Panorama de l Economie Sociale et Solidaire

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1 Panorama de l Economie Sociale et Solidaire Ardèche (Etude réalisée en 2012) Géoclip IGN GéoFla

2 Sommaire Edito 3 Introduction 4 En quoi l économie sociale et solidaire contribue au développement économique des territoires? 5 Présentation des chiffres généraux de l économie sociale et solidaire 7 Poids de l économie sociale et solidaire dans l économie locale ardéchoise en : un secteur qui pése localement 8 Comparaison territoriale en 2009 aux échelles nationale, régionale et départementale : l Ardèche en tête du classement régional 10 Evolution des indicateurs principaux de l économie sociale et solidaire sur la périodde : une forte augmentation des effectifs et des établissements 11 Répartition des effectifs de l économie sociale et solidaire par secteur d activité 15 Répartition par secteurs d activité des établissements 16 Typologie des emplois ds l économie sociale et solidaire 18 Zoom sur les Associations, Mutuelles, Coopératives,fondations. 27 Cartographie de l économie sociale et solidaire sur le département 45 Glossaire 51 Les outils structurants de l économie sociale et solidaire en Rhône-Alpes 54 Note méthodologique du panorama de l économie sociale et solidaire en Ardèche 61 Ce qu il faut retenir 65 2

3 Edito L Economie sociale et solidaire peut être définie comme l économie qui met l homme au centre de ses préoccupation et ou l activité créée répond à une demande sociale. L INSEE définit l ESS comme un ensemble d organisations qui respectent quelques caractéristiques communes : ce sont des sociétés de personnes (adhérents ou sociétaires) et non de sociétés de capitaux : le but de ces entreprises n est pas uniquement le profit, et les excédents sont principalement réinvestis. On y trouve ainsi des coopératives agricoles et de production, des mutuelles, des associations et des fondations. Il y a une démarche éthique, solidaire et donc humaniste dans ces entreprises puisque qu elles visent à améliorer la qualité de vie des habitants. L intérêt est que les emplois créés sont peu délocalisables car ils répondent à une demande locale. Ce secteur est présent de longue date en Ardèche et représente autour de 15 % de l emploi salarié ce qui est très important et supérieur à la moyenne régionale qui est de 10 %. Dans le sud Ardèche, c est le secteur de la santé et de l aide à domicile qui est le plus représenté. Les structures se sont créées pour répondre aux besoins des personnes isolées. Le Département est vaste et les conditions de déplacement sont souvent difficiles. Ces structures permettent de recréer du lien social. Ce sont également des emplois locaux qui sont souvent occupées par des femmes. Le diagnostic qui est lancé va permettre de connaître plus précisément la répartition de ces structures et des emplois sur le territoire et de proposer des pistes de travail pour rendre plus visible cette partie de l économie locale. Le Département accompagne déjà très largement l économie sociale et solidaire même si ce n est pas sous ce vocable à travers ces règlements d aides : sont soutenus des associations dans les domaines social, culturel, touristique et de l insertion par l activité économique. L économie sociale et solidaire se caractérise par son hétérogénéité. Il faut donc dans un premier temps faire connaître cette économie au plus grand nombre d ardéchois et promouvoir ce qui existe déjà sur le territoire et ce qui marche. Dans un second temps, le Département envisage d organiser les Assises de l économie sociale et solidaire lors du mois qui lui est consacrée chaque année en novembre. D autres pistes seront proposées comme le lancement d un appel à projet actions innovantes afin de faire émerger de nouveaux projets basés sur l éthique et la solidarité Le Département souhaite travailler en partenariat avec la région Rhône- Alpes qui s est engagée depuis plusieurs années dans la promotion de l économie sociale et solidaire et qui a développé des outils d accompagnement pour les porteurs de projet. Jean-Paul Manifacier, viceprésident du Conseil Général, délégué au logement, à l économie sociale et solidaire et à la forêt. La démarche que la CRESS Rhône-Alpes poursuit, c est d inscrire progressivement l ESS comme un axe contributif des Projets de développement des territoires. Cela est en cohérence avec la démarche régionale qui se concrétise dans le Contrat Economique Sectoriel dédié à l économie sociale et solidaire en Rhône-Alpes. Il nous importe ainsi de renforcer et de développer une économie qui répond aux enjeux de développement de nos territoires touchés par la crise économique et les mutations dont cette dernière est pour partie la manifestation. La capacité à trouver de nouvelles voies pour fonder une économie performante pour demain dépend pour beaucoup des dynamiques de développement initiées sur nos territoires. L économie sociale et solidaire, comme acteur du développement local, entend contribuer à générer des initiatives porteuses de valeur ajoutée pour le territoire. Le lien entre économie sociale et solidaire et territoires est étroit. Les entreprises de l économie sociale et solidaire se caractérisent par un fort ancrage territorial car elles sont le plus souvent issues de démarches entrepreneuriales portées par les acteurs locaux pour répondre aux besoins économiques et sociaux s exprimant localement et ainsi ne sont pas délocalisables. En rupture avec les logiques de court terme, en rupture avec les logiques purement financières, l économie so- ciale et solidaire est porteuse d un développement où la personne humaine est au centre des préoccupations. Tel est notamment le sens de la démarche engagée avec le Conseil Général de l Ardèche. Ce panorama permet de mieux connaitre et de mieux comprendre la réalité de l économie sociale et solidaire sur le département de l Ardèche. Mieux connaitre, mieux comprendre pour mieux agir ensemble. Laure Chareyre, Présidente de la CRESS Rhône-Alpes 3

4 Introduction L économie sociale et solidaire (ESS) est une économie à part entière qui se traduit par un entrepreneuriat collectif qui concilie l efficacité économique et la nécessaire vitalité démocratique de ses entreprises. Les entreprises de l ESS se distinguent par une organisation qui place la personne au cœur de l activité économique. Elles se caractérisent notamment par un projet d entreprise à finalité sociale, une gouvernance démocratique et un partage collectif des richesses. Regroupant les entreprises sous forme coopératives, mutualistes et associatives, l ESS représente en Rhône Alpes 10 % de l emploi salarié privé. Elle compte environ établissements et emplois salariés. La région Rhône-Alpes se trouve aujourd hui confrontée à des enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et économiques. En particulier, peuvent être cités les enjeux suivants, partagés par les acteurs publics et de l ESS : - Promouvoir la création et la pérennisation d emplois de qualité, alliant individualisation des réponses organisationnelles et sécurisation des parcours professionnels ; - Promouvoir l innovation sociale par une gouvernance et un dialogue social performants, facteurs de démocratie sociale dans l élaboration des décisions et des projets, dans l ESS comme dans l ensemble de l économie ; - Face à une économie de plus en plus mondialisée et en risque de délocalisation fréquente, repenser le rapport production/consommation et la complémentarité entre économie productive et économie de proximité porteuse de cohésion sociale et d emplois ; - Retrouver une «intelligence du collectif» efficiente pour atteindre les objectifs de croissance intelligente et durable de la stratégie Europe 2020, en favorisant les pratiques de mise en réseau, de mutualisation, de coopération, de complémentarité des offres de service ; C est à travers cette intelligence du collectif que l innovation sociale peut se développer. - Intégrer davantage les mutations environnementales et notamment la lutte contre le réchauffement climatique et la réduction de l empreinte écologique de l économie ; - Préserver et renouveler le tissu économique des territoires par le soutien à un entrepreneuriat pluriel source d emplois locaux et de création de richesses locales ; Ces nouvelles dynamiques autour de l économie régionale poussent à une réflexion et une action portant sur la conception et la construction de nouvelles formes de développement dans lesquelles l ESS doit être considérée comme une force contributrice tant par ses entreprises que par le projet de société qu elle porte. 4

5 En quoi l économie sociale et solidaire contribue au développement économique des territoires? Une logique de développement endogène des territoires - Les entreprises de l ESS ont un ancrage territorial fort - Elles répondent majoritairement à des besoins locaux - Elle créé de l interdépendance et des interactions entre les entreprises locales - Les entreprises de l ESS présentent un fonctionnement rendant l activité difficilement délocalisable - Elle mobilise des acteurs qui connaissent le mieux leur milieu Des richesses créées qui restent sur le territoire - Les entreprises de l ES présentent une logique de distribution des excédents plus favorable au réinvestissement des bénéfices sur les territoires (affectation dans les réserves pour associations, distribution aux salariés pour coopératives de production, protection des sociétaires pour mutuelles...) Un secteur créateur d activités innovantes - Les entreprises de l ESS ont une capacité à innover non bridée par la logique de maximisation des marges. Maintenir les entreprises sur le territoire - L ESS facilite la transmission des entreprises locales L Economie Sociale et Solidaire est un acteur du développement local car elle contribue, avec les acteurs concernés, à construire des réponses adaptées aux mutations démographiques, économiques et sociales des territoires. Elle participe à la construction d une territoire socialement responsable. 5

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7 Présentation des chiffres généraux de l économie sociale et solidaire L Ardèche compte 911 entreprises de l Economie sociale et solidaire (ESS). Ces entreprises sont réparties en 1487 établissements actifs du territoire travaillent dans une entreprise de l ESS, ce qui représente équivalent temps. Les associations représentent environ 84 % des établissements et des salariés de l ESS. En revanche on peut remarquer que bien qu elles ne représentent que 3 % des établissements ardéchois, les mutuelles comptent dans leur effectif plus de 6 % des salariés de l ESS. Cela signifie que l effectif moyen des mutuelles est plus important que pour les autres structures juridiques de l ESS. On note la tendance inverse pour les coopératives : leur part dans les établissements de l ESS est plus faible que leur part dans les effectifs de l ESS. La part passe de 13 % à 10 %. Remarque : l étude des effectifs moyens par structures juridiques se trouve page 22. Répartition des établissements de l ESS par structures juridiques Répartition des effectifs de l ESS par structures juridiques 7

8 Poids de l économie sociale et solidaire dans l économie locale ardéchoise en : un secteur qui pèse localement > Présentation générale Le poids de l ESS en Ardèche est le plus important de la région Rhône-Alpes. Plus de 15 % des salariés ardéchois travaillent dans une structure de l ESS ce qui représente 14 % des Equivalent Temps Plein du département. La part de l ESS dans l économie locale ardéchoise a progressé entre 2005 et Pour les effectifs elle est ainsi passée de 14 % à 15 %. En revanche on note une baisse de la part des établissements de l ESS dans le nombre total d établissements du département et une baisse du nombre d entreprise de l ESS entre 2005 et Cette tendance est liée à un phénomène de regroupement dans le secteur mutualiste qui n est pas propre au département de l Ardèche. Un certain nombre de fusion d entreprises mutualistes ont ainsi été constatées ; le nombre de salariés et le nombre d établissements du secteur mutualiste a quant à lui progressé. 8

9 > Détail de l évolution du poids de l ESS dans l économie locale entre 2005 et

10 Comparaison territoriale en 2009 aux échelles nationale, régionale et départementale : l Ardèche en tête du classement régional La part des effectifs de l ESS dans l économie locale du département Ardéchois (15,4 %) est largement supérieure aux moyennes nationale (10,2%) et régionale (10,6%). Si l Ardèche compte le nombre de salariés travaillant dans l ESS le moins important de la région (12 847), elle a un rôle déterminant dans le maintien des emplois sur le territoire. 10

11 Evolution des indicateurs principaux de l ESS sur la période : une forte augmentation des effectifs et des établissements > Présentation générale Si le nombre d entreprises de l ESS a baissé entre 2005 et 2009 en raison d un phénomène de regroupement principalement dans le secteur mutualiste, les établissements ont quant eux augmenté le 7.2% et les effectifs de plus de 10 % sur la même période. On constate même que le nombre d ETP a augmenté de manière plus significative que le nombre de salariés. Deux hypothèses peuvent expliquer ce phénomène : les nouveaux emplois créés l ont été majoritairement à temps plein ; les salariés à temps partiels ont pu bénéficier d une augmentation de leur temps de travail. > Evolution des effectifs entre 2005 et 2009 Les effectifs des associations ont augmenté de 9.9%, pour les coopératives ce taux est de près 15 % et de 9 % pour les mutuelles. L augmentation du nombre de salariés au 31/12 pour les fondations est de 40 % mais elle est à relativiser car le territoire ne compte que 3 fondations en

12 > Comparaison de l évolution des effectifs avec le reste de l économie ardéchoise : une croissance quatre fois supérieure à celle de l économie ardéchoise. La croissance des emplois de l ESS entre 2005 et 2009 est supérieure à celle du secteur privé lucratif (+10,5 % contre +5,9%). On constate une perte conséquente pour le département ardéchois des emplois publics qui impacte l évolution du nombre d emplois total entre 2005 et 2009 en Ardèche (+2.5%). 12

13 > Evolution des établissements entre 2005 et 2009 Le nombre d établissements coopératifs a fortement augmenté entre 2005 et 2009 (+24%). A contrario le nombre d établissements mutualistes a baissé de près de 11 % avec la perte de 6 établissements sur la période. > Comparaison de l évolution des établissements avec le reste de l économie ardéchoise : un phénoméne de regroupement mutualiste qui freine leur progression C est le secteur privé lucratif qui a créé le plus d établissements entre 2005 et 2009 (+ 15,9%). Le secteur public enregistre la même tendance que pour les effectifs. Les établissements de l ESS n ont progressé que de 7,2%, en raison du phénomène de fusion dans le secteur mutualiste. 1 3

14 > Evolution des ETP entre 2005 et 2009 C est le secteur coopératif qui a vu le total de ses ETP augmenter le plus fortement entre 2005 et > Comparaison de l évolution des ETP avec le reste de l économie ardéchoise : une augmentation des etp plus significative que dans les autres secteurs La progression du nombre total d ETP dans l ESS est largement supérieure au reste de l économie ardéchoise : + 12,5% contre +3,4% pour l ensemble de l économie ardéchoise, +4,1 % pour le secteur privé lucratif et une perte de -2,5 % pour le secteur public. 14

15 Répartition des effectifs de l ESS par secteur d activité > Poids de l économie sociale et solidaire dans l économie de chaque secteur : une forte présence dans 6 domaines Le poids de l ESS est prédominant dans 6 secteurs d activité : activités financières et d assurances, enseignement, action sociale, arts-spectacles et sports-loisirs. > Répartition des salariés par secteur d activité : 50% des salariés dans l action sociale Près de la moitié des effectifs de l ESS travaillent dans le secteur de l action sociale. 20% des salariés travaillent dans l enseignement et 10 % dans ce que l Insee appelle «Santé humaine». 1 5

16 Répartition par secteurs d activité des établissements > Poids des établissements de l ESS par secteur d activité On retrouve les mêmes secteurs d activité pour lesquels l ESS est prédominante pour ce qui est de la répartition des effectifs (cf page 15 ) > Répartition des établissements par secteur d activité : un découpage plus équilibré que pour les effectifs Les établissements de l ESS sont répartis de manière plus équilibrée que les effectifs. En effet, le secteur de l action sociale ne représente que 18 % des établissements alors qu elle porte 47 % des salariés. Les établissements relavant de l action sociale sont de gros employeurs du territoire puisque leur effectif moyen est de 23 salariés. On note le phénomène inverse pour 2 secteurs : artsspectacles et sports-loisirs. L Ardèche compte un nombre d établissement de l ESS important dans ces 2 secteurs puisqu ils représentent 25 % des établissements de l ESS du territoire mais en revanche ils n emploient que 5 % des salariés de l ESS. Leur effectif moyen est de 1.5 salariés. 16

17 > Les 5 plus gros établissements par secteur d activités SOUTIEN AUX ENTREPRISES 1. Association Gestion Comptabilité Ardèche Taille effectif : 20 à 49 Activités comptables Privas 2. Cercle d Observation Sociale d Annonay COSA Taille effectif : 20 à 49 Autre mise à disposition de ressources humaines Annonay 3. POLLEN SCOP Taille effectif : 20 à 49 Conseils pour les affaires et autres conseils de gestion SARL Coopérative Ouvrière de Production Aubenas 4.Groupement d Employeurs du Buis d Alba Taille effectif : 20 à 49 Autre mise à disposition de ressources humaines groupement d employeurs Alba La Romaine 5. CAUE de L Ardèche Taille effectif : 10 à 19 Activités d architecture association Privas ENSEIGNEMENT 1. AEP LEP NOTRE DAME LEP Prive Notre Dame Taille effectif : 20 à 49 Enseignement secondaire technique ou professionnel association Privas 2. Cevenole d éducation Collège Prive Notre Dame Taille effectif : 20 à 49 Enseignement secondaire général association Annonay 3. Association Vivaroise d Education Collège Prive Sacre Cœur Taille effectif : 20 à 49 Autres enseignements Annonay 4. Association d Education Populaire - Enseignement Technique Du Sacre Cœur Lycée Technique Taille Effectif : 20 A 49 Enseignement Secondaire Technique Ou Professionnel Association Tournon sur Rhône 5. Société d Enseignement Professionnel du Rhône Centre Formation Professionnelle Taille Effectif : 20 A 49 Enseignement Secondaire Technique Ou Professionnel Association Annonay SANTE HUMAINE 1. Association Hospitalière Sainte Marie Centre Hospitalier Sainte Marie Taille effectif : 500 à 999 salariés Effectif à cent : 600 Privas Santé humaine (activités hospitalières) - association déclarée 2. Hôpital Prive De Saint Agrève Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Saint Agreve Santé humaine (activités hospitalières) association 3. Caisse Régionale de Sécurité Sociale Mines Sud Est Taille effectif : 50 à 99 salariés Les Vans Mutuelle activités hospitalières 4. Association Hospitalière Sainte Marie Clinique Joseph Chiron Taille effectif : 50 à 99 salariés Santé humaine (activités hospitalières) association Annonay 5. Fondation de L Armée du Salut Centre de Soins de Suite et de Réadaptation Le Château Taille effectif : 20 à 49 salariés Fondation - activités hospitalières Saint Georges Les Bains HEBERGEMENT MEDICO-SOCIAL 1. Association Béthanie - IME Béthanie Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Chassiers Hébergement médico-social (hébergement médicalisé pour enfants handicapés) association 2. Association Béthanie Maison Accueil Spécialisée La Lande Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Chassiers Hébergement médico-social (hébergement médicalisé pour adultes handicapés) association Teffet : 50 à 99 il y a 15 structures, dont : 5 mutuelles : hébergement social pour personnes âgées - Mutuelles De France Réseau Santé, EHPAD Les Lavandes, Cruas hébergement médicalisé pour personnes âgées - Mutualité Française Ardèche Drôme Services de Soins et d Accompagnement Mutualistes Résidence Lancelot, Privas Résidence Louis Roche DeFrance, Tournon sur Rhône Résidence Les Peupliers, Le Teil Résidence Le Roussillon, Les Vans 10 associations : hébergement médicalisé pour personnes âgées Les Muriers, Saint Sauveur de Montagut Maison Retraite Protestante Montalivet, Annonay Maison De Retraite Mon Foyer, Annonay Association Sainte Monique, Aubenas Maison de Retraite Saint Joseph, Aubenas 1 7

18 hébergement médicalisé pour enfants handicapés Association Ardéchoise Enfance Adolescence Difficulté, IR L Homme Vivarois, Ucel Association Jean Marie Girard, Centre de Rééducation Pont Brillant, Saint Marcel d Ardèche hébergement médicalisé pour adultes handicapés association Béthanie, Maison d Accueil Spécialisée Les Genêts d Or, Valgorge hébergement social pour handicapés mentaux et malades mentaux Association Béthanie : Foyer de Vie Les Myosotis, Ruoms Foyer de Vie Les Oliviers, Lachapelle sous Auben ACTION SOCIALE SANS HEBERGEMENT 1. Croix Rouge Française Centre d Aide par le Travail Taille effectif : salariés Aide par le travail, association déclarée reconnue d utilité publique Beauchastel Ardèche Aide Domicile (AAD) 07 Taille effectif : salariés Aide à domicile, association Privas 3. SEMAD Taille effectif : 100 à 199 Aide à domicile, association Annonay 4. Association Béthanie ESAT (Etablissement et Service d Aide par le Travail) Les Chênes Verts Taille effectif : 100 à 199 Aide par le travail, association Ruoms Association Hospitalière Sainte Marie CAT St Joseph Taille effectif : 100 à 199 Aide par le travail, association Veyras 6. A D A P E I Association Départementale des Amis et Parents de Personnes Handicapées Mentales ESAT du Haut Vivarais Taille effectif : 100 à 199 Roiffieux Aide par le travail association ARTS, SPECTACLES, MUSEES 1. Ardèche Images Taille effectif : 10 à 19 salariés Activités de soutien au spectacle vivant, association Lussas 2. Préfiguration du Secteur Ouvert des Arts de la Rue Taille effectif : 10 à 19 salariés Activités de soutien au spectacle vivant, association Annonay 3. Maison des Jeunes et de la Culture Taille effectif : 10 à 19 salariés Gestion de salles de spectacle, association Annonay 4. Marelles Taille effectif : 6 à 9 Gestion de salles de spectacle, association Boffres 5. Fédération Rhône-Alpes de Protection de la Nature Taille effectif : 6 à 9 Gestion des sites et monuments historiques et des attractions touristiques similaires, association L Argentière 6. Conservatoire Rhône-Alpes des Espaces Naturels Taille effectif : 6 à 9 Gestion des jardins botaniques et zoologiques et des réserves naturelles Mirabel 7. Centre Culturel De Vals Et Du Vivarais Taille effectif : 6 à 9 Arts du spectacle vivant, association Vals Les Bains SPORT ET LOISIRS 1. Comité Drôme Ardèche Football Taille effectif : 10 à 19 Activités de clubs de sport, association Guilherand Granges 2. L Ardéchoise Cyclo Promotion Taille effectif : 10 à 19 Activités de clubs de sport, association Saint Félicien 3. Association Jeunesse Animation Loisirs Taille effectif : 10 à 19 Autres activités récréatives et de loisirs, association Ruoms 4. La Ribambelle Taille effectif : 10 à 19 Autres activités récréatives et de loisirs, association Saint Marcel d Ardèche 5. As soci ation Centre Aé ré Loisirs Jeunes Taille effectif : 10 à 19 Autres activités récréatives et de loisirs, association Aubenas 6. Fédération Sportive des Asptt Taille effectif : 10 à 19 Activités de clubs de sport, association Salvas NON CLASSE 1. Les Amis d Hauteville Taille effectif : 20 à 49 salariés Saint Laurent du Pape 2. CIDFF 07 Centre d Information sur les Droits des Femmes et des Familles Taille effectif : 20 à 49 salariés Aubenas 3. Association ECATE Etudes, Conseils, Aide par le Travail dans l Environnement Taille effectif : 20 à 49 salariés Bourg Saint Andeol 4. Saint Régis Taille effectif : 20 à 49 salariés Bourg Saint Andeol 5. Association pour l Intégration d Adultes Handicapés Taille effectif : 20 à 49 salariés Saint Etienne de Lugdares 1 8

19 6. Aide Maintien Service à Domicile Taille effectif : 20 à 49 salariés Le Teil 7. Les Ateliers d Aime Taille effectif : 20 à 49 salariés Joyeuse 8. ADAPEI, Institut médicoéducatif L Envol Taille effectif : 20 à 49 salariés Annonay 9. Union Départ Association Familiale Ardèche Taille effectif : 20 à 49 salariés Privas AUTRES 1. Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Sud Rhône- Alpes Taille effectif : 250 à 499 salariés Effectif à cent : 300 Privas Activités financières et d assurances caisse de crédit agricole mutuel 2. Caisse d Epargne et de Prévoyance Loire Drome Ardèche Taille effectif : 50 à 99 La Voulte sur Rhône Activités financières et d assurances - caisse d épargne et de prévoyance à forme coopérative 3. EOVI Mutuelle Drôme Arpica Taille effectif : 50 à 99 Privas Activités financières et d assurances mutuelles 4. Union Vignerons Coteaux Ardèche Taille effectif : 50 à 99 Ruoms Commerce de gros de boissons coopérative 5. Union Distilleries Méditerranée Taille effectif : 20 à 49 Vallon Pont d Arc Industrie alimentaire Union des sociétés coopératives agricoles

20 Typologie des emplois dans l ESS > Répartition des effectifs par tranche d âge : des salariés plus âgés que dans le secteur privé lucratif La part des plus de 45 ans est plus importante dans les effectifs de l ESS que dans le secteur privé lucratif. Ils représentent plus de 47 % dans le secteur de l ESS contre 36 % dans le privé. > Répartition des effectifs par CSP : une majorité d employés Si la majorité des salariés du secteur privé lucratif sont des ouvriers (près de 48 %), ils ne représentent que 11 % des effectifs dans l ESS. En revanche plus de la moitié des salariés de l ESS sont des employés. Ceci est cohérent avec la répartition des effectifs par secteurs d activité qui montre une forte prédominance du secteur de l action sociale, qui utilise largement le statut d employé. Le secteur privé lucratif propose quant à lui plus de cadres que le secteur de l ESS. 2 0

21 > Répartition des effectifs par genre : un salariat très féminisé On constate une forte féminisation des effectifs de l ESS en 2009 avec plus de 72 % de femmes mais il existe des disparités notables entre les structures juridiques. Ainsi le secteur mutualiste est celui qui a le plus recours proportionnellement au public féminin. Le secteur coopératif est celui qui apparait le plus paritaire. En effet, 60% des salariés des coopératives travaillent dans des activités financières et d assurances. 21

22 > Répartition des établissements et des entreprises par taille : 25% des établissements emploient 80% des salariés Répartition des effectifs par taille des établissements Pour interpréter ces différents résultats il convient de garder à l esprit les définitions d une entreprise et d un établissement : une entreprise peut compter plusieurs établissements. Par ailleurs un établissement peut être rattaché à une entreprise dont le siège social est en dehors du département de l Ardèche. Une colonne du fichier SIRENE permet d obtenir cette information. Il apparait pour l Ardèche que 75 % des établissements de l ESS comptent de 1 à 9 postes mais n emploient que 20 % des salariés du territoire. En revanche la part des grands établissements(plus de 250 salariés) sur le territoire s élève à 0.26% mais ces derniers emploient près de 14% des effectifs. Par ailleurs 25 % des établissements emploient 80% des salariés de l ESS en Ardèche. Répartition des établissements par taille Lorsque l on étudie la répartition des effectifs par taille de l entreprise à laquelle ils sont rattachées, on constate que 41% des salariés (4489) travaillent pour des entreprises de plus de 250 salariés. Le retraitement du SIRENE confirme qu environ 4000 emplois sont portés par des grands groupes de l ESS n ayant pas leur siège en Ardèche (Caisse d Epargne, Crédit agricole, Macif, Association Béthanie, Armée du Salut, Adapei...). Répartition des effectifs par taille de l entreprise 2 2

23 > Les 10 plus gros établissements dans le département de l Ardèche 1. Association Hospitalière Sainte Marie Centre Hospitalier Sainte Marie Taille effectif : 500 à 999 salariés Effectif à cent : 600 Privas Santé humaine (activités hospitalières) - association déclarée 2. Croix Rouge Française Centre d Aide par le Travail Taille effectif : 500 à 999 salariés Effectif à cent : 500 Beauchastel Action sociale (aide par le travail) - association déclarée, reconnue d intérêt public 3. AAD 07 Taille effectif : 500 à 999 salariés Effectif à cent : 500 Privas Action sociale (aide à domicile) - association déclarée 4. Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Sud Rhône-Alpes Taille effectif : 250 à 499 salariés Effectif à cent : 300 Privas Activités financières et d assurances caisse de crédit agricole mutuel 5.Hôpital Privé de Saint-Agrève Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Saint Agreve Santé humaine (activités hospitalières) association 6. A D A P E I ESAT du Haut Vivarais Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Roiffieux Action sociale (aide par le travail) association 7. Association Hospitalière Sainte Marie CAT St Joseph Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Veyras Action sociale (aide par le travail) association 8. Association Béthanie ESAT Les Chênes Verts Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Ruoms Action sociale (aide par le travail) association 9. Association Béthanie Maison Accueil Spécialisée La Lande Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Chassiers Hébergement médico-social (hébergement médicalisé pour adultes handicapés) association 10. Association Béthanie IME Béthanie Taille effectif : 100 à 199 Effectif à cent : 100 Chassiers Hébergement médico-social (hébergement médicalisé pour enfants handicapés) association 2 3

24 > Les effectifs moyens de l ESS : de gros établissement mutualistes Entre 2005 et 2009 l effectif moyen des entreprises de l ESS est resté stable. Il est de 8,5 salariés par structure en moyenne. Mais ce chiffre cache des disparités notables. En raison de leur faible nombre, les fondations ardéchoises comptent en moyenne 32 salariés. Les établissements mutualistes étant en phase de regroupement, ils comptent en moyenne 17 salariés. Effectif moyen par structure juridique Niveau de rémunération dans les entrerises de l ESS : une moyenne de 12 brut de l heure avec une forte disparité d une structure juridique à l autre Les établissements mutualistes (activités financières et d assurances) proposent la meilleure rémunération des entreprises de l ESS ardéchoises. Les associations sont les plus faibles dans ce domaine. Nous rappelons que le smic est actuellement à 8,86 brut de l heure en France en

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