ET SI L ACTION ÉTAIT LE MOTEUR DE NOTRE PERFORMANCE?

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1 ET SI L ACTION ÉTAIT LE MOTEUR DE NOTRE PERFORMANCE? Guide de l actionnaire 2014

2 P 17 P12 P27 SOMMAIRE «2013 a été une année de défis et de réalisations au cours de laquelle Technip a su maintenir le cap d une croissance rentable» P 40 P42 03 MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL 04 Un leader mondial 06 Une gouvernance responsable 08 ET SI NOS VALEURS ÉTAIENT AU CENTRE DE NOTRE ACTION? 10 Notre philosophie 12 Le développement durable, un catalyseur pour une croissance responsable 16 ET SI NOS ACTIVITÉS ÉTAIENT UNE RÉPONSE AU DÉFI ÉNERGÉTIQUE MONDIAL? 18 Subsea, une organisation verticale intégrée 20 Offshore, l innovation comme valeur ajoutée 22 Onshore, la technologie comme levier de croissance , une nouvelle année de croissance rentable 26 Générer une croissance rentable en 2014, 2015 et au-delà 28 ET SI ÊTRE ACTIONNAIRE ÉTAIT UN ENGAGEMENT FORT? 30 Technip en action 34 Coup d œil sur la fiscalité 36 Prendre part à Technip 38 Maintenir le contact 40 Le Cercle des Actionnaires 42 Retour sur l Assemblée Générale Lexique 46 Votre agenda 2014 P 28 Technip remercie ses collaborateurs pour leur participation à notre concours photos interne De nombreuses photos sont utilisées dans ce guide. Ce pictogramme permet de les identifier P32 P 23 Chers actionnaires, Tandis que nous sommes déjà engagés dans 2014, je voudrais faire avec vous un bref retour sur l année passée : 2013 a été pour Technip une année de défis et de réalisations, comme en attestent la solidité des résultats financiers que nous avons publiés en février (9,3 milliards d euros de chiffre d affaires et 563 millions d euros de résultat net) et les avancées stratégiques que nous avons réalisées dans l objectif d améliorer notre compétitivité. Les différentes alliances, joint-ventures et les accords de partenariat avec des clients et des sociétés expertes dans leur domaine nous ont permis d élargir notre offre de services a aussi été l année des records avec un carnet de commandes record de 16,6 milliards d euros, dont plusieurs projets riches en nouveaux défis. L année écoulée a vu notre relation avec nos actionnaires individuels s intensifier avec la mise en place de nouvelles initiatives visant à améliorer notre communication actionnariale. Vous avez pu découvrir un nouveau site Internet, de nouvelles publications, des reportages vidéo et photos de nos rencontres mais surtout, un Cercle des Actionnaires vous permettant d approfondir votre connaissance des activités et métiers de Technip à travers des évènements et des outils pédagogiques, disponibles sur le site du Cercle. Je tiens à vous remercier, au nom de tous les collaborateurs de Technip pour votre confiance dans notre entreprise et ce malgré l année boursière difficile qu a connu Technip tout comme l ensemble du secteur du pétrole et du gaz sur les marchés financiers. Vous avez su rester fidèles en gardant à l esprit les fondamentaux solides de la société qui, comme le montrent les résultats financiers, s avèrent positifs et en croissance. Enfin, en 2014, nous allons nous focaliser sur l exécution des projets. En effet, la priorité de Technip sera de confirmer notre capacité de livrer nos projets pour soutenir une croissance rentable en 2014, 2015 et au-delà. Nous maintenons notre stratégie à savoir rentabilité, diversification de notre portefeuille de projets, investissements dans les actifs stratégiques, développement de technologie propriétaire, et renforcement de notre contenu national. Cette approche, nous en sommes persuadés, fera franchir au Groupe une nouvelle étape en termes de leadership et de résultats. Dans sa dimension de groupe international présent partout dans le monde, Technip a un rôle déterminant à jouer en portant sa responsabilité sociale toujours plus loin. Aujourd hui et demain, nous allons donc mettre l accent sur les composantes essentielles de notre responsabilité : sécurité, qualité, conformité et développement des talents. Chers actionnaires, j espère que ce guide répondra à vos attentes et vous remercie de votre fidélité. P 08 THIERRY PILENKO Président-Directeur Général 02 03

3 UN LEADER MONDIAL UNE FLOTTE UNIQUE Pour nos opérations offshore, nous disposons d une flotte spécialisée unique composée de 35 navires (dont 9 en construction * ). 4 de pose de conduites rigides en déroulé et en J 2 de pose de conduites rigides en S et de levage 16 de construction et de pose de flexibles 13 de plongée et multifonctions Technip est un leader mondial du management de projets, de l ingénierie et de la construction pour l industrie de l énergie. Des développements subsea les plus profonds aux infrastructures offshore et onshore, les plus vastes et les plus complexes, nos collaborateurs proposent les meilleures solutions et les technologies les plus innovantes pour répondre au défi énergétique mondial. Implanté sur tous les continents, Technip dispose d infrastructures industrielles de pointe et d une flotte de navires spécialisés dans l installation de conduites et la construction sous-marine. * Au 28 février DANS 48 PAYS * COLLABORATEURS DE 114 NATIONALITÉS 35 NAVIRES DONT 9 EN CONSTRUCTION * CHIFFRE D AFFAIRES EN ,3 E MILLIARDS Claremont Calgary Mexico Ciudad del Carmen Bogota Boston Houston Carlyss Mobile Caracas Weymouth St. John s Port-of-Spain (Trinité-et-Tobago) Vitória Açu Macaé Rio de Janeiro Angra Porto Stavanger Oslo Evanton Aberdeen Newcastle Londres Le Trait Paris Marseille Lisbonne Orkanger Milton Keynes La Haye Barcelone Lyon Varsovie Düsseldorf Rome Pori Saint-Pétersbourg Athènes Le Caire Lagos Port Harcourt Accra Dande Luanda Lobito Sièges régionaux/centres opérationnels Bases logistiques Usines de fabrication de conduites flexibles et/ou d ombilicaux Séoul Bakou Ashgabat Shanghai Bagdad Doha Dubaï New Delhi Al Khobar Mumbai Bangkok Abu Dhabi Hô-Chi-Minh Ville Chennai Rayong Miri Kuala Lumpur Tanjung Langsat Singapour Batam Balikpapan Jakarta Bases d assemblage et de chargement des conduites sous-marines Chantier de construction Perth 04 05

4 Le Comité Exécutif, de gauche à droite : Knut BOE, Hallvard HASSELKNIPPE, Philippe BARRIL, Thierry PILENKO, Julian WALDRON, Nello UCCELLETTI, Thierry PARMENTIER, John HARRISON. Les comités du Conseil d Administration (1) GUIDE DE L ACTIONNAIRE TECHNIP 2014 Le Comité d Audit Le Comité est composé de Pascal Colombani (Président), Alexandra Bech Gjørv, Leticia Costa, Marie-Ange Debon et Pierre-Jean Sivignon. Ce Comité a pour mission de permettre au Conseil d Administration de s assurer de la qualité du contrôle interne et de la fiabilité de l information fournie aux actionnaires ainsi qu aux marchés financiers. Il s est réuni 6 fois en Le Comité Stratégique Le Comité est composé de Pascal Colombani (Président), Joseph Rinaldi (Vice-Président), Olivier Appert, Manisha Girotra, Gérard Hauser et John O Leary. Ce Comité est notamment chargé d examiner la stratégie globale du Groupe proposée par le Président-Directeur Général de la société (orientations stratégiques, plans et budgets, investissements, acquisitions ou cessions d actifs). Il s est réuni 2 fois en UNE GOUVERNANCE RESPONSABLE Le Comité Exécutif (1) Le Conseil d Administration (1) Le Conseil d Administration, dont le rôle est de déterminer les orientations de l activité de la société et de veiller à leur mise en œuvre, s est réuni 7 fois en Il appuie ses décisions sur les recommandations émises par ses quatre comités spécialisés. Le Comité des Nominations et des rémunérations Le Comité est composé de Gérard Hauser (Président), C. Maury Devine et John O Leary. Ce Comité a pour mission de recommander au Conseil la nomination des mandataires sociaux ainsi que d examiner les politiques de rémunération des dirigeants mises en œuvre dans le Groupe et la rémunération des membres de la Direction Générale. Il s est réuni 3 fois en Le Comité d Éthique et de gouvernance Le Président-Directeur Général assure la direction générale de Technip. Il délègue cette responsabilité en accord avec les statuts de Technip et les lois en vigueur. Le Comité Exécutif prépare les décisions du Conseil d Administration, concernant notamment l arrêté des comptes, la fixation des objectifs et des budgets, les orientations stratégiques, les acquisitions et les cessions d actifs et de sociétés. Il examine le suivi des contrats importants et les principales décisions d investissements. Il est composé de : Thierry PILENKO Président-Directeur Général Philippe BARRIL Président et Chief Operating Officer Knut BOE Senior Vice President Mer du Nord Canada John HARRISON General Counsel Hallvard HASSELKNIPPE Chief Operating Officer Subsea Thierry PARMENTIER Directeur des Ressources Humaines Nello UCCELLETTI Chief Operating Officer Onshore/Offshore Julian WALDRON Chief Financial Officer Au 28 février 2014, notre Conseil d Administration comprenait cinq femmes et sept hommes, de sept nationalités différentes, bien au-delà des dispositions du code AFEP-MEDEF, qui préconise que les femmes représentent au moins 20 % des membres des conseils d administration des entreprises françaises cotées en bourse en avril 2013, et 40 % dès Technip améliore de façon régulière ses pratiques de gouvernance. Dans ce cadre, le Conseil d Administration a notamment arrêté une charte en avril 2003, définissant les droits et les devoirs des administrateurs, son règlement intérieur et celui de ses comités. Cette charte a été mise à jour le 19 février Par ailleurs, depuis 2010 un Senior Independant Director assiste le Président dans l organisation et le fonctionnement du Conseil d Administration. Le Comité est composé de Joseph Rinaldi (Président), Olivier Appert, Alexandra Bech Gjørv et C. Maury Devine. Ce Comité a pour mission de promouvoir au sein du Groupe les meilleures pratiques de gouvernance et d éthique. Il s est réuni 3 fois en (1) Au 28 février

5 10 12 NOTRE PHILOSOPHIE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, UN CATALYSEUR POUR UNE CROISSANCE RESPONSABLE ET SI NOS VALEURS ÉTAIENT AU CENTRE DE NOTRE ACTION? 08 09

6 NOTRE PHILOSOPHIE Une vision, une mission, une marque et des valeurs pour aller toujours plus loin Notre vision Répondre au défi énergétique mondial à travers nos projets. Si l énergie était facile à produire, un groupe comme Technip n aurait pas de raison d être. Chaque jour, partout, nous travaillons avec nos clients pour fournir l énergie dont la planète a besoin. Nous contribuons en permanence à leur succès grâce à l attention que nous leur portons ainsi qu à notre approche intégrée et durable des projets. Acteur de référence de notre industrie, nous avons le savoir-faire, l engagement et la créativité nécessaires pour aider tous nos partenaires à aller toujours plus loin pour atteindre leurs objectifs. C est notre vision et, par-dessus tout, notre passion. BON À SAVOIR La première édition du «One Technip Day» a eu lieu le 19 septembre dernier. Durant cette journée, tous les collaborateurs étaient invités à démontrer leur fierté d appartenir à Technip et à exprimer leur créativité et leur engagement à travers de multiples activités. Cette journée fédératrice a remporté un vif succès dans toutes nos entités et le mur virtuel de photos mis en place pour l occasion a reçu le nombre exceptionnel de clichés! C est donc l équivalent en euros qui a été reversé à l Unicef. Notre mission Notre mission est de réaliser à travers le monde des projets énergétiques sûrs, dont le succès bénéficie à l ensemble de nos parties prenantes. Nous gardons cette ligne de conduite face aux plus grands défis comme aux plus infimes détails. Notre marque Accéder au diaporama photo sur notre page Facebook en cliquant sur le lien suivant : > One Technip Day 2013 À travers notre marque, nous communiquons qui nous sommes, ce que nous faisons et où nous voulons aller. Notre marque est l entreprise. Nous sommes l entreprise. Notre marque et nous devons être indissociables. A tout moment, dans toutes nos activités et à travers tous nos contacts, nous représentons notre entreprise et notre marque. Chacun de nous, au sein de Technip, est un ambassadeur de la marque. Les valeurs qui nous animent FAIRE CE QUI EST JUSTE Nos actions sont plus parlantes que les mots. C est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour faire ce qui est juste, à tout moment et en tout lieu. Ceci signifie non seulement agir avec transparence et respecter nos engagements, mais aussi assurer la sécurité des équipes et garantir des pratiques durables à travers le monde. Sécurité, éthique, sûreté et respect nous portent toujours plus loin. CROIRE EN L ÉQUIPE Nous avons déjà tous éprouvé la satisfaction et la joie de remporter ensemble un défi important. Notre capacité à associer les talents et à réussir nos projets nous rend unique. Nous accordons une grande valeur à la diversité et à la contribution de chacun. C est la passion, mais aussi la confiance au sein des équipes et entre les équipes qui nous portent toujours plus loin. ENCOURAGER UN RETOUR ÉQUITABLE POUR TOUS Nous croyons en la réalisation de projets rentables basés sur des relations durables et équilibrées. Nous cherchons à améliorer nos performances et à partager les bénéfices de toutes nos réussites avec les acteurs de notre développement : clients, salariés, actionnaires, partenaires, fournisseurs et communautés locales. Un retour équitable nous permet d aller toujours plus loin. BÂTIR L AVENIR Chez Technip, nous bâtissons l avenir à travers les projets d infrastructures énergétiques les plus ambitieux. En donnant à nos équipes les moyens de se développer, nous créons les conditions favorables aux innovations de demain. Notre esprit d entreprise, la qualité de nos réalisations, nos investissements et notre capacité d anticipation sont les moteurs qui nous permettent d aller toujours plus loin

7 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, UN CATALYSEUR POUR UNE CROISSANCE RESPONSABLE «Technip s est fixé un objectif très clair en matière de développement durable : insuffler une énergie positive, inspirante, et mener nos activités avec davantage de valeur ajoutée à long terme pour toutes nos parties prenantes. L un des apports majeurs du développement durable repose sur sa capacité à encourager l innovation, le transfert des connaissances et à permettre aux meilleures idées de voir le jour. La seule façon de rendre le développement réellement durable consiste à apprendre les uns des autres, pour un bénéfice mutuel.» Colette Casimir Senior Vice Présidente, Directrice du Développement Durable Santé, sécurité et sûreté Protéger nos équipes Des chantiers aux bureaux, en passant par les usines et les navires, notre priorité est de protéger nos collaborateurs, ainsi que nos clients et nos sous-traitants. Pour ce faire, nous appliquons une démarche rigoureuse et ambitieuse de santé, sécurité et environnement (HSE), sans faire aucun compromis sur la sûreté. À RETENIR En septembre 2013, Technip a lancé la campagne «12 actions de sécurité» à travers le Groupe pour prévenir les accidents. Ressources humaines Développer nos équipes passionnées et talentueuses Notre stratégie de ressources humaines est d accompagner le Groupe dans son développement, notamment grâce à des équipes expérimentées, à l amélioration de la gestion des personnes et au développement d outils visant à généraliser les bonnes pratiques. En 2013, nous avons mis l accent sur deux initiatives clés : accroître la mixité hommes/femmes et renforcer la communauté des professionnels du management de projet. À RETENIR Un programme, un logo et une identité visuelle ont été créés en 2013 pour accompagner notre progression vers une meilleure mixité hommes/femmes

8 Environnement Des réponses durables aux défis environnementaux L industrie de l énergie joue un rôle primordial pour relever efficacement les défis mondiaux en matière d environnement. Technip met donc tout en œuvre pour réduire au maximum l impact de ses activités et de celles de ses clients. Cet engagement s accompagne d une nouvelle démarche, qui envisage le développement durable dans son ensemble et l associe à l innovation pour mieux préserver la planète tout en générant de la croissance pour toutes les parties prenantes. En 2013, nous avons pris plusieurs mesures importantes pour encourager non seulement le développement de notre activité, de la conception à la livraison des projets, mais aussi l application concrète de solutions à la fois innovantes et durables pour l économie, la société et l environnement. Éthique et conformité L une des valeurs de Technip consiste à «faire ce qui est juste». Se conformer aux principes éthiques constitue également un levier supplémentaire pour accroître notre compétitivité. À RETENIR En 2012, le département Compliance a lancé une initiative de grande envergure portant sur la rédaction du premier code de conduite de Technip. La majeure partie du travail de préparation a été réalisée en Ce code, qui regroupe les bonnes pratiques de toutes nos activités, sera publié en Il s accompagnera d un vaste programme d e-learning et de la mise en place de nouvelles procédures. Contenu national et soutien aux communautés BON À SAVOIR Le contenu national est un des moteurs de notre succès Technip inscrit sa présence dans la durée, partout où nous opérons. Notre priorité est donc de contribuer au développement des communautés locales, tout en augmentant notre contenu national. La conviction qui nous anime est simple : contribuer à l amélioration des talents et dynamiser l économie locale vont de pair avec la réussite de nos projets. À RETENIR Au Ghana où Technip est présent depuis 2009 avec une équipe composée de près de 80 % de personnel local, nous avons commencé à travailler avec deux universités afin de former la prochaine génération des ingénieurs ghanéens. À RETENIR Les déchets de notre usine de Vitória, au Brésil, sont recyclés en biens de consommation, qui sont ensuite vendus par une coopérative autonome gérée par les femmes des populations locales. Cette initiative offre une source de revenus à 20 femmes et a permis de recycler environ 90 % des déchets de l usine en Les enjeux du développement durable sont intégrés dans la réalisation des projets du Groupe et dans la définition et l application de ses valeurs. Nos avancées ont permis à Technip d être classé dans les indices de développement durable du Dow Jones (DJSI) depuis 2001, et d obtenir de bons résultats auprès de l agence de notation RSE Vigeo. En outre, en janvier 2014, Technip a remporté la médaille d argent dans le «Sustainability Yearbook» établi par RobecoSAM

9 SUBSEA* CHIFFRE D AFFAIRES M E M E CARNET EN 2013 DE COMMANDES À LA FIN 2013 ET SI NOS ACTIVITÉS ÉTAIENT UNE RÉPONSE AU DÉFI ÉNERGETIQUE MONDIAL? 18 SUBSEA, UNE ORGANISATION VERTICALE INTÉGRÉE CHIFFRE D AFFAIRES 5 253,1 M E EN M E ONSHORE * OFFSHORE * CARNET DE COMMANDES À LA FIN OFFSHORE, L INNOVATION COMME VALEUR AJOUTÉE 22 ONSHORE, LA TECHNOLOGIE COMME LEVIER DE CROISSANCE , UNE NOUVELLE ANNÉE DE CROISSANCE RENTABLE 26 GÉNÉRER UNE CROISANCE RENTABLE EN 2014, 2015 ET AU-DELÀ Taux de marge opérationnelle courante (Exercice 2013) SUBSEA 14,3 % 6,7 % ONSHORE OFFSHORE * en millions d euros

10 SUBSEA, UNE ORGANISATION VERTICALE INTEGRÉE Ce segment couvre la conception, la fabrication et l installation de conduites rigides et flexibles, et d ombilicaux pour le développement des champs sous-marins d hydrocarbures. Technip est un acteur clé sur ce marché et offre un modèle d intégration verticale unique dans l industrie grâce à ses technologies de conduites sous-marines de premier plan et à ses actifs opérationnels et industriels performants. Le chiffre d affaires Subsea en 2013 à savoir millions d euros, a reflété à la fois les projets en eaux profondes et peu profondes ainsi que des contrats de petite et grande envergure au cours de l année. La plupart des régions où Technip est présent ont montré des signes de dynamisme en termes d activité, notamment en Afrique de l Ouest et au Brésil. Des contrats majeurs en 2013 Technip signe un contrat MAJEUR au Ghana Leader d un consortium avec Subsea7, Technip a remporté deux contrats auprès de Tullow Ghana Limited pour le projet TEN. D une valeur totale de près de 1,23 milliard de dollars US, la part de Technip s élève à 730 millions de dollars environ. Le champ TEN est situé à 60 kilomètres au large des côtes du Ghana et à environ 30 kilomètres à l ouest du champ Jubilee, premier champ en mer profonde développé dans le pays par Technip. Dans le cadre de ces deux contrats, Technip sera entre autres en charge de l ingénierie, la fabrication et l installation de conduites de différents types. L installation en mer devrait s achever au cours du second semestre Technip est présent DEPUIS AU GHANA 5ANS Technip installe la conduite de gaz LA PLUS PROFONDE au monde, pour Shell dans le golfe du Mexique Technip a remporté auprès de Shell Offshore Inc. un important contrat pour l ingénierie, la fourniture des équipements et l installation pour le développement des infrastructures sous-marines du champ Stones. Ce dernier est situé dans la zone Walker Ridge de la partie américaine du golfe du Mexique, par une profondeur d eau d environ mètres. Ce développement accueillera l unité flottante de production, stockage et déchargement (FPSO) la plus profonde au monde, la première de Shell dans le golfe du Mexique. L installation en mer, prévue pour le second semestre 2014, sera effectuée par le Deep Blue, navire de pose de conduites en eaux profondes de Technip. Technip signe LE PLUS IMPORTANT contrat subsea jamais réalisé à ce jour par le Groupe Technip a remporté auprès de Total E&P Congo un contrat à prix forfaitaire d une valeur supérieure à 500 millions d euros, pour l ingénierie, la fourniture des équipements, l approvisionnement, l installation et la pré-mise en service du projet de développement Moho Nord. Ce projet est situé à environ 75 kilomètres au large des côtes de la République du Congo, par des profondeurs d eau comprises entre 650 et mètres. Le centre opérationnel de Technip à Paris réalisera l ensemble du management de projet ainsi que l ingénierie de ce projet sous-marin multidisciplinaire aux délais courts. La campagne en mer s étalera de 2014 à Le moment fort de l année Inauguration du Centre d Innovation et de Technologie de Technip Le 6 juin 2013, Technip a inauguré son nouveau Centre d Innovation et de Technologie situé à Rueil-Malmaison dont la vocation est d assurer le pilotage central de notre développement technologique et de coordonner l ensemble des centres de Recherche et Développement et entités régionales concernés. Les clients et collaborateurs de Technip venus du monde entier ont été accueillis par Thierry Pilenko, PDG et Alain Marion, SVP Innovation & Technologie subsea. Diverses présentations interactives et de nombreuses démonstrations technologiques ont permis aux invités de découvrir notre expertise et nos innovations subsea, et d échanger librement avec les intervenants sur les ambitions de ce centre. BON À SAVOIR Baptême de deux nouveaux navires Technip Le 11 février, le Deep Orient a été baptisé en Espagne, à Vigo. Ce nouveau navire de construction de taille moyenne sera dédié aux projets de construction et de pose de conduites flexibles sous-marines. Le 3 mai, le Deep Energy a été baptisé à Floro, en Norvège. Le Deep Energy est le navire de pose de conduites le plus rapide et un des plus grands jamais construits dans notre industrie, permettant des développements subsea dans des eaux peu profondes à ultra profondes, jusqu à mètres

11 OFFSHORE, L INNOVATION COMME VALEUR AJOUTÉE En Offshore, Technip assure l ingénierie, la fourniture des équipements, la construction, l installation, la mise en service ainsi que la modernisation d installations en mer pour l industrie de l énergie. Nous nous positionnons dans la réalisation d installations complexes, telles que les plates-formes fixes et flottantes mais également les supports flottants de production, de stockage et de transfert (FPSO) figurant parmi les plus grands au monde. L innovation et la technologie sont au coeur de tout ce que nous faisons. Grâce à nos investissements constants en Recherche et Développement, chaque jour nous apportons des solutions de plus en plus innovantes à nos clients, notamment pour permettre le déploiement de technologies dans les pays producteurs et pour relever les nouveaux défis posés par l offshore ultra profond ou en conditions arctiques. En outre, Technip occupe une position de leader mondial sur le marché croissant des unités flottantes de gaz naturel liquéfié (FLNG), premier type de projet à impliquer un si grand nombre de compétences de Technip et pour lequel, nous avons conforté nos relations stratégiques avec des clients de première importance. Des contrats majeurs en 2013 Technip remporte un contrat de cinq ans auprès de BP ANGOLA Technip a remporté auprès de BP Angola un important contrat de cinq ans pour des services d ingénierie et de modification des FPSO Greater Plutonio et Plutao, Saturno, Venus et Marte (PSVM), au large de l Angola. Ce nouveau contrat comprend deux FPSO et couvre non seulement l ingénierie, mais aussi la fourniture des équipements et le management des activités de construction offshore et onshore. Le centre opérationnel de Technip à Luanda (Angola) réalisera le contrat, qui devrait s achever fin Technip renforce sa présence au MOYENT-ORIENT avec le projet offshore FMB de Qatar Petroleum Technip a remporté auprès de Qatar Petroleum un contrat pour l ingénierie, la fourniture des équipements, l installation et la mise en service d un projet offshore stratégique important, comprenant un quartier d habitation et des utilités. Ce contrat reflète l intérêt grandissant pour la technologie de floatover, qui permet de réaliser des projets de manière sûre, rapide et économique tout en surmontant les difficultés liées au levage. Technip sera en charge de la réalisation du projet dans sa globalité avec la collaboration de ses centres opérationnels d Abu Dhabi (Émirats Arabes Unis), de Paris (France) et Doha (Qatar). Technip remporte un contrat pour le FPSO P-76 AU BRÉSIL Technip, leader d un consortium à 50/50 avec Techint, a remporté auprès de PNBV, filiale de Petrobras, un contrat conséquent pour la construction et l intégration des topsides, la mise en service et l assistance au démarrage du FPSO P-76. Située dans la zone pré-salifère du Santos Basin au large de Rio de Janeiro, cette unité produira barils de pétrole et 7 millions de mètres cubes de gaz par jour. Le centre opérationnel de Technip à Rio de Janeiro réalisera entre autres le management de projet et Techint se chargera de la fabrication des modules de tonnes. La construction devrait démarrer en 2014 pour une livraison en des ressources dans la réalisation de 70 % CE PROJET SONT BRÉSILIENNES Le moment fort de l année La Spar Lucius a quitté Pori pour le golfe du Mexique Fabriquée dans le chantier de fabrication de Technip à Pori en Finlande, la Spar Lucius a quitté le yard par la mer fin avril Elle est la première Spar à rejoindre le golfe du Mexique depuis 5 ans. Il s agit de la quinzième Spar réalisée par Technip (sur les 17 installées dans le monde) et la septième conçue et fabriquée par le Groupe pour Anadarko. La cérémonie de mise en mer de la Spar Lucius, organisée par Technip et Anadarko Petroleum Corporation, a eu lieu le vendredi 19 avril 2013 sur notre chantier de Pori, en Finlande. La journée s est terminée par un gala rassemblant tout le personnel du chantier. La Spar de tonnes a rejoint le golfe du Mexique quelques semaines plus tard. BON À SAVOIR Mise à l eau réussie en Corée pour la coque du FLNG Prelude La coque de Prelude, premier FLNG signé et en cours de construction par le consortium Technip Samsung HI pour Shell, a été mise à l eau avec succès sur le chantier de Geoje, en Corée du Sud. Nos équipes sur le chantier et leurs familles étaient présentes pour assister à cet événement mémorable. Une étape importante pour un projet précurseur

12 ONSHORE, LA TECHNOLOGIE COMME LEVIER DE CROISSANCE En Onshore, Technip couvre l ensemble des installations à terre de production, et de transport du pétrole et du gaz naturel, la pétrochimie, ainsi que d autres industries, notamment les énergies renouvelables et les mines et métaux. Technip détient des technologies propriétaires et est leader dans la conception et la réalisation d unités de liquéfaction et de traitement du gaz, de l éthylène, de l hydrogène et du gaz de synthèse. Le chiffre d affaires Onshore/Offshore à savoir millions d euros, témoigne de la croissance de notre carnet de commandes et de l avancement de projets diversifiés à travers le monde. Comprendre, intégrer et développer la technologie est pour Technip un élément unique de différenciation. Nous pouvons être fiers de cet atout, qui participe pleinement à la réalisation de notre vision : répondre au défi énergétique mondial grâce à nos projets. Des contrats majeurs en 2013 Technip, remporte un contrat de service pour une unité de GTL aux États-Unis Technip a remporté un contrat d ingénierie d avant-projet détaillé (FEED) auprès de Sasol pour une unité (GTL) (1), dédiée à la transformation de gaz naturel en produits pétroliers liquides. Située en Louisiane (États-Unis), cette unité de GTL disposera d une capacité de plus de barils par jour. Ce contrat s inscrit dans le cadre de l alliance signée cette année entre Technip et Sasol, portant sur des services d ingénierie d avant-projet détaillé pour des projets de GTL. CAPACITÉ DE PLUS DE BARILS PAR JOUR Technip remporte un contrat auprès de JBF Petrochemicals pour une UNITÉ PÉTROCHIMIQUE de grande envergure en Inde Technip a remporté auprès de JBF Petrochemicals, filiale de JBF Industries Ltd, un contrat important pour une unité de grande envergure et de dernière génération d acide téréphtalique purifié (PTA) de 1,25 million de tonnes par an située dans la Special Economic Zone à Mangalore (Inde). Le PTA est la matière première principale des polyesters utilisés dans les textiles et les emballages. Le contrat comprend entre autre l ingénierie de base, l ingénierie d avant-projet détaillé, mais également la fourniture du matériel ainsi que les services de management de la construction pour l unité de procédés. Les centres opérationnels de Technip à Rome (Italie) et à Chennai, Mumbai et Delhi (Inde) réaliseront le contrat qui devrait s achever au premier semestre Technip et Shell Cansolv renforcent leur offre de technologie de CAPTURE DE CO2 Technip et Shell Cansolv ont signé un accord afin de consolider leur expertise et proposer une solution complète destinée aux projets de capture et de stockage du carbone (CSC). Cet accord permet à Technip et Shell Cansolv d offrir à l industrie de la production d énergie une gamme complète de services d ingénierie, de fourniture des équipements et de construction (EPC) pour les projets de capture de CO2 postcombustion. Cette collaboration, entre deux leaders de l industrie, permettra à Shell Cansolv de bénéficier de l expérience de Technip en matière de conception, de construction et de gestion d importants projets EPC mais aussi de sa présence à l échelle mondiale. Le moment fort de l année Technip signe son plus important contrat de conseil en management de projet, au Koweït Technip a remporté auprès de Kuwait Oil Company (KOC) un contrat de plus de 400 millions de dollars US, correspondant à des services de conseil en matière de gestion de projet et d ingénierie. Cette mission concerne la construction d infrastructures de pétrole et de gaz ainsi que l extension d installations existantes au Koweït. Technip fournira des services au cours des cinq prochaines années à venir, avec une option pour une année supplémentaire. Fort d une expérience de plus de cinquante ans, Technip a décidé de mettre celle-ci au service des acteurs de l énergie en structurant une nouvelle expertise axée sur le conseil en management de projet, nommée Technip PMC. Le gain de ce contrat avec KOC s inscrit dans cette expertise et résulte notamment des compétences et des actifs que nous avons renforcés à travers l acquisition l an passé de Stone & Webster process technologies. BON À SAVOIR Le Forum Éthylene de Technip remporte un franc succès à Los Angeles Organisé en novembre 2013 à Los Angeles, il a accueilli plus de 300 participants venus de 20 pays, parmi lesquels des clients, des experts, des analystes financiers et des actionnaires. Les 42 interventions d experts de Technip, de clients et de fournisseurs ont permis de présenter l intégralité de nos services en éthylène et de valoriser notre savoir-faire sur ce marché prometteur. Thierry Pilenko, PDG de Technip a souligné les avancées réalisées depuis l acquisition de Stone & Webster process technologies. (1) Gas-to-liquids (GTL) : transformation de gaz naturel en produits pétroliers liquides

13 2013, UNE NOUVELLE ANNÉE DE CROISSANCE RENTABLE Chiffre d affaires en millions d euros Un chiffre d affaires en hausse de 14 % À 9,3 MILLIARDS E % Répartition géographique du chiffre d affaires % ASIE-PACIFIQUE 29 % EUROPE/RUSSIE ET ASIE CENTRALE 9 % AFRIQUE 31 % AMÉRIQUES 10 % MOYEN-ORIENT Un carnet de commandes solide et diversifié RÉPARTITION DU CARNET DE COMMANDES PAR SEGMENT EN MILLIONS D EUROS Répartition du carnet de commandes par région Progression Subsea 4 380, , ,1 + 42,8 % Onshore/Offshore 6 035, , ,9-3,2 % Total , , ,4 % Carnet de commandes Subsea composé d environ 15 projets entre 100 et 350 millions d euros et 65 projets entre 10 et 100 millions d euro. Carnet de commandes Onshore/Offshore composé de 17 projets entre 100 et 600 millions d euros et plus de 60 projets entre 10 et 100 millions d euros. au 31 décembre 2013 Répartition du carnet de commandes par marché au 31 décembre 2013 Des résultats positifs et en croissance 543,3 563,1 828,7 844,5 4,53 4, % ASIE-PACIFIQUE 32 % AMÉRIQUES 36 % EAUX PEU PROFONDES (1) 3 % AUTRES 10 % PÉTROCHIMIE 8 % RAFFINAGE PÉTROLE LOURD ,9 % ,6 % ,3 % % 25 % EUROPE/RUSSIE ET ASIE CENTRALE 17 % AFRIQUE 10 % MOYEN-ORIENT 35 % EAUX PROFONDES > M (2) 8 % GAZ/GNL/FLNG RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT en millions d euros RÉSULTAT NET PART DU GROUPE en millions d euros RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION en euros PRISE DE COMMANDES en millions d euros Un carnet de commandes de 16,6 milliards d euros avec une prise de commandes de 12 milliards d euros en (1) Inclut l Offshore (15 %) et les projets Subsea (21 %). (2) Inclut l Offshore (4 %) et les projets Subsea (31 %)

14 GÉNÉRER UNE CROISSANCE RENTABLE EN 2014, 2015 ET AU-DELÀ 2014 et 2015 Perspectives pour l exercice 2014 Chiffre d affaires Subsea en hausse, compris entre 4,35 et 4,75 milliards d euros, avec un taux de marge opérationnelle courante d au moins 12 % Chiffre d affaires Onshore/Offshore en augmentation, compris entre 5,4 et 5,7 milliards d euros, avec un taux de marge opérationnelle courante entre 6 % et 7 % Perspectives pour l exercice 2015 Chiffre d affaires Subsea bien supérieur à 5 milliards d euros, avec un taux de marge opérationnelle courante compris entre 15 % et 17 % Chiffre d affaires Onshore/Offshore en légère croissance avec un taux de marge opérationnelle courante stable Les axes stratégiques Pour 2014, la priorité de Technip est de confirmer notre capacité de livrer nos projets de manière sûre et fiable, dans le but de générer une croissance rentable en 2014, 2015 et au-delà. Nous maintenons notre stratégie à savoir rentabilité, diversification de notre portefeuille de projets, investissements dans les actifs stratégiques, développement de technologies propriétaires, et renforcement de notre contenu national. Ainsi, notre position de leader dans notre secteur s en trouvera renforcée. Un carnet de commandes bien diversifié et rentable Des actifs clés différenciateurs Des technologies de pointe Une bonne capacité de réalisation Une intégration verticale Un contenu national Les priorités opérationnelles pour 2014 et 2015 Renforcer notre position de leader dans notre industrie Portefeuille de projets diversifié Réalisation des projets Gestion rentable de nos investissements Accent sur les talents, la technologie et le contenu national Implication dès le début du cycle de vie des projets 26 27

15 30 TECHNIP EN ACTION 34 COUP D ŒIL SUR LA FISCALITÉ 36 PRENDRE PART À TECHNIP 38 MAINTENIR LE CONTACT ET SI ÊTRE ACTIONNAIRE ÉTAIT UN ENGAGEMENT FORT? 40 LE CERCLE DES ACTIONNAIRES 42 RETOUR SUR L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE LEXIQUE 46 VOTRE AGENDA

16 TECHNIP EN ACTION L action Technip L action Technip est cotée sur le marché NYSE Euronext Paris et sur le marché hors cote américain en tant qu American Depositary Receipts (ADR). Une action Technip étant équivalente à quatre ADR. C ode ISIN : FR Indice principal : CAC 40 Mnémonique : TEC Éligible au Service de Règlement Différé (SRD) et au Plan d Épargne en Actions (PEA) Marché : compartiment A Notation de solidité financière * Long terme : BBB+ Perspectives : stables Court terme : A-2 Date de la dernière évaluation de la notation : 19 septembre 2011 * Standard & Poor s a été choisi par Technip pour fournir une notation indépendante. Évolution du cours de l action du 1 er janvier au 31 décembre % + 17,9 % 15 % 10 % 5 % TECHNIP CAC 40 Cours le plus haut 92,28 0 % -5 % -10 % -15 % -20 % -25 % -30 % Nombre d actions : Nombre moyen de titres échangés par séance : Capitalisation boursière au 31 déc. 13 : 7,94 milliards Cours de l'action 69,86 62,80 Cours le plus bas - 19,55 % JAN 13 FEV 13 MAR 13 AVR 13 MAI 13 JUI 13 JUI 13 AOU 13 SEP 13 OCT 13 NOV 13 DEC 13 Au 31 décembre 2013, l action Technip était classée 35 ème au CAC 40 par capitalisation pondérée (0,84 %), alors que le Groupe se classait 36 ème (0,64 %) lors de son entrée dans l indice en septembre En 2013, dans un contexte difficile pour le secteur, le cours de l action Technip a abandonné 20 %. Toujours en 2013, Technip a maintenu une stratégie orientée sur une croissance rentable et durable, principalement axée sur la bonne réalisation des projets, l excellence technologique et une prise de commandes diversifiée. * L indice STOXX 600 Oil & Gas comprend les entreprises européennes actives dans le secteur de l énergie

17 2,0 1,5 1,0 Répartition du capital (novembre 2013) 37,2% AMÉRIQUE DU NORD ,9 % AUTRES 14 % INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS FRANÇAIS 6,1 % ACTIONNAIRES INDIVIDUELS 9,7 % ROYAUME-UNI ET IRLANDE 2,5 % IFP ÉNERGIES NOUVELLES 5,2 % FONDS STRATÉGIQUE D INVESTISSEMENT 1,5 % AUTODÉTENTION 1,9 % SALARIÉS 17 % RESTE DU MONDE Investisseurs INSTITUTIONNELS 81,79 % CALENDRIER DU DIVIDENDE 2 MAI 7 MAI JOUR DE DÉTACHEMENT DU COUPON Notre actionnariat reflète la dimension internationale du Groupe. Les actionnaires individuels forment un actionnariat stable. Ils étaient au nombre d environ en novembre En 2012 ils représentaient 5,1 % du capital de la société et 6,1 % en RÉCOMPENSE 2014 Technip à l honneur dans le classement des groupes européens plébiscités par les analystes financiers *. Thierry Pilenko a remporté le titre de meilleur PDG dans le secteur pétrolier, par la publication Institutional Investor. Julian Waldron, Chief Financial Officer, a été nommé meilleur Directeur Financier par les analystes buy-side. Technip a également reçu la plus haute distinction pour la qualité de son programme de relations investisseurs au sein de son secteur. Technip a été classé 3 ème par le Journal Investir ** pour la performance boursière globale moyenne annuelle sur les 10 dernières années avec 17 %, et 4 ème sur 5 ans avec 33,6 %. * Institutional Investor, 25 mars 2014 ** Données issues du Journal Investir de novembre JOUR DE MISE EN PAIEMENT DU DIVIDENDE 2,0 1,5 1,0 GUIDE DE L ACTIONNAIRE TECHNIP 2014 Le dividende TECHNIP 10 % DE HAUSSE Chaque année, après avoir pris connaissance des résultats de l exercice clos, le Conseil d Administration peut proposer le paiement d un dividende. Cette proposition est soumise à l approbation des actionnaires lors de l Assemblée Générale. Technip est très attaché à la distribution d un dividende, stable ou en hausse d une année sur l autre. Le Conseil d Administration de Technip recommande aux actionnaires pour l exercice 2013 un dividende de 1,85 euro, en augmentation de 10 % par rapport à l année dernière. Si cette proposition est votée à l Assemblée Générale Mixte des actionnaires, le dividende sera mis en paiement le 7 mai % 1,85 e(1) Dividende 2013 en hausse de 10 % 1,20 e 1,35 e 1,45 e 1,58 e 1,68 e 1,85 e (1) (1) La proposition du Conseil d Administration de Technip sera soumise lors de l Assemblée Générale Annuelle. 9 % Croissance moyenne annuelle sur LES 5 DERNIERES ANNÉES 32 33

18 COUP D ŒIL SUR LA FISCALITÉ Imposition des dividendes pour les revenus 2013 Déclaration d impôts en 2014 Les dividendes perçus par les actionnaires dont le domicile fiscal est en France sont imposables et soumis aux cotisations sociales (CSG/CRDS/RSA). Les dividendes sont soumis au barème progressif de l impôt sur le revenu (IR) après application d un abattement de 40 %. Sur les dividendes perçus depuis le 1 er janvier 2013 est appliqué un prélèvement à la source de l impôt sur le revenu, non libératoire, une avance sur impôt en quelque sorte. Si ce prélèvement de 21 % excède l impôt du contribuable, l excédent lui sera restitué par le Trésor. Toutefois, les contribuables disposant de faibles revenus pourront en être dispensés. Il s agit des contribuables faisant partie d un foyer fiscal dont le revenu fiscal de référence de l avant-dernière année est inférieur à euros (pour les couples mariés) ou euros (contribuables célibataires, divorcés ou veufs). Imposition des plus-values de cession pour les revenus 2013 Déclaration d impôts en 2014 Les plus-values de cession d actions sont taxables à l impôt sur le revenu (IR) comme aux prélèvements sociaux quel que soit le montant des cessions réalisées durant l année par le foyer fiscal. Ainsi dès le premier euro de cession, l ensemble des plus-values réalisées en 2013 est soumis au barème progressif de l impôt. Avant d être soumises au barème de l impôt sur le revenu, les plus-values mobilières réalisées en 2013 sont réduites d un abattement. Le taux de l abattement varie selon la durée de détention des titres : 50 % pour les titres détenus depuis 2 ans et moins de 8 ans, 65 % pour les titres détenus depuis au moins 8 ans. Les moins-values de cession peuvent être déduites des plus-values de même nature, réalisées au cours de l année de cession ou des dix années suivantes. Vous pouvez demander le report d imposition de vos plus-values si vous réinvestissez au moins 50 % de leur montant dans une ou plusieurs autres sociétés dans les 24 mois. Le report, sur la partie réinvestie, se transformera en exonération d impôt si vous conservez vos nouveaux titres pendant au moins 5 ans. Cette exonération ne concerne pas les prélèvements sociaux qui restent dus. Le régime de report des plus-values n est applicable que pour les cessions réalisées avant le 31 décembre BON À SAVOIR Impôt de solidarité sur la fortune (ISF) Vous avez le choix de prendre en compte soit le cours de clôture au 31 décembre, soit la moyenne des cours de clôture des 30 dernières séances de bourse de l année. À VOIR Fiscalité des actions Il n y a pas de différence de traitement fiscal entre les actions «au porteur» et les actions «au nominatif». Un module e-learning détaillant la fiscalité est disponible sur le site du Cercle des Actionaires. Les informations délivrées ci-dessus sont fournies à titre indicatif. Elles ne détaillent pas la réglementation spécifique qui peut s appliquer à votre cas particulier et ne sauraient donc constituer un conseil juridique ou fiscal, un avis ou une recommandation de la part de Technip. Nous vous recommandons de vous rapprocher de votre établissement financier pour de plus amples informations

19 PRENDRE PART À TECHNIP Les comptes-titres DIFFÉRENCE ENTRE UNE ACTION AU PORTEUR, AU NOMINATIF ADMINISTRÉ ET AU NOMINATIF PUR Les titres Technip, peuvent être détenus soit «au porteur» (gérés par votre banque ou votre intermédiaire financier) soit «au nominatif». Dans ce dernier cas, les actions sont inscrites au registre de la société Technip géré par la Société Générale, la banque qui gère les titres de la société Technip. Il y a deux formes de nominatif : soit Technip détient et gère directement les titres : c est le nominatif pur, soit les titres sont inscrits chez Technip, mais c est la banque choisie par l actionnaire qui en assure la gestion : c est le nominatif administré. NOMINATIF PUR NOMINATIF ADMINISTRÉ PORTEUR Lieu de conservation Technip via Société Générale Votre intermédiaire financier Frais de garde et de gestion Convocation à l Assemblée Générale Admission à l Assemblée Générale Gratuité des frais de garde et des frais de gestion courante (hors frais de courtage) L avis de convocation vous est automatiquement adressé par lettre Sur présentation de votre carte d admission Variables selon les tarifs de votre intermédiaire financier Contactez votre intermédiaire financier Sur présentation de votre carte d admission ou attestation de position validée par votre banque à quelques jours de la date de l AG Ordres de bourse À transmettre à la Société Générale À transmettre à votre intermédiaire financier Les avantages du nominatif pur chez Technip La gratuité des droits de garde Des frais de courtage avantageux : 0,30 % avec un minimum de 9 euros pour les ordres transmis par tout moyen (téléphone, fax ou courrier) sauf Internet et 0,25 % sans minimum pour les ordres saisis par Internet Une convocation personnelle à l Assemblée Générale Le droit de vote double au-delà de deux ans de détention en continu Une réception directe du dividende Un accès direct à votre compte via un site Internet sécurisé Eligibilité au Cercle des Actionnaires de Technip (présenté en page 40) Comment acheter directement des actions au nominatif pur? Si vous souhaitez ouvrir un compte au nominatif pur auprès de la Société Générale, il vous suffit d en faire la demande directement en adressant un courrier à l adresse suivante : Service aux Émetteurs de la Société Générale 32, rue du Champ-de-Tir CS Nantes CEDEX 3 France ou par fax au +33 (0) ou par téléphone au +33 (0) Comment transférer mes actions du porteur au nominatif pur? Si vous détenez déjà des actions Technip au porteur, vous pouvez demander le transfert d une ou de la totalité de vos actions au nominatif pur à votre intermédiaire financier en remplissant un formulaire que vous trouverez sur le site Internet de Technip, rubrique Investisseurs > Actionnaires Individuels > Devenir Actionnaires. Vous pouvez également contacter le département Relations Actionnaires Individuels : par téléphone au +33 (0) ou par BON À SAVOIR Le nominatif pur est avantageux pour des personnes qui n effectuent pas de transactions fréquentes. Quel que soit le moyen utilisé, il est vivement recommandé de confirmer ses ordres par écrit, fax ou mail pour constituer une preuve en cas de litige. À VOIR Une vidéo explicative sur le nominatif est disponible sur le site du Cercle des Actionnaires. Déclarations fiscales annuelles Vous recevez de la Société Générale un imprimé fiscal spécifique pour déclarer les dividendes perçus et les plus-values de cession Votre intermédiaire financier vous adresse un imprimé fiscal regroupant toutes les opérations de votre compte-titres et pour les plus-values de cession Inscription dans un PEA Déconseillée en raison d une gestion complexe qui implique à la fois la banque teneur de compte du PEA et la société Technip au sein du nominatif pur Possible Oui

20 MAINTENIR LE CONTACT Vous informer est pour nous une priorité Nous attachons une grande importance à la forte relation que nous avons avec vous et c est la raison pour laquelle nous nous efforçons de sans cesse améliorer notre communication actionnariale. Dans ce but, plusieurs supports et moyens d information à l attention des actionnaires ont été mis en place. Un site Internet dédié Le site Internet de Technip vous donne accès à différentes rubriques : une rubrique «Investisseurs» qui propose diverses informations financières comme le cours, la performance du titre et l agenda financier, une sous-rubrique «Actionnaires Individuels» donnant accès à plus d informations pratiques sur le Groupe et sur le titre Technip. Documents d information à votre disposition Le Rapport d activité et de développement durable Le Document de référence Le présent Guide de l actionnaire La Lettre des actionnaires Le Passeport Technip La brochure du Cercle Pour recevoir les documents mentionnés ci-dessus, vous devez vous adresser au département Relations Actionnaires Individuels. Des réunions d actionnaires chez vous Ces réunions représentent une opportunité pour nous d aller à votre rencontre, au sein même de vos villes, afin d échanger sur Technip mais également recueillir vos avis et attentes. Ces réunions sont le plus souvent organisées en partenariat avec d autres sociétés parapétrolières et connaissent un vif succès avec la présence de nombreux actionnaires à chacune d entre elles. Le calendrier de ces réunions est annoncé dans la «Lettre des Actionnaires», sur le site Internet mais également dans l agenda du Cercle. Le 11 juin 2013 Technip a particpé avec Vallourec à une réunion d actionnaires à Paris au cours de laquelle les deux sociétés ont présenté leurs activités ainsi que leurs résultats financiers. La deuxième réunion d actionnaires de l année s est tenue à Marseille, le 16 décembre, avec les 3 autres principaux acteurs de la scène parapétrolière en France (Bourbon, CGG et Vallourec). A vos côtés au Salon Actionaria Technip a été une fois de plus présent, aux côtés de ses actionnaires au Salon Actionaria, en novembre Ce salon, dédié aux actionnaires individuels, leur permet de rencontrer l ensemble des acteurs des marchés boursiers et de s informer directement auprès des sociétés cotées comme la nôtre. Pour la 16 ème édition de ce salon, près de visiteurs sont venus rencontrer notre équipe composée de nombreux responsables mobilisés pour l événement. Les actionnaires ont posé de nombreuses questions sur les activités du Groupe, ses projets phares, sa stratégie de développement mais également sur la performance de l action Technip qui a connu une baisse au cours des derniers mois de l année Ils ont été rassurés par les propos des collaborateurs de Technip sur les bons fondamentaux de la société à savoir un chiffre d affaires global en croissance soutenu par un carnet de commandes record. Lors de «l Agora des Présidents» Arnaud Réal, Directeur de la Stratégie et Directeur Financier Adjoint du Groupe, a donné une interview suivie en direct par plus de 250 personnes, dans laquelle, il a rappelé les messages clés de Technip. 13 RESPONSABLES SUR LE STAND DE TECHNIP RÉCOMPENSE Dans l étude annuelle sur l actionnariat individuel du journal Le Revenu *, Technip est une des rares sociétés du CAC 40 à avoir vu sa note progresser, rejoignant ainsi, les sociétés accordant une grande importance à leurs actionnaires individuels. Parmi les différents critères étudiés ayant soutenu notre progression : la hausse du dividende, la présence d un contact personnalisé pour les actionnaires, le contenu du site Internet avec de nombreux rendez-vous proposés à nos actionnaires, le lancement en juin dernier du Cercle des Actionnaires. * Étude parue le 8 février 2014, à partir de données récoltées en

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