Ensemble pour faciliter le logement des salariés!

Ensemble pour faciliter le logement des salariés! Bilan d activité2011

Le groupe mieux se loger Pour répondre concrètement aux enjeux du logement des salariés, le CIL Mieux se Loger s appuie sur la synergie des différents métiers présents au sein du groupe, lui permettant de proposer une gamme complète de solutions logement adaptées à chaque projet et à chaque situation. 2 / Bilan d activité 2011 AGIR pour renforcer le lien Emploi-Logement En 2011, le CIL Mieux se Loger, membre du réseau Action Logement, a engagé ses équipes et ses moyens dans l emploi des fonds qui lui ont été confiés au titre de la Participation des Employeurs à l Effort de Construction afin de mieux relier le logement à l emploi. Les conditions de logement des salariés influencent directement leur budget mais également leur qualité de vie et, par là, leur capacité à exercer de manière optimale leurs fonctions professionnelles. Indirectement, les conditions de logement ne sont donc pas sans effets sur la productivité, la disponibilité et l implication des salariés en situation de travail, toutes qualités dont les entreprises ont besoin pour être compétitives et grandir. Les chiffres présentés dans ce document témoignent, par leurs montants, de l ampleur des moyens mis en œuvre à toutes les étapes du parcours résidentiel des salariés. Ils sont également le reflet de la diversité des situations dans lesquelles le CIL Mieux se Loger est en capacité de concilier les impératifs de l habitat et ceux de l emploi, notamment mobilités professionnelles, recherches de logements locatifs, soutien aux salariés en difficultés momentanées et bien sûr accession - sécurisée - à la propriété. Enfin, ils traduisent le choix du CIL Mieux se Loger de consacrer les fonds dont il est dépositaire au développement économique des bassins d emploi des Pays de la Loire et du Poitou-Charentes qui génèrent ses ressources. 13 AGENCES présentes sur 5 départements et 2 régions 85 COLLABORATEURS à l écoute des entreprises et de leurs salariés 6 Filiales et Participations HLM permettant de proposer des locations à loyers modérés et des logements en accession sociale ATLANTIC AMÉNAGEMENT 7 996 logements * Départements : 17-85 LE VAL DE LOIRE 9 902 logements * Département : 49-85 LE TOIT ANGEVIN 7 464 logements * Départements : 49-85 LOGI-OUEST 5 073 logements * Départements : 49-44 - 37 SA D HLM DES DEUX-SÈVRES et de la région 3 716 logements * Départements : 79-85 SA RÉGIONALE D HLM DE POITIERS 2 134 logements * Département : 86 * Logements locatifs et équivalents CONSEIL D ADMINISTRATION Président : M. Jean Yves ROBIN 15 administrateurs appartenant à 3 collèges : Associations d employeurs Organisations syndicales de salariés Représentants des entreprises adhérentes 5 Filiales de services spécialisées par activité PATRIMONIALE SIEL - GECIL - ACCESCIL 456 logements intermédiaires MOBILITÉ PROFESSIONNELLE ET CONSEIL EN FINANCEMENT MSL SERVICES PORTAGE FONCIER ACCESCIL COVECOL SERVICES + DE 36 000 LOGEMENTS COMITÉ DE DIRECTION Directeur Général : M. Thierry LECELLIER Directeur Général Adjoint : M. Olivier JOACHIM Secrétaire Général : M. Stéphane TRONEL Directeur Administratif et Financier : Mme Marine QUERU

chiffres clés Répartition des ressources 2011 Collecte 32,2 M Autres 7,1 M Fonds reçus de l UESL 4,7 M TOTAL : 84,2 M Fonds reçus des CIL 0,8 M Retours sur Prêts à personnes morales 7,4 M Retours sur Prêts à personnes physiques 32 M Participation Action Logement 2011 En 2011, plus de 3 200 entreprises ont confié le versement de leur Participation Action Logement au CIL Mieux se Loger pour un montant total collecté de plus de 32 M. En progression de plus de 2,5 % par rapport à l année précédente, ce chiffre traduit la confiance grandissante accordée au CIL Mieux se Loger par les entreprises des Pays de la Loire et de Poitou-Charentes. Répartition des emplois 2011 Aides aux personnes physiques 16,8 M Solde de trésorerie de l activité 2011 0,6 M 35 30 25 20 15 10 5 Montant de la collecte (en M ) 30,6 31,4 31,4 32,2 Prêts et Subventions aux bailleurs personnes morales 6,8 M Opérations diverses 10 M TOTAL : 84,2 M Versement aux CIL / Remboursement entreprises 1,4 M Contribution aux fonds UESL (ANRU, ANAH, PNRQAD, Foncière logement ) 48,6 M 2008 2009 2010 2011 + DE 32 M COLLECTÉS + DE 3 200 ENTREPRISES ADHÉRENTES 225 NOUVEAUX ADHÉRENTS Bilan d activité 2011 / 3

agir en accompagnant les salariés à chaque étape de leur parcours résidentiel Favoriser l accession à la propriété Le CIL Mieux se Loger aide les salariés à concrétiser l ensemble de leurs projets immobiliers. Achat, construction, réalisation de travaux : à chaque situation correspond une solution de financement. Les futurs propriétaires sont accompagnés jusqu à la finalisation de leur projet pour accéder à la propriété en toute sérénité. Ils bénéficient de l expertise de conseillers pour obtenir un plan de financement personnalisé aux meilleures conditions bancaires. Afin de soutenir les candidats à l accession, le CIL Mieux se Loger apporte également son appui financier à la construction de programmes immobiliers neufs en locationaccession, dont il propose ensuite aux salariés de bénéficier. Aides aux ménages 2011 8346 AIDES ACCORDÉES 4273 SERVICES DÉLIVRÉS 18,9 ME engagés Faciliter l accès au logement locatif Le CIL Mieux se Loger participe activement à la construction de logements en soutenant financièrement les programmes des bailleurs sociaux de son territoire. Il répond ainsi précisément aux besoins locatifs des salariés et entreprises de son rayon d action. Engagé en faveur d un accès au logement simplifié pour tous les salariés, le CIL Mieux se Loger propose les prestations facilitant les démarches de recherche et d entrée dans une location : gestion de la demande des salariés, offres de biens locatifs à loyers modérés et aides LOCA-PASS, au travers desquelles il peut avancer le dépôt de garantie et se porter garant auprès des bailleurs sociaux. 747 CONSEILS FINANCIERS délivrés : - 230 intermédiations bancaires 1 390 PRÊTS DÉLIVRÉS : - 1 203 Prêts Accession - 40 Pass Foncier - 128 Prêts Travaux - 19 PSLA 14,6 m CONSACRÉS aux aides à l accession à la propriété 20 000 RÉSERVATIONS locatives sur 9 départements 2 631 LOGEMENTS attribués aux salariés des entreprises partenaires 9,9 M engagés pour la construction et l amélioration de logements sociaux 6 413 AIDES LOCA-PASS attribuées aux ménages 4 / Bilan d activité 2011

Accompagner la mobilité professionnelle Le service d accompagnement à la mobilité professionnelle du CIL Mieux se Loger répond aux préoccupations des entreprises, qui sont 23 %* à considérer que les difficultés de logement de leurs salariés compliquent leurs recrutements ou leurs mutations internes. La prise en charge de l ensemble des démarches liées à leur déménagement, garantit aux salariés mutés ou nouvellement recrutés, une entrée «clé en main» dans leur nouveau domicile. Ils peuvent alors accepter plus sereinement une opportunité de carrière dans une nouvelle région et s investir dans leur nouveau poste. L aide financière MOBILI-PASS vient compléter les prestations offertes, en prenant en charge certaines dépenses des salariés qui déménagent pour raisons professionnelles. 277 ACCOMPAGNEMENTS CIL-PASS MOBILITÉ réalisés auprès de salariés en mobilité professionnelle 429 AIDES FINANCIÈRES À LA MOBILITÉ attribuées aux salariés Soutenir en cas de difficultés Divorce, maladie, décès, perte d emploi sont autant de situations qui peuvent être à l origine de difficultés pour régler son loyer ou rembourser son prêt immobilier. Pour faire face à ces accidents de la vie, le CIL Mieux se Loger se mobilise pour aider les salariés à se maintenir dans leur résidence ou à accéder à un nouveau logement. Il leur propose un accompagnement personnalisé visant à évaluer leur situation, à leur préconiser des solutions adaptées aux difficultés conjoncturelles rencontrées et éventuellement à les orienter vers des partenaires spécialisés. 618 ménages CONSEILLés suite à des difficultés liées à leur logement 510 ENGAGEMENTS RÉCIPROQUES détaillant les actions à mettre en œuvre par le CIL et le salarié * Source : CRÉDOC, Enquête sur le logement des salariés, décembre 2011. Bilan d activité 2011 / 5

agir concrètement Répondre aux demandes de logement en zones tendues Aujourd hui, 2 entreprises sur 5 se considèrent affectées par la problématique du logement de leurs salariés *. Ce phénomène est particulièrement ressenti par les entreprises situées sur des zones géographiques tendues du littoral Atlantique, comme peut l être celle de l agglomération de La Rochelle où près de 7 000 demandes locatives sont actuellement en attente. Parmi les actions engagées pour répondre à cette urgence, le CIL Mieux se Loger a investi 336 000 pour contribuer à la création de la résidence Le Cabestan sur la commune de Nieul sur Mer (17). Ce projet, mené par la filiale du CIL, la SA HLM Atlantic Aménagement, première ESH du département, compte 48 logements dont la majorité est déjà occupée par des salariés du bassin d emploi de La Rochelle. * Source : CRÉDOC, Enquête sur le logement des salariés, décembre 2011. Contribuer au logement des jeunes Dans le cadre de l Accord National Interprofessionnel signé en 2011 par l ensemble des partenaires sociaux, le CIL Mieux se Loger se mobilise pour aider les jeunes à accéder à un logement et ainsi faciliter leur accès à l emploi. Cela est particulièrement important sur des secteurs comme celui de Noirmoutier (85) où les prix élevés du marché immobilier peuvent freiner l accès à un emploi saisonnier ou intérimaire. Aussi, le CIL a accordé 630 000 sous forme de prêt pour participer à l implantation d une résidence sociale sur l Île. En créant une trentaine de logements temporaires meublés à loyers modérés, ce lieu d hébergement réunira les conditions pour favoriser l embauche de jeunes travailleurs saisonniers ayant un niveau de ressources faible. Proposer une accession à la propriété abordable et sécurisée Le CIL Mieux se Loger s engage à favoriser l accession sociale. Dans cette optique, il a participé financièrement au programme de La Paubinière lancé par sa filiale, la SA HLM Le Toit Angevin sur l agglomération angevine (49). Via ce partenariat, plusieurs salariés se sont vus proposer l acquisition d une maison neuve au travers d un Prêt Social à la Location Accession qui permet de devenir propriétaire après une phase locative. Ce dispositif, proposé en synergie avec le service de conseil en financement, offre des garanties aux ménages modestes : conditions d achat préférentielles sans apport personnel, avantages fiscaux, garantie de rachat en cas d accidents de la vie 6 / Bilan d activité 2011

13 agences à votre service en pays de la Loire et Poitou-Charentes : Charente-Maritime La Rochelle : 05 46 50 43 00 Deux-Sèvres Niort, Thouars : 05 49 77 36 36 Maine-et-Loire Angers : 02 41 20 85 49 - Cholet : 02 41 75 94 71 Saumur : 02 41 51 15 21 Vendée La Roche-Sur-Yon, Les Herbiers, Fontenay-Le-Comte, Challans, Les Sables d Olonne : 02 51 05 19 19 Vienne Châtellerault : 05 49 02 50 26 - Poitiers : 05 49 88 14 11 Loire-Atlantique Agences et/ou réservations locatives Vendée Maine-et-Loire Charente- Maritime Deux- Sèvres Charente Vienne - CIL-Pass Mobilité Aide Mobili-Pass et LOCA-PASS sont des marques déposées pour le compte d Action Logement - Textes et photos non contractuels - juin 2012. Pour en savoir plus www.mieux-se-loger.com Toutes les informations détaillées sur nos produits et services Les actualités du CIL Mieux se Loger Consultation des offres locatives et accession* disponibles Formulaires de demande de contact * Prochainement en ligne Action Logement - Les entreprises s engagent avec les salariés