ACTION COLLECTIVE. GPEC EN PME Module 1 FORMATION. «GPEC, une démarche indispensable pour votre entreprise» Référence de l action : TR0674 SAN001

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1 ACTION COLLECTIVE GPEC EN PME Module 1 FORMATION «GPEC, une démarche indispensable pour votre entreprise» Référence de l action : TR0674 SAN001 ORGANISME FORSANE Contact : Anne GOMOND ou Patricia BERTEAU : contact@forsane.com 240 rue des mésanges Sucé sur perdre Tel : N déclaration d activité : Siret : Votre procédure d'inscription : Inscrire le salarié en nous retournant le bulletin d'inscription; Transmettre une demande de prise en charge (DPC) au Fafiec avant le début de la formation; Le code formation est TR0674 SAN001 Vous recevrez votre convocation au plus tard 10 jours avant le début de la session Nous vous rappelons que les frais pédagogiques peuvent être totalement pris en charge par le Fafiec, sous réserve de cotisations à jour, de la présence du stagiaire à l'ensemble des deux jours de formation, et dans la limite liée à vos effectifs; nous vous proposons de vous rapprocher de votre conseiller Fafiec pour vérifier cette possibilité en fonction de vos quotas. Nous vous proposons également de découvrir le détail de notre offre sur notre site

2 Référence de stage à rappeler : TR0674 SAN001 ORGANISME FORSANE 240 rue des mésanges SUCE SUR ERDRE Tél. : Contact : M me Anne GOMOND contact@forsane.com PUBLICS CONCERNÉS Cadres dirigeants, Collaborateurs avec des responsabilités RH dans l entreprise, Collaborateurs en charge du projet GPEC, Représentants du personnel PRÉ-REQUIS Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l entreprise Etre sensibilisé aux questions RH OBJECTIFS DE LA FORMATION Chaque participant apprendra à : Se repérer dans les outils existants au sein de la Branche et au niveau de son bassin d emploi. Identifier la faisabilité et les conditions de mise en œuvre d une démarche GPEC Etablir un diagnostic pour son entreprise (interne et externe) Initier la mise en œuvre de la démarche Communiquer et mobiliser sur ce projet PROGRAMME La gestion des compétences : enjeux et limites d une démarche prévisionnelle Le contexte législatif et institutionnel : les obligations légales, les incitations à la mise en place de démarche GPEC, les orientations de la branche Les pratiques actuelles des entreprises et les constats liés à la mise en oeuvre de la GPEC La dynamique territoriale : l entreprise dans son bassin d emploi (l évolution du marché du travail et les conséquences sur les métiers, les compétences et les politiques de ressources humaines) Les liens avec les problématiques sociétales (Développement Durable et Responsabilité Sociale des Entreprises) Le développement et la pérennité de l entreprise : passer d une réponse à des situations problèmes (turn-over, fidélisation, restructuration, besoin de polyvalence) à une démarche prévisionnelle Maintien de l employabilité des salariés et du niveau d expertise, adaptation aux évolutions technologiques Le maillage de la GPEC dans les pratiques de gestion des ressources humaines (recrutement, politique formation, parcours professionnels ) Les critères de qualité d une démarche GPEC Les participants appréhenderont la question de la compétence dans sa diversité pour délimiter leurs propres enjeux.

3 Poser le diagnostic de l existant La méthodologie du diagnostic Diagnostic externe et diagnostic interne Le recueil des données L analyse des données Les préconisations Les points de vigilance Les différents acteurs Les emplois sensibles Les compétences stratégiques Les compétences collectives La culture de son entreprise Les modes de management La définition des zones d ajustement Sur le plan quantitatif Sur le plan qualitatif Les participants disposeront d un guide méthodologique pour réaliser, de retour dans leur entreprise, un autodiagnostic adapté. Compléter sa boîte à outils GPEC Le glossaire de la GPEC : qu est ce qu un référentiel, un métier sensible, la polyvalence Outils de gestion des effectifs (Pyramide des ages et des anciennetés, ) Outils de gestion des compétences (fiches emplois, référentiel des compétences, ) Outils d évaluation des compétences (entretiens professionnels, positionnement individuel, diagramme de polyvalence ) Outils et méthodes liés au développement des compétences Exploitation des outils développés au sein de la branche (référentiels métiers, études prospectives) Recensement des outils RH existants dans son entreprise (entretiens professionnels, logiciel GRH, démarche qualité ) Sélection et adaptation des outils indispensables pour mon entreprise Différents outils seront mis à disposition des participants, ils identifieront leur possible exploitation dans leur entreprise. Vers la mise en œuvre d une démarche GPEC L engagement de la Direction Les interlocuteurs internes à impliquer Les acteurs nationaux et régionaux en matière de GPEC et les aides Les objectifs visés Les freins à l engagement d une démarche GPEC Les indicateurs de réussite du projet Les étapes à respecter Les participants définiront une méthodologie d action, un planning, et des outils de pilotage.

4 MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES Méthodes pédagogiques Méthodes actives, ludiques, participatives et inductives, basées sur l expérience des participants, elles ont pour objectif une application immédiate dans le cadre de la fonction et alternent : Analyse de situations vécues et mise en perspective Autodiagnostic des attitudes face aux situations difficiles Exercices, simulations et cas pratiques Apports conceptuels en fonction des besoins Ces méthodes impliquent un rôle actif des participants, qui passent en permanence de la position d'acteur à celle d'observateur pour permettre l'auto évaluation et l'amélioration individuelle de leurs compétences. Moyens pédagogiques supports directement exploitables par les participants mis à disposition sur clé USB. EVALUATIONS Autodiagnostic en début, en cours, et en fin de formation Construction d un Plan d Action Individuel Evaluation individuelle à chaud. Attestation de stage à l issue de la formation. Possibilité de suivi à distance par mail. Une évaluation à 6 mois de l impact de la formation sur la mise en place d une démarche GPEC dans les entreprises concernées par l action collective. DUREE 2 jours PRIX REMISE Inter entreprises : 840 HT (frais de repas inclus)

5 BULLETIN D INSCRIPTION «GPEC, une démarche indispensable pour votre entreprise» TR0674 SAN001 Module de formation : TR0674 SAN001 Vous pouvez nous faire parvenir ce bulletin Par courrier : Forsane Service inscriptions 240 rue des mésanges Sucé sur Erdre Par mail à contact@forsane.com «GPEC, une démarche indispensable pour votre entreprise»... Coût : 840 HT Ville souhaitée :... Dates :... Renseignements concernant l'entreprise Raison Sociale... Interlocuteur Formation Adresse... CP... Ville... Tél... Mobile... Fax... Numéro de SIRET.... Code NAF... N Adhérent Fafiec... Effectif... Renseignements concernant le(s) participant(s) 1. Mr/Mme/Mlle Nom et prénom Fonction... Mail... Pprof 1 2. Mr/Mme/Mlle Nom et prénom Fonction... Mail... Pprof 3. Mr/Mme/Mlle Nom et prénom Fonction... Mail... Pprof Règlement Règlement par l OPCA : Le FAFIEC peut financer 100% des coûts pédagogiques pour les salariés de ses entreprises adhérentes, sous réserve d être à jour de ses cotisations, d une présence effective à l intégralité des jours de formation, et dans les limites des quotas de l entreprise. Dans le cas où les conditions de prise en charge ne seraient pas respectées, l entreprise s engage à régler à Forsane l intégralité des frais pédagogiques. Chèque à réception de la facture et de la convention de formation Adresse de facturation (si différente) CP... Ville... Nom du signataire... Fonction... Fait à... Le... Cachet et Signature Souhaitez-vous recevoir des offres de la part de Forsane? Oui Non 1 Cocher si période de professionnalisation