LES ATELIERS DE L ECONOMIE POSITIVE UNIVERSITE DU HAVRE 20 MARS 2013

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1 LES ATELIERS DE L ECONOMIE POSITIVE UNIVERSITE DU HAVRE 20 MARS 2013 Ces ateliers ont eu lieu dans le cadre d une journée de sensibilisation et de mobilisation autour de l économie positive. L objectif : élargir les savoirs et renforcer l esprit critique pour «penser le monde autrement». Vous trouverez ci-après un compte rendu des conférences organisées à cette occasion. INTERNVENTION DE JACQUES ATTALI, PRESIDENT, GROUPE PLANET FINANCE : «L ECONOMIE POSITIVE, UNE ECONOMIE RESPONSABLE, L ECONOMIE TELLE QU ELLE DEVRAIT ETRE» J. Attali a souligné l importance de la prise en compte du long terme dans la construction d un paradigme économique plus juste et vertueux au service des hommes et de la planète. En effet, chaque action et décision a des conséquences, parfois durables sur l avenir. C est pourquoi l économie positive intègre au cœur de ses fondamentaux le long terme. Pour une organisation, cela signifie que la capacité de survie doit aller au-delà des seules exigences de court terme et embrasser toutes les dimensions tant financières qu extra-financières, au-delà du seul profit. Il a fait mention de 4 des grands enjeux du long terme : Progrès technique : La démographie : Disponibilité des ressources financières Evolution des mœurs Mais comment réintroduire du long terme? Chaque individu doit prendre en compte, à son niveau, le long terme et l autre. La précarité des plus démunis est croissante et elle affecte aussi progressivement les classes moyennes. Cette tendance doit nous sensibiliser au caractère fragile et vulnérable de nos sociétés modernes et pays développés. Ceci doit nous inciter à poser un autre regard sur l économie qui replacerait l éthique et la solidarité en son cœur. Cette économie «humanisée» n exclurait pas pour autant le profit qui demeure la colonne vertébrale de toute organisation économiquement viable. Cependant, il ne serai plus un fin en soi et servirait d autres but tels que la maximisation de l impact social. Aujourd hui, l évolution des sociétés va dans le sens d une interdépendance ; personne n a intérêt à voir autrui pauvre, malade, insolvable Une solidarité doit surgir au niveau de chaque nation, relayée au plan international. La microfinance constitue un modèle économique ayant démontré son efficacité. La construction d un nouveau paradigme économique, celui du capitalisme patient, est l affaire de tous. C est pourquoi le Mouvement pour une économie positive vise à fédérer autour de valeurs communes tous les acteurs de la vie économique : entreprises, société civile, ONG, associations, partenaires sociaux, institutions financières, gouvernements. 1

2 INTERVENTION DE PAUL JORION, ANTHROPOLOGUE, SOCIOLOGUE, ECONOMISTE : «DURABILITE, RESPONSABILITE, DEMOCRATIE L ECONOMIE POSITIVE DU 21EME SIECLE?» Dans l histoire de la pensée économique, deux économistes ayant reçu le Prix Nobel ont soutenu que «la justice sociale était dénuée de sens». Le système libéral actuel encourage la marchandisation et la monétisation de tout et n importe quoi. Ainsi, l humain devient lui aussi un «capital» valorisable dans une optique de maximisation du profit. Les révolutions de 1848 ont annoncé à grand fracas l'émancipation du prolétariat, mais ont échoué à mettre en œuvre l évolution sociale et à la fin du XIXème siècle, le modèle de compétition nous a été imposé comme inéluctable. Paul Jorion souligne le poids écrasant des multinationales dont le chiffre d affaires est parfois supérieur au PIB de certains pays. Aujourd hui, la personne morale a des droits mais de moins en moins de devoirs tandis que parallèlement, nous observons une réduction des droits pour les personnes physiques. Aussi est-il nécessaire de repenser la démocratie et les valeurs qu elle porte liberté, égalité, fraternité. La liberté n est pas un principe supérieur aux autres. La liberté ne justifie pas tout et ne peut en aucun cas être le prétexte du sacrifice d autres valeurs. INTERVENTION DE JEAN-LOUIS ETIENNE, EXPLORATEUR : «LA BIODIVERSITE, APPRENDRE A L AIMER ET A LA PROTEGER» Chaque espèce animale est dotée d outils acquis à la naissance (ailes, griffes, camouflage ) qui resteront identiques tout au long de la vie. L homme a créé ses propres outils, qui peuvent être très puissants. Cette surpuissance a conduit l homme à la rupture avec son écosystème. Face à l explosion démographique et la puissance marketing qui génère de nouveaux besoins, la planète devient trop petite et n offre pas assez de ressources. Comment lutter contre cette économie en spirale? En ce qui concerne la consommation, il ne s agit pas de se priver du plaisir d acheter mais d être plus sélectifs et vigilants à l origine, la composition, l éthique des produits En matière de recyclage, l homme doit encore progresser et les domaines d action sont nombreux : recyclage des matières premières, valorisation des produits en fin de vie, méthanisation des déchets organiques, accumulation du CO2 émis par la consommation des énergies fossiles Les grandes décisions de nature politique ou institutionnelle étant dans l impasse, il revient au citoyen d agir et de déployer tant au plan personnel que professionnel des solutions. L économie positive doit tendre vers une économie circulaire, inspirée du fonctionnement de l écosystème, la seule qui peut conduire vers un développement durable. INTERVENTION D ARNAUD MOUROT, DIRECTEUR GENERAL, ASHOKA EUROPE : «LIBERER LES POTENTIELS ET TALENTS GRACE A L ENTREPRENEURIAT SOCIAL» Diplômé d une école de commerce et sportif de haut niveau Arnaud Mourot rejoint en 2005 l ONG Ashoka qui fédère le plus grand réseau d entrepreneurs sociaux au monde. Son objectif : détecter des modèles économiques pionniers et innovants à fort qui constituent de nouvelles façons de traiter les problèmes de société. Qu est ce qu un entrepreneur social : c est celui qui entreprend pour la société. Son objectif : créer une activité dont la finalité est de résoudre un problème de société (accès à la santé, à l énergie, aux services financiers, droits humains, environnement ). L entrepreneur social change les règles du jeu questionne un modèle, le remet en cause, le réinvente. Il s agit par conséquent de repenser un 2

3 système, un secteur, une industrie. C est ce qu a fait David Green lorsque les laboratoires pharmaceutiques qui lui fournissaient gratuitement des lentilles intra- intra-oculaires destinés à des patients indiens perdant la vue. Une étude auprès des patients a été menée pour savoir s ils seraient prêts à payer pour être opérés. Les résultats ont montré que les familles étaient disposées à débourser 50 USD. Or, le coût de l opération s élevait à 150 USD. Il fallait donc trouver des fonds pour financer le différentiel de 100 USD ou alors diminuer le coût de revient de la lentille. David Green a alors changé sa stratégie en décidant de solliciter des investisseurs pour créer une unité de production de lentilles intra-oculaires dont le coût de revient est de 6 USD. Force est de constater que souvent les problèmes sociétaux sont traités uniquement par le tiers secteur, le milieu associatif et les fondations sans interaction ni mutualisation. Or, 3 grandes catégories d acteurs pourraient travailller ensemble ets appuyer sur leurs forces respectives : les entrepreneurs sociaux portent généralement une vision innovante mais manquent de moyens pour la mettre en œuvre les entreprises qui disposent de ressources importantes mais ne s occupent que du «haut de la pyramide» les Pouvoirs publics sont naturellement portés vers l intérêt général, le bien public. En conclusion, Arnaud Mourot pense que l avenir est à l entrepreneuriat social. Il permet de positionner la personne pauvre comme un client, un consommateur à part entière, et de lui redonner ainsi une dignité. INTERVENTION DE TRISTAN LECOMTE, FONDATEUR, ALTER ECO, PUR PROJET : «CULTIVER DES RELATIONS SOLIDAIRES ET METTRE L HOMME AU CŒUR DU PROCESSUS ECONOMIQUE» Tristan Lecomte a créé Alter Eco, qui commercialise des produits issus du commerce équitable avec une juste rémunération des producteurs. Aujourd hui, l entreprise génère un chiffre d affaires de 30 millions d euros tout en garantissant un prix minimum aux producteurs. Dans le commerce conventionnel, 4% du prix final est payé au producteur contre 6% dans le commerce équitable. Il a par ailleurs lancé en 2008 le collectif Pur Projet qui accompagne les entreprises dans l'intégration de la problématique du climat à leur modèle économique. Selon lui, nous devons prendre conscience que chaque être humain dépend de son écosystème et qu il revient à chaque homme et chaque femme à être acteur du changement La «réparation» de la planète représente d énormes opportunités en termes d emplois. En effet, on évalue à 500 millions le potentiel de postes qui pourraient être créés dans ces nouveaux secteurs porteurs d avenir. INTERVENTION DE FLORENCE RODET, DIRECTRICE DE LA RSE, RATP, DELEGUEE GENERALE, FONDATION RATP : «LA RSE VUE ET VECUE PAR UN ACTEUR PUBLIC, LA RATP» Alors que l on assiste à un phénomène de densification urbaine, la soumission à la concurrence (règlement européen OSP) contraint la RATP à abandonner sa situation historique de monopole. Le modèle économique est dès lors remis en cause. Dans ce cadre, la RATP pourrait faire de la RSE un levier de performance et l intégrer au cœur des enjeux stratégiques de l entreprise. Des actions ont déjà été entreprises dans ce sens : 3

4 La culture participative est encouragée par une structure de pilotage qui organise la représentation des parties prenantes - clients, consommateurs et salariés. Cette structure a déjà reçu contributions écrites de la part des salariés. La RATP vit avec les territoires qu elle dessert et par conséquent elle est en prise permanente avec les enjeux de la société. Aussi considère-t-elle l emploi comme sa première responsabilité : elle crée des emplois non délocalisables, consacre 7% de la masse salariale à la formation, et favorise les contrats à durée indéterminée. La RATP propose également des actions concrètes pour répondre aux besoins des personnes les plus fragiles et précaires. Face au taux croissant de suicides dans son réseau, à l augmentation de SDF, la RATP a organisé un recueil social pour les personnes se trouvant dans des situations de grande exclusion et précarité. Il existe deux types d entreprises : celles qui ont été conçues pour et par la RSE (ce n est pas la majorité y compris dans les entreprises publiques qui ont une mission d intérêt général) et celles qui tentent d intégrer la RSE à leur cœur de métier. La RATP appartient à la deuxième catégorie INTERVENTION DE BODO LIEBERAM, SENIOR OPERATIONS EXPERT, MICROCRED: REDONNER DE LA DIGNITE AUX POPULATIONS DEFAVORISEES ET DEMUNIES VIA L INCLUSION FINANCIERE Bodo Lieberam considère que le microcrédit est une révolution culturelle et une innovation sociale. Pour le démontrer, il s appuie sur l expérience de MicroCred, qui a établit et dirige 5 institutions de microfinance en Afrique (5 institutions, près de clients, 77,6 millions EUR de crédits, 41 millions d épargne, 1151 employés) et 2 en Chine (2 institutions, clients, 45,1 millions EUR et près de 200 employés). La gamme de produits offerts incluent du micro-crédit, du crédit aux PME, du crédit rural, du crédit à l habitat, du crédit à la création d entreprise, mais également des produits d épargne tels que le compte courant, le compte d épargne, les dépôts à terme, le plan d épargne et autres produits tels que le transfert d argent et la micro-assurance. Le microcrédit génère un impact positif sur les populations qu il sert en améliorant les conditions de vie et en favorisant la création d emplois. MicroCred adopte une politique de performance sociale prenant en compte ses clients en leur assurant service et protection, ses employés en leur offrant des opportunités de développement et de déploiement de leurs talents, ses actionnaires en leur servant une rémunération, et enfin l environnement et la communauté au sens large. INTERNVERION DE EMMANUEL GAUTIER, GERANT EPARGNE SOLIDAIRE, NATIXIS ASSET MANAGEMENT, MIROVA : «L INVESTISSEMENT RESPONSABLE : QUEL COUPLE RENDEMENT/RISQUE?» La filiale Mirova, a été lancée pour concilier création de valeur sur les marchés financiers et développement durable. Elle intervient dans différents domaines : L investissement responsable peut être abordé de plusieurs façons : Actions cotées : investir dans les modèles économiques durables, créateurs de valeur à long terme Infrastructures : soutenir des projets d infrastructures responsables Impact investing : concilier impact social et/ ou environnemental et recherche de rendement financier Vote et engagement : exercer sa responsabilité actionnariale grâce à des experts de la gouvernance et de l engagement Taux ISR 4

5 L investisseur responsable est celui qui a une vision positive et utile de son épargne. Tout investissement exige un arbitrage entre le retour financier et la performance sociale. Selon le profil de l investisseur, certains visent à maximiser les impacts positifs et d autres à minimiser les impacts négatifs. L impact investing est un investissement qui cherche à concilier performance financière et impact social et/ou environnemental prédéterminé et mesurable. Le marché mondial de l impact investing est aujourd hui évalué à 100 milliards USD dont 50% en microfinance dans les pays du Sud, 20% dans le secteur de l environnement, 20% dans le community finance aux USA et 6-7% dans l entrepreneuriat social. Le taux de croissance annuel estimé est de 15%. En France, l impact investing est connu sous le nom d Economie Sociale et Solidaire (ESS) qui se définit à travers des statuts juridiques spécifiques (coopératives, mutuelles, associations, fondations). Il existe trois grandes familles d impact investing en France : Finalité locale : emploi (insertion par l activité économique, revitalisation des territoires en difficulté, égalité des chances), logement (logement social, insertion par le logement), santé (accès aux soins, aide aux personnes en difficulté, personnes âgées ou dépendantes, handicap), autres services (services financiers, éducation, services à la personne, tourisme responsable, culture ), infrastructures sociales. Finalité environnementale : protection de la nature (préservation des ressources naturelles, énergies renouvelables, efficacité énergétique (industrielle, des bâtiments, smart grid), agriculture soutenable et biologique, mobilité, transports propres, tri et recyclage des déchets (consommation durable), construction et bâtiments durables Solidarité internationale : microfinance, micro-assurance, aide au développement, accès à l eau et l énergie des populations du BoP, commerce équitable. 5