FICHE 4 METIER, FONCTIONS ET ACTIVITES VISE(ES)

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1 FICHE 4 METIER, FONCTIONS ET ACTIVITES VISE(ES) 1) Désignation du métier et des fonctions Chef de groupe de réparation des matériels mobilités terrestres Chef d atelier de réparation des matériels mobilités terrestres 2) Description des activités Le titulaire du titre de chef d atelier de maintenance des véhicules automobiles est chargé de :. Diriger un groupe d équipes ou un atelier de réparation des matériels de mobilité : - camions de transport tactique tout terrain en service dans les armées ; - camions de transport logistique en service dans les armées ; - véhicule léger tout terrain en service dans les armées ; - motos.. Assurer : - l organisation du travail de son atelier de réparation ; - la gestion des personnels sous ses ordres ; - le contrôle des opérations de maintenance effectuées par ses personnels ; - les essais et le contrôle de bon fonctionnement global des matériels ; - la gestion technico-administrative propre au fonctionnement de l atelier dont il a la charge ; - l instruction des personnels placés sous ses ordres ; - le suivi du respect des règles d hygiène et de sécurité du travail.. Résoudre des problèmes techniques qui nécessitent des diagnostics et des réglages complexes. Pour ce faire, il sait : - utiliser les méthodologies générales de maintenance sur les fonctions constitutives d un matériel automobile, industriel ou blindé ; - contrôler la visite périodique d un matériel et analyser les résultats ;

2 - effectuer des réglages complexes nécessitant des savoir- faire particuliers. 3) Fiche(s) ROME la ou les plus proches : chef d atelier entretien mécanique 4) Cadres d exercice les plus fréquents A. Secteur d activité et taille des entreprises ou services employeurs Le titulaire du titre exerce en régiment, dans les escadrons de maintenance régimentaire et dans les unités de maintenance régimentaire (U.M.R) : environ 100 hommes ou au sein des régiments du matériel (1000 hommes) ou des bases de soutien du matériel (1000 hommes). Formateur permanent, il peut évoluer au sein d'une école de formation à la maintenance. B. Responsabilité et autonomie caractérisant les postes ciblés Le titulaire de la certification est positionné au niveau d'un atelier de maintenance mobilité terrestre: - soit en tant que chef de groupe, il est responsable d une ou deux équipes de réparation constituées de deux à trois personnels. Il est placé sous la responsabilité d un chef d atelier. - soit en tant que chef d'atelier, il est responsable de 3 à 4 équipes de maintenance. Il est placé sous la responsabilité d'un chef de section. Il est alors en liaison étroite avec l'équipe de conduite de maintenance (E.C.M.) chargée de gérer toutes les activités liées au soutien de la ou des formations rattachées à l'unité de maintenance. Dans le cadre de la formation, il évolue au sein d'une direction générale regroupant toutes les spécialités liées à la maintenance. A son niveau, il peut être responsable de plusieurs formateurs de sa spécialité. 4) Réglementation d activités (le cas échéant) SANS OBJET

3 Domaine d activités 1 : Maintenance ACTIVITÉS ET RESSOURCES MATÉRIELLES Activité 1.1 Diriger les activités de maintenance préventive et corrective d un atelier de réparation des matériels mobilités terrestres. Ces matériels relèvent des techniques du domaine mécanique, électrique, pneumatique et hydraulique des véhicules particuliers et industriels, des engins du génie et des engins blindés. Contexte : Au sein d un groupe ou d un atelier de maintenance, en métropole ou à l étranger, le chef d atelier de maintenance des véhicules automobiles assure : le diagnostic ; la mise au point ; la maintenance ; la réparation ; des matériels qui lui sont confiés. RÉFÉRENTIEL D ACTIVITES ET REFERENTIEL DE CERTIFICATION RÉFÉRENTIEL D ACTIVITÉS ET DE COMPÉTENCES DU TITRE DE : CHEF D ATELIER DE MAINTENANCE DES VEHICULES AUTOMOBILES COMPETENCES CLES Compétences Savoirs de référence C 1 - Assurer la maintenance préventive et corrective des matériels soutenus. C 2 - Contrôler les performances de ces matériels au moyen des bancs spécifiques développés par les industriels. Effectuer un diagnostic de panne Maîtriser les procédures de contrôle de matérielles Utiliser des outillages communs et mobilités terrestres grâce aux connaissances spécifiques théoriques spécifiques acquises (notions de Exploiter la documentation technique mécanique, d électricité, d hydraulique etc.). règlementaire Mettre en œuvre les appareils de contrôles et de réglages spécifiques en respectant les contraintes liées aux divers travaux.

4 Activité 1.2 Contrôler l état technique d un parc de véhicules particuliers, industriels, d engins du génie et d engins blindés. C 3 - Analyser et synthétiser les faits techniques. C 4 - Connaître les caractéristiques et particularités des matériels dont il doit assurer le soutien. Exploiter les moyens de contrôle et bancs de test nécessaires à la vérification et aux réglages. Mettre en œuvre les différents matériels en respectant la règlementation pour s assurer de leur bon état de fonctionnement. Effectuer le diagnostique complet des matériels. Juger du critère opérationnel du matériel et proposer le cas échéant un mode de fonctionnement dégradé en conformité avec la réglementation. Maîtriser les procédures de contrôle des matériels soutenus Appliquer scrupuleusement les procédures de réparations décrites dans les manuels de maintenance avec précision et justesse. En cas de défectuosité, être en mesure d'apprécier si le matériel a été correctement utilisé. Appliquer les consignes de sécurité relatives à la sécurité en matière d hygiène et de sécurité des conditions de travail (HSCT) ACTIVITÉ 1.3 Conduire une étude technique et/ou une expertise sur un matériel et participer à la correction ou évolution de la documentation technique lors de réunions techniques planifiées. Respecter scrupuleusement les règles de sécurité lors de mouvements d engins, d utilisation de grue, etc. C 5 - Instruire une demande d étude ou de modification d un matériel. C 6 - Connaître les principes d une démarche qualité. Respecter les procédures liées au suivi et à l évolution de la documentation technique. Etre en mesure d expertiser un matériel. Connaître les procédures en vigueur pour la maintenance des matériels. Connaitre le système d information pour la diffusion des informations techniques.

5 Domaine d activités 2 : Gestion ACTIVITÉS ET RESSOURCES MATÉRIELLES COMPETENCES CLES Compétences Savoirs de référence Activité 2.1 Assurer la gestion de son groupe de maintenance ou de son atelier Activité 2.2 Gérer un ou plusieurs parcs de matériels de mobilité terrestre. Suivre les évolutions et les modifications sur les matériels mobilité terrestre. Activité 2.3 Planifier les réparations des matériels et suivre l avancement des travaux. C 7 - Organiser la vie et les activités de ses équipes de maintenance ou de son atelier C 8 - Assurer le suivi des approvisionnements en rechanges C 9 Organiser et optimiser son poste de travail en temps de crise Utiliser les outils informatiques de gestion des ordres de travail Utiliser les outils informatiques de gestion et de suivi des approvisionnements Appliquer les procédures de mise en réparation Appliquer les procédures d approvisionnement en rechanges Connaître les méthodes d organisation des postes de travail Connaître les règles de vie en campagne C 9 - Mettre en place et suivre les indicateurs de maintenance pour vérifier l atteinte des objectifs fixés. C 10 - Utiliser les outils de pilotage et de gestion. Utiliser les différents outils nécessaires au suivi de la disponibilité technique des matériels Mettre en œuvre les méthodes de définition des objectifs et des indicateurs de résultats. C 11 - Mettre en œuvre les méthodes d élaboration et d interprétation de tableau de bord de pilotage de la maintenance. Remplir et suivre un tableau de bord. Connaître les temps de réparation par matériels.

6 Domaine d activités 3 : Encadrement ACTIVITÉS ET COMPETENCES CLES ressources matérielles Compétences Savoirs de référence Activité 3.1 Participer à l administration des C 12 - Rédiger des documents administratifs personnels de l atelier. C 13 - Mettre en œuvre les techniques de management du personnel en vigueur dans les armées Activité 3.2 En temps de crise, de guerre ou lors de projection sur un théâtre extérieur, réaliser les actes de maintenance et gérer ses personnels dans un environnement difficile voire hostile. Activité 3.3 Contrôler le respect des règlements en matière d hygiène et de sécurité des conditions de travail Porter un intérêt au personnel Connaître l utilisation de la bureautique Conseiller son personnel Connaître le cursus professionnel de ses personnels. Evaluer ses personnels. C 14 - Organiser la vie et le travail de son détachement C 15 - Maîtriser sa mission opérationnelle et se situer dans la chaîne logistique. Répartir les missions et charges annexes Présenter un point de situation Etre attentif à ses subordonnés, connaître leurs limites Assurer la cohésion de l équipe C 16 - Connaître les règles d HSCT applicables à son activité. Applique aux règles de vie en campagne. Appliquer les procédures de logistique opérationnelle. Connaître l organisation de la maintenance sur le théâtre d opération. Activité 3.4 En temps de crise ou de guerre, organiser la défense rapprochée de ses équipes durant les déplacements et sur la zone d implantation. Mettre en œuvre les moyens nécessaires à la Déceler les risques et la prévention des prévention des accidents. accidents. C 17 - Connaître les règles du combat d infanterie. C 18 - Adapter son comportement et sa posture en fonction des situations. Coordonner les tirs de son équipe au combat. Employer les armes légères d infanterie

7 Référentiel de certification A. Évaluation après une formation A-1 Nature des évaluations en fonction des compétences, aptitudes et connaissances à vérifier Ce référentiel présente les unités de certification du titre de «technicien supérieur de maintenance des véhicules automobiles» des compétences attendues dans l emploi, vérifiées et attestées par cette certification. NOTA : Certaines compétences décrites dans le référentiel d activités et de compétences (fiche 4) ont été évaluées, vérifiées et attestées à l issue de la formation générale n 2 obligatoire ou lors de la formation technique n 1, pré-requis de cette certification : la mention «attestée par la FG2» ou «attestée par le CT1» est explicitée pour chacune d elle. Le niveau de compétences attendu se mesure selon l échelle suivante : S : sensibilisation ; A : application ; M : maîtrise ; E : expertise. Domaine d activités 1 : Maintenance Compétences relatives Assurer la maintenance sur le plan mécanique, électrique, pneumatique et hydraulique des véhicules particuliers et industriels Principales compétences, aptitudes et connaissances attestées (en termes de capacités à) Niveau de compétence attendu S A M E Effectuer un diagnostic de panne Maîtriser l utilisation des outillages communs et spécifiques Exploiter la documentation technique règlementaire Mettre en œuvre les appareils de réglages spécifiques Modalités d'évaluation & conditions de réalisation Tests théorique et pratique de 2h sur le diagnostic Notation continue tout le long du stage. Notation continue tout le long du stage. Tests théorique et pratique de 2h sur la mise en œuvre des appareils de réglages spécifiques. Composition des jurys Formateurs Seuil de performance spécifique général

8 Compétences relatives Principales compétences, aptitudes et connaissances attestées (en termes de capacités à) Exploiter les moyens de contrôle et bancs de test nécessaires à la vérification et aux réglages. Niveau de compétence attendu S A M E Modalités d'évaluation & conditions de réalisation Tests théorique et pratique de 2h sur l utilisation d moyens de contrôle et bancs de test Composition des jurys Seuil de performance spécifique général Contrôler l état technique d un parc de véhicules particuliers, industriels, d engins du génie et d engins blindés. Conduire une étude technique et/ou une expertise sur un matériel et participer à la correction ou évolution de la documentation technique lors de réunions techniques planifiées Mettre en œuvre les différents matériels en respectant la règlementation pour s assurer de leur bon état de fonctionnement. Effectuer le diagnostique complet des matériels. Juger du critère opérationnel du matériel et proposer le cas échéant un mode de fonctionnement dégradé en conformité avec la réglementation. Respecter scrupuleusement les règles de sécurité lors de mouvements d engins, d utilisation de grue, etc. Respecter les procédures liées au suivi et à l évolution de la documentation technique. Etre en mesure d expertiser un matériel. Etre en mesure d expertiser un matériel. Notation continue tout le long du stage Notation continue tout le long du stage. Tests théorique et pratique de 2h sur les règles de sécurités et la mise en œuvre des engins mobiles. Test théorique de 2h sur la connaissance de la documentation technique et les procédures qualités. Notation continue tout le long du stage. Formateurs Formateurs

9 Domaine d activité 2 : gestion Compétences relatives Assurer la gestion de son groupe de maintenance ou de son atelier Gérer l état technique d un parc de matériels. Planifier les réparations des matériels et suivre l avancement des travaux Domaine d activités 3 : Encadrement Principales compétences, aptitudes et connaissances attestées (en termes de capacités à) Niveau de compétence attendu S A M E Exploiter les outils informatiques de gestion des ordres de travail Exploiter les outils informatiques de gestion et de suivi des approvisionnements Exploiter les différents outils nécessaires au suivi de la disponibilité technique des matériels. Renseigner et suivre un tableau de bord. Modalités d'évaluation & conditions de réalisation Tests théorique et pratique sous forme de travaux pratiques SIMAT (logiciel spécifique) 1h Tests théorique et pratique sous forme de travaux pratiques SIMAT 1h 1 test oral sur la connaissance des Décisions Ministérielles propres au matériel. Composition des jurys Seuil de performance spécifique Formateurs Formateurs Formateurs 1 test oral sur le rôle du chef d atelier. Formateurs général Compétences relatives Participer à l administration des personnels de l atelier Principales compétences, aptitudes et connaissances attestées (en termes de capacités à) Porter un intérêt au personnel. Utiliser le logiciel SIMAT (partie gestion de l atelier.) Niveau de compétence attendu S A M E En temps de crise, de guerre Répartir les missions et charges annexes. ou lors de projection sur un théâtre extérieur, réaliser les Présenter un point de situation. actes de maintenance et gérer ses personnels dans un Etre attentif à ses subordonnés et connaître leurs environnement difficile voire limites. hostile. Etre vecteur de cohésion. Modalités d'évaluation & conditions de réalisation Compétences attestées par pré-requis Composition des jurys Seuil de performance

10 En temps de crise ou de guerre, organiser la défense rapprochée de ses équipes durant les déplacements et sur la zone d implantation. Employer et coordonner l utilisation des armes Coordonner les tirs de son équipe au combat. Documents à tenir à disposition de l instructeur Grilles d évaluation, procès verbaux, feuilles d émargement, comptes-rendus des délibérations des jurys...