No. 09 Novembre/Décembre 2012 MAGANAC. Le Magazine de l ANAC FEMMES DANS L AVIATION : DES PIONNIÈRES INTRÉPIDES AUX BATTANTES DE NOS JOURS

Transcription

1 No. 09 Novembre/Décembre 2012 MAGANAC Le Magazine de l ANAC FEMMES DANS L AVIATION : DES PIONNIÈRES INTRÉPIDES AUX BATTANTES DE NOS JOURS

2 Editorial L ANAC vous informe 2013: - profi - M. Dominique Oyinamono Directeur Général de l ANAC Notre devise: Il ne suffit pas d être efficace, il faut communiquer pour que notre travail soit visible Cap sur la formation! Chères lectrices, chers lecteurs, Pour l ANAC, la formation est un investissement reconnu aussi comme étant un droit pour nos agents. En déterminant les domaines de formation et de développement professionnels et en mettant en place des programmes applicables à nos agents, des parcours de formation et de développement propres Notre NEWSLETTER sort une fois par mois et relaye les informations les plus importantes du site et vous fournit des nouvelles du à chaque individu ont été élaborés, tenant compte monde de l aviation civile à l échelle nationale et internationale ainsi que sur nos activités en cours et futures. Actuellement, elle compte déjà plus de 500 abonnés dans le monde entier! Abonnez-vous en cliquant sur la rubrique «Newsletter» de notre site, et vous ferez dorénavant partie des mieux informés! Pour mieux faire connaître, tant au Gabon qu à l extérieur, les objectifs, les missions et les efforts de l ANAC, l agence a créé en 2010 un site internet très détaillé qui se réjouit d une fréquentation considérable: Actuellement, il enregistre aux environs de clicks par mois, tendance à la hausse! Vous y trouverez toute l actualité de l aviation civile nationale et internationale, mise à jour quotidiennement. Pour assurer l évolution en entreprise de tout individu, pour qu il s approprie les nouvelles méthodes de travail et développe de nouvelles compétences, la formation est plus qu une nécessité, un impératif. Consciente du fait que la performance de notre agence dépend largement de sa capacité à développer son capital immatériel, c est à dire ses compétences source et d information son expertise, régulière l ANAC : notre accordera magazine en MAGANAC 2013 que vous tenez dologiques à distribuer dans toutes les directions. Deuxième entre vos un mains degré et de qui, priorité tous les encore deux mois, plus vous élevé informe au perfectionnement civile gabonaise et au développement et internationale. de Il est son disponible personnel. gratuitement direction à nos locaux, générale et en accompagnant la mise en de l actualité de C est l ANAC en et travaillant de dans les axes stratégiques de la l aviation et vous pouvez même le lire en ligne. Rendez-vous sur notre site et place cliquez des sur plans sectoriels que ces formations trouve- couverture Nous à droite! mettons l accent sur l excellence, dans tout ce que nous entreprenons et reconnaissons que nos collaborateurs sont la clé de notre réussite. Qu ils soient en contact avec nos partenaires ou qu ils assurent des fonctions en retrait, leur compétence et leur engagement sont indispensables à l atteinte de nos objectifs. Les initiatives globales de formation et de développement des compétences prises par l ANAC sont dérivées des plans stratégiques de l agence et formulées de manière à atteindre les objectifs et les mandats qui nous sont assignés. des personnes clé ou des personnes occupant des postes stratégiques et devant être formées. Dans le cadre de son engagement pour que tous les agents bénéficient de la formation, l ANAC fera l effort de documenter systématiquement et de mettre à jour les informations techniques et métho- ront pleinement leur place dans le fonctionnement quotidien. On sait que rien d important ne pourra se faire durablement sans l implication de la hiérarchie directe. L attitude de l encadrement est exemplaire dans ce domaine comme dans beaucoup d autres. Il n y aura pas de mobilisation autour de la formation si celle-ci n est pas considérée comme une priorité. L implication de toute la ligne hiérarchique donne évidemment un poids décisif dans la réussite. Relevons le défi ensemble, car notre réussite reposera en premier lieu sur notre motivation commune à aller loin! Et, last but not least, notre publication quotidienne: notre REVUE DE PRESSE. Si vous faîtes partie de ceux qui doivent absolument ou voudraient être informés de tout et tous les jours, envoyez un message à notre Direction de la Communication (contact@anac-gabon.com), et nous vous inscrirons sur notre liste de diffusion! 2

3 Dans ce numéro Mentions légales Dans ce numéro : A la une : Femmes dans l aviation Publireportage : la Haute Autorité (HASF) ANAC interne : Présentation de l Agence Comptable OACI/OMS : Adapter nos aéroports aux règlements internationaux Afrique : Sécurité aérienne : nette amélioration en Afrique Tout sur l ANACIM (Sénégal) Gabon : Accords aériens Luxembourg et Ethiopie International : Aéroports pour les sportifs Actualités en bref : Insolite : / 21 Questions/Réponses : Les questions les plus fréquemment posées

4 A la une Femmes dans l aviation 4

5 A la une Femmes dans l aviation : Rebelles à succès contre la tradition «A notre époque, les femmes ont aussi le droit, même le devoir, d être pionnières d une grande idée technique. Et si elles échouent, alors ce n est pas un avertissement, mais une incitation pour les autres à suivre leurs traces «, disait la pilote américaine Amelia Earhart, en 1937 (!). En fait, de nos jours, il ne devrait plus être opportun de traiter le sujet «Femmes dans l Aviation» à la une d un magazine aéronautique, comme si la gent féminine était quelque chose de plus exotique dans ce métier que les hommes. Mais la réalité est autre: ce n est que depuis une trentaine d années qu on commence à prendre les femmes au sérieux dans ces métiers. Par exemple, Air France a ouvert ses cockpits aux femmes seulement en 1973, et chez Lufthansa, il leur fallait attendre encore sept ans de plus. Quand, vers 1920, les premières femmes - généralement issues du haut du pavé - ont commencé à manifester leur intérêt pour l aviation, elles se sont retrouvées face à des préjugés presqu insurmontables. On se demandait sérieusement si elles étaient «douées» pour ces métiers, l opinion selon laquelle une grande force musculaire serait nécessaire pour piloter un avion a persisté pendant très longtemps, et (les hommes) les plus méchants parlaient de «viragos voulant se serrer dans un uniforme de pilote». Ce qui ne correspondait pas du tout à la réalité: la plupart de ces pionnières étaient toujours élégamment vêtues! Même des sabotages étaient à l ordre du jour: du sable ou du sucre dans les réservoirs, maintenance à la «va comme j te pousse» et autres actes minables étaient à l ordre du jour. Cependant, probablement sous la pression d avoir à concurrencer dans un domaine d hommes, l histoire de l aviation a fini par engendrer un nombre considérable de femmes remarquables. Pour ne pas trop nous attarder sur le passé, nous avons dressé une liste (non exhaustive, voir encadré «Noms & Records»). Mais il y en a une dont il faut parler à tout prix en détail: La plus grande aviatrice du monde qui y a laissé sa vie en devenant une légende: l Américaine Amelia Earhart. En mai 1932, Amelia traverse en solitaire l Océan Atlantique. Depuis le vol de Lindbergh en 1927, personne n avait effectué cette traversée en solitaire. Trois mois plus tard, elle réalise le premier vol transcontinental sans escale. En 1935, elle est la première femme à traverser en solitaire le Pacifique de Honolulu à la Californie, à piloter un autogire, et elle s offre des records de vitesse entre Mexico et Newark, puis entre Mexico et Washington. Reconnaissance suprême de son talent, elle est la première femme à être décorée de la très prisée Distinguished Flying Cross et à recevoir la médaille d or de la Société nationale géographique américaine. Une légende: Amelia Earhart Nov. 1928, base aérienne de Langley: Amelia Earhart, entourée d hommes Photo: NASA Comme tout lui réussit et qu aucun obstacle ne paraît infranchissable pour l insatiable Amelia, elle décide de réaliser l irréalisable : le tour du monde. Son mari George Putman, un éditeur newyorkais, s active pour trouver les fonds nécessaires à l équipée. Le challenge était de taille, même si en quelques années la technologie de l aéronautique avait grandement évolué. Non seulement Amelia Earhart deviendrait la première femme à effectuer un vol autour du monde, mais contrairement à ceux qui avaient déjà accompli cet exploit, elle ne se limiterait pas à l hémisphère nord, ce qui raccourcissait grandement le parcours, mais suivrait autant que possible la ligne de l équateur. Plus de kilomètres! Le 2 juillet 1937, alors qu elle s envole vers son avant-dernière escale, l île de Howland où elle doit se ravitailler en carburant, son Lockheed Electra ne répond plus à la radio. Une véritable armada d avions et de navires est mise en œuvre pour quadriller la partie du Pacifique ou le Lockheed aurait pu s abîmer en mer. En vain. Le 5 janvier 1938, un tribunal déclarera morte Amelia Earhart. L enquête sur les conditions de la disparition de la plus grande aviatrice américaine va durer plus d un demi-siècle et ne sera jamais élucidée. 5

6 A la une Femmes dans l aviation : Aujourd hui et en Afrique Qu en est-il de nos jours des femmes dans l aviation, en particulier sur notre continent? Il existe une association des femmes aviateurs en Afrique (WAAFRIC), mais il y a très peu Texas, fin du 19e siècle : une petite fille aux pieds nus travaille dans les champs de coton. Elle entrera dans la légende en bravant toutes les discriminations pour devenir la première aviatrice afro-américaine. Dixième d une famille de treize enfants, Bessie Coleman naît le 26 janvier 1892 à Atlanta. Son père, Georges Coleman est un métis afroaméricain / cherokee. Lui et sa femme Susan, noire, sont ouvriers agricoles. A partir de six ans, Bessie va à l école pour enfants noirs, à environ six kilomètres à pied de chez elle. Elle est intelligente, elle aime apprendre et devient très vite une élève brillante, particulièrement en mathématiques. En 1915, à vingt-trois ans, elle part vivre chez son grand frère, Walter, à Chicago. En 1919 survient «l été rouge» : les plus violents lynchages et émeutes raciales de l histoire se succèdent de juin à décembre aux Etats-Unis, et particulièrement à Chicago. Bessie est profondément marquée par ce climat de haine. Elle veut plus que jamais changer de vie et «s élever». Elle songe alors aux récits de son frère John concernant l implication des femmes françaises dans le conflit armé, particulièrement dans l aviation. Bessie Coleman prend la décision de devenir aviatrice. Doublement handicapée par sa négritude et sa féminité, Bessie ne trouve aucune école de pilotage prête à l accepter. Personne aux Etats-Unis ne veut lui accorder la moindre chance. En novembre 1919, à vingt-sept ans, Bessie part pour la France. de sources pour retracer le chemin des aviatrices africaines. Peut-être tout a commencé par Bessie Coleman ( ), la première aviatrice afro-américaine? Bessie Coleman ou «The American Dream» Elle étudie à l école d aviation des frères Caudron, au Crotoy, dans la Somme. Elle acquiert très rapidement un excellent Bessie Coleman: La poste américaine a même édité un timbre à son honneur niveau, aux commandes d un avion français, le Nieuport 82. En seulement sept mois, elle passe tous les examens prévus normalement sur dix. Bessie Coleman devient le premier citoyen des Etats-Unis d Amérique à être diplômée de la prestigieuse Fédération Aéronautique Internationale. Elle est également la seule femme reçue sur soixantedeux candidates inscrites durant la même période. Sa licence lui est décernée le 15 juin 1921, elle a vingt-neuf ans. Finalement en 1926, Bessie Coleman réussit à acheter son propre avion (un ancien Jenny). Elle décide de faire tout son possible pour qu il soit prêt à voler pour son prochain engagement, le 1er mai à Jacksonville. Le soir du 30 avril, Bessie et son mécanicien prennent place à bord du Curtiss JN-4 pour un vol d essai. Une fois en l air, l appareil montre des signes de dysfonctionnement, et le mécanicien en perd le contrôle. Bessie tombe du cockpit ouvert. La mort l attend plusieurs centaines de mètres plus bas. Le monde entier pleure Bessie Coleman. Son corps est emmené à Chicago où auront lieu ses funérailles. On estime à dix mille le nombre de personnes passées devant son cercueil lui rendre un dernier hommage. Des milliers d autres sont venues assister à l enterrement de Bessie l affranchie, fauchée en plein vol à trente-quatre ans. Enfant d un pays prônant la haine et le racisme le plus ignominieux, Bessie Coleman rêvait depuis toujours d accéder à l infinie liberté des cieux. (Source: site officiel de Bessie Coleman). Passons à l Afrique: chez nous, on constate surtout que les femmes - parfois même pilotes de formation - sont plutôt présentes dans les institutions et entreprises où elles occupent des postes clés. Certes, il y a des femmes pilotes Au Nigéria, il y a à peine un an qu une jeune femme de 25 ans, Blessing Liman, est devenue la première femme pilote de combat de son pays, après avoir été promue à ce grade par l Armée de l air nigériane (NAF) en même temps que 126 autres militaires, qui ont achevé leur formation à la base de la NAF à Kaduna, dans le Nord du pays. Le chef d état-major de l Armée de l air, le vicemaréchal Mohammed Dikko Umar, a déclaré à l occasion que la fin de la formation de Liman comme première femme pilote était un fait très louable pour la nation. Selon lui, l armée a reçu l ordre du président de la République de former davantage de femmes combattantes afin de stimuler la politique d égalité des sexes. Liman, elle, s est dit très fière et enthousiaste d entrer dans l histoire. «C est très euphorisant, et je suis fière de moi bien que ce fut difficile». Au Sénégal, Adine Ossebi Ndiaye, née d un père congolais et d une mère française, mariée à un steward sénégalais, était la seule femme aux commandes des avions de la compagnie Air Sénégal International. Fascinée par tous les cadrans, dans les cockpits, Adine Ossebi Ndiaye s est mise, un jour, à chercher à savoir comment cela fonctionne. C est partant de cette curiosité Adine Ossebi Ndiaye pilote ce genre d appareils à Royal Air Maroc (Photo: planespotters.net-guillaume) qu elle décide de devenir pilote. A 18 ans, le baccalauréat en poche, elle va au Canada se former en pilotage. A 21 ans, elle prend son premier poste dans une compagnie locale d aviation, à Brazzaville, comme pilote de brousse. Selon elle, «la société étant phallocratique», les passagers étaient, visiblement, moins rassurés quand elle était aux commandes. Aussi préféraitelle les vols cargo que les vols de passagers. Avec les vols cargo, la responsabilité est beaucoup grave que dans un vol passager. Il lui est arrivé, une fois, au départ de Brazzaville pour Kinshasa, aux commandes d un petit avion, de voir les gens, en majorité des hommes, refuser de prendre cet avion qu elle devait piloter. Pour la simple raison qu elle était une femme. Une anecdote qui l a fait rire, à l époque des faits. Après cinq ans passés comme copilote à Air Afrique, elle a piloté le Boeing 737 d Air Sénégal international. Quand cette compagnie a déposé le bilan et tout son personnel a été mis en chômage technique, Adine Ossebi Ndiaye a postulé à la compagnie Royal Air Maroc qui, à l époque, était majoritaire dans le capital d Air Sénégal. Ayant passé les tests, avec succès, elle a donc été recrutée. Aujourd hui, elle est basée au Maroc, où elle travaille comme copilote sur 6

7 A la une un Boeing 737 de la RAM. Elle reste une fierté familiale, mais surtout nationale et «espère, de tout cœur, qu une grande compagnie arrivera à émerger dans le ciel congolais», rapporte «La semaine africaine». Ghana: priorité aux femmes! Au Ghana, c est depuis le milieu du siècle dernier, dans les années 1960, que les femmes de la Ghana Air Force ont démontré leurs forces, comme Melody Danquah, la première femme pilote de la Ghana Air Force. Mais cela ne s arrête pas là. Dans ce pays, il y a quelque chose d extraordinaire: Une école de formation aéronautique réservée aux femmes! C est à l aérodrome de Kpong, situé à 80 km de la capitale, Accra, que se trouve ce projet ambitieux. L école soutenue par l ONG «Medecine on the Solidarité féminine internationale: Ute Hölscher avec Patricia Mwuli (devant, à dr.) et d autres futures pilotes move» (MoM) forme des ingénieurs aéronautiques et des pilotes. Son fondateur, Jonathan Porter alias «capitaine Yaw» est un Britannique vivant au Ghana depuis 18 ans. Il est responsable de la formation, ingénieur en chef, commandant de la flotte et également distributeur pour les moteurs Rotax en Afrique de l Ouest. A ses côtés, son ex-élève: Patricia Mwuli, 24 ans, mécanicienne aéronautique et première pilote de l aviation civile ghanéenne d avions ultralégers (UL). En 2011, elle a également acquis la qualification pour y monter des moteurs Rotax. Ute Hölscher, une pilote allemande qui est partie déjà deux fois au Ghana pour soutenir cette louable initiative en donnant gratuitement des cours de pilotage, nous raconte l histoire de cette jeune femme extraordinaire: «Il ya cinq ans, Patricia a rencontré Jonathan Porter pour demander un emploi. Elle a été embauchée pour aider à déraciner des arbres - jusqu au jour où Porter a surpris son mécanicien en train de voler et l a licencié. Patricia a du aider à l assemblage d une aile, et elle s est montrée tellement habile qu on lui a proposé le poste vacant. Après quelques semaines, elle a commencé sa formation de pilote, et un an plus tard, elle était la plus jeune femme pilote d Afrique. C est elle qui a eu l idée de l école de pilotage pour filles. Sachant qu au Ghana, il y a trop peu de pilotes d avions légers, nécessaires pour l agriculture et l industrie pétrolière, Porter n a pas hésité longtemps. Après beaucoup de démarches administratives, il a réussi à créer l école. Depuis, quatre jeunes femmes ont suivi le chemin de Patricia, et cette année, quatre autres viennent d être admises. Porter et ses pilotes transportent également des médecins volants, des médicaments et des brochures sanitaires dans les régions éloignées. Jonathan Porter résume la réussite de l entreprise ainsi: «Si vous investissez dans une femme, vous investissez dans la communauté.» Par ailleurs, cette région du Ghana est liée à l aviation depuis longtemps. Dans les années 60, la pionnière allemande Hanna Reitsch (voir encadré) y a bâti une école de pilotage de voiliers, avec l aide du président Kwame Nkruhmah dont elle fut la pilote personnelle. Dans ce cadre, Hanna avait formé sept pilotes ghanéens en 1962 sur l île de Juist en Allemagne. 50 ans après, fin octobre 2012, un ancien pilote de la Lufthansa, Jörg Bohn, muni que d un article de journal paru en 1962 avec des photos de ces sept pilotes, a décidé de se mettre à leur recherche, en partant de l Allemagne à bord d un monomoteur Ruschmeyer R-90 D-EEHX - une véritable aventure dont le récit vous attend dans MAGANAC No. 10! Gabon / Manuella Bondo: «Arrêtons le mythe»! Au Gabon, nous avons rencontré Manuella BONDO, pilote à Afrijet, qui nous parle de sa vocation et de son quotidien : Jeune, belle, élégante et intelligente, avec une formation en acier, Manuella BONDO est l une des rares femmes pilotes au Gabon. D une éloquence naturelle qui suscite de l admiration, elle s est prêtée au micro de MAGANAC. Cet entretien nous a permis de découvrir une femme de caractère, passionnée par son métier. De quoi susciter des vocations Manuella, quel est votre parcours? J ai commencé mes études de pilotage au Canada avec l obtention d une licence de pilote privé. Puis j ai continué au commercial aux USA à l IFR Multi- Manuella Bondo se prêtant aux questions de Reine Stella Mengue Engine. Après je suis allée faire ma qualification FOKKER 28, à DINARD, et ensuite Falcon 900 à Paris en France. En ce moment je vole sur Falcon 900 et 50. Cela fait 5 ans que je suis en activité. Vous a-t-on parfois fait ressentir votre différence, celle d une femme parmi les hommes? Forcément il y a toujours une différence. Déjà physiquement nous ne sommes pas les mêmes, et mentalement encore moins. Mais sur le plan du travail nous sommes pareils, il n existe aucune différence entre un homme et une femme pilote. La journée de travail d une femme pilote? Je précise que je fais de l aviation d affaires, qui est complètement différente de l aviation de ligne. Nous n avons pas de planning prévu d avance. Nous recevons notre planning de vol journalièrement. Si on doit décoller à 5h du matin, on le fait et nous avons une journée de 12 à 14 h de duty. Ce n est pas épuisant? Comme tous les métiers du monde c est épuisant. Travailler c est épuisant! Mais, par exemple, rester toute une nuit aux commandes? Jamais toute une nuit entière, en général c est douze heures de duty. Si je décolle à minuit et que j arrive à 12 h de l autre côté, c est comme si on était allé en boite de nuit. Ça ne change pas grand-chose, sauf que la journée on dort pour récupérer nos heures de sommeil qu on a ratées la nuit. Il n ya rien de sorcier. Combien de vols faites-vous par mois? Ça dépend. Comme je vous l ai dit je fais de l aviation d affaires. On peut avoir un mois avec 50 h, et l autre avec 10 h. Quelles qualités doit avoir une femme pilote? Aucune spécialement. Pilote c est un métier comme tout autre. Il faut arrêter le mythe de croire que parce qu on est des pilotes, on est des extra-terrestres. On étudie, on fait ce qu on a appris et c est tout. Donc il n y a pas de qualités spéciales si ce n est étudier, et la rigueur dans ce qu on fait. Comment réagissent les passagers quand ils apprennent qu une femme est aux commandes? Au départ ils sont surpris, évidemment, parce qu on s imagine toujours qu une femme est faite pour rester à la maison. Et après ils s y font, ils s habituent. 7

8 A la une N avez-vous jamais été confrontée au cas où un passager décide de descendre? Non, jamais! Enfin, pas encore... Est-ce que c est difficile d avoir une famille quand on exerce un tel métier? Non, j ai une petite fille qui s accommode très bien. Tout est bien planifié et rodé. Et donc cela ne change rien. Que ce soit un homme ou une femme pilote, l essentiel est de s arranger! Africaines cadres dirigeantes Dirigée par une femme: Air Botswana Photo: Louisdefunes Air Botswana: C est en décembre 2011 que la Zimbabwéenne Sakhile Nyoni a réalisé une première au Botswana, en devenant la première femme nommée directrice générale de la compagnie nationale aérienne Air Botswana. Comme beaucoup d autres, elle est pilote de formation. Sakhile Nyoni avait déjà été en 1988 la première femme pilote d Air Botswana, avant d accéder progressivement à ce poste de direction. «Je suis heureuse du fait que le gouvernement à travers le conseil d administration m ait donné l opportunité d être directrice générale d Air Botswana», a déclaré Mme Nyoni qui, bien que Zimbabwéenne, a vécu au Botswana l essentiel de sa vie. Pareil pour la Tunisie, la secrétaire générale de Tunisair est une dame: Mme Najia Gharbi. Il est vrai que la compagnie nationale tunisienne a enregistré tout au long de l année 2011, un bilan relativement négatif avec notamment des Le siège de Tunisair, lieu de travail de Mme. Gharbi - Photo: cimoi chutes de 14% du nombre des voyageurs, mais ceci ne peut en aucun cas être mis au débit de Mme. Gharbi, ce sont les conséquences de la révolution de Jasmin. Mme. Gharbi, elle, mise sur les ressources humaines: en 2011, Tunisair a été marqué par le renforcement des ressources humaines de la compagnie avec le recrutement de 800 nouveaux agents, «ce qui a porté le nombre total des agents à 8400», a fait savoir Mme Gharbi. Pour la période , elle s est engagée dans un programme pour l intégration de près de 800 autres agents contractuels. Siza Mzimela - L ex-pdg de SAA bouc émissaire? Même en Afrique du Sud, il est encore rare de voir des femmes à la tête d une entreprise, surtout dans le secteur de l aviation. South African Airlines (SAA) faisait preuve d exception, avec son PDG Mme. Sizi Mzimela. Mzimela était non seulement la première femme patron de la SAA, mais depuis l année dernière, elle est également la première femme à avoir été nommée au conseil d administration de l IATA. Hélas, elle a jeté l éponge début octobre 2012, quelques jours après une autre femme cadre de la compagnie: la présidente du conseil d administration Cheryl Carolus qui avait démissionné avec fracas le 28 septembre avec sept autres membres du conseil d administration. Il est effectivement à craindre qu on fasse de Mme. Mzimela le bouc émissaire par rapport au fait que le gouvernement sud-africain vient d être obligé de se porter caution pour 600 millions de dollars auprès de la SAA afin de l aider à trouver un financement extérieur, notamment pour renouveler sa flotte. Un cautionnement soumis à la Siza Mzimela: Quand les choses se passent mal, c est «A quoi vous vous attendez de la part d une femme»? condition que la stratégie de développement et financière que la compagnie présentera soit approuvée. Pourtant Siza Mzimela, nommée à son poste en février 2010, s était retrouvée déjà à ce moment-là face à une situation où la compagnie n était plus considérée comme viable suite à des pertes récurrentes au cours des années précédentes. Un jour, dans le cadre d une interview, elle a admis qu une femme cadre ou chef d entreprise fait souvent l objet de stéréotypes négatifs. «En effet, si vous faites un bon travail, vous êtes félicitée», disait-elle. «Mais si les choses ne se passent pas très bien, c est «A quoi vous vous attendez de la part d une femme»? Parions qu il y a pas mal d envieux sud-africains riant dans leurs barbes après cette démission? Sosina Iyabo : «Women are better than men»! Ms. Sosina Iyabo est l actuelle Secrétaire Générale de la CA- FAC à Dakar et pas une inconnue à nos lecteurs et lectrices puisque nous avons déjà publié son CV dans MAGANAC No. 7. Celui-ci m avait beaucoup impressionnée d ailleurs et, puisqu on se fait toujours une image d un personnage avant de le connaître personnellement, j admets que je m attendais à une femme de grande de taille, un peu forte peut-être, à la voix imposante pour me retrouver finalement face à une dame plutôt gracile, à la voix charmante - mais qui a la niaque! Quand je lui explique le but de mon interview avec elle - l article à la une portant sur le rôle des femmes dans l aviation -, elle s exclame : «Oui, bonne initiative! A mon avis, les femmes y sont même meilleures que les hommes»! «Rester utile dans l industrie de l aviation même à la retraite»: Ms. Sosina Iyabo Ms. Iyabo, quelle est la première chose qui vous vient à l esprit quand on vous parle de la femme dans l aviation? Les femmes sont peu représentées en aviation tout comme dans d autres domaines ; elles devraient sortir pour se battre contre les hommes, mais pas nécessairement dans des groupes féministes, plutôt en faisant leurs preuves dans l arène. Pourquoi pensez-vous que les femmes sont encore sous-représentées? Je crois que c est parce que l aviation est un domaine technique qui implique beaucoup de voyages, et les parents et les tuteurs n ont pas voulu 8

9 A la une encourager leurs filles pour y accéder. De plus, quand les femmes deviennent plus mûres, elles ne songent pas à y faire carrière par simple ignorance de la profession ou même du domaine. Qui croyez-vous fut la femme la plus célèbre dans l aviation? Honnêtement, j ignore tout des femmes avant moi dans la profession. Toutes celles que je connais sont de mon époque. Votre prédécesseur était un homme. Pensez-vous avoir une façon différente au commandement? Si tel est le cas pouvez-vous nous expliquer où réside la différence? Bien sûr j ai une autre manière de diriger. Tout le monde a un style différent. Il n y a pas deux personnes qui possèdent le même style. Toutefois, le choix est laissé à l appréciation des personnes qui travaillent à mes côtés ou des personnes qui observent mon style pour faire la comparaison et me signaler la différence. Comment êtes vous entrée dans l aviation? Avez-vous toujours éprouvé de l intérêt ou est-ce une coïncidence? Cela a été davantage une coïncidence. Je ne connaissais rien en aviation. Bien sûr, j ai pris l avion pour me rendre à l intérieur et hors de mon pays, mais il ne m est jamais venu à l esprit qu on pouvait en faire une profession. Le tournant décisif pour moi est arrivé en 1989 quand j ai dû me rendre vers la capitale nouvellement élue du Nigeria, Abuja, puis rentrer à Lagos, l ancienne capitale, pour raison de santé. J étais alors un agent administratif dans le service civil nigérian (les cadres étant considérés comme la crème des crèmes du service civil), et je devais être affectée dans un ministère qui ne se trouvait pas à Abuja. J étais basée au Ministère de l Aviation, à cause de ma formation, j ai atterri au département des relations internationales, qui s occupait des problèmes bilatéraux et multilatéraux en aviation. Je suis tombée amoureuse de l industrie et j y suis restée depuis lors. Quand la nouvelle autorité de l aviation civile nigériane fut mise en place, en janvier 2000, j ai été l un des premiers membres du personnel. Quels sont vos principaux objectifs, quelle est votre vision dans votre rôle actuel en tant que Secrétaire Générale de CAFAC? Je veux une CAFAC qui est synonyme à la fois d excellence dans la qualité de son travail et de son personnel. Je veux une CA- FAC synonyme de l aviation sur le continent, pour que quand les gens pensent à l aviation, le premier endroit vers lequel ils se tourneront sera la CAFAC. Je veux une CAFAC qui rencontre l assentiment de ses états membres, en les représentant, les défendant et qui leur sert de porte parole sur la scène internationale. Comment êtes vous devenue Secrétaire Générale de la CA- FAC? Avez-vous été élue ou avez-vous postulé à cette fonction? Le poste a été publié en janvier 2011, et j ai postulé. J ai été présélectionnée et ai passé un entretien, et plus tard on m a proposé le poste. Quand prend fin votre mandat? Peut-il être prorogé? Le mandat prend fin dans 3 ans et il est renouvelable pour une période supplémentaire de 3 ans si l on juge mes services satisfaisants en séance plénière de la CAFAC. Dans quelle fonction future vous voyez-vous? Je me vois toujours comme étant utile dans l industrie même à la retraite : à la fois pour mon pays, le continent et l industrie en général. Pour finir, une question sur l équilibre vie professionnelle/ vie privée : Comment conciliez-vous votre travail - sans aucun doute stressant -, et votre vie privée? Je suis bénie, avec une famille qui comprend le mot «sacrifice» et ce que cela implique. Ma famille m est d un grand soutien et je remercie le Seigneur d être originaire d Afrique où le lien de famille élargi a un impact positif sur ceux qui le vivent. Depuis plus de cent ans, les femmes ont donc participé activement à l essor de l aviation. Intrépides, elles ont stupéfié ce milieu foncièrement masculin. Souvent outragées, et malgré les préjugés qu elles bravaient, ces persévérantes ont enchaîné les exploits, souvent égales des hommes, parfois meilleures. Sans renoncer à leur féminité, elles ont ainsi conquis le ciel, leur place dans l histoire et l occupent au présent dans le monde entier. Mais, comme l écrit l Association des Femmes Pilote de France sur son site web «Même si elles sont présentes dans de nombreux secteurs de l activité aéronautique et que leur présence devient presque banale, il ne faut surtout pas oublier que leur parcours reste difficile». Ingrid Aouane Noms & records France, 1910 : Raymonde de Laroche, première femme au monde à obtenir son brevet de pilote le 8 Mars 1910 par l Aéroclub de France USA, 1911: Matilde Moisant obtient sa licence de pilote après une formation de 32 minutes! USA, 1912 : Harriet Quimby, première femme américaine brevetée pilote en 1911, est la première femme de l histoire à traverser la Manche en avion France 1921 : Adrienne Bolland est la première aviatrice à traverser la Cordillère des Andes, et établit quelques années plus tard le record de 212 loopings en 72 minutes USA, 1928 : Louise Thaden accomplit le premier record féminin d altitude ( ft) USA, 1929 : Les Petticoat-Pilots, comme les appelait la presse moqueuse, créent leur propre association. A l époque, 100 Américaines détenaient une licence de pilote dont 99 ont rejoint l association qui, par conséquent, se donne le nom : «Ninety-Nines». USA, 1930 : Anne Morrow Lindbergh, première femme à obtenir sa licence de pilote de planeur Allemagne, 1931: Elly Beinhorn part pour son premier vol vers l Afrique le 4 janvier Gibraltar, Rabat, Casablanca, la côte africaine jusqu à Dakar, puis Bissau, Bamako et Tombouctou. Un an plus tard, elle réussit le tour du monde en solo. France, 1933 : Hélène Boucher réussit le raid Paris-Saigon, vole à plus de 5900 mètres d altitude (un record féminin) et devient une des meilleures acrobates! De son côté Maryse Bastié s empare en 1931 du record féminin international de la distance parcourue avec près de 3000 kilomètres, réalise la traversée de l Atlantique Sud en 1936 et crée également à Orly une école, «Maryse Bastié Aviation». Turquie, 1936 : Sabiha Gökçen, fille adoptive du président Mustafa Kemal Atatürk, devient la première pilote de combat au monde. Aujourd hui, l un des deux aéroports d Istanbul porte son nom. Allemagne, 1938 : Hanna Reitsch, première femme au monde à obtenir son brevet de pilote d hélicoptère. Ghana, années 60 : Melody Danquah devient la première pilote dans la Ghana Air Force France, 1963 : Jacqueline Auriol, première femme pilote de chasse, bat de nombreux records féminins de vitesse, dont le dernier aux commandes d un Mirage IIIR. USA, 1976 : La US Air Force admet pour la première fois des femmes à son école de pilotage 9

10 ANAC interne L ANAC vous informe - profi tez-en! Notre devise: Il ne suffit pas d être efficace, il faut communiquer pour que notre travail soit visible! A cet effet, nous avons créé différents supports de communication qui vous aideront à mieux comprendre ce que nous entreprenons. Pour mieux faire connaître, tant au Gabon qu à l extérieur, les objectifs, les missions et les efforts de l ANAC, l agence a créé en 2010 un site internet très détaillé qui se réjouit d une fréquentation considérable: Actuellement, il enregistre aux environs de clicks par mois, tendance à la hausse! Vous y trouverez toute l actualité de l aviation civile nationale et internationale, mise à jour quotidiennement. Deuxième source d information régulière : notre magazine MAGANAC que vous tenez entre vos mains et qui, tous les deux mois, vous informe de l actualité de l ANAC et de l aviation civile gabonaise et internationale. Il est disponible gratuitement à nos locaux, et vous pouvez même le lire en ligne. Rendez-vous sur notre site et cliquez sur la couverture à droite! Notre NEWSLETTER sort une fois par mois et relaye les informations les plus importantes du site et vous fournit des nouvelles du monde de l aviation civile à l échelle nationale et internationale ainsi que sur nos activités en cours et futures. Actuellement, elle compte déjà plus de 500 abonnés dans le monde entier! Abonnez-vous en cliquant sur la rubrique «Newsletter» de notre site, et vous ferez dorénavant partie des mieux informés! Et, last but not least, notre publication quotidienne: notre REVUE DE PRESSE. Si vous faîtes partie de ceux qui doivent absolument ou voudraient être informés de tout et tous les jours, envoyez un message à notre Direction de la Communication (contact@anac-gabon.com), et nous vous inscrirons sur notre liste de diffusion! 10

11 Publireportage La Haute Autorité en bref Suite aux tragiques évènements du 11 Septembre 2001 qui ont conduit à la destruction des tours jumelles du World Trade Center aux Etats-Unis L UNITE DE PATROUILLE Madame Solange MABIGNATH, Président du Conseil de Sûreté et de Facilitation d Amérique, le constat à l époque présentait l utilisation de l avion (aéronef) comme une arme de destruction massive et, face aux nombreux autres actes d interventions illicites posés par la suite contre l aviation civile à travers le monde, la communauté aéronautique internationale en général, et l Organisation de la Aviation Civile Internationale (OACI) en particulier, ont mis au point des Mission de Sûreté Elle consiste à protéger par l utilisation des équipements et matériels adaptés, les passagers, les aéronefs, les installations aéroportuaires et les personnels aéronautiques contre les actes d interventions illicites. C est ainsi que dans le cadre du renforcement de ses capacités aussi bien en Sûreté que sur le volet sécuritaire, la Haute Autorité procède depuis bientôt trois ans à l acquisition des équipements de haute technologie pour la détection des objets Général de Division Aérienne Constant EKOMI, Secrétaire Permanent stratégies et des mécanismes en vue de renforcer la sûreté de l aviation civile parmi lesquels la création des organes de mise en œuvre et de coordination des mesures de sûreté. C est la raison d être et la mission principale de la Haute Autorité de la sûreté et de la facilitation de l aéroport International Léon MBA, qui est créée par ordonnance n 008/ PR/2003, du 08 aout 2003, ratifiée par la loi n 004/2004, du 07 février MISE EN ŒUVRE ET COORDINATION DES MESURES DE SURETE et produits dangereux et à l acquisition entre autres des matériels roulants pour la mission de patrouille. Options : Départs des vols nationaux et internationaux Les PASSAGIX sont tout particulièrement adaptés au contrôle des bagages en cabine et répondent à toutes les normes internationales des équipements à rayons X. Aucun risque de détérioration des films photo garanti jusqu à ISO 1600/33 DIN. ADS : Système de Détection Automatique TIP : Eveil à la Reconnaissance de Menaces XIR : Enregistrement externe des images Les missions de l unité de patrouille : 1. Détecter les attaques ou tentatives d attaques contre les aéronefs et les installations aéroportuaires ; 2. S assurer de l efficacité des barrières physiques (accès extérieurs) ; Mission de Coordination Elle consiste à vérifier l application effective des mesures de sûreté par les compagnies aériennes et autres opérateurs implantés ou exerçant leurs activités sur le site aéroportuaire. Pour accomplir ces missions, la Haute Autorité dispose d un personnel qualifié encore appelé Agents AVSEC (Aviation Security) ayant suivi des formations dispensées par des instructeurs agrées de l OACI sur site ou dans les centres agrées. Ces formations sont aussi par le truchement de la Haute Autorité données aux administrations d Etat (Douane; GTA; PAF; OCLAD ) et autres entités prévues impliquées dans la mise en œuvre des mesures de sûreté de l aviation civile. LA HASF, garant de votre sûreté! 11

12 ANAC interne Tout savoir sur : L Agence Comptable L ANAC est constituée de trois organes : un Conseil d Administration, une Direction Générale et une Agence Comptable. Celle-ci est dirigée par Mme Alice Yolande OVENGA qui, élégante et avec un grand sourire nous a reçues dans son bureau. Mme OVENGA, quel est votre cursus? En son Article 8, il est rappelé la notion de gestion de fait qui tire son origine du principe fondamental de la séparation des fonctions d Ordonnateurs et de Comptable Public. Le comptable de l ANAC agit par conséquent pour le compte de l Ordonnateur dans les opérations d engagement, de liquidation et d ordonnancement comme je le disais. Dites-nous quelles sont les missions de l Agence Comptable? Je suis titulaire d une Maitrise en Sciences de Gestion obtenue à l Institut National de Sciences de Gestion (INSG) à Libreville. Après l obtention de ce diplôme, j ai poursuivi mes études à l université de Grenoble en France où j ai décroché un DESS en Economie de Développement en En 1994, j ai intégré la Direction Générale des Services du Trésor où je totalise aujourd hui 18 ans de service. En ce qui concerne ma carrière, de 1994 à 2002, j ai tour à tour occupé les postes de Chef de Service du Recouvrement à la Direction de la Recette, de la Dépense à la Trésorerie Provinciale de Mouila et enfin chef de service des Missions Diplomatiques au Ministère des Affaires Etrangères. En 2003, j ai été nommée Fondé de Pouvoir à l Agence Comptable du Fonds d Entretien Routier (FER). En 2004, j ai été promue Agent Comptable du Projet de Mise en Place de la Zone Franche de l île Mandji jusqu en En octobre 2008, j ai été nommée Directeur du Personnel et des Moyens à la Trésorerie Générale du Gabon, et depuis octobre 2010, j occupe les fonctions d Agent Comptable de l ANAC. Pourquoi une agence comptable alors qu il existe un service comptabilité à l ANAC? C est une question très pertinente. Une agence comptable n exclut pas la possibilité qu il existe un service de comptabilité dans un organisme comme l ANAC, qui est 12 un organisme public gérant des deniers publics entre autres. De plus, la réglementation prévoit que ces deniers doivent être gérés par un comptable public assermenté. Le service comptabilité sert donc à mettre en place toute la comptabilité pour le compte de l ordonnateur qui est également l administrateur de crédit, c est-à-dire le Directeur Général. Lorsque son organisme émet des besoins pour engager une quelconque dépense ou pour recouvrer des recettes, l ordonnateur donne son accord pour que celles-ci soient engagées. Et le comptable? Mme. Alice Yolande Ovenga Le Décret n 0653/PR/MBCPFPRE du 13 avril 2011 relatif au régime de responsabilité des ordonnateurs et des Comptables Publics stipule en son Article 5 que «l Ordonnateur a entre autres responsabilités de respecter les règles d engagement, de liquidation et d ordonnancement des dépenses et du recouvrement des créances publiques dont il a la charge en vertu des dispositions des textes en vigueur». L Agence Comptable est un poste comptable spécialisé dans l exécution des opérations des institutions ou organismes dotés d une autonomie de gestion financière. A ce titre, elle est notamment chargée de prendre en charge et suivre les dotations budgétaires allouées par l Etat, recouvrer les recettes, assurer le contrôle budgétaire, conserver les fonds et valeurs appartenant à l organisme dont elle assure le service financier. Par ailleurs, l agence comptable assure la gestion de la trésorerie de l ANAC, tient la comptabilité et enfin produit un compte de gestion au juge des compte. Combien de services trouve-t-on à l Agence Comptable, et combien de personnes emploie-t-elle? Il y a une norme en matière des services dans une Agence Comptable. Celle-ci exige qu il y ait les services de la recette, de la dépense, des caisses, de la comptabilité, des règlements et le service du compte de Gestion. Compte tenue de l exiguïté des bureaux, ces services sont actuellement animés par huit agents, à savoir un agent comptable, un fondé de pouvoir, un contrôleur et huissier du trésor, un agent de recouvrement, et quatre agents de la Main d œuvre non Permanente. ITV: Reine Stella Mengue, photo: ia, P. Desforges - Fotolia

13 ANAC interne Photo: Rob Byron - Fotolia, ia Mission d évaluation OACI/OMS : Adapter nos aéroports aux règlements internationaux Dans le cadre de la mise en place des stratégies de prévention et de lutte contre les maladies transmissibles par les voyageurs aériens, l Organisation Internationale de l Aviation Civile (OACI) a comme partenaire indispensable et incontournable l Organisation Mondiale de la Santé (OMS). L OMS participe et contribue activement au succès de toutes les réunions du groupe CAPSCA (Arrangement Coopératif pour la Prévention de la Propagation des Maladies Transmissibles par les voyages Aériens) à travers le monde. Pour ce qui concerne le continent africain, les experts de l OMS ont participé aux réunions de Bamako, Abuja, Abidjan et Nairobi ces deux dernières années. C est donc dans le cadre de cette mission partagée avec l OACI que les experts de l OMS ont effectué une mission d assistance dans notre pays du 24 au 30 septembre L objectif de cette mission était d évaluer les principales capacités requises aux points d entrée sélectionnés, notamment les ports et aéroports de Libreville, Port-Gentil et Franceville. Ledit objectif s articulait autour de 4 points : - Briefer les autorités nationales sur les capacités requises pour la mise en œuvre du Règlement Sanitaire International (RSI 2005) et le rôle des autorités compétentes aux points d entrée, - Briefer et former les autorités nationales sur la méthodologie de l évaluation approfondie des points d entrée désignés, - Déterminer l état actuel des capacités essentielles pour la mise en œuvre du RSI aux principaux points d entrés désignés, - Elaborer un plan d action prioritaire pour combler les insuffisances identifiées. L Etat Gabonais, par le truchement de son département en charge de la santé, est conscient des risques encourus et affiche L aéroport international Léon Mba de Libreville sa détermination à être en règle avec les directives et pratiques recommandées de l OACI. C est dans cette dynamique que le Ministère de la Santé a signé le 03/02/2012 un arrêté N 123/MSASSF/SG/DGS portant attribution, organisation et fonctionnement du poste de contrôle sanitaire aux frontières. Le Gabon avec l appui technique de l OMS, s organise à trouver des solutions aux différentes faiblesses constatées par les experts de l OMS lors des missions précédentes et actuelles. Ces faiblesses, nécessitant d importantes améliorations selon les experts, vont de la conception des documents et procédures adaptées, de l aménagement des infrastructures existantes, de l équipement de nos aéroports et ports en moyens conséquents, de la formation des personnes ressources, à la collaboration étroite avec les pays voisins en mettant en place des procédures de communication telles qu exigées par l OMS. Un accent particulier devrait être mis sur Mettre en place les procédures opérationnelles standard pour la vaccination l établissement rapide d un plan d intervention permettant de faire face à un évènement pouvant constituer une Urgence de Santé Publique de Portée Internationale (USPPI). Ledit plan devant être intégré dans le plan d urgence de l Aéroport de Libreville par exemple. Il y va de même pour les programmes de lutte anti vectorielle et de gestion des déchets et eaux usées au sein et dans les environs immédiats de nos aéroports. Les experts ont formulé des recommandations afin de permettre à l Etat du Gabon de corriger les différentes faiblesses constatées. Il s agit entres autres : - de faire le plaidoyer auprès des gestionnaires de nos aéroports pour la disponibilité d espace pour le fonctionnement du service de contrôle sanitaire, - d élaborer un plan d inspection des installations et des moyens de transport à chaque aéroport, - de mettre en place des plans de gestion des risques spécifiques y compris un plan intégré avec la participation de toutes les autorités impliquées, des gestionnaires, des opérateurs de moyens de transport et des concessionnaires des espaces opérationnels à chacun de nos aéroports, - d établir un contrôle du statut vaccinal du personnel impliqué dans le fonctionnement des aéroports et mettre en place les procédures opérationnelles standard pour la vaccination avec du personnel formé, - de développer un plan de contingence pour les urgences de santé publique qui doit être intégré au plan d urgence de chaque aéroport, - de renforcer l implication des autorités sanitaires et établir et/ou réviser les dispositions administratives et logistiques pour le transport, la quarantaine, l isolement et le traitement des voyageurs malades. La prise en compte des faiblesses constatées, mais surtout l application des recommandations des experts de l OACI et l OMS est capitale pour notre pays car, à partir de 2013, les critères d évaluations des plans de lutte et de riposte contre les maladies transmissibles par les voyageurs aériens vont entrer dans les procédures d audits de l OACI. Dr Cyrille MOUYOPA 13

14 Afrique Sécurité aérienne mondiale : 361 morts en nette amélioration en Afrique L année 2011 a été plutôt bonne en termes de sécurité aérienne selon la direction générale de l aviation civile française (DGAC), avec «seulement» 361 morts dans le monde dans des accidents d avion. Dans son rapport annuel publié début novembre 2012, la DGSA parle d une «année particulièrement sûre», sans doute la plus sûre depuis le début du transport aérien avec un taux de 0,08 passager tué par milliard de PKT (soit 0,25 par million d heure de vol, ou 0,51 par milliard de kilomètres parcourus). Des indicateurs «très globaux» qui ne donnent qu une vision partielle de la réalité, car ils négligent notamment les accidents mortels en services non réguliers (soit moins de 10% de l activité aérienne mondiale) et les accidents mortels survenus en transport régulier sans conséquences fatales parmi les éventuels passagers. Dans le détail, la DGAC a recensé 19 accidents mortels l année dernière (données préliminaires), le pire restant celui de Hewa Bora en RD Congo avec 72 morts en juillet 2011, devant Iran Air avec 67 morts en janvier et RusAir avec 39 morts en juin. Près des trois quarts (14) des accidents recensés ont impliqué des aéronefs turbopropulsés, Le quart restant est composé d aéronefs à réaction qui, à l exception du CRJ-100 de Georgian Airways (28 morts en avril) sont soit des avions de construction soviétique (Tu-134, Tu-154), soit des avions de construction occidentale d une génération ancienne (Boeing 727 d Iran Air). Côté répartition géographique, la DGAC souligne que les exploitants aériens d Amérique latine / Caraïbes ont enregistré un nombre d accidents mortels de passagers très supérieur à leur contribution à l activité aérienne mondiale. Le bilan de l Afrique, pour ce qui concerne les seuls accidents avec mort de passagers en services réguliers, fait apparaître une nette amélioration par comparaison aux années passées (un seul accident de ce type, lequel a impliqué Hewa Bora). Quatre accidents ayant impliqué des exploitants basés dans des Etats de l ex-urss ont pesé lourd sur le bilan de l Europe au sens de l OACI (c est-à-dire Turquie et Etats de l ex-urss inclus), qui a totalisé cinq accidents avec mort de passagers. Si l on s en tient à l Europe occidentale, le bilan se limite à un accident mortel, celui de Manx2 en Irlande. L Amérique du nord continue à enregistrer un «bilan remarquable», avec seulement deux accidents mortels, tous deux imputables à des compagnies canadiennes de petite taille (1 mort chaque fois), alors que la région contribue à plus du tiers de l activité aérienne mondiale. Enfin l Asie a connu cinq accidents mortels faisant 93 morts. Air Journal 14

15 Afrique Mme. Bemengue et M. Faber à la signature du document Photo de famille des participants aux consultations Gabon-Luxembourg Gabon : Intensifier la coopération en matière d accords aériens Des consultations aéronautiques permettant d établir un cadre d échanges aériens entre d une part le Gabon et le Grand-Duché de Luxembourg, et d autre part, entre le Gabon et l Ethiopie, se sont respectivement tenues à l Agence Nationale de l Aviation Civile (ANAC), les 02, 03 et les 17, 18, et 19 octobre Aux cours de ces réunions, les différentes délégations se sont accordées sur un certain nombre de points relatifs aux services de transport aériens. Pour la partie luxembourgeoise conduite par M. Léo FABER, il a été convenu de désigner Cargolux Airlines International comme compagnie aérienne autorisée à assurer l exploitation des fréquences du Grand-Duché sur Libreville. Celles-ci seront assurées trois fois par semaine. Par ailleurs, la délégation du Luxembourg souhaite disposer de la cinquième liberté entre Libreville et Brazzaville, Lagos et Johannesburg. Dans le cadre du programme de formation de l Agence Luxembourgeoise de Sécurité Aérienne, le Luxembourg s est dit disposé à offrir des formations en sûreté et en sécurité aérienne. La Délégation gabonaise qui était conduite par Mme Solange BEMENGUE, a quant à elle, désigné comme instrument de mise en œuvre du service de transport aérien, la compagnie Sky Gabon avec le même nombre de fréquences. Elle disposera également de la cinquième liberté entre Luxembourg et Lagos, Malabo et Douala. Dans un deuxième temps, le Gabon et l Ethiopie ont paraphé un accord aérien portant sur les points suivants : Ethiopian Airlines est désignée comme la compagnie aérienne qui exploitera les services agréés par les deux délégations sur les routes spécifiées, Sky Gabon assurera les dessertes de la partie gabonaise, les parties se sont accordé sur l exploitation de sept fréquences hebdomadaires, et un tableau de routes a été défini. Ensuite il a été convenu du retrait des points de 5eme liberté accordée à la partie éthiopienne sur le réseau de la Communauté Economique et Monétaire de l Afrique Centrale (CEMAC). La compagnie Ethiopian Airlines s est dit prête à accueillir dans ses écoles de formation des pilotes et techniciens de maintenance gabonais, et offre également des possibilités de formation (même gratuites), tandis que l autorité de l aviation civile éthiopienne offre des formations aux inspecteurs en sûreté et en sécurité. Photo de famille des participants aux consultations Gabon-Ethiopie RSM, photos: ia Signature du document Gabon- Ethiopie par Mme. Bemengue et M. Endeshow Yigezu 15

16 Afrique Papa Atoumane Fall, DG de l ANACIM Sénégal : «Ouvrir le ciel du Sénégal pour booster le tourisme» Dès ce numéro, nous vous présenterons à chaque fois une autorité de l aviation civile africaine. Cette fois, MAGANAC s est rendu au Sénégal pour en savoir plus sur l Agence Nationale de l Aviation civile et de la Météorologie (ANACIM), anciennement dénommée ANACS, qui existe déjà depuis plus de dix ans. Son Directeur Général, M. Papa Atoumane Fall, a bien voulu nous donner plus de détails dans le cadre d une interview. M. le Directeur Général, merci de nous donner quelques détails sur l histoire de (l ex-) ANACS, la création, les réalisations, et pourquoi la nouvelle dénomination ANACIM? Commençons par l ANACS qui est née des audits passés à la fin des années 90, où l OACI a commencé à voir la capacité des Etats de faire une supervision de la sécurité. En effet, les Etats ont été fortement invités à doter leur aviation civile d une activité forte de supervision. Le Sénégal n ayant pas été en reste, a tout de suite eu ce projet de substitution de la direction de l aviation civile en une Agence Nationale de l Aviation civile en Pourtant, ce projet remonte aux années 80, mais a été définitivement crée par la loi en 2002 et s est accompagné de la refonte du code de l aviation civile avec une nouvelle loi portant code de l aviation civile et qui créait en même temps l ANACS. Ce qui lui donnait suffisamment de pouvoirs pour faire face aux missions de supervision de la sécurité sur l ensemble des activités de l aviation civile, aussi bien la partie navigation aérienne, que sûreté et transport aérien. La création de l ANACS était un événement très fort dans le paysage aéronautique du Sénégal, parce que la supervision était devenue accrue, et l ANACS a fait pas mal de réalisations depuis lors, avec la mise en œuvre des règlements aéronautiques, la création d un corps d inspecteurs sur lesquels nous nous basons pour assurer la surveillance des exploitants etc. Pourquoi ANACIM? La météorologie est très importante et fondamentale pour le développement socioéconomique d un pays. C est un domaine transversal, toutes les activités humaines ont besoin des prévisions météorologiques. Aussi bien en énergie, en santé, pêche, agriculture etc. Afin de renforcer la météorologie au service des populations, le gouvernement a créé une Agence Nationale de la Météorologie. Au Sénégal comme dans tous les pays africains, la météorologie est logée dans le secteur des transports aérien. Cela a fait en sorte que nous ayons plusieurs agences, une qui s occupe de la gestion des aéroports, une de l aviation civile, de la sûreté, et une autre qui s occupe de la navigabilité. Il y avait beaucoup d agences pour le même secteur. Pour arriver à une rationalisation institutionnelle, le gouvernement a décidé de fusionner toutes les entités qui avaient les mêmes missions de régulation. C est ainsi que la fusion entre la météorologie et l aviation civile est intervenue en 2011, et cela a donné ANACIM. Quel est le plus grand acquis selon vous? Nous avons réussi à rassurer les opérateurs, parce que la sécurité permet aux opérateurs d avoir confiance à la plate forme. Nous avons également renforcé la sécurité, ce qui nous a permis d avoir une floraison de compagnies aériennes qui desservent actuellement Dakar. Avant, il n y avait pas de compagnies qui venaient des USA par exemple. Nous avons montré que la sécurité était une priorité, et cela a changé. Nous avons également fi délisé les compagnies européennes. Dans le temps, nous avons accompagné la création de la défunte compagnie nationale Air Sénégal International, qui dans ses premières années a été une réussite, classée parmi les premières compagnies africaines. Mais malheureusement cela n a pas suivi après, et nous sommes en train de placer la nouvelle compagnie nationale Sénégal Airlines comme une compagnie assez forte au niveau de la sous-région et de l Afrique. A mon avis, la grande réussite est de ramener la confiance des exploitants pour faire de Dakar un hub au niveau de la sousrégion. Je me souviens qu il y a de cela deux ans, on m avait parlé ici à Dakar d un projet de création d une compagnie aérienne low cost dédiée à la desserte domestique. Vous en êtes où? Oui, il y a ce projet de création d une compagnie low cost appelée Air Teranga qui devait être une filiale de Sénégal Airlines. Ce projet n est pas abandonné, le seul problème est qu il faut d abord asseoir la compagnie mère. Si nous réussissons à faire véritablement de Sénégal Airlines une réussite, nous pourrons la décharger de la desserte domestique et la laisser assurer les voyages régionaux et inter- 16

17 Afrique continentaux. Et ainsi créer une compagnie pas low cost, mais qui tienne compte des pouvoirs d achat des populations. Nous cherchons à démocratiser le transport aérien. Pour son lancement, le gouvernement était prêt à subventionner les billets. Ce projet est donc toujours d actualité. EasyJet est en train de lancer une low cost en Afrique. Pourquoi a-t-on besoin des Européens pour faire des low cost en Afrique? Parce que ce sont eux qui ont des moyens. Démarrer une compagnie nécessite des investissements. Par exemple Sénégal Airlines a été bâti sur la base des capitaux nationaux privés, et cela n a pas été facile. En plus, l Etat a d autres priorités que de mettre en place une compagnie aérienne. Ceux qui détiennent les capitaux sont en général des étrangers et ce sont eux qui investissent dans le secteur aérien. Les nationaux ont d autres secteurs dans lesquels ils investissent, le transport aérien n étant pas le premier secteur auquel ils pensent. Mais pour Sénégal Airlines heureusement 66% des capitaux sont détenus par des privés locaux. C est une grande avancée. D ailleurs c est pour cette raison que l Etat fait tout pour préserver cet investissement et accompagner la compagnie pour sa réussite. Cela inciterait sans doute d autres nationaux à investir également dans une compagnie domestique. Je voudrais rajouter que le transport aérien en Afrique est fondamental. Il faut désenclaver, et c est pour cette raison que les infrastructures aéronautiques sont essentielles. La création d une compagnie domestique doit s accompagner d un projet de mise en œuvre des aéroports régionaux. Ceux-ci auront un véritable rôle à jouer pour décentraliser l activité aéronautique et développer le tourisme. La politique d ouverture enclenchée par notre gouvernement doit être relevée. Il a décidé d ouvrir le ciel du Sénégal. Cette ouverture encadrée permettra de booster le tourisme. Tous les accords que nous entreprenons visent cet objectif de développement. Air Sénégal a combien d appareils? Hier, je suis venue avec Sénégal Airlines, c était affrété. Les membres d équipage parlaient une langue d un pays de l Est de l Europe... Vous avez raison, c étaient des Roumains. Actuellement, la compagnie possède trois Airbus A320 et un ATR-372 qui est en affrètement longue durée. De temps à autre, elle est obligée de sortir ses avions pour faire des maintenances. Tel est le cas actuellement, c est pourquoi les deux avions ont été retirés pour le moment. Votre cursus personnel? Je suis ingénieur de l aviation civile formé à l Ecole africaine de Météorologie et d Aviation Papa Atoumane Fall, DG de l ANACIM civile de Niamey (EAMAC). Mon cursus universitaire a commencé par l université de Dakar où j ai obtenu une maîtrise en mathématiques pures avant de continuer dans une école d ingénieurs. Mes premiers postes au niveau de l aviation ont été à l ASECNA où j ai occupé successivement le poste de chef bureau de télécommunication aéronautique et chef du bureau de circulation aérienne au niveau de l ASECNA. Puis je suis allé à l information aéronautique où j ai dirigé le bureau NOTAM international de l Afrique de l Ouest. Ma zone de responsabilité s étendait sur toute la partie Afrique Occidentale, plus le Togo et le Bénin. Apres dix années en exploitation, j ai rejoint l ANACS, à la direction de la navigation aérienne et des aérodromes. Après, j ai rejoint le Ministère, à la direction générale des transports aériens et de l industrie aéronautique qui venait d être créée, comme directeur des études des industries et des services aéronautiques. C est après ce poste que j ai été nommé le 28 juillet 2011, après la fusion des deux ex-agences nationales de l aviation civile et de la météorologie, directeur général de l Agence Nationale de l Aviation Civile et de Météorologie (ANACIM). Vous avez été nommé juste avant le changement, vous n avez pas été remplacé sous le nouveau gouvernement, un grand signe de confiance, n est ce pas Merci pour cette question. C est un signe de confiance. Ce poste est assez technique, et nous sommes là pour appliquer la politique du gouvernement. En tant que Républicains, nous devons suivre la politique de mise en œuvre des gouvernants. Et c est cette confiance en l Etat qui est une continuité qui a fait en sorte que nous soyons maintenus. Nous sommes là pour conseiller et accompagner l œuvre du gouvernement. Quels sont les grands projets du Sénégal en matière d aviation civile? Le grand projet actuellement est la finition de la construction de l aéroport International Blaise Diagne (AIBD). Ce projet traine C est le plus grand projet. Et tout grand projet mérite une attention particulière car il est complexe. Pour moi, c est le projet le plus important du pays depuis sa création en termes de moyens mobilisés. C est vrai que Dakar Yoff est important en termes de volume, en investissement, mais l AIBD dépasse de loin ce qu on a eu à l aéroport Léopold Sédar Senghor. En plus de ça, il rentre dans le cadre de l aménagement du territoire. En effet, il faudra des autoroutes. Oui. Ce projet est rattaché à d autres projets de construction de routes. En fait, les bailleurs se demandent si nous sommes capables de suivre la construction de cet aéroport et des autoroutes et autres. Les moyens mobilisés pour ce projet sont titanesques pour un pays en voie de développement. Mais le Sénégal est en passe de le réussir parce qu en 2013 normalement, l autoroute devrait atteindre l aéroport et coïncidera avec la fin des travaux. En plus de cela, pour placer Dakar en tant que véritable hub, il faut que toutes les activités liées à l aéronautique soient menées. La maintenance aéronautique doit être développée. Dakar a toujours eu un passé de centre industriel en matière d aéronautique. L ex Air Afrique avait son centre de maintenance ici. Celui-ci avait eu des certifications pour le 745, et certains checks pouvaient s y dérouler. Combien de personnes employez-vous à l ANACIM? Nous avons en tout 250 agents pour toute l agence. Ce qui place l ANACIM au niveau des agences les plus importantes, mais aussi la plus représentative en termes de répartition dans le pays. Nous sommes représentés partout sur le territoire avec nos agences météorologiques. C est pour cela que nous avons besoin des moyens de communication entre nos stations. Nous tirons nos revenus de l activité principalement aéronautique, en dehors des contributions de l Etat. Tous les revenus tirés de la supervision de la sécurité aérienne nous permettent d être autonomes financièrement. Et c est important pour une agence, l autonomie technique et financière. Ingrid Aouane, ITV + photos 17

18 International Aéroports pour les sportifs : Des kilomètres à parcourir à pied! Séoul Incheon International Airport: jusqu à 1,69 km de marche à pied Admettons-le: notre aéroport international de Libreville est un peu vétuste. Mais il présente un grand avantage: même retardataire, on arrive à prendre son avion, car les guichets d enregistrement se trouvent juste à côté de l entrée, puis on monte vite l escaler vers le contrôle de police, et voilà, on y est! Dans d autres pays, avant de se retrouver enfin dans l avion, il faut faire tout un marathon. Souvent, entre l entrée principale et la porte d embarquement de l aéroport, les passagers doivent faire plusieurs kilomètres à pied. Après un long vol, de nombreux passagers sont souvent heureux de pouvoir dégourdir leurs jambes. Mais, dans certains aéroports, ce plaisir se transforme en tâche ardue: les distances entre les terminaux sont tellement longues que les voyageurs sont obligés de courir comme un dératé! Trop tard, avion raté Dans une étude récente, la compagnie d assurance britannique Direct Line a déterminé les aéroports aux plus longs itinéraires, en mesurant la distance entre l entrée et la porte d embarquement la plus éloignée. Leader incontesté des longues distances: l aéroport de Pékin, en Chine (Beijing Capital International Airport). De l entrée au Terminal 3, il faut parcourir 3,2 km! Un défi sportif qui n est pas du tout au goût des voyageurs. A l aéroport d Atlanta aux Etats-Unis et à Zurich en Suisse, il faut marcher plus de 2 km pour arriver à certaines portes d embarquement. Et même si on réussit à se faire transporter par une navette, il faut tenir compte de ces distances en programmant son temps, car sinon, cela pourrait s avérer fatal, en particulier pour les vols long-courrier. Pour vous éviter ce genre d ennuis, nous vous montrons les aéroports aux plus longs parcours: 18 1ère place: Beijing Capital International Airport (Chine) A l aéroport de Pékin, les passagers doivent traverser 3,2 km pour arriver au Terminal 3 2: Hartsfield-Jackson Atlanta International Airport (USA) L aéroport américain avec les plus longues distances est celui d Atlanta. Ici, vous avez 2,09 km à surmonter pour atteindre certaines portes. 3: Zurich (Suisse) L aéroport le plus étendu d Europe se trouve à Zurich. Jusqu à 2,04 km de trajet attendent les passagers ici. 4: Francfort (Allemagne) Non seulement par sa taille mais aussi en termes de chemins à parcourir, l aéroport de Francfort est leader en Allemagne: il «offre» jusqu à 1,88 km à franchir. 5: Gatwick (Angleterre) Trois aéroports de Londres sont répertoriés dans le classement des parcours piétonniers les plus longs pour les passagers. Parmi eux, le champion est l aéroport de Gatwick, avec 1,8 km de l entrée jusqu au terminal nord. 6: Séoul Incheon International Airport (Corée du Sud) Déjà la vue aérienne démontre à quel point l aéroport de Séoul s étend largement. Pour les passagers, cela signifie jusqu à 1,69 km de marche à pied. 7: Hong Kong International Airport Bien que l aéroport de Hong Kong présente une architecture impressionnante, les passagers aériens doivent également parcourir de longues distances allant jusqu à 1,58 km. 8: London Heathrow (Angleterre) Au troisième plus grand aéroport du monde, London heathrow, les distances sont également athlétiques: 1,22 km de l entrée au terminal 5. 9: John F. Kennedy International Airport (USA) À l aéroport JFK de New York, l un des aéroports les plus fréquentés au monde, les passagers doivent marcher jusqu à 1,13 km. 10: Amsterdam Schiphol (Pays-Bas) Le quatrième plus grand aéroport d Europe, Amsterdam-Schiphol, reste tout de même au-dessous d un km: 980 mètres «seulement» à parcourir. Ingrid Aouane Photo: Siqbal, Shizhao, Fotolia: A. Armyagov

19 Photo: Airbus, Gouvernement Australie, Marvin My / Source: PlanePictures.Net Airbus : «La flotte en Afrique va plus que doubler en 20 ans» Selon les prévisions d Airbus, la flotte en Afrique va passer de 618 avions aujourd hui à 1453 d ici 2031, avec un trafic passagers qui sera multiplié par 2,7. L Afrique va donc se doter de 957 avions de plus de 100 places d ici vingt ans, soit 3,7 % du marché global ( avions). Ils seront répartis de la manière suivante : 724 monocouloirs, 204 gros porteurs et 29 très gros porteurs (type A380). Cette croissance sera portée par la croissance économique du PIB africain, l émergence d une classe moyenne qui va tripler d ici 2031, un tourisme qui se développe, un secteur aérien qui se libéralise et le développement des compagnies low cost. Andrew Gordon, responsable du marketing stratégique de l avionneur européen, a expliqué que seule, la ville africaine de Johannesburg fait aujourd hui partie des 42 villes transportant plus de passagers quotidiens internationaux, mais qu il Le département des transports et de l équipement marocain est sur le point de mettre en place un laboratoire d analyses des données des enregistreurs de vols, communément appelés boîtes noires (Cockpit voice recorder- CVR et Flight data recorder- FDR). Ce laboratoire se situera dans les locaux du bureau d enquêtes et d analyses d accidents d aviation à Rabat, lequel a été créé pour répondre favorablement aux exigences de l Organisation de l aviation civile internationale (OACI) en matière de prévention des accidents et y aurait 8 villes africaines dans ce cas sur un total de 92 d ici vingt ans. Enfin, la flotte africaine est aujourd hui composée à 62 % d avions Boeing et à 31 % d Airbus, mais le retard se comble légèrement puisque l avionneur européen revendique aujourd hui 53% des commandes en cours (79 appareils, contre 71 à Boeing), a noté le vice-président pour l Afrique du groupe européen, Hadi Akoum. «Huit des vingt flux qui croissent le plus vite concernent l Afrique», a-t-il expliqué. Air Journal Maroc: Laboratoire d analyses de boîtes noires David Warren, inventeur de la Black Box, avec un prototype incidents d aviation civile. Il est chargé des enquêtes sur les incidents survenus sur le territoire marocain et aux aéronefs marocains à l étranger. Source: aeronautique.ma Accidents aériens dans le monde : L Afrique enregistre près de 50% L Afrique participe à 3% du trafic aérien mondial et enregistre près de la moitié des accidents en pourcentage du trafic, a annoncé à Brazzaville le ministre congolais délégué à la Marine marchande, Martin Parfait Aimé Coussoud Mavoungou (photo), citant l Organisation de l aviation civile internationale (OACI). «Ces données doivent nous amener à beaucoup plus de réactivité et surtout de coordination entre Etats et fournisseurs pour mettre en commun nos expériences, nos compétences pour en faire profiter les uns et les autres», a indiqué M. Mavoungou, à l ouverture de la 8ème réunion de coordination de la gestion du trafic aérien de la Région d information de vol (FIR) de Brazzaville. Cette rencontre regroupait les experts de l OACI, des pays membres La compagnie aérienne Ceiba Intercontinental a effectué son premier vol international entre Malabo et Madrid, à bord d un Boeing 777 payé par le gouvernement de Guinée Equatoriale. Depuis le 4 octobre 2012, la compagnie nationale propose trois rotations par semaine entre sa capitale et l aéroport de Madrid Barajas, à bord d un LR configuré pour accueillir 22 passagers en Première, 28 en classe Affaires et 200 en Economie. Les vols quittent Malabo les mardi, jeudi et samedi à 11h00 pour arriver à 18h00, et repartent d Espagne à 21h00 pour atterrir le lendemain à 2h00. Iberia est déjà présente sur cette route avec cinq vols hebdomadaires. Dans son communiqué de presse, Ceiba Intercontinental précise que de l Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et Madagascar (ASEC- NA) et d autres Etats. A l occasion, le ministre a évoqué les efforts engagés par le gouvernement congolais au profit du secteur aérien, parmi lesquels la construction et la modernisation des aéroports de Pointe-Noire, de Dolisie, de Brazzaville, d Impfondo, de Ouesso, d Owando et d Ollombo. pana, photo: ia Guinée Equatoriale : Ceiba Intercontinental se pose à Madrid Actualités l acquisition de l appareil par le ministère de l aviation civile est un «premier pas dans les efforts du gouvernement pour répondre à une demande croissante de transport aérien dans le pays». La compagnie opère actuellement entre Malabo et Bata vers différentes destinations d Afrique centrale et de l ouest, parmi lesquelles Accra, Abidjan, Brazzaville, Douala, Libreville, Cotonou ou Lomé. Outre le nouveau 777, elle opère deux ATR42 et deux ATR Air Journal 19

20 Insolite Air France : Prière d utiliser la piste pour décoller! Un appareil de la compagnie aérienne Air France a failli décoller depuis le taxiway de l aéroport de Sofia en Bulgarie, les contrôleurs s apercevant à temps de l erreur des pilotes et le vol se terminant sans autre incident. L Airbus A319 de la compagnie nationale française se préparait à décoller de l aéroport bulgare le 16 octobre 2012 à destination de Paris CDG, avec un nombre inconnu de passagers à bord. Mais au lieu de rejoindre la piste comme indiqué par la tour de contrôle peu avant 7h00, avant le lever du soleil, il a entamé le décollage depuis le taxiway parallèle (de fait l ancienne piste principale, la nouvelle ayant été inaugurée il y a cinq ans). Les contrôleurs se sont aperçus de l erreur et l ont signalée alors que l appareil avait à peine atteint les 20 nœuds, ce qui a permis aux pilotes d interrompre la manœuvre sans problème. L avion est finalement parti vingt minutes plus tard, et s est posé à Paris avec dix minutes de retard sans autre pépin. Air Journal Australie : Un crocodile en liberté dans la soute Un crocodile s est échappé de sa cage sur un vol d une filiale fret de Qantas, entre Melbourne et Brisbane. Il a finalement été rapidement maîtrisé. Même de «petite taille», on parle de 60 cm de longueur pour celui-ci, un crocodile reste un crocodile. Alors que l avion de Australian Air Express, une filiale cargo de Qantas, s était posé sur l aéroport de Brisbane en Australie, un agent australien a eu la surprise en ouvrant la porte de la soute de découvrir le reptile en liberté. Ce dernier s était de toute évidence échappé de sa cage à mètres d altitude. Il a pu être rapidement maîtrisé, mais l incident vaudra une enquête, a rapporté Qantas, qui souhaite vérifier s il n y a pas eu de failles dans les consignes de sécurité qui prévalent pour ce genre de transports très spécifiques. Ce n est pas la première fois que des animaux donnent des sueurs froides aux employés de Qantas. En décembre 2010, un vol de Qantas avec passagers avait été retardé plus de 50 minutes suite à un guépard récalcitrant qui refusait d embarquer pour son transfert depuis le zoo de Perth à celui de Monarto au sud de l île continent. Le pilote, voyant que les employés au sol avaient les pires difficultés de le faire intégrer, était finalement parti sans l animal. Qantas Airways transporte des centaines d animaux par an, des animaux domestiques mais aussi des pingouins, hippopotames, crocodiles donc, diables de Tasmanie Air Journal Lufthansa : Un faux pilote intercepté en Italie Un homme de 32 ans muni de faux papiers et d un uniforme de pilote Lufthansa, qui lui avaient permis de voyager au moins une fois dans le cockpit, a été arrêté à Turin. L homme qui se faisait passer pour Andrea Sirlo s était créé une fausse identité de pilote de la compagnie aérienne Lufthansa, badges et permis à la clé, ainsi qu un compte sur Facebook par le biais duquel il interagissait avec des hôtesses et stewards tout aussi fictifs. Se présentant à l aéroport de Turin fin septembre 2012, le faux capitaine Sirlo a finalement été démasqué et arrêté. La police était apparemment sur ses traces depuis plusieurs mois, après qu il a éveillé les soupçons d un officier de l aviation civile en raison de son jeune âge. Les autorités italiennes ont annoncé que le faux pilote avait voyagé «au moins une fois» gratuitement entre Turin et Munich en tant que troisième pilote dans le cockpit d un avion Air Dolomiti, filiale de la compagnie nationale allemande. Cette dernière se refuse à tout commentaire pendant l enquête, tandis que l aéroport de Turin nie avoir délivré des badges d accès ou permis de stationner à quiconque nommé Sirlo le nom du corridor aérien survolant la ville. Air Journal Photos: Air France, Lufthansa, - Fotolia: berg699, fergregory, Mat Hayward, Africa Studio 20