Plan de la présentation. Objectifs. Rappel de la problématique. Profil des employés. Enquête

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Flavien Simon
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1 Plan de la présentation Les difficultés de recrutement et de rétention de la main-d œuvre dans l abattage et la transformation des viandes et de la volaille Par Valérie Lamarche Michel Morisset Rappel de la problématique Objectifs Méthodologie Résultats d enquête Satisfaction des conditions de travail Synthèse Recommandations Rappel de la problématique Secteur important aux prises avec «un manque de main-d œuvre stable (pour les ) tâches de désossage, de découpage, de parage et d abattage industriel» (CSMOTA 23) Objectifs Identifier les causes des difficultés de recrutement et de rétention de la maind œuvre Dresser un portrait du secteur Évaluer les difficultés de recrutement et de rétention de la main-d œuvre Caractériser les employés et qualifier l appréciation des conditions de travail Identifier des pistes de solutions Enquête Méthodologie Groupe de discussion Enquête en usine Échantillon de départ (type de viande, d activité de transformation, nombre d employés) Difficultés rencontrées Représentativité statistique 281 questionnaires complétés Employés choisis au hasard Âge Moins de ans Entre et ans Entre 36 et 4 ans ans et plus Enquête Recensement 21

manque de main-d œuvre stable (pour les ) tâches de désossage, de découpage, de parage et d abattage industriel» (CSMOTA 23) Objectifs Identifier les causes des difficultés de recrutement et de

2 Sexe Situation familiale 81 % hommes 6 19 % femmes Origine 9 % canadiens 3 % autres 2 Langue maternelle 96 % français 4% autres Célibataire En couple sans enfant En couple avec enfant(s) présent(s) Seul avec enfant(s) présent(s) Niveau de scolarité Postes de travail Découpe/désossage/emballage Abattage Sanitation Contremaître Éviscération Autres Chariots élévateurs % Secondaire non complété ou moins Secondaire complété DEP Collégial ou universitaire Quart de travail Jour : % Soir : 33 % Nuit : 1 % Poste avec gestion de personnel Oui : 11 % Non : 89 % Postes convoités Ne changerait pas de poste Découpe/désossage/emballage Chariots élévateurs Contrôle qualité Autres Sanitation Abattage Éviscération % 2 3 6

Chariots élévateurs % Secondaire non complété ou moins Secondaire complété DEP Collégial ou universitaire 2 3 6 7 8 Quart de travail Jour : % Soir : 33 % Nuit : 1 % Poste avec

3 Volonté de changer par poste (n=13) Abattage Sanitation Chariots élévateurs Découpe/désossage/emballage Éviscération Contremaître % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% % Voudraient changer Ne voudraient pas changer Niveau d ancienneté Moins d'un an Entre 1 et ans Entre et ans Plus de ans Salaire Salaire Découpe/désossage/emballage : salaire plus bas 3 Contremaîtres : salaire plus élevé Moins de 11,99 $ : voient leur travail comme temporaire et prévoient trouver un autre emploi 2 1 Plus de 12, $ : voient leur travail comme permanent Moins de 11,99 Entre 12, et 1,99 Entre 16, et 19,99 2, et plus Les employés qui ont un salaire plus faible sont plus présents dans les usines déclarant des difficultés de recrutement et des difficultés de rétention Raisons pour avoir changé d usine (n=8) Compétences et qualités requises Meilleur salaire Meilleur horaire de travail Fermeture Meilleurs avantages sociaux Meilleure atmosphère de travail Moins de difficultés de transport Qualités reliées à la productivité Habiletés manuelles Force et endurance physiques Motivation Qualités sociales et morales Expérience Formation professionnelle

11,99 $ : voient leur travail comme temporaire et prévoient trouver un autre emploi 2 1 Plus de 12, $ : voient leur travail comme permanent Moins de 11,99 Entre 12, et 1,99 Entre 16, et 19,99 2, et

4 Recrutement Raisons pour avoir accepté le travail Je connais quelqu un qui travaille ici Bouche à oreille Contacté par l employeur Annonce dans un journal Centre local d emploi Par moi-même Salaire intéressant Nouvelle expérience de travail Besoin d argent Travail proche de chez moi Travail intéressant Conditions de travail intéressantes Activités lors de l accueil Visite de l usine Présentation du supérieur immédiat Jumelage avec un autre employé Présentation de la compagnie Remise d un manuel de l employé Niveau de satisfaction par rapport à l accueil Utilisation d une vidéocassette Aucune % Pas de lien établi entre la satisfaction et le type d activités Formation initiale : 68 Nombre de jours de formation depuis six mois 9 Reconnaissance suite à la formation (n=16) Aucune reconnaissance Certificat ou diplôme Mention écrite Mention verbale Aucune Moins d'une journée Entre 1 et jours Plus de jours

usine Présentation du supérieur immédiat Jumelage avec un autre employé Présentation de la compagnie Remise d un manuel de l employé 7 6 3 2 Niveau de satisfaction par rapport à l accueil Utilisation

5 Évaluation de la formation Salubrité et propreté HACCP Travail de fin de semaine et heures supplémentaires 7 Coupe de la viande Processus d abattage Santé et sécurité Affûtage des couteaux Machines et de matériel Ordinateur et logiciels Aiguisage des couteaux Pas du tout Un peu Beaucoup Ne s'applique pas % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% % Très suffisante Suffisante Insuffisante Très insuffisante Travail de fin de semaine Heures supplémentaires Accidents de travail et maladies professionnelles 7 % des répondants ont été blessés LATR: 2 % Coupures: 39 % TMS: 17 % Chutes: 13 % Brûlures, tunnel carpiens, fractures, infections, troubles pulmonaires ou auditifs Environnement physique Éclairage Qualité de l air Équipements de protection Température Machines et matériel en bonne condition Positions de travail Humidité % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% % Conditions non monétaires Conditions monétaires Horaire de travail Salaire Temps de repas Nombre de congés Avantages sociaux Pauses-café Changement de poste Augmentation de salaire Rotation des postes de travail Efforts pour limiter les blessures Primes, bonus % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% % % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% %

$carpiens, fractures, infections, troubles pulmonaires ou auditifs Environnement physique Éclairage Qualité de l air Équipements de protection Température Machines et matériel en bonne condition$

6 Relations de travail Relations avec le même département Relations avec les autres départements Relations avec les superviseurs L ambiance de travail en général % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% % Indice global de satisfaction Environnement physique Conditions non monétaires Conditions monétaires Relations de travail Satisfaction par poste Découpe/désossage/emballage : En général plus insatisfaits Abattage : Environnement et relations de travail moins satisfaisants Reconnaissance pour la formation Satisfaction globale plus élevée Satisfaction globale : Plus faible pour les employés ayant été blessés Plus particulièrement pour l environnement physique et les conditions monétaires Parmi les blessés, le niveau de satisfaction global est plus élevé pour : Les employés qui sont satisfaits de l attitude de l employeur à la suite de l incident Aucun lien n a pu être établi entre le niveau de satisfaction globale des conditions de travail et le salaire Malgré cela, les conditions monétaires restent les moins satisfaisantes de toutes les conditions de travail En accord avec certaines affirmations Immigrants bien acceptés Femmes bien acceptées Emp. fait confiance Emp. démontre du respect Avis disciplinaires valables Emp. se préoccupe de la SST Emp. tient à jour mes connaissances Emp. montre qu'il est satisfait % % 2% 3% % % 6% 7% 8% 9% % Tout à fait d accord Plutôt d accord Plutôt en désaccord Tout à fait en désaccord

insatisfaits Abattage : Environnement et relations de travail moins satisfaisants Reconnaissance pour la formation Satisfaction globale plus élevée Satisfaction globale : Plus faible pour les

7 Recommandation de l emploi 76 % des répondants recommanderaient leur emploi 24 % ne recommanderaient pas Difficultés physiques et morales Salaire insuffisant Employeur Influence positive sur la recommandation de l emploi: Travail perçu comme une carrière Travail intéressant Accueil satisfaisant Reconnaissance pour la formation suivie Confiance et respect par l employeur Préoccupation pour SST et formation continue Démonstration de la satisfaction de l employeur Avis disciplinaires limités aux motifs valables Recommandation de l emploi Lien avec les conditions de travail Globalement plus satisfaits Plus satisfaits pour chacun des volets des conditions de travail Salaire: pas de lien établi avec le fait de recommander son travail Fierté de travailler 8 % de employés sont fiers de travailler pour leur employeur actuel 2 % sont peu fiers Fierté par poste: Découpe/désossage/emballage : moins fiers Contremaîtres: plus fiers Influence positive sur la fierté : Travail perçu comme une carrière Travail et salaire intéressants Accueil satisfaisant Formation continue et reconnaissance pour cette formation Pas de blessures Blessés mais satisfaits de l attitude de l employeur à la suite de l incident Comme pour les employés qui recommanderaient leur travail, ceux qui sont fiers jugent que l employeur Leur fait confiance Démontre du respect Se soucie de la SST Tient à jour leurs connaissances Montre lorsqu il est satisfait N utilise les avis disciplinaires que pour des motifs valables

SST et formation continue Démonstration de la satisfaction de l employeur Avis disciplinaires limités aux motifs valables Recommandation de l emploi Lien avec les conditions de travail Globalement

8 Compétences et qualités nécessaires : Synthèse Les habiletés manuelles, les qualités reliées à la productivité, la force et l endurance physique et la motivation Il s agit d un travail difficile et dangereux 7 ont été blessés Insatisfactions principales : Conditions monétaires Environnement physique de travail Synthèse L attitude de l employeur a son importance Respect, confiance, reconnaissance du travail bien fait, souci de la SST, formation continue 2 facteurs retenus : Recommandation du travail Fierté du travail Synthèse Recommandation et fierté du travail Satisfaction par rapport à l accueil Formation et reconnaissance Satisfaction des conditions de travail plus élevée Importance du bouche à oreille dans le recrutement Recommandations Limites de l étude Environnement physique de travail difficile Réduction des risques de blessures Par la prévention Identifier les facteurs de risques Mettre en place des correctifs : rotation, études ergonomiques, etc. Par la formation Sur les facteurs de risques Techniques de travail sécuritaires Recommandations initiale En lien avec le fait de recommander l emploi Bénéfique pour le recrutement Conditions monétaires Comparaison avec les autres industries Compensation par : Primes : froid, travail dangereux, rendement, recrutement, etc. Utilisées à titre de reconnaissance Recommandations Autres suggestions Travailleurs étrangers temporaires Reconnaissance du travail Programmes d apprentissage en milieu de travail

reconnaissance du travail bien fait, souci de la SST, formation continue 2 facteurs retenus : Recommandation du travail Fierté du travail Synthèse Recommandation et fierté du travail Satisfaction par

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