GUIDE SALARIAL. Comptabilité et Finance

2011 GUIDE SALARIAL Comptabilité et Finance

Table des matières Mot du président... 1 Comment utiliser le Guide salarial... 2 Le contexte d embauche... 3 Salaires en comptabilité et en finance... 8 Adapter les salaires aux réalités régionales...13 Faire preuve de flexibilité pour répondre à la demande du marché...14 5 signes indiquant qu il est temps d embaucher...16 Travailler avec Robert Half...17 Des ressources de premier plan...18 Répertoire de nos bureaux...19 Les marques de commerce citées dans ce document sont enregistrées au nom de leurs propriétaires respectifs. Note : L usage du générique masculin a pour seul but d alléger la lecture du texte.

Mot du président Cher collègue, Détenir de l information pertinente et actuelle en matière de salaire est essentiel pour les gestionnaires recruteurs. Les employeurs doivent offrir une rémunération concurrentielle s ils veulent retenir et fidéliser leurs employés. Même les entreprises qui ne prévoient pas nécessairement de besoins à court terme doivent se tenir informées des tendances salariales influentes, afin d être prêtes dans l éventualité d une rotation imprévue de personnel ou pour profiter d une opportunité soudaine de croissance. Afin de vous aider dans cette démarche, nous sommes heureux de vous fournir le Guide salarial 2011 de Robert Half. Ce guide dresse un portrait détaillé des salaires de base pour les professionnels de la finance et de la comptabilité, en plus d offrir un aperçu des perspectives d embauche. Nous espérons que ce guide vous sera utile pour vous appuyer dans vos efforts de recrutement. Pour en savoir davantage à propos des services et des nombreuses ressources mises à votre disposition, n hésitez pas à consulter le site www.roberthalf.ca. Sincèrement, Max Messmer Président et chef de la direction Robert Half International Robert Half Guide salarial 2011 1

Comment utiliser le Guide salarial Pour aider les entreprises à mieux comprendre l environnement d embauche actuel et les niveaux de rémunération, le Guide salarial 2011 de Robert Half dresse une liste des salaires de base pour plus de 130 postes dans les domaines de la comptabilité, de la finance, des services bancaires et financiers. Il contient aussi des stratégies, ainsi que d autres renseignements utiles pour venir en aide aux propriétaires et gestionnaires d entreprises dans leur processus d embauche. Depuis plusieurs années, les établissements d enseignement, les médias régionaux et nationaux, ainsi que les organismes de recherche consultent le Guide salarial pour obtenir les informations les plus complètes sur la rémunération et la dotation de personnel. Les renseignements contenus dans ce guide proviennent d une multitude de sources, notamment : Des milliers de placements pour des postes permanents et temporaires effectués par nos professionnels d un bout à l autre du pays. Des données locales fournies par nos professionnels en dotation de personnel et spécialistes en recrutement. De la recherche exclusive effectuée régulièrement sur le milieu de travail auprès de directeurs financiers et d autres cadres supérieurs. Une analyse de l environnement d embauche et une extrapolation des tendances actuelles projetées sur 2011. Dans chacune des catégories de postes, les variations salariales correspondent seulement à la rémunération de base, car certains facteurs difficiles à évaluer tels que l ancienneté et le rendement peuvent influencer les salaires courants. Sont également exclus : les primes, mesures incitatives et autres avantages sociaux. Les données du Guide salarial représentent des moyennes nationales. Veuillez vous référer à la page 13 pour obtenir des données sur les ajustements qui s appliquent à votre marché local. Un représentant de chez Robert Half se fera un plaisir de vous conseiller dans l élaboration d un plan de rémunération adapté à vos besoins d affaires. 2 Guide salarial 2011 Robert Half

Le contexte d embauche Il est primordial dans toute économie de bâtir une équipe solide en finance et comptabilité. Ces fonctions sont au cœur même des capacités qu a une entreprise à assurer une trésorerie positive, à tirer profit des occasions d affaires, à maintenir des registres financiers rigoureux et à produire des données pertinentes pour la prise de décisions. Les employeurs sont à la recherche de professionnels capables d accomplir les fonctions comptables essentielles et de soutenir les initiatives de croissance. Plusieurs entreprises ont considérablement réduit le nombre de leurs employés durant la crise économique, ce qui a créé le besoin de faire appel à des ressources supplémentaires dès les premiers signes de la reprise. D autres recrutent de manière sélective afin d aider leurs employés à accomplir des charges de travail croissantes et tirer ainsi parti du fait que des travailleurs qualifiés sont actuellement disponibles sur le marché du travail. Cependant, les employeurs demeurent prudents. Plusieurs choisissent d embaucher sur une base temporaire dans le but d évaluer les candidats en vue d un poste à temps plein. Les avantages que représente cette façon de procéder comprennent : L occasion d évaluer les performances du candidat sur le terrain. Une plus grande probabilité de choisir la bonne personne pour le poste à combler. La réduction de l incertitude liée au recrutement. La réduction des erreurs de recrutement qui peuvent être coûteuses. Robert Half Guide salarial 2011 3

Le contexte d embauche Lorsqu elles embauchent, les entreprises ont des attentes élevées. Elles cherchent des professionnels dont le profil reflète l assortiment idéal de compétences et d expérience, qui s intègrent bien dans la culture d entreprise dominante. Les employeurs sont prêts à faire l effort supplémentaire pour dénicher les employés les plus performants, qui possèdent des compétences qu on ne retrouve pas chez les employés actuels de l entreprise. Des habiletés en demande Il existe une demande constante pour des comptables qualifiés pour effectuer des analyses financières détaillées, qui sont en mesure d aider les entreprises à saisir les tendances du milieu des affaires et à réaliser des économies de coûts. Une expertise dans le domaine des impôts, de la conformité aux règlements et des rapports financiers est également très recherchée. Les compagnies cotées en bourse et les entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes recherchent des professionnels avec de l expérience des Normes internationales d information financière (IFRS). Les entreprises consacrent aussi leurs efforts de recrutement sur les rôles comptables de nature opérationnelle. En plus des habiletés fonctionnelles exigées, les employeurs recherchent des candidats ayant de solides compétences communicationnelles et analytiques. Les compétences techniques sont également en demande, notamment une connaissance approfondie de Microsoft Excel et des systèmes de planification des ressources propres à chaque entreprise. Il n est donc pas surprenant pour une entreprise de petite taille de privilégier les candidats qui maîtrisent la gamme de logiciels la plus populaire pour les petites entreprises. À la question : «Deux candidats se présentent en entrevue pour un poste en comptabilité ou en finance. À compétences égales, quelles qualifications supplémentaires, parmi les suivantes, auraient le plus de valeur?», les directeurs financiers ont répondu : Expérience spécifique à l industrie 28% 19% Connaissance des technologies/logiciels 8% Titre professionnel ou diplôme d études supérieures Personnalité ou aptitudes en relations humaines 34% 5% - Compétences multilingues 3% - Aucune 2% - Expérience internationale 1% - Ne sais pas Source: Sondage Robert Half mené auprès de plus de 270 directeurs financiers au Canada 4 Guide salarial 2011 Robert Half

Le contexte d embauche Les titres de comptable agréé (CA), de comptable général accrédité (CGA) et de comptable en management accrédité (CMA) demeurent les accréditations les plus demandées pour les postes en comptabilité et en finance, plus particulièrement lorsqu elles s accompagnent d une expérience en grand cabinet («Big Four»). D autres titres recherchés incluent analyste financier agréé (CFA), certified internal auditor (CIA), certified information systems auditor (CISA), certified fraud examiner (CFE), certified credit professional (CCP), gestionnaire accrédité de la paie (GAP) et spécialiste en conformité de la paie (SCP). En ce qui concerne les postes de cadres supérieurs en finances, une maîtrise en administration des affaires (MBA) est souvent requise. Expérience en demande Analyste d entreprise Considérant que les entreprises cherchent à optimiser leurs systèmes informatiques, ainsi que leur efficacité et rentabilité, les analystes d entreprise sont en demande auprès d entreprises de toutes tailles. Analyste financier Les entreprises recherchent des experts capables d évaluer les plans financiers, les prévisions et les budgets, et qui savent identifier les opportunités susceptibles d augmenter les profits. Les analystes financiers principaux capables de présenter des analyses détaillées de manière efficace et d évaluer les structures de prêts afin d obtenir des coûts de financement hautement compétitifs représentent une valeur inestimable pour les entreprises. Contrôleur Les entreprises multiplient les fonctions de contrôleurs et d assistants contrôleurs afin de superviser les opérations comptables, de les optimiser et d améliorer les méthodes de contrôle interne des systèmes, ainsi que de participer aux initiatives de croissance. Comptable principal et employés à la comptabilité Les entreprises embauchent des comptables possédant deux ans d expérience ou plus pour accomplir une série de tâches essentielles telles que la tenue du grand livre général, la compilation des rapports financiers, ainsi que la supervision des secteurs de la paie et des comptes fournisseurs et comptes clients. Commis comptable Les professionnels en tenue de livres et les commis comptables polyvalents, plus particulièrement ceux qui détiennent un diplôme d études universitaires, réalisent que le marché offrent de vastes possibilités d embauche dans les entreprises cherchant à bonifier l équipe de base de la comptabilité. Employé à la facturation/recouvrement Les entreprises embauchent des employés capables d améliorer le recouvrement et le flux de trésorerie. De façon plus précise, les compagnies veulent des personnes dotées de solides aptitudes en communication et pour le service à la clientèle, ce qui leur permet d obtenir le paiement des comptes en souffrance et de gérer les comptes clients. Robert Half Guide salarial 2011 5

Le contexte d embauche La rétention : une priorité en croissance Selon un sondage Robert Half, 40 pour cent des employés avouent qu à la suite de leurs expériences pendant la récession, ils sont plus enclins à chercher de nouveaux postes à l extérieur de leur entreprise. En conséquence, plusieurs compagnies ont déjà entrepris de mettre en place des mesures axées sur l employé, une stratégie qui avait été mise de côté durant les deux dernières années. Certaines d entre elles accordent des promotions aux employés qui ont aidé à négocier le virage de la récession et d autres servent à augmenter les salaires; d autre part, la formation est une autre priorité pour les entreprises. La rétention étant devenue une préoccupation croissante pour les gestionnaires, les entreprises prennent les mesures qui s imposent pour maintenir une certaine continuité au sein de leurs équipes, évitant ainsi de perdre la productivité et la connaissance institutionnelle. À la question : «Parmi les mesures suivantes, lesquelles adoptez-vous ou comptez-vous adopter pour fidéliser vos employés à mesure que l économie s améliorera?», les directeurs financiers ont répondu : Investir davantage dans le développement professionnel Donner des promotions selon la performance Augmenter les salaires Rétablir ou augmenter les primes Bonifier les avantages sociaux Aucune mesure Source : Sondage Robert Half mené auprès de plus de 270 directeurs financiers au Canada. Réponses multiples autorisées; 77 pour cent des répondants ont choisi au moins une mesure. 6 Guide salarial 2011 Robert Half

Le contexte d embauche 4 mesures axées sur la rétention de vos meilleurs employés Après avoir bravé la tempête lors de la récession, le plus grand faux pas serait maintenant de négliger toutes les possibilités offertes par une reprise économique. Les employés les plus performants auront vraisemblablement des possibilités d emploi plus nombreuses lorsque les entreprises se remettront à embaucher, c est pourquoi il est capital pour l entreprise de rester à l affût et fidéliser ses employés les plus performants. Voici quatre trucs qui vous permettront de bien cibler vos efforts de rétention : 1. Recrutez à nouveau. Avant que vos compétiteurs ne viennent courtiser vos employés les plus performants, recrutez-les vous-mêmes à nouveau en leur rappelant les avantages de travailler pour votre entreprise. 2. Établissez un cheminement de carrière précis. Réitérez à vos employés l importance qu ils ont pour le succès de votre entreprise et profitez-en pour discuter plus longuement de leur avenir au sein de l entreprise. Bien qu il ne soit pas recommandé de leur faire des promesses irréalistes, vous pouvez très bien les aider à envisager des récompenses concrètes comme par exemple des promotions, des augmentations salariales ou des formations subventionnées par l entreprise. 3. Améliorez les compétences en misant sur la formation polyvalente. Vos employés apprécieront la possibilité d approfondir leurs connaissances et l ensemble de leurs compétences. Vous aurez ainsi une équipe d employés plus polyvalente en mesure de mieux comprendre comment leurs fonctions individuelles contribuent au succès de l organisation. 4. Songez à mettre en place des horaires de travail flexibles. Une politique prônant la flexibilité quant aux heures de travail peut être utilisée pour retenir les employés clés. Des ajustements d horaires peuvent se traduire par du télétravail, un horaire flexible ou une semaine de travail comprimée. Robert Half Guide salarial 2011 7

Salaires en Comptabilité et en finance POSTES EN ENTREPRISE Poste 2010 2011 Variation en % Chef de la direction financière a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 167 750 $ - 266 500 $ 166 500 $ - 267 500 $ -0,1 % 100 $ à 250 $ 132 750 $ - 185 750 $ 134 250 $ - 186 250 $ 0,6 % 50 $ à 100 $ 114 500 $ - 158 500 $ 119 250 $ - 162 000 $ 3,0 % (La catégorie ci-dessus suppose qu un contrôleur corporatif se rapporte au Chef de la direction financière.) Trésorier a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 160 000 $ - 255 250 $ 159 500 $ - 249 250 $ -1,6 % 100 $ à 250 $ 120 250 $ - 178 000 $ 118 750 $ - 174 500 $ -1,7 % 50 $ à 100 $ 98 000 $ - 139 000 $ 97 500 $ - 136 000 $ -1,5 % Vice-président des finances a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 138 250 $ - 204 000 $ 144 250 $ - 211 500 $ 3,9 % 100 $ à 250 $ 119 500 $ - 158 250 $ 123 000 $ - 163 750 $ 3,2 % 50 $ à 100 $ 104 500 $ - 142 500 $ 109 000 $ - 147 250 $ 3,7 % Jusqu à 50 $ 98 250 $ - 127 750 $ 100 250 $ - 131 250 $ 2,4 % Contrôleur a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 115 750 $ - 150 500 $ 117 250 $ - 158 000 $ 3,4 % 100 $ à 250 $ 96 500 $ - 129 750 $ 100 500 $ - 132 500 $ 3,0 % 50 $ à 100 $ 81 500 $ - 108 500 $ 85 500 $ - 113 750 $ 4,9 % Jusqu à 50 $ 73 000 $ - 99 500 $ 74 250 $ - 101 500 $ 1,9 % Assistant contrôleur a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 89 750 $ - 123 000 $ 92 250 $ - 128 000 $ 3,5 % 100 $ à 250 $ 79 750 $ - 98 750 $ 80 750 $ - 102 250 $ 2,5 % 50 $ à 100 $ 68 000 $ - 86 000 $ 71 250 $ - 88 500 $ 3,7 % Jusqu à 50 $ 59 500 $ - 75 750 $ 59 750 $ - 76 000 $ 0,4 % Assistant trésorier a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 89 500 $ - 126 500 $ 92 250 $ - 130 500 $ 3,1 % 100 $ à 250 $ 76 750 $ - 99 750 $ 77 500 $ - 102 500 $ 2,0 % 50 $ à 100 $ 69 000 $ - 87 250 $ 70 750 $ - 88 250 $ 1,8 % Jusqu à 50 $ 62 000 $ - 81 250 $ 63 000 $ - 82 250 $ 1,4 % Directeur de la fiscalité a chiffre d affaires de l entreprise en millions de $ 250 $ et + 115 250 $ - 174 750 $ 116 500 $ - 177 500 $ 1,4 % 150 $ à 250 $ 93 750 $ - 131 250 $ 95 750 $ - 134 750 $ 2,4 % a. Les échelles ne tiennent pas compte des primes ou des programmes incitatifs qui représentent une part de plus en plus importante de la rémunération globale de ce poste à cet échelon. De plus, on suppose que les titulaires de ces postes détiennent un diplôme d études supérieures ou un titre professionnel. Sauf indication contraire (voir la note a), ajoutez de 5 à 10 % pour les titulaires d un diplôme d études supérieures ou d un titre professionnel. 8 Guide salarial 2011 Robert Half

Salaires en Comptabilité et en finance POSTES EN ENTREPRISE Poste 2010 2011 Variation en % Comptable Grandes entreprises b Chef comptable 74 250 $ - 96 000 $ 75 750 $ - 96 750 $ 1,3 % Comptable principal 56 250 $ - 74 500 $ 57 250 $ - 74 500 $ 0,8 % 1 à 3 ans 42 250 $ - 56 750 $ 43 000 $ - 57 250 $ 1,3 % Jusqu à 1 an 35 750 $ - 44 000 $ 36 250 $ - 44 750 $ 1,6 % Comptable Petites et moyennes entreprises b Chef comptable 62 500 $ - 82 500 $ 63 250 $ - 82 500 $ 0,5 % Comptable principal 51 250 $ - 67 000 $ 52 500 $ - 68 000 $ 1,9 % 1 à 3 ans 37 250 $ - 49 500 $ 38 750 $ - 49 750 $ 2,0 % Jusqu à 1 an 32 500 $ - 39 750 $ 33 750 $ - 40 000 $ 2,1 % Analyste Grandes entreprises b Directeur 79 250 $ - 107 000 $ 80 250 $ - 110 000 $ 2,1 % Analyste principal 63 000 $ - 83 000 $ 64 750 $ - 84 000 $ 1,9 % 1 à 3 ans 46 750 $ - 60 250 $ 46 500 $ - 61 250 $ 0,7 % Jusqu à 1 an 39 250 $ - 47 500 $ 39 500 $ - 48 000 $ 0,9 % Analyste Petites et moyennes entreprises b Directeur 68 000 $ - 90 500 $ 70 250 $ - 91 500 $ 2,1 % Analyste principal 57 750 $ - 73 500 $ 58 750 $ - 75 250 $ 2,1 % 1 à 3 ans 42 250 $ - 53 750 $ 42 750 $ - 54 750 $ 1,6 % Jusqu à 1 an 35 750 $ - 45 000 $ 35 750 $ - 44 750 $ -0,3 % Vérificateur interne Grandes entreprises b Directeur 87 000 $ - 130 000 $ 90 000 $ - 130 750 $ 1,7 % Vérificateur principal 72 500 $ - 93 500 $ 74 500 $ - 95 250 $ 2,3 % 1 à 3 ans 60 000 $ - 78 000 $ 61 500 $ - 79 000 $ 1,8 % Jusqu à 1 an 52 000 $ - 62 500 $ 52 500 $ - 63 750 $ 1,5 % Vérificateur interne Petites et moyennes entreprises b Directeur 80 750 $ - 116 750 $ 81 000 $ - 116 250 $ -0,1 % Vérificateur principal 68 250 $ - 88 250 $ 69 250 $ - 88 250 $ 0,6 % 1 à 3 ans 56 000 $ - 71 000 $ 56 750 $ - 71 000 $ 0,6 % Jusqu à 1 an 46 250 $ - 58 000 $ 46 500 $ - 58 250 $ 0,5 % b. Grandes entreprises : chiffre d affaires de 250 millions de dollars et plus. Petites et moyennes entreprises : chiffre d affaires allant jusqu à 250 millions de dollars Sauf indication contraire (voir la note a), ajoutez de 5 à 10 % pour les titulaires d un diplôme d études supérieures ou d un titre professionnel. Robert Half Guide salarial 2011 9

Salaires en Comptabilité et en finance POSTES EN ENTREPRISE Poste 2010 2011 Variation en % Vérificateur TI Grandes entreprises b Directeur 87 500 $ - 130 750 $ 88 500 $ - 130 250 $ 0,2 % Vérificateur principal 73 250 $ - 100 500 $ 74 750 $ - 100 250 $ 0,7 % 1 à 3 ans 62 500 $ - 80 750 $ 63 250 $ - 81 000 $ 0,7 % Jusqu à 1 an 54 000 $ - 63 750 $ 53 750 $ - 64 750 $ 0,6 % Vérificateur TI Petites et moyennes entreprises b Directeur 80 500 $ - 115 250 $ 81 250 $ - 115 500 $ 0,5 % Vérificateur principal 66 000 $ - 85 250 $ 67 000 $ - 86 000 $ 1,2 % 1 à 3 ans 54 750 $ - 70 000 $ 55 500 $ - 71 250 $ 1,6 % Jusqu à 1 an 48 000 $ - 58 500 $ 48 000 $ - 59 000 $ 0,5 % Crédit et recouvrement Grandes entreprises b Directeur 67 000 $ - 94 250 $ 66 750 $ - 94 000 $ -0,3 % Superviseur 48 250 $ - 63 750 $ 47 750 $ - 64 000 $ -0,2 % 1 à 3 ans 36 500 $ - 45 000 $ 36 250 $ - 46 000 $ 0,9 % Jusqu à 1 an 32 750 $ - 39 250 $ 32 750 $ - 39 250 $ 0,0 % Crédit et recouvrement Petites et moyennes entreprises b Directeur 53 500 $ - 70 500 $ 55 000 $ - 71 500 $ 2,0 % Superviseur 44 250 $ - 56 000 $ 44 250 $ - 55 500 $ -0,5 % 1 à 3 ans 35 750 $ - 43 000 $ 35 500 $ - 43 500 $ 0,3 % Jusqu à 1 an 31 000 $ - 36 000 $ 31 500 $ - 36 750 $ 1,9 % Commis comptable/comptabilité générale Comptes fournisseurs/comptes clients/superviseur 48 000 $ - 64 000 $ 48 500 $ - 64 500 $ 0,9 % Tenue de livres, Cycle complet 43 750 $ - 59 500 $ 43 750 $ - 58 500 $ -1,0 % Tenue de livres/assistant 36 750 $ - 49 250 $ 37 500 $ - 49 250 $ 0,9 % Commis comptable 31 750 $ - 42 500 $ 31 750 $ - 41 750 $ -1,0 % Service de la paie Chef 65 250 $ - 92 000 $ 65 500 $ - 91 500 $ -0,2 % Superviseur 53 250 $ - 64 750 $ 54 750 $ - 66 250 $ 2,5 % Technicien principal 42 250 $ - 53 250 $ 42 000 $ - 54 500 $ 1,0 % Commis 35 000 $ - 43 500 $ 36 000 $ - 44 750 $ 2,9 % b. Grandes entreprises : chiffre d affaires de 250 millions de dollars et plus. Petites et moyennes entreprises : chiffre d affaires allant jusqu à 250 millions de dollars Sauf indication contraire (voir la note a), ajoutez de 5 à 10 % pour les titulaires d un diplôme d études supérieures ou d un titre professionnel. 10 Guide salarial 2011 Robert Half

Salaires en Comptabilité et en finance POSTES EN CABINET Poste 2010 2011 Variation en % Expert-comptable Grandes entreprises c, d Directeur principal a 85 250 $ - 124 250 $ 87 500 $ - 126 500 $ 2,1 % Directeur a 72 250 $ - 91 000 $ 74 000 $ - 92 750 $ 2,1 % Responsable de mission 62 750 $ - 77 500 $ 63 500 $ - 78 500 $ 1,2 % 1 à 3 ans 51 000 $ - 63 750 $ 52 000 $ - 65 000 $ 2,0 % Jusqu à 1 an 41 500 $ - 49 250 $ 42 000 $ - 50 000 $ 1,4 % Expert-comptable Petites et moyennes entreprises c, d Directeur principal a 77 250 $ - 108 250 $ 77 750 $ - 110 750 $ 1,6 % Directeur a 64 750 $ - 81 750 $ 65 500 $ - 84 250 $ 2,2 % Responsable de mission 55 750 $ - 68 500 $ 55 500 $ - 70 500 $ 1,4 % 1 à 3 ans 42 250 $ - 55 250 $ 43 000 $ - 55 250 $ 0,8 % Jusqu à 1 an 37 000 $ - 46 000 $ 37 500 $ - 47 000 $ 1,8 % Fiscaliste Grandes entreprises c, d International a 124 500 $ - 189 000 $ 127 750 $ - 191 000 $ 1,7 % Directeur a 91 750 $ - 140 500 $ 92 500 $ - 142 250 $ 1,1 % Fiscaliste principal 70 500 $ - 92 250 $ 72 750 $ - 93 250 $ 2,0 % 1 à 3 ans 58 750 $ - 74 000 $ 59 250 $ - 74 250 $ 0,6 % Fiscaliste Petites et moyennes entreprises c, d Directeur a 85 000 $ - 124 750 $ 86 750 $ - 125 750 $ 1,3 % Fiscaliste principal a 66 750 $ - 85 000 $ 68 250 $ - 85 500 $ 1,3 % 1 à 3 ans 52 500 $ - 67 500 $ 53 000 $ - 68 500 $ 1,3 % SERVICES BANCAIRES ET FINANCIERS Poste 2010 2011 Variation en % Services bancaires Prêteur commercial 5 ans et + 72 500 $ - 99 750 $ 72 750 $ - 101 250 $ 1,0 % Prêteur commercial 3 à 5 ans 65 750 $ - 86 250 $ 65 750 $ - 88 750 $ 1,6 % Prêteur commercial 1 à 3 ans 56 500 $ - 65 750 $ 57 500 $ - 68 250 $ 2,9 % Analyste de crédit commercial 3 ans et + 65 250 $ - 84 500 $ 66 250 $ - 84 750 $ 0,8 % Analyste de crédit commercial 1 à 3 ans 50 250 $ - 65 250 $ 51 750 $ - 65 750 $ 1,7 % Agent de services bancaires personnels 3 ans et + 48 750 $ - 62 250 $ 49 000 $ - 63 500 $ 1,4 % Agent de services bancaires personnels 1 à 3 ans 30 500 $ - 49 500 $ 32 250 $ - 46 750 $ -1,3 % Agent d administration des prêts 37 250 $ - 59 000 $ 36 750 $ - 57 750 $ -1,8 % a. Les échelles ne tiennent pas compte des primes ou des programmes incitatifs qui représentent une part de plus en plus importante de la rémunération globale de ce poste à cet échelon. De plus, on suppose que les titulaires de ces postes détiennent un diplôme d études supérieures ou un titre professionnel. c. Grandes entreprises : chiffre d affaires de 250 millions de dollars et plus. Petites et moyennes entreprises : chiffre d affaires allant jusqu à 250 millions de dollars. d. Le salaire ne comprend pas les commissions qui représentent une part importante de la rémunération de ces postes. Sauf indication contraire (voir la note a), ajoutez de 5 à 10 % pour les titulaires d un diplôme d études supérieures ou d un titre professionnel. Robert Half Guide salarial 2011 11

Salaires en Comptabilité et en finance SERVICES BANCAIRES ET FINANCIERS Poste 2010 2011 Variation en % Services bancaires (suite) Initiateur d hypothèque e 38 000 $ - 57 500 $ 38 000 $ - 56 750 $ -0,8 % Préposé au traitement des prêts hypothécaires 37 500 $ - 58 250 $ 36 750 $ - 55 000 $ -4,2 % Souscripteur d hypothèque 42 750 $ - 60 250 $ 43 750 $ - 62 750 $ 3,4 % Commis en clôture des prêts hypothécaires 36 500 $ - 58 500 $ 38 500 $ - 55 750 $ -0,8 % Directeur des opérations 85 250 $ - 142 000 $ 85 500 $ - 145 250 $ 1,5 % Gestionnaire des opérations 51 500 $ - 89 000 $ 52 000 $ - 89 250 $ 0,5 % Préposé au traitement des opérations/assistant 32 500 $ - 46 750 $ 32 500 $ - 47 000 $ 0,3 % Analyste financier 61 000 $ - 88 750 $ 61 000 $ - 89 500 $ 0,5 % Analyste en financement d entreprise 70 500 $ - 93 500 $ 70 500 $ - 93 750 $ 0,2 % Agent des services bancaires aux particuliers 56 250 $ - 80 250 $ 53 250 $ - 88 250 $ 3,7 % Analyste des affaires 42 750 $ - 89 250 $ 46 500 $ - 89 500 $ 3,0 % Gestionnaire du risque 85 750 $ - 107 000 $ 86 250 $ - 111 500 $ 2,6 % Services financiers Gestionnaire de portefeuille 84 250 $ - 111 750 $ 85 750 $ - 115 500 $ 2,7 % Administrateur de portefeuille 41 750 $ - 60 750 $ 42 500 $ - 61 750 $ 1,7 % Spécialiste en conciliation / opérations de règlement 35 250 $ - 52 000 $ 35 500 $ - 52 000 $ 0,3 % Assistant négociateur / ventes 37 250 $ - 53 250 $ 37 500 $ - 53 750 $ 0,8 % Commis, marges / dividendes 42 000 $ - 55 750 $ 40 250 $ - 55 750 $ -1,8 % Représentant, Service à la clientèle / actionnaire 42 000 $ - 55 750 $ 40 250 $ - 55 500 $ -2,0 % Spécialiste de registre / transfert d actions 32 750 $ - 42 750 $ 32 750 $ - 43 750 $ 1,3 % Comptable de fiducies 32 500 $ - 47 250 $ 32 250 $ - 46 750 $ -0,9 % Analyste en recherche 64 500 $ - 92 250 $ 64 500 $ - 93 000 $ 0,5 % Analyste de placements 52 750 $ - 86 500 $ 55 750 $ - 87 250 $ 2,7 % Comptable de placements 51 500 $ - 79 000 $ 52 000 $ - 79 500 $ 0,8 % Comptable, fonds communs de placement 35 500 $ - 61 000 $ 35 500 $ - 60 750 $ -0,3 % Analyste du risque 67 250 $ - 95 750 $ 67 750 $ - 96 250 $ 0,6 % Gestionnaire de la conformité 93 000 $ - 128 000 $ 95 250 $ - 127 250 $ 0,7 % Analyste de la conformité 63 500 $ - 91 750 $ 63 750 $ - 92 750 $ 0,8 % Analyste des produits dérivés 60 500 $ - 98 000 $ 60 750 $ - 98 750 $ 0,6 % Analyste des instruments à taux fixes 60 000 $ - 98 250 $ 60 750 $ - 98 500 $ 0,6 % Comptable de fonds spéculatifs 42 250 $ - 103 250 $ 44 250 $ - 103 250 $ 1,4 % Analyste de la performance 56 250 $ - 79 750 $ 56 250 $ - 89 750 $ 5,1 % Analyste, perte et profit 46 750 $ - 80 250 $ 46 750 $ - 82 250 $ 1,6 % Associé, maison de courtage 65 500 $ - 112 500 $ 65 500 $ - 108 750 $ -2,1 % Gestionnaire, service à la clientèle 55 750 $ - 83 750 $ 56 500 $ - 84 250 $ 0,9 % Associé, service à la clientèle 41 750 $ - 55 500 $ 42 250 $ - 56 250 $ 1,3 % Administrateur de retraite 32 750 $ - 55 750 $ 33 250 $ - 56 000 $ 0,8 % Analyste quantitatif 70 250 $ - 101 750 $ 70 750 $ - 102 250 $ 0,6 % Analyste / spécialiste en trésorerie 46 500 $ - 74 500 $ 47 250 $ - 76 000 $ 1,9 % Souscripteur en assurances 41 250 $ - 60 000 $ 41 250 $ - 61 500 $ 1,5 % e. Le salaire ne comprend pas les commissions qui représentent une part importante de la rémunération de ce poste. Sauf indication contraire (voir la note a), ajoutez de 5 à 10 % pour les titulaires d un diplôme d études supérieures ou d un titre professionnel. 12 Guide salarial 2011 Robert Half

Adapter les salaires aux réalités régionales Les échelles salariales nationales s adaptent à chaque région en appliquant les variations régionales que vous trouverez ci-dessous. Ces renseignements s appuient sur des données fournies par nos bureaux canadiens, sur l expertise de nos employés et directeurs du recrutement locaux, sur des études indépendantes ainsi que sur les sondages continus de notre entreprise réalisés auprès de cadres supérieurs en finance et en ressources humaines. L indice de salaire moyen pour tous les marchés canadiens est de 100. Veuillez suivre les étapes suivantes afin de calculer l échelle salariale approximative pour un poste précis dans votre région, par exemple : analyste principal pour une petite et moyenne entreprise (PME) à Vancouver. 1. Trouver l échelle salariale correspondant au poste d analyste principal d une PME à la page 9 (l échelle salariale se situe entre 58 750 $ et 75 250 $). 2. Identifier l indice de Vancouver dans le tableau ci-dessous (l indice pour Vancouver est de 103,4). 3. Déplacer la virgule des décimales vers la gauche de deux positions dans l indice (1,034). 4. Multiplier le montant inférieur de l échelle salariale nationale (58 750 $) par l indice modifié en pourcentage (à l étape 3). 58 750 $ x 1,034 = 60 748 $ 5. Refaire l étape 4 en utilisant le montant supérieur de l échelle salariale (75 250 $). 75 250 $ x 1,034 = 77 809 $ 6. L échelle salariale de départ approximative pour un analyste principal d une PME à Vancouver se situe entre 60 748 $ et 77 809 $. Les indices servent de guide afin de déterminer les salaires de base moyens des villes sélectionnées. Un certain nombre de facteurs, tels que la taille des compagnies, les avantages sociaux, la gamme de compétences des candidats et les tendances du marché peuvent influencer les rémunérations actuelles. Alberta Calgary.... 103,8 Edmonton...102,3 Colombie-Britannique Vallée du Fraser..... 98,5 Vancouver...103,4 Victoria....95,2 Manitoba Winnipeg...94,1 Ontario Kitchener-Waterloo..96,5 Ottawa...101,0 Toronto...106,4 Québec Montréal...102,9 Ville de Québec...89,2 Saskatchewan Régina...93,2 Saskatoon...94,9 Robert Half Guide salarial 2011 13

Faire preuve de flexibilité pour Building répondre a Strong à Team la demande du marché La crise économique a clairement démontré l importance d adopter une approche flexible en recrutement. Les entreprises dont les équipes se composaient de professionnels temporaires et d employés à temps plein disposaient d une marge de manœuvre qui leur a permis d éviter d importantes mises en pied; elles ont ainsi pu adapter leurs besoins en ressources humaines en fonction de la fluctuation de la demande. Un plus grand nombre d entreprises comprennent dorénavant l importance d adopter une approche flexible en matière de gestion des ressources humaines. Les employeurs reconnaissent qu il est risqué d être en souseffectif et par conséquent, incapables de saisir les occasions d affaires émergentes. Toutefois, ils ne veulent pas refaire les mêmes erreurs et embaucher trop d employés comme ce fut le cas lors des périodes de croissance antérieures. Les entreprises préfèrent avoir recours à des professionnels par projet pour compléter leurs équipes d employés à temps plein et de fait, se retrouver plus à l abri des erreurs d embauche coûteuses et ce, indépendamment du contexte économique. Trouver la bonne combinaison Au cœur de toute approche flexible en gestion de personnel se trouve le noyau d employés permanents très performants. De là, les employés temporaires recrutés de manière ponctuelle comblent des besoins à court terme ou agissent en tant qu experts lorsque les connaissances techniques spécialisées ne sont pas disponibles à l interne, comme ce serait le cas pour une conversion de systèmes : un projet ponctuel à forte intensité de main-d œuvre. Une variété d employés à temps plein et de ressources temporaires vous permet de répondre rapidement à la demande et aux exigences du marché. Cette stratégie vous permettra également de réaliser des économies, car vous payez pour les personnes ayant les talents nécessaires qu au besoin. De plus, vous réduisez les coûts élevés qu engendrent le recrutement et la formation des nouveaux employés, tout en gérant vos effectifs lors des périodes hors-pointe. Les employés temporaires sont aussi d excellents candidats pour les postes permanents. Le mandat temporaire offre donc la possibilité d évaluer les compétences et la façon de travailler des candidats dans le feu de l action. Vous êtes dès lors en mesure de déterminer si la personne a le potentiel requis afin de répondre à vos attentes à plus long terme. 14 Guide salarial 2011 Robert Half

Faire preuve de flexibilité pour répondre Building à la demande a Strong du marché Team S associer à une entreprise spécialisée en dotation de personnel Au moment de recruter des employés à temps plein ou sur une base temporaire, pourquoi ne pas faire appel à une entreprise en dotation de personnel spécialisée en comptabilité et en finance? Ce faisant, vous aurez accès à des professionnels hautement qualifiés possédant des profils variés, disponibles à différentes échelles salariales. Une entreprise en dotation de personnel sait rendre le processus d embauche efficace, d autant plus que bon nombre d entreprises reçoivent constamment des curriculum vitae de la part de candidats qui ne répondent pas aux exigences du poste. Un professionnel en dotation évalue l ensemble des compétences des candidats pour vous, afin de vous présenter les meilleurs profils pour vos besoins et vous faire épargner du temps. Le personnel temporaire n est plus considéré comme de la maind œuvre de second rang; ce temps est révolu. De nos jours, de plus en plus d entreprises font régulièrement appel aux services de professionnels temporaires à tous les niveaux. Vous pourriez faire partie de ces entreprises de plus en plus nombreuses, qui sont d avis qu avoir recours à des professionnels temporaires et par projet pour soutenir l équipe permanente représente une des meilleures stratégies en affaires. Robert Half Guide salarial 2011 15

5 signes indiquant qu il est temps d embaucher Au-delà de l intuition, comment les employeurs peuvent-ils déterminer qu il est temps d embaucher? Voici 5 signes révélateurs: Les heures supplémentaires sont devenues la norme. Si la seule façon qu a l équipe de respecter les échéances est de travailler des heures supplémentaires, le signal est clair : vous devez embaucher. À force de demander aux membres de l équipe d en faire un peu plus, ils vont s épuiser moralement et finir par chercher du travail ailleurs. Le niveau de service et la qualité du travail se détériorent. Votre entreprise reçoit-elle un nombre inhabituel de plaintes concernant des retards de paiement ou le service à la clientèle? Vos employés se sentent probablement débordés et bousculés pour arriver à compléter leurs projets. Soyez alertes, car la piètre qualité du service peut rapidement ternir la réputation de votre entreprise. Les projets «non urgents» sont constamment différés. Lorsque la charge de travail ne fait que grimper ou que des échéances importantes surgissent, les tâches moins prioritaires sont mises en veilleuse. Si les livraisons sont reportées de manière chronique, les dates d échéance constamment revues et que vos projets ne suivent plus leur cours, cela peut indiquer que votre entreprise est en sous-effectif. Les gestionnaires doivent régulièrement prêter main-forte aux employés pour que le travail soit accompli. Si l absence d un membre de votre équipe, pour des raisons médicales ou professionnelles, entraine des conséquences négatives sur toute l équipe et vous oblige à accomplir vous-mêmes des tâches routinières, c est un signe qu il est temps pour vous d embaucher. Votre entreprise est incapable de tirer profit des nouvelles opportunités ou d élargir sa clientèle? Vous arrive-t-il de refuser un nouveau client? Vous est-il impossible de transformer les initiatives stratégiques en avantages sur la concurrence? Si c est le cas, c est un signal d alarme à ne pas négliger. Le succès de l entreprise pourrait être en péril. 16 Guide salarial 2011 Robert Half

Travailler avec Robert Half Building a Strong Team Peu importe le contexte, les entreprises doivent pouvoir compter sur des solutions rapides et rentables pour répondre aux fluctuations dans leur charge de travail. C est là qu intervient Robert Half. Depuis 1948, nous sommes le chef de file dans l art de vous fournir les services de professionnels temporaires et à temps plein hautement qualifiés dans les domaines de la finance et de la comptabilité. Voici pourquoi Robert Half est la meilleure entreprise pour vous seconder : Un chef de file reconnu dans l industrie. En 2010, Robert Half International a été de nouveau classée première de son industrie dans la liste des entreprises les plus admirées au monde du magazine Fortune (22 mars 2010) : neuf clients sur 10 recommanderaient nos services à un collègue. Un service rapide et efficace. Notre base de données de candidats comprend plus de 3 millions de professionnels du domaine de la finance et de la comptabilité. Nous rencontrons personnellement chacun des candidats, effectuons leur évaluation et vérifions leurs références pour chaque placement effectué. Nos spécialistes sont disponibles immédiatement afin de vous aider à rencontrer vos échéances. Des professionnels prisés. Robert Half attire les candidats hautement qualifiés en leur proposant un soutien important dans le développement de leur carrière. Un réseau mondial. Forte de plus de 60 années d expérience et plus de 350 bureaux de recrutement spécialisé dans le monde, Robert Half s est bâti un vaste réseau de professionnels qualifiés d envergure internationale. D ailleurs, grâce à l excellence des relations d affaires que Robert Half entretient avec les principales associations professionnelles de l industrie, nous avons accès à des candidats inconnus des autres entreprises de recrutement. Les alliances stratégiques dont nous bénéficions incluent: - Association of Chartered Certified Accountants - Canadian Institute of Bookkeeping - L Institut canadien des comptables agréés - L Association canadienne de la paie - L Association des comptables généraux accrédités du Canada - La Société des comptables en management du Canada - Chartered Institute of Management Accountants - L Institut canadien du crédit - Formation mondiale CSI Inc. - Financial Executives International Canada - Institut des vérificateurs internes Robert Half Guide salarial 2011 17

Des ressources de premier plan En plus de notre Guide salarial annuel, Robert Half met à votre disposition de nombreuses ressources pour vous aider dans vos démarches de recrutement et en gestion. Voici les derniers outils et ressources disponibles: Stratégies de leadership post-récession. Votre petite entreprise est-elle préparée à relever les défis que présente un contexte économique en constante évolution? Le plus récent volet de la Série La Petite Entreprise de Robert Half, ce guide vous propose plusieurs conseils et astuces en embauche, gestion et fidélisation de personnel au sein d une petite ou moyenne entreprise. Redéfinir le milieu de travail. Ce projet de recherche porte sur le changement d attitudes des employés et des employeurs en période de changements économiques, tout en identifiant les principales différences et similitudes entre la génération Y, la génération X et les baby-boomers. Les gestionnaires y trouveront également des conseils essentiels pour les aider à recruter et fidéliser les employés talentueux de toutes les générations, aussi bien maintenant que dans le futur. Communiquez avec nous. Joignez-vous à nous sur Facebook, LinkedIn et Twitter, pour la plus récente information sur les tendances du marché, obtenir des conseils en gestion, en recherche d emploi et en développement de carrière. Pour obtenir votre exemplaire gratuit des ressources ci-dessus ou en savoir davantage sur les façons dont Robert Half peut vous aider à combler vos besoins de recrutement, veuillez nous contacter au 1 800 803-8367 ou consulter le site www.roberthalf.ca. 18 Guide salarial 2011 Robert Half

Répertoire de nos bureaux CANADA ALBERTA Calgary centre-ville...(403) 269-5387 Calgary Banlieue...(403) 476-0379 Edmonton...(780) 423-1466 COLOMBIE BRITANNIQUE Burnaby/Richmond. (604) 638-0414 Vallée du Fraser...(604) 581-4254 Vancouver...(604) 688-7572 MANITOBA Winnipeg....(204) 957-5400 ONTARIO Brampton....(905) 595-0696 Burlington...(905) 319-9384 Kitchener-Waterloo. (519) 884-4701 Markham...(905) 709-8009 Mississauga...(905) 273-6524 North York...(416) 226-4570 Ottawa....(613) 236-4253 Scarborough....(416) 430-5301 Toronto....(416) 350-2330 Vaughan....(905) 695-0721 QUÉBEC Laval....(450) 687-5173 Montréal....(514) 875-8585 Québec...(418) 266-0312 West Island....(514) 694-9609 ÉTATS-UNIS ALABAMA Birmingham....(205) 969-1911 ARIZONA Mesa...(480) 834-0200 Phoenix...(602) 224-0119 Phoenix ouest....(602) 944-4733 Tucson...(520) 584-3480 ARKANSAS Fayetteville....(479) 443-2900 Little Rock...(501) 221-0099 CALIFORNIE Bakersfield...(661) 635-0332 Burbank...(818) 391-5500 Carlsbad...(760) 603-9192 Cerritos...(562) 356-1031 City of Industry...(562) 908-1818 Fairfield...(707) 422-8056 Fremont...(510) 744-6480 Fresno...(559) 439-4861 Irvine....(949) 476-8925 La Jolla....(858) 452-2626 Laguna Niguel....(949) 365-0220 Long Beach...(562) 436-6757 Los Angeles...(213) 629-4602 Los Angeles LAX. (310) 343-4066 Modesto...(209) 576-7107 Monterey...(831) 241-9042 Novato...(415) 892-9563 Oakland...(510) 839-2100 Ontario....(909) 945-2292 Orange...(714) 450-9837 Oxnard....(805) 485-1778 Palm Springs...(760) 836-1826 Palo Alto...(650) 329-8100 Pasadena...(626) 463-2030 Pleasanton...(925) 460-0888 Rancho Bernardo...(858) 848-2900 Rancho Cordova...(916) 852-1108 Riverside...(951) 779-9044 Sacramento....(916) 922-4480 San Diego...(619) 234-3066 San Francisco....(415) 434-1900 San Jose...(408) 293-9040 San Mateo....(650) 574-8200 Santa Barbara....(805) 568-0838 Santa Clara....(408) 844-9101 Santa Rosa...(707) 578-3355 Stockton...(209) 513-9883 Torrance....(310) 719-1400 Visalia....(559) 733-0766 Walnut Creek...(925) 930-8180 West Covina....(626) 404-0067 Westlake Village....(805) 496-2805 Westwood....(310) 209-6800 Woodland Hills....(818) 884-3888 CAROLINE DU NORD Chapel Hill...(919) 489-9109 Charlotte...(704) 339-0550 Charlotte sud...(704) 341-1065 Greensboro....(336) 668-2996 Raleigh....(919) 787-8226 CAROLINE DU SUD Charleston....(843) 720-9240 Columbia....(803) 252-2555 Greenville...(864) 232-4253 Spartanburg...(864) 582-3790 COLORADO Aurora...(720) 747-1100 Boulder...(303) 248-2027 Colorado Springs...(719) 532-9100 Denver...(303) 296-1010 Englewood...(303) 694-9111 Fort Collins...(970) 266-1616 Lakewood...(303) 987-0277 CONNECTICUT Danbury...(203) 797-9409 Hartford...(860) 278-7170 New Haven...(203) 562-9262 Shelton...(203) 929-2600 Stamford...(203) 324-3399 DELAWARE Wilmington...(302) 252-3162 DISTRICT DE COLUMBIA Washington....(202) 626-0120 FLORIDE Boca Raton....(561) 994-8944 Brandon....(813) 623-6832 Coral Gables...(305) 447-1757 Fort Lauderdale...(954) 761-3811 Fort Myers...(239) 985-2230 Heathrow....(407) 804-1615 Jacksonville...(904) 358-7855 Melbourne...(321) 610-9864 Miami centre-ville. (305) 374-7870 Miramar...(305) 421-1951 Naples...(239) 552-1901 Orlando...(407) 481-8393 Port St. Lucie...(772) 344-7701 Sarasota...(941) 366-8187 St. Petersburg...(727) 576-7717 Tampa...(813) 301-8963 West Palm Beach.. (561) 366-8105 GEORGIE Alpharetta...(770) 569-1996 Atlanta Buckhead. (404) 846-9010 Atlanta Galleria...(770) 933-8881 Atlanta centre-ville..(404) 469-9775 Atlanta sud...(404) 768-2584 Gwinnett...(678) 473-1313 Macon...(478) 405-6984 Savannah....(912) 201-2810 HAWAII Honolulu...(808) 531-8056 IDAHO Boise...(208) 336-9220 ILLINOIS Chicago....(312) 616-8367 Fairview Heights....(618) 622-3687 Gurnee....(847) 662-5034 Hoffman Estates....(847) 885-3881 Naperville....(630) 836-7140 Northbrook...(847) 480-7995 Oakbrook Terrace.. (630) 368-0940 Rosemont...(847) 318-1410 Tinley Park....(708) 429-1646 INDIANA Fishers...(317) 842-1002 Fort Wayne...(260) 489-9425 Indianapolis - centre-ville...(317) 638-8367 Robert Half Guide salarial 2011 19

Building Répertoire a Strong de nos Team bureaux Indianapolis ouest....(317) 872-2030 Merrillville....(219) 736-0830 IOWA Cedar Rapids...(319) 366-7863 Davenport...(563) 359-3995 Des Moines....(515) 282-8367 KANSAS Overland Park....(913) 451-7600 KENTUCKY Lexington....(859) 296-6519 Louisville...(502) 394-0300 LOUISIANE New Orleans....(504) 529-9747 MAINE Portland...(207) 772-1900 MARYLAND Baltimore...(410) 385-1600 Bethesda....(301) 656-7121 Columbia....(410) 423-9454 Greenbelt...(301) 513-9628 Towson...(410) 527-1817 MASSACHUSETTS Boston...(617) 951-4000 Braintree...(781) 848-9800 Burlington...(781) 505-4000 Cambridge...(617) 876-9500 Danvers...(978) 774-8110 Framingham...(508) 872-8682 Springfield....(413) 734-7752 Westborough...(508) 898-0900 MICHIGAN Ann Arbor...(734) 995-8367 Dearborn...(313) 240-8200 Grand Rapids...(616) 454-5200 Kalamazoo....(269) 226-8501 Lansing...(517) 324-4468 Southfield...(248) 357-8367 Troy...(248) 524-9050 MINNESOTA Bloomington....... (952) 831-5970 Burnsville....(952) 882-9399 Minneapolis....(612) 339-5521 Minnetonka...(952) 473-0373 St. Cloud....(320) 240-0008 St. Paul...(651) 293-3973 MISSOURI Creve Coeur...(314) 878-9975 Kansas City....(816) 474-4583 St. Louis...(314) 621-8367 Sunset Hills....(314) 843-5775 NEBRASKA Omaha....(402) 384-8300 NEVADA Las Vegas......... (702) 415-2000 Reno...(775) 828-0969 NEW HAMPSHIRE Manchester...(603) 641-9400 Nashua...(603) 889-2690 Portsmouth...(603) 436-1500 NEW JERSEY Bridgewater...(908) 252-1701 Jersey City....(201) 239-5801 Mount Laurel....(856) 439-1000 Paramus...(201) 843-3799 Parsippany...(973) 401-6600 Princeton...(609) 987-0786 Red Bank...(732) 345-8160 Rutherford...(201) 507-9562 Woodbridge...(732) 634-7200 NEW YORK Albany...(518) 462-1430 Brooklyn....(718) 637-6601 Buffalo...(716) 842-0801 Hauppauge...(631) 231-6711 New York centre-ville...(212) 687-7878 New York Wall Street....(212) 482-5260 Queens...(718) 997-1140 Rochester...(585) 232-6055 Syracuse...(315) 478-0288 Union Square...(212) 228-7655 Uniondale...(516) 357-2000 White Plains....... (914) 682-8842 NOUVEAU MEXIQUE Albuquerque...(505) 884-4557 Las Cruces...(575) 527-4420 OHIO Akron...(330) 253-8367 Beachwood....(216) 765-8367 Blue Ash...(513) 563-0770 Canton....(330) 492-7310 Cincinnati...(513) 621-8367 Cleveland...(216) 781-8367 Columbus...(614) 221-9300 Dayton...(937) 224-0600 Dublin....(614) 602-0500 Easton...(614) 471-5536 North Olmsted...(440) 777-8367 Toledo...(419) 897-7817 West Chester...(513) 942-6535 Youngstown...(330) 629-9494 OKLAHOMA Oklahoma City...(405) 236-0880 Tulsa....(918) 493-5775 OREGON Beaverton...(503) 244-9311 Eugene...(541) 345-9930 Portland...(503) 222-9778 PENNSYLVANIE Harrisburg...(717) 691-2160 Hermitage......... (724) 342-5156 King of Prussia...(484) 254-9040 Lehigh Valley....(610) 882-1600 Moon...(412) 788-5020 Philadelphia....(215) 568-4580 Pittsburgh...(412) 471-5946 Reading...(610) 371-8101 Trevose...(215) 244-1870 Wexford....(724) 934-8490 RHODE ISLAND Providence...(401) 274-8700 TENNESSEE Chattanooga....(423) 265-6522 Knoxville....(865) 588-6500 Memphis centre-ville...(901) 529-1500 Memphis est....(901) 753-7600 Nashville Cool Springs....(615) 778-0269 Nashville centre-ville...(615) 385-2600 TEXAS Arlington...(817) 459-3466 Austin....(512) 457-1175 Dallas centre-ville..(214) 922-0080 Dallas Galleria....(972) 386-5003 El Paso...(915) 546-4060 Fort Worth....(817) 870-1200 Houston Clear Lake...(281) 333-3999 Houston centre-ville...(713) 658-1772 Houston Galleria....(713) 623-8367 Houston Northwest...(713) 353-5910 Houston Westchase...(713) 339-1060 Houston The Woodlands.. (281) 681-2940 Irving...(972) 580-0880 Midland/Odessa....(432) 570-5285 Plano...(972) 943-3069 San Antonio Colonnade....(210) 696-8300 San Antonio Riverwalk... (210) 299-4292 20 Guide salarial 2011 Robert Half

Répertoire Building de nos a Strong bureaux Team UTAH Salt Lake City...(801) 364-5500 VIRGINIE Alexandria...(703) 548-1444 Dulles....(703) 437-7723 Norfolk...(757) 624-1100 Richmond centre-ville...(804) 783-1901 Richmond ouest....(804) 965-9600 Tysons Corner...(703) 760-7662 WASHINGTON Bellevue....(425) 653-2600 Federal Way...(253) 815-9300 Lynnwood...(425) 712-7166 Seattle...(206) 749-0960 Spokane...(509) 747-2058 WISCONSIN Appleton...(920) 996-0610 Madison....(608) 827-8367 Milwaukee...(414) 271-8367 Waukesha...(262) 717-9052 BUREAUX INTERNATIONAUX ALLEMAGNE Berlin...011-49-30-20924-291 Cologne....011-49-221-13994-100 Düsseldorf.011-49-211-54059-100 Essen....011-49-201-82155-100 Frankfurt...011-49-69-256247-410 Freiburg...011-49-761-55770-310 Hamburg...011-49-40-357178-410 Mannheim..011-49-621-40183-410 Munich....011-49-89-28674-110 Stuttgart...011-49-711-12091-100 Wiesbaden. 011-49-611-36014-410 AUSTRALIE Brisbane...011-61-7-3039-4202 Chatswood...011-61-2-9241-6255 Melbourne...011-61-3-9691-3631 Mount Waverley...011-61-3-9239-8100 Parramatta....011-61-2-8833-4500 Perth...011-61-8-6430-6801 Sydney....011-61-2-9241-6255 AUTRICHE Vienna...011-43-1-5-33-74-79 BELGIQUE Antwerp....011-32-3-257-22-22 Brussels....011-32-2-646-55-80 Charleroi....011-32-71-30-90-40 Ghent....011-32-9-224-04-02 Groot- Bijgaarden...011-32-2-481-75-75 Hasselt....011-32-11-24-79-79 Liège....011-32-4-225-52-52 Roeselare...011-32-51-23-13-13 Wavre...011-32-10-49-59-59 Zaventem....011-32-2-712-96-96 BRÉSIL Belo Horizonte 011-55-31-3555-3367 Rio de Janeiro. 011-55-21-3523-0100 São Paulo...011-55-11-3382-0100 CHINE Hong Kong (SAR)...011-852-3653-7300 ÉMIRATS ARABES UNIS Dubai...011-971-4382-6700 FRANCE Aix-en- Provence..011-33-4-88-71-88-47 Lille....011-33-3-59-08-36-36 Lyon........011-33-4-72-76-35-35 Massy....011-33-1-69-53-91-80 Nantes...011-33-2-51-84-92-00 Paris....011-33-1-55-04-21-00 Paris La Défense...011-33-1-49-67-06-70 Saint Denis..011-33-1-49-46-15-30 Versailles...011-33-1-39-07-48-48 ITALIE Genoa...011-39-010-449-0020 Milan...011-39-02-62711-411 Rome...011-39-06-8537-511 Turin...011-39-011-5684-261 JAPON Osaka...011-81-6-4560-5522 Tokyo........ 011-81-3-5219-6633 LUXEMBOURG Luxembourg. 011-352-26-73-06-06 NOUVELLE-ZÉLANDE Auckland...011-64-9915-6700 PAYS-BAS Amsterdam.. 011-31-20-420-32-30 Eindhoven... 011-31-40-234-87-50 Rotterdam... 011-31-10-280-15-70 Utrecht.... 011-31-30-284-41-30 RÉPUBLIQUE TCHEQUE Prague...011-420-296-338-633 SINGAPORE Singapore...011-65-6533-7778 SUISSE Zurich.... 011-41-43-344-76-00 ROYAUME-UNI Birmingham..011-44-121-616-4600 Bristol....011-44-117-993-5400 Cambridge..011-44-1223-341-400 Cardiff...011-44-2920-557-300 Edinburgh...011-44-131-240-3777 Glasgow...011-44-141-223-8650 Guildford...011-44-1483-409-750 Leeds....011-44-113-242-8941 Leicester...011-44-116-263-2100 Liverpool...011-44-151-236-3665 London....011-44-207-389-6900 London ouest....011-44-20-8742-6300 Manchester..011-44-161-828-6100 Milton Keynes. 011-44-190-820-1420 Nottingham..011-44-115-9508-811 Reading...011-44-1189-028-888 South Coast..011-44-23-8071-8900 Swindon...011-44-1793-571-900 Watford...011-44-1923-691-333 Windsor....011-44-1753-835-900 SIÈGE SOCIAL AU CANADA Robert Half Canada Inc. 181, Bay Street, bureau 820 Casier postal 824 Toronto (Ontario) M5J 2T3 416.365.9140 www.rhi.com Suivez-nous sur: Robert Half Guide salarial 2011 21