Panorama RH des Adjoints administratifs de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

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1 Panorama RH des Adjoints administratifs de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur L'étude a été réalisée à partir des sources suivantes : - Pour les titulaires : les données proviennent des annuaires Agora au 1er février de chaque année portant sur les données de l'année n-1 - Pour les contractuels : les données proviennent d'enquête annuelle (EANT) I. Effectifs des Adjoints administratifs titulaires Répartition des effectifs par grade et position en février 217 (tenant compte du reclassement dans les grades fusionnés au 1/1/217) En activité dans l'enseignement scolaire dans l'enseignement supérieur Autres positions % de l'effectif total P1C ,8% P2C ,8% ,4% ,% Détail des autres positions Congé parental Détachement Disponibilité autres positions P1C P2C Répartition de l'ensemble des titulaires par position,3% 1,9% 2,7% En activité Congé parental Détachement Répartition de l'ensemble des titulaires par grade (toutes positions confondues) 18,8% 9,4% P2C P1C 95,1% Disponibilité 71,8% Répartition des l'ensemble des titulaires en activité par affectation 24% scolaire supérieur 76% DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 1

2 II. Caractéristiques des Adjoints administratifs titulaires en activité dans le corps au MEN-MESRI II.1. Répartition par sexe Femme Homme Femme Homme Femme Homme P1C P2C % Répartition par grade et par sexe de l'ensemble des titulaires en activité 6,8% 1,1% 6,3% 7% 93,2% 89,9% 93,7% Homme Femme 6% P2C P1C II.2. Répartition par quotité de travail P1C P2C % de l'effectif total P1C P2C % de l'effectif total P1C P2C % de l'effectif général 6% 7% 9% ,3%,2%,3% 1,4% 3,% 83,7% 1,% ,4%,5%,4% 16,6% 2,3% 78,8% 1,% ,1%,3%,3% 11,9% 2,9% 82,5% 1,% Répartition par quotité de travail de l'ensemble des titulaires en activité Quotité de travail 9% 7% 6% P2C P1C DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 2

3 II.3. Âge moyen et répartition par tranche d'âge P2C P1C Moyenne pondérée Âge moyen scolaire 43,2 ans 47,6 ans 56,3 ans 49 ans supérieur 42,4 ans 47,5 ans 56,4 ans 48,5 ans 43 ans 47,6 ans 56,4 ans 48,9 ans Répartition par tranche d'âge de l'ensemble des titulaires en activité 65 ans et plus 6 65 ans 55 6 ans 5 55 ans 45 5 ans 4 45 ans 35 4 ans 3 35 ans 25 3 ans Moins de 25 ans P2C P1C II.4. Répartition par échelon Répartition des Adjoints administratifs par échelon Médiane MESR MEN % 1% 2% 3% 4% 6% 7% 9% Répartition des Adjoints administratifs principaux de 2e classe par échelon Médiane Répartition des Adjoints administratifs principaux de 1re classe par échelon Médiane MESR MESR MEN MEN % 1% 2% 3% 4% 6% 7% 9% % 1% 2% 3% 4% 6% 7% 9% DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 3

4 II.5. Avancement de grade Grade ante- PPCR Avancement dans le grade des P1 Année du tableau d'avancement Effectifs en activité dans le grade inférieur dans le MENESR Ayants droit année n, soit au 31/12/n* % ayants droit* Taux de promus parmi les promouvables Contingent total dont contingent au choix dont contingent par sélection professionnelle ,9% 25,% ,2% 25,% ,1% 25,% ,3% 25,% ,8% 25,% ,6% 21,3% Avancement dans le grade des P ,% 21,3% ,9% 21,3% ,2% 21,3% ,% 21,3% ,8% 35,% Avancement dans le grade des 1C ,9% 35,% ,% 4,% ,9% 45,% ,8% 5,% *Le périmètre des ayants droit à la promouvabilité comprend les agents en activité ainsi qu'en détachement et en congé parental. III. Variations des effectifs titulaires en activité Evolution P1C Anciennement P ,8% P2C Anciennement P Anciennement 1C ,8% Anciennement 2C ,3% MEN ,6% P1C Anciennement P ,4% P2C Anciennement P Anciennement 1C ,4% Anciennement 2C ,% MESRI ,1% général ,5% 36 Evolution de l'ensemble des titulaires en activité entre 212 et DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 4

5 IV. Flux des Adjoints administratifs titulaires IV.1. Ratio postes offerts / postes pourvus Recrutements classiques * Recrutements réservés Postes offerts Postes pourvus** % postes pourvus / postes Postes offerts Postes pourvus % postes pourvus / postes Postes offerts Postes pourvus % postes pourvus / postes % 97% 12% 16% 99% % 67% 37% 25% % 97% 91% 89% 84% Postes offerts entre 212 et % 7% Ratio des postes pourvus** / postes offerts aux recrutements entre 212 et 216 Intégration des recrutements réservés 97% 97% 91% 89% 84% Recrutements classiques* Recrutements réservés 6% *Concours internes, externes, travailleurs handicapés, ERD, PACTE, sans concours **Le nombre de postes pourvus peut être supérieur au nombre de postes offerts initialement en cas de mobilisation de la liste complémentaire. IV.2. Origine des recrutements entrant dans le corps en 216 Voie d'entrée dans le corps Nombre dont MESR dont MEN d'entrées (hors RCE) dont RCE dont Autres Concours externe Concours interne Concours classique ERD Travailleur handicapé 1ère classe Travailleur handicapé 2ème classe Recrutement sans concours Recrutement direct sans concours PACTE Recrutement réservé Loi Sauvadet Détachements Détachements IV.3. Entrée dans le corps en 215/216 par concours et détachements P2C P1C Âge moyen d'entrée dans le corps en 215/216 Indice moyen majoré à l'entrée dans le corps Indice moyen majoré des agents en activité 38,1 ans ans ,1 ans Indice majoré Indice moyen majoré Indice moyen majoré des agents en activité Indice moyen majoré à l'entrée dans le corps P2C P1C DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 5

6 IV.4. Départs à la retraite Age minimal de départ à la retraite Ayants droit* au vu de l'âge Départs à la retraite constatés* Taux de départs à la retraite constatés* Âge moyen de départ à la retraite* ans et 4 mois ,% 61,8 ans ans ,% 61,6 ans ans et 8 mois ,8% 61,5 ans ans et 8 mois ,8% 61,4 ans ans et 8 mois ,2% 61,2 ans *au sein des MEN-MESRI, ministère de la ville, de la jeunesse et des sports et ministère de la culture Constats et prévisions des départs à la retraite entre 212 et 22 au MEN MESRI* Prévisions ** Ce graphique reprend les départs à la retraite des seuls personnels affectés soit dans l'enseignement scolaire, soit dans l'enseignement supérieur (hors ministères de la ville, de la jeunesse et des sports et de la culture). De faibles écarts peuvent donc exister avec le tableau. V. Mobilités Demandes de mutations Mutations réalisées % mutations réalisés / demandes de mutations Convenances personnelles et autres Rapprochement de conjoint Bénéficiaire de l'obligation d'emploi Politique de la ville Inter / COM Intra Inter / COM Intra Inter / COM 18,% 37,% 45,% 57,1% 22,8% Intra 42,4% 5,8% 59,8% 5,9% 44,4% 37,5% 46,1% 56,6% 51,3% 39,8% Périmètre : mouvement collectif dans l'enseignement scolaire et supérieur Sources : DGRH C2-1, mobilité en 216 DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 6

7 VI. Effectifs des contractuels exerçant des fonctions d' VI.1. Caractéristiques des contractuels exerçant des fonctions d' CDD sur missions temporaires* CDD sur missions permanentes** CDI Femme Homme Femme Homme Femme Homme *Les contrats répondant à un besoin temporaire (missions temporaires) sont liés au remplacement d'un fonctionnaire pour des absences limitativement énumérées par la loi (temps partiel, congés maladies, maternité, parental...), à une vacance temporaire d'emploi lorsque celui-ci ne peut être pourvu immédiatement par un titulaire, à un besoin occasionnel (accroissement temporaire d'activité) ou bien un besoin saisonnier. **Les contrats répondant à un besoin permanent (missions permanentes) correspondent à des emplois relevant des catégories A, B et C lorsqu il n existe pas de corps de fonctionnaires, à des emplois du niveau de la catégorie A lorsque la nature des fonctions ou les besoins du service le justifient ainsi qu'à des emplois de tous niveaux lorsque les caractéristiques du poste imposent une quotité de temps de travail inférieure ou égale à 7%. Répartition des agents contractuels par type de contrat 11% CDD sur missions temporaires* 16% CDD sur missions permanentes** CDI 73% 9% 7% 6% 4% 3% 2% 1% % Répartition des titulaires en activité et des contractuels par affectation 23,4% 24,3% 76,6% 75,7% dans l'enseignement scolaire dans l'enseignement supérieur Titulaires en activité Contractuels VI.2. Variation des effectifs contractuels Evolution En personnes physiques ,2% En ETPT* 4 285, 4 83,6 4 42, ,2 2,8% En personnes physiques ,% En ETPT* 1 748, , , ,7-26,% général En personnes physiques ,2% En ETPT* 6 33, , , ,9-5,6% *ETPT correspond à l'équivalent temps plein travaillé, il est mesuré par la quotité de travail et par la période d'activité sur l'année. Exemple : un agent à présent la moitié de l'année correspond à,8 (quotité de travail) * 6/12 (présence dans l'année) =,4 ETPT 12 Evolution des contractuels entre 213 et , , , , En personnes physiques En ETPT*. DGRH C1-1 - Bureau des études de gestion prévisionnelle Page 7