De la brique à la réparation à chaud: un saut technologique. Osvaldo Di Loreto Directeur Général Groupe «FIBS»

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Émilien Dubois
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1 De la brique à la réparation à chaud: un saut technologique Osvaldo Di Loreto Directeur Général Groupe «FIBS» ACCORD-Wallonie - Journée Guidance 8 novembre 2011

2 Présentation du Groupe FIBS Création : 1987 Actionnariat privé : Famille Di Loreto Présence sur les 5 continents Société technologique au service de l industrie Réseau mondial de consultants et de partenaires Activités : Développement de technologies pour la réparation et l entretien des parties réfractaires des fours industriels Endoscopie de fours industriels à haute température Contact : Rue des Azalées, BAUDOUR tél + 32 (0)65/ fax+ 32 (0)65/ mail@fib-services.be

$technologies pour la réparation et l entretien des parties réfractaires des fours industriels Endoscopie de fours industriels à$

3 Présentation du CRA/guideur CRIBC Centre de Recherches de l Industrie Belge de la Céramique membre de l E.M.R.A. ( Environment and Materials Research Association) Domaines de guidance: -Technologies des industries céramiques et verrières - Matériaux et structures pour procédés à haute température Guidance RW en cours: CERVINORG; principal interlocuteur avec la PME: Dr J. Tirlocq Activités: - recherches collectives (RW) et co-opératives (CE); - recherches prénormatives; - recherches bilatérales ( partenaire industriel); - expertises; - dissémination: articles, présentations, - formation: séminaires, cours dédicacés,. - travaux de normalisation: comités techniques et groupes de travail CEN et ISO; - systèmes d assurance qualité ISO 9001 et EN 17025; - contrôle BENOR des tuyaux et accessoires en grès; Contact: 4, avenue Gouverneur Cornez 7000 MONS; tél: ; site web:

( Environment and Materials Research Association) Domaines de guidance: -Technologies des industries céramiques et verrières - Matériaux et structures pour procédés à haute température Guidance RW en

4 Un peu d histoire En 1987, transition de la construction civile à la fumisterie industrielle: création de FIB-services ( fumisterie générale et garnissage réfractaire de fours pour la tréfilerie d acier en partenariat avec un constructeur belge de fours). Dès 1989, objectif: élever le niveau technologique de l entreprise; D où, un premier projet R&D, basé sur un brevet belge, de développement d une technique de réparation à chaud de garnissages réfractaires: échec final de la transposition industrielle en Fin 1991, premiers contacts avec les guideurs du CRIBC pour redémarrer le projet sur de nouvelles bases. Après 6 mois de R&D, premier essai de réparation à chaud d une chambre de four à coke: satisfaction de l intervention et décision de poursuivre la collaboration avec les guideurs et l équipe de scientifiques du CRIBC. Poursuite de l effort de R&D : composition des mélanges et développement d une machine de projection hautement sécurisée (prise de brevets européens); extension des activités à la réparation en four de verrerie, puis en cowper de haut fourneau.

$réfractaires: échec final de la transposition industrielle en 1991. Fin 1991, premiers contacts avec les guideurs du CRIBC pour redémarrer le projet sur de nouvelles bases.$

5 Stade actuel du développement Objectif principal : offrir aux exploitants de batteries de fours à coke un service de réparation à chaud «intégré», leur permettant de satisfaire aux règlementations environnementales en matière d émission de gaz et poussières, et donc de poursuivre leur exploitation même en environnement urbain. Réponse : - mise sur le marché de 2 nouveaux procédés, protégés par brevet, l un permettant de traiter les fissures moyennes et l autre, les microfissures des parois des chambres des fours à coke en une seule opération. - développement d une nouvelle machine de projection(protégée par brevet) à débit de poudre variable, mais à vitesse de projection constante pour garantir la qualité du produit formé. Ajouté aux autres techniques d intervention déjà bien maîtrisées ( déscorification pneumatique ou par sablage, réparation par projection réactive), l ensemble constitue un package complet d intervention permettant une politique d entretien préventive des fours à coke. Conséquences: en 2011, suite à la croissance des contrats, notamment vers le Japon, le Brésil, l Australie et dernièrement la Chine, décision de doubler l installation de production des mélanges de poudres ainsi que la surface du hall de production de Baudour ( travaux en cours).

Réponse : - mise sur le marché de 2 nouveaux procédés, protégés par brevet, l un permettant de traiter les fissures moyennes et l autre, les microfissures des parois des chambres des fours à coke en

6 Apport de la guidance Elle porte sur: - la connaissance du domaine industriel concerné: ici, la réparation à chaud, notamment par soudure céramique: veille technologique permanente ( publications, brevets et techniques concurrentes). - la connaissance des besoins en réparation à chaud pour les outils industriels visés: cokerie, sidérurgie (cowper de haut fourneau, four à réchauffer, ), fours de verrerie, - la définition d un plan de R&D pour développer des produits et des procédés d application innovants. - le suivi des progrès en four pilote et plus tard en essai industriel. - la discussion autour des résultats industriels: rendement de projection, tenue en service, bilan environnemental en émission, - l opportunité d un dépôt de brevet, la préparation du dossier avec un bureau spécialisé et plus tard sa défense devant les experts européens en vue de l octroi. - le contact entre l industriel et l équipe de scientifiques du Centre de Recherches. - le transfert des résultats et leur intégration dans le savoir-faire de l entreprise.

- la connaissance des besoins en réparation à chaud pour les outils industriels visés: cokerie, sidérurgie (cowper de haut fourneau, four à réchauffer, ), fours de verrerie, - la définition d un plan

7 Témoignage de la PME «En ce mois de novembre 2011, le groupe «FIBS» fête ses 20 ans de collaboration en R&D avec le CRIBC, particulièrement ses guideurs et son équipe de scientifiques. Repartir sur de nouvelles bases, tel a été le défi qu ils ont accepté de relever lorsque le groupe «FIBS» sortait d un échec en R&D; défi qui se poursuit encore aujourd hui comme en témoigne la palette de réalisations en matière de produits et de procédés innovants que nous avons développés ensemble. S introduire dans un domaine technologique pointu, s y faire admettre et apprécier par les grands groupes industriels au point que plus de 90% des travaux se font maintenant en pays étrangers, même lointains (Japon, Brésil, Australie, Chine, ), cela n est possible pour une PME, comme le groupe «FIBS», que grâce à une collaboration étroite et durable avec un Centre de Recherches, pouvant compter sur ses guideurs et son équipe de scientifiques» Osvaldo Di Loreto Directeur Général du groupe «FIBS»

palette de réalisations en matière de produits et de procédés innovants que nous avons développés ensemble.

8 MERCI Contact:

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