RAPPORT ANNUEL 2014 FRANCE
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- Gilles Paul
- il y a 8 ans
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1 RAPPORT ANNUEL 2014 FRANCE
2 14O personnes FRANCE formées RESULTATS personnes mobilisées Les évènements organisés PARIS INNOV'PARIS - FORUM D'INITIATIVES LYON SAMEDI "AGISSONS POUR LE CLIMAT" MARSEILLE VISIOCONFÉRENCE AVEC LA COP À LIMA LILLE CAFÉ-DÉBAT ÉNERGIE ET CLIMAT BREST RAMASSAGE DE DÉCHETS SUR LES PLAGES DE BRETAGNE BORDEAUX SIMULATIONS POUR ALTERNATIBA GIRONDE 2
3 COP in MyCity : hier et aujourd hui a. La naissance du projet, la philosophie COP in MyCity est une projet international visant à sensibiliser et mobiliser les jeunes, les COP leaders, aux enjeux du changement climatique. Guidé par les mots clés «empowerment» et «involvement». COP in MyCity est un projet à long terme porté par une communauté grandissante, de formations et d origines diverses, qui permet de former les jeunes à la complexité et la dynamique des négociations internationales sur le climat. COP in MyCIty a progressivement été inspiré de plusieurs concepts, le premier étant celui de simul-action qui visait à combiner des simulations (jeu de rôle) de Rio+20 et des projets de mobilisation pour engager les participants dans une démarche active dans dix villes différentes. En 2012, la COP18 a eu lieu au Qatar. Pour cette occasion, l association CliMates a organisé une semaine de sensibilisation au processus des négociations sur le climat en partenariat avec le Réseau Français des Etudiants au Développement Durable (REFEDD). Un an après, la première initiative COP in MyCity est lancée : l action Varsovie à Paris comprend, en plus des simulations des négociations internationales sur le climat, des ateliers de sensibilisation aux négociations type COP. Parallèlement, le projet The Big Conf de l association étudiante Avenir Climatique, une conférence courte (1h) et pédagogique sur les enjeux énergieclimat, est menée partout en France par des étudiants préalablement formés désireux de montrer leurs préoccupations quant à notre avenir climatique. A la rentrée 2014, le projet COP in MyCity se veut plus complet et veut former des acteurs du changement au niveau local. Il résulte d une fusion de trois éléments: une conférence, une simulation de négociations sur le climat et l organisation d évènements de mobilisation. b. La structure, les outils proposés Les COP leaders organisent le projet COP in MyCity en trois phases distinctes et complémentaires. La première est la phase de sensibilisation qui se déroule avant la Conférence des Parties, composée d une micro-conférence permettant de rappeler les causes, les conséquences et les enjeux du changement climatique ainsi que d une simulation de négociations climatiques (jeu de rôle). La deuxième phase, celle de mobilisation, se déroule pendant la COP (en général début décembre) : les COP leaders organisent des évènements qui peuvent se présenter sous des formes très variées et dont le but est de mobiliser les jeunes et les citoyens autour des questions liées au climat. Après la COP, un retour d expérience détaillé est demandé aux COP leaders (phase debriefing). Les COP leaders portant le projet chez eux ont signé un protocole d entente avec CliMates afin de souligner leur engagement durant ces trois phases. Il accèdent alors à un dossier partagé contenant tous les outils nécessaires à la réalisation du projet: le support de la conférence (une présentation PowerPoint) 3
4 ainsi que les documents utiles pour la simulation. Les deux parties se déroulent généralement en une journée: la conférence le matin et la simulation l après-midi. Pendant la simulation, plusieurs délégations (ou groupes de délégations) sont représentées par un public. Plusieurs formats de simulation peuvent être proposées, mais la plus courante est celle impliquant 6 participants: les Etats-Unis, l Union Européenne, la Chine, l Inde, les autres pays développés et les autres pays en développement. Plusieurs tours de négociations doivent permettre d aboutir à une entente dont la conséquence est la stabilisation de la température du globe à 2 C d ici Le logiciel C-ROADS créé par Climate Interactive ( permet de voir en temps réel la conséquence des décisions sur les conséquences du changement climatique : le réchauffement climatique, la montée du niveau de la mer et l acidification des océans. c. La création d une communauté, les partenariats La communauté française Une campagne de communication a été lancée en septembre 2014 dans les structures accueillant des jeunes (universités françaises, maison de jeunes, etc.) afin de les rassembler pour des formations, à travers des mails prospectifs, les réseaux sociaux ainsi que les journaux locaux (La Dépêche du Midi: Le changement climatique: les jeunes s impliquent). Les grandes villes ont été ciblées: Paris, Lille, Bordeaux, Nantes, Lyon, Marseille et Rennes. mêmes motivations afin qu ils puissent travailler ensemble et agir concrètement au niveau local. Ainsi, plus d une centaine de jeunes ont pu participer aux journées de formations dispensées par deux personnes de COP in MyCity France dans chaque ville. Sur les 140 personnes formées, un quart a décidé de poursuivre l aventure et porter le projet dans leur ville ou commune. Grâce à ces journées de formation à l utilisation des outils COP in MyCity, il a été beaucoup plus facile de toucher un grand nombre de personnes. Le programme de chaque formation ne comprend pas seulement la démonstration de la conférence et d une simulation; quelques ateliers ont également été proposés, parmi lesquels: prise de parole en public, brainstorming sur des idées de mobilisation, questions-réponses autour des thématiques de l énergie et du climat. Ces rencontres physiques ont permis d affirmer et de montrer la communauté COP in MyCity dans chaque ville, de faire se rencontrer des personnes ayant les 4
5 Les Partenaires En 2014, COP in MyCity a pu bénéficier du soutien financier de plusieurs grandes institutions : le Ministère des Affaires Etrangères, la Mairie de Paris, la Région Pays de la Loire et la Région Provences-Alpes-Côte d Azur. Les subventions de ces différents organismes ont permis de financer diverses actions, récapitulées dans le tableau ci-dessous: ORGANISME Ministère des Affaires Etrangères OBJET En France, financement des formations: déplacements des formateurs, des COP leaders, matériel A l international, COP in MyCity Grant: appel à projets durables internationaux menés par des COP leaders Frais de déplacement des membres de CliMates à la COP20 à Lima Side-event artistique Mural à la COP20 Mairie de Paris Evènement Innov Paris à l Hôtel de Ville: campagne de communication et cocktail-networking Région Pays de la Loire Financement de la formation à Nantes: déplacements, nourriture, prestation Région PACA Appel à projet de COP leaders 5
6 Partenaires internationaux - Climate Interactive - The Earth Charter - Connected Voices Partenaires français - REFEDD (Réseau Français des Etudiants pour le Développement Durable) - Avenir Climatique 6
7 Résultats 2014 a. Bilan général Contrairement à l année 2013 où seule la ville de Paris a accueilli COP in MyCity, la communauté s est agrandie et répartie dans toute la France. Le projet a été mené dans 12 villes différentes, dépassant ainsi l objectif de l année 2014: Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille, Toulouse, Bruz et Plouzané en Bretagne, Mende, Perpignan. En 2013 au niveau international, le projet COP in MyCity a permis de sensibiliser 1300 personnes dans le monde avec des simulations dans 17 villes et 46 évènements. Cette année, l équipe COP in MyCity voulait atteindre personnes, et représenter le projet dans 100 villes au niveau international, dont 10 seraient françaises. Les chiffres de l année 2014 pour la France sont récapitulés dans le tableau suivant: Année Nb de villes impliquées (avec formations) 1 12 Nb de villes de formation proposées Nb de personnes formées *en comptant les évènements en prévision 7 Nb de simulations organisées (hors formation) 4 12* Nb d évènements organisés Nb de participants (total) 2 11* (sans Perpignan2)
8 Les effectifs des personnes impliquées dans le projet entre 2013 et 2014 a été multiplié par 5, seulement en France. Tout comme au niveau national où le nombre de villes a augmenté de manière très importante (12 villes ont participé en 2014 contre 1 en 2013), les chiffres à l international se révèlent impressionnants: plus de 70 villes ont accueilli COP in MyCity sur tous les continents, contre 18 l année dernière. Le projet a globalement reçu des retours très positifs de la part des COPleaders. Beaucoup le considèrent comme une expérience enrichissante. Certains COP leaders n ayant pas l habitude de mener un projet intégralement ont pu développer de nouvelles compétences ou en améliorer d autres. Porter le projet COP in MyCity leur a notamment permis d agrandir leur réseau, d aller à la rencontre d organismes locaux, de communiquer autour de leurs évènements, de prendre la parole en public. Les COP leaders ont également eu le rôle de faire réfléchir un groupe de personnes et animer des discussions qu ils ont trouvé très intéressantes et stimulantes. Plusieurs disent avoir eu besoin de rappeler à leurs participants que les simulations n étaient que des jeux de rôles car ces derniers rentraient dans des débats nourris. Bien que plusieurs COP leaders étudiants ont dû adapter leur calendrier scolaire au calendrier du projet, l autonomie est une des compétences que tous ont pu développer. b. Bilan phase formation La phase de sensibilisation a connu un succès important dans plusieurs villes. Le nombre total de participants s élève à 250 personnes. Le bilan général de cette phase se révèle positive. Pour la partie conférence, 80% des COP leaders ont jugé le support de la conférence (une présentation PowerPoint divisée en trois parties: énergie, climat et solutions) adapté à l activité. Les COP leaders se sont confrontés à des publics variés: pour certains des lycéens, pour d autres de jeunes actifs, le plus courant restant étudiant. La conférence a ainsi eu différents degrés d utilité, allant de la découverte pour les lycéens par exemple, jusqu au rappel pour les universitaires. Les participants ont pu, à travers l explication de certains phénomènes, des diagrammes et des chiffres, appréhender et mieux saisir les causes et conséquences du dérèglement climatique. La simulation est considérée comme la partie la plus intéressante du projet. En effet, le déroulement des négociations internationales sur le climat est peu connu du grand public, car elles sont considérées comme trop difficiles à comprendre. Mais COP in MyCity s est fixé pour but de montrer que tous les jeunes sont capables de prendre part activement à ce type de processus, à réfléchir à des solutions et prendre des engagements. C est à travers la simulation que les participants peuvent réellement se mettre en condition et appréhender le problème sous un angle différent et prendre une position plus active. 8
9 Le logiciel C-ROADS, qui a été jugé comme étant un outil très intéressant et extrêmement riche par les utilisateurs, permet de synthétiser les décisions des délégations quant à plusieurs paramètres décisifs comme: l année d arrêt des émissions de CO 2 l année de début de réducation des émissions de CO 2 le taux de réduction des émissions le taux de reforestation L interface de C-ROADS peut être visualisée sur l image suivante, issue d une simulation par les COP leaders à Paris (voir la vidéo): L entrée de ces différentes données dans le logiciel permet de voir en temps réel l évolution de la température (et notamment du réchauffement climatique) d ici à D autres informations peuvent également être récupérées: élévation du niveau de la mer, acidification des océans. Une partie de la conférence étant dédiée aux conséquences de ces deux derniers phénomènes, les participants peuvent prendre du recul grâce au complément apporté par le logiciel. Durant les négociations, les délégations doivent également décider de participer au Fonds Vert pour le climat. Ouvert en 2011, le Fonds vert est un fonds commun - théoriquement à hauteur de 100M$ (milliards de dollars) d ici créé afin d aider les pays en développement à financer des projets destinés à favoriser la réduction des émissions de gaz à effet de serre et de lutter contre la déforestation. Les négociations autour de ces problématiques financières amènent les participants à argumenter et des idées innovantes d adaptation énergétique pour les pays en développement surgissent. Le tableau qui suit permet de visualiser rapidement les résultats de deux simulations. 9
10 Arrêt d émission de CO 2 Etats Unis (1) 2025 Chine Inde Union Européenne 2015 Autres pays développés 2025 Autres pays en développement 2035 Début de réduction d émission Taux de réduction (2) 2014 (1) 2045 (2) 2014 (1) 20%* %* %* %* %* %* Reforestation (0 à 1) (2) 3% (1) ,5% % ,2% % % 0 (2) * valeur absolue c. Bilan phase mobilisation Le but de COP in MyCity étant de mobiliser le plus de jeunes autour des enjeux liés au climat, les COP leaders ont été encouragés à enrichir leur phase de sensibilisation avec un ou plusieurs évènements de mobilisation dans la logique du concept de simul-action. Ces évènements, normalement programmées pendant les deux semaines de la Conférence des Parties, ont pour objectif de proposer aux participants des projets concrets qu ils peuvent proposer localement pour qu ils puissent s engager sur long terme. Pour accompagner les COPleaders dans l organisation de ceux-ci, un kit de mobilisation est mis à leur disposition. Quelques COP leaders ont rencontré des difficultés dans l organisation de leurs évènements, mais le succès de la mobilisation en 2014 est indéniable: sur les 10 villes où le projet a déjà été mené, plus d une dizaine d évènements ont été organisés dans 8 villes différentes. La plupart d entre eux ont été réalisés par les en partenariat avec différents organismes locaux, ce qui était également un des objectifs du projet. Ces partenariats vont, pour la plupart des villes, donner naissance à une collaboration locale et durable avec les COP leaders. V 10
11 Les COP leaders français ont proposé un panel Innov Paris d évènements extrêmement varié : à l Hôtel de Ville, Paris: un forum d initiatives innovantes et durables menés par des jeunes en Ile-de-France suivi d un cocktail-networking (voir les vidéos) Mise en place d une Givebox à l Université de Perpignan, antenne Mende (Lozère): un moyen de sensibiliser les personnes à la surconsommation et le recyclage. Grâce à une collaboration avec l Université de Perpignan Via Domitia, la Givebox fait aujourd hui intégralement partie de l université Une soirée Forum étendu dans un café coopératif avec visio-conférence avec une déléguée de CliMates présente à Lima pour la COP, Marseille Une soirée de 6 conférences sur le thème du climat faisant intervenir des chercheurs, des entrepreneurs et des cabinets de conseils, Saclay (Ile-de-France) atelier de sensibilisation Un à l énergie ainsi qu un Samedi Agissons sur le climat, Lyon Une session ramassage de déchets sur les plages bretonnes, Plouzané En prévision pour le 24 janvier: une rencontre bilan COP avec notamment les jeunes délégués envoyés à Lima, Paris En prévision pour le 31 janvier: une flash mob et une disco soup pour le grand public dans les rues de la ville de Brest Ces différents évènements ont pu toucher, directement et indirectement (par la Givebox par 462 personnes de l année 2013! exemple), en France au total, ce qui représente plus de 4 fois l effectif 11
12 Les COPleaders ont, pour la majorité, obtenu le soutien leurs villes de différents organismes dans Paris: Mairie de Paris - Bureau du Développement Durable Mende: MRJC (Mouvement Rural de la Jeunesse Chrétienne Lozere) et l AEM (Association des Etudiants Mendois) Marseille: Les Jeunes Ecologistes et l école Polytech Marseille Saclay: Des échanges avec les différents intervenants ainsi que la direction de la future université Paris-Saclay Lyon: L association Anciela et le fablab Lyon Bron Open Lab, une subvention de la Région Rhône-Alpes Bordeaux: Le REFEDD (Réseau Français des Etudiants pour le Développement Durable) et les Amis de la Terre Bordeaux Plouzané et Brest: Mouvement WARN (We Are Ready Now) Brest Bruz, campus de Ker Lann: les COPleaders ont décidé d organiser deux sessions de simulations sur deux créneaux différents, et ont reçu le soutien du Plan Vert de leur campus qui a notamment financé les collations 12
13 Les partenariats établis dans les différentes villes montrent la motivation et l engagement promettent des échanges sur long terme, et une implantation de plus en plus importante localement, répondant ainsi aux deux mots-clés du projet: empowerment and involvement. Les COPleaders ont mené leurs campagnes de communication de différentes manières, mais toujours avec la plus grande autonomie. Les COP leaders ont utilisé différentes stratégies, allant du bouche à oreille, aux réseaux sociaux (création d évènements Facebook, Twitter) et associatifs locaux en passant par des affiches dans les universités et des articles dans la presse locale. Les étudiants de l EME (Ecole des Métiers de l Environnement) ont ainsi obtenu un article dans Ouest-France (en image plus bas) pour leurs évènements de simulations. Quelques COPleaders ont également opté pour la une présence physique devant les publics étudiants pour expliquer le projet, les enjeux et inviter les personnes à participer (cas pour l Université de Perpignan).
14 En route vers la COP21! Bilan des participants De nombreuses suggestions ont été soulevées par les COPleaders, montrant leur intérêt pour la suite du projet. Voici quelques unes d entre elles : organiser une ou des rencontre(s) entre COPleaders pour créer un mouvement national faire participer des publics divers aux simulations: collégiens, lycéens, corps enseignants, etc., attribuer un budget aux COPleaders pour faciliter leurs campagnes de communication et les aider à mobiliser un public plus important ou se rapprocher des collectivités pour obtenir des financements, proposer un calendrier moins contraignant et donner plus de pistes sur la partie mobilisation, adapter la présentation PowerPoint à des publics différents (lycées, collégiens) afin d étendre la sensibilisation aux plus jeunes, fournir plus de détails dans les fiches des délégations pour faciliter les négociations et exploiter de manière plus importante le logiciel C-ROADS afin de proposer plus de pistes de réflexion aux participants. La stratégie COP21 A l approche de la COP21 qui est un évènement clef pour COP in MyCity, de nouvelles idées émergent quant à l évolution du projet. Parmi les perspectives envisagées, on retrouve notamment: l adaptation du calendrier du projet aux attentes des COP leaders pour leur en faciliter l organisation, l amélioration du format des simulations, en proposant par exemple des textes de support de négociations en partenariat avec Climate Interactive, le renforcement de l animation de la communauté, la création d un évènement commun à l ensemble de la communauté, la généralisation du projet Innov City pour faire connaître les porteurs de projets innovants (entreprises, startups, associations, individus) localement et inspirer de nombreux jeunes, la possibilité à plusieurs COP leaders de se rendre à la COY11 et d y organiser un évènement artistique pour la communauté, agrandir les communautés sur les réseaux sociaux Facebook et Twitter.
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