First Eagle Amundi International Fund

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1 First Eagle Amundi International Fund «Making more by losing less*» Présentation de la stratégie *La SICAV n offre pas de garantie de restitution de capital. A USAGE EXCLUSIF DES CLIENTS PROFESSIONNELS

2 Sommaire 01 Introduction 02 Points clés 03 Philosophie d investissement 04 Portefeuille 05 Résumé des performances 06 L équipe Global Value 07 Conclusion 08 Annexes Page 03 Page 07 Page 10 Page 18 Page 25 Page 33 Page 35 Page 37 «Le prix, c est ce que on paye. La valeur, c est ce qu on reçoit.» Warren Buffett I 2 I

3 01 Introduction

4 Partenariat avec First Eagle Investment Management, LLC. Crédit Agricole Société Générale 75% 25% Société de Gestion Gérant par Délégation Délégation de gestion First Eagle Amundi International Fund I 4 I

5 Présentation de First Eagle Investment Management LLC. Gérant de First Eagle Amundi International Fund depuis 2013 et gérant par délégation entre 1999 et 2013 Conseiller en investissements enregistré auprès de la SEC (US Securities and Exchange Commission), établi à New-York (États-Unis) $92,5 milliards d actifs sous gestion à fin décembre 2013 ($81,3 milliards gérés par l équipe Global Value, $60,2 milliards dans la stratégie Global Value) 175 employés Une longue expérience en gestion d actifs L histoire de First Eagle Investment Management (anciennement Arnhold and S. Bleichroeder Advisers) remonte à la création de S. Bleichroeder en 1803 à Berlin, et de Gebr. Arnhold (Arnhold brothers), en 1864 à Dresde En 1931, Gebr. Arnhold rachète S. Bleichroeder et en 1937 délocalise ses activités à New-York, opérant désormais sous le nom de Arnhold and S. Bleichroeder Inc En 1999, First Eagle Investment Management acquiert de Société Générale l équipe Global Value ainsi que les fonds de droit américain gérés par l équipe Près de 70 ans plus tard, après avoir vendu ses activités de banque d investissement et de Global Securities en 2002, ASBAI continue à offrir des services de conseil en gestion d actifs dans un marché mondial en pleine expansion Aujourd hui l entreprise, toujours privée, reste sous contrôle de la famille Arnhold, mais ses employés clés ont une participation conséquente dans le capital de l entreprise (gérants et analystes seniors) Arnhold and S. Bleichroeder Advisers a été renommé First Eagle Investment Management le 7 décembre 2009 I 5 I

6 Histoire de First Eagle Amundi International Fund Années 70 : lancement du fonds ouvert de droit américain SocGen International Fund, qui sera plus tard renommé First Eagle Global Fund 1996 : lancement de la SICAV «SocGen International SICAV» établie au Luxembourg Ces deux fonds connaissent rapidement le succès : En 2003, M. Eveillard reçoit un «Lifetime Achievement Award» de Morningstar pour avoir établi l une des stratégies d investissement les plus performantes sur le long terme En 2008, 2009, 2010 et 2011, Lipper décerne le prix de «Best Global Flexible Portfolio Fund» sur 5 et 10 ans à First Eagle Global Fund En 2011 et 2012, Amundi International SICAV se voit décerner le 1 er Prix aux Victoires de la SICAV dans la catégorie Diversifiés Internationaux - Dominante Actions En 2012, Amundi International SICAV est récompensé comme Meilleur Fonds International Opportuniste aux European Funds Awards En février 2004, les deux fonds sont fermés suite à des inquiétudes sur l augmentation trop rapide des liquidités dans les fonds En 2008, SocGen International SICAV est ré-ouvert En juin 2010, SocGen International SICAV est renommé Amundi International SICAV En octobre 2013, Amundi International SICAV devient First Eagle Amundi International Fund I 6 I

7 02 Points clés

8 Points clés Objectifs d investissement et résultats Objectifs d investissement Préserver le pouvoir d achat du capital dans le temps* en cherchant à éviter la diminution permanente du capital Philosophie d investissement Investir en actions et obligations d entreprises uniquement avec une marge de sécurité appropriée Avec des liquidités et obligations d états à court terme comme résidu quand les opportunités d investissements en actions soins moins abondantes Maintenir des positions sur des titres liés à l or comme protection* contre des événements de marché extrêmes Points clés Lancement : 1996 (1979)** Capitalisations : toutes Contraintes Secteurs / Pays : aucune Taux de rotation historique du portefeuille : inférieur à 20% Couverture Devises : peuvent être utilisées défensivement Résultats depuis lancement (à fin janvier 2014) Une performance absolue positive 10,51% vs MSCI World 6,14% (en USD) Faible volatilité annualisée : 11,14% STD vs MSCI World 16,57% *La SICAV n offre pas de garantie de restitution de capital. Source : Amundi. Performances en USD, parts retail (AU-C), nettes de frais, avec données mensuelles à fin décembre Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le fonds n a pas d indice de référence officiel. Le MSCI World est proposé comme indice de comparaison uniquement. *La SICAV n offre pas de garantie de restitution de capital. L exposition sur l or n offre pas une protection parfaite contre la baisse des marchés actions, mais la tendance historique du prix de l or montre une corrélation négative envers les autres classes d actifs, permettant ainsi d offrir une protection relative aux investisseurs.** Lancement de la stratégie First Eagle Global Value sous-jacente. I 8 I

9 Points clés «Making more by losing less» Profil de performance depuis le lancement Période de Sous-performance Période de surperformance Période de performance en ligne avec les marchés Source: Amundi. Données cumulées, nettes de frais de gestion, en USD, part Retail (AU-C)l, à fin décembre Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le fonds n a pas d indice de référence officiel. Le MSCI World est proposé comme indice de comparaison uniquement. I 9 I

10 03 Philosophie d investissement

11 Philosophie d investissement «L avenir est incertain!» mais ce qui est certain c est que les périodes de crises sont récurrentes MSCI World Index Net Return Explosion de la bulle TMT Crise des Subprimes Faillite de Lehman Crise de la dette grecque Tremblement de terre du Japon & Tsunami Faillite LTCM Fraude Enron Crise Economique Mondiale Crise de la dette US & Européenne Faillite de la Continental LATAM Illinois Bank Crise de la dette Lundi Noir, 19 Octobre, 1987 Explosion de la bulle d actifs japonaise 1 er Guerre du Golf Crise du Peso Mexicain Crise de la dette russe Crise des devises asiatiques 09/11 2eme Guerre du Golf Epidémie de SARS Source : Amundi, First Eagle. Données à fin décembre First Eagle Amundi International Fund Janvier 2014 Page 11 I 11 I

12 Philosophie d investissement Ce que nous cherchons à éviter Portefeuille Global Value Les valorisations élevées 31/12/1988 0,0% à Japon* MSCI World : 44,12% Un endettement élevé 31/12/1999 4,8% dans Tech/Telecom MSCI World : 32,47% Les bilans de type «boîte noire» 31/12/2006 1,72% dans Financials** MSCI World : 26,39% Les business models vulnérables Un management agressif Source : First Eagle Investment Management, LLC. * First Eagle Global Fund. Ce fonds est géré selon la même approche que SocGen International SICAV. **Hors Holdings, Papiers et Forêts, ETF sur l Or. «Je préfère perdre la moitié de mes clients que la moitié de l'argent de mes clients.» Jean-Marie Eveillard I 12 I

13 Philosophie d investissement La recherche d entreprises de qualité à des prix attrayants Où nous trouvons des opportunités Les entreprises temporairement peu appréciées par les investisseurs Les secteurs en crise ou impopulaires Titres Graham Les holdings avec escomptes Actifs cachés Revenus sous-estimés Titres échangés à des niveaux cycliquement bas Valeur intrinsèque sans potentiel d appréciation Les pays en ralentissement économique Les entreprises ignorées par le marché Nous cherchons des opportunités aux deux extrémités de l univers value Titres Buffet Les marques fortes Portée globale Loyauté client Dominance du marché local Croissance de la valeur intrinsèque I 13 I

14 Philosophie d investissement Ce que nous faisons Analyser et comprendre les business models Revoir les rapports de gestion Analyse basée sur la documentation Focus sur les vrais revenus économiques Prise en compte uniquement de résultats démontrés / prouvés Se demander «Qu'estce qui pourrait mal se passer?» Calculer la valeur intrinsèque L'évaluation des bilans (par ex EV/Asset Replacement Value) Valorisation du cash-flow (par ex. EV/EBIT) Investir typiquement sur le long terme quand une entreprise s échange à un discount à ce que nous estimons être sa valeur intrinsèque Nous recherchons typiquement une décote d'au moins 30 % I 14 I

15 Philosophie d investissement Définir la marge de sécurité Marge de sécurité = protection contre l incertitude* Nous cherchons plus de protection par une estimation conservatrice de la valeur intrinsèque Le prix qu un acquéreur qualifié paierait pour l'entreprise en cash Nous nous concentrons sur la valeur d'entreprise Indifféremment de la structure capitalistique En l ajustant par rapport aux liquidités et engagements éventuels Nous utilisons les résultats actuels dans nos projections de cash-flow et de revenus Nous ne payons pas pour la croissance Nous appliquons ces critères quand nous sommes confiants de l identification d une entreprise avec Une équipe dirigeante conservatrice Un bilan conservateur *La SICAV n offre pas de garantie de restitution de capital. I 15 I

16 Philosophie d investissement Usage sélectif de titres autres que les actions Peuvent être utilisés défensivement : L or ETCs Mines d or Obligations d entreprise Obligations seniors ou subordonnées Obligations convertibles Liquidités et équivalents Billets de trésorerie Obligations d Etat Couverture de l exposition devise Forwards sur devises Peut servir comme protection* contre des événements de marché extrêmes une source potentielle de valeur Une façon potentiellement plus sure pour générer des retours sur investissement proches aux actions Détention quand les opportunités en actions sont rares, un résiduel de notre approche d'investissement de type «bottom-up» Peuvent être utilisés dans une optique de protection* des expositions sousjacentes du portefeuille *La SICAV n offre pas de garantie de restitution de capital. L exposition sur l or n offre pas une protection parfaite contre la baisse des marchés actions, mais la tendance historique du prix de l or montre une corrélation négative envers les autres classes d actifs, permettant ainsi d offrir une protection relative aux investisseurs. I 16 I

17 Philosophie d investissement Nos avantages compétitifs Un objectif premier est de réaliser des retours sur investissement réels positifs* dans le temps L'insistance sur ce que nous considérons être une marge de sécurité La flexibilité pour investir sans référence à un indice de référence Un tempérament patient *La SICAV n offre pas de garantie de restitution de capital. «Même l'investisseur intelligent aura probablement besoin d une volonté considérable pour s'empêcher de suivre la foule.» Benjamin Graham I 17 I

18 04 Portefeuille

19 Portefeuille Principaux titres Nombre de titres en portefeuille : 139 Actifs sous gestion : $5,650.4 millions Source : First Eagle Investment Management, à fin janvier I 19 I

20 Portefeuille Répartition par classe d actifs et par secteur Répartition par classe d actifs Répartition par secteur Source : First Eagle Investment Management - à fin janvier I 20 I

21 Portefeuille Niveau de liquidités et MSCI World Source : First Eagle, Amundi. Données à fin janvier I 21 I

22 Portefeuille Exemple d investissement : Fanuc (Actif Intangible Rare) Description de l activité Fanuc est un industriel basé au Japon Numéro 1 mondial dans le domaine robotique Numéro 1 mondial dans les commandes numériques informatiques et les servomoteurs pour les machines-outils Points forts 30% de marge de profit au cours d un cycle Approximativement 85% des ventes sont faites à l extérieur du Japon ; 20% sont faites en Chine Tout investissement de Fanuc va dans ses usines 60% de parts de marché mondial dans les commandes numériques informatiques pour les machines outils Partie de technologie d'atelier de «production intelligente» qui sera clé à l'industrie dans les pays d Asie émergente 30% de la capitalisation boursière est en cash Valorisation Échangée à 9x le ratio EV/EBIT, qui représente un «discount» par rapport à notre calcul de valeur intrinsèque Performance historique Fanuc Premier Achat Source : First Eagle. Données à fin décembre I 22 I

23 Portefeuille Exemple d investissement : HeidelbergCement AG (Actif Tangible Rare) Description de l activité HeidelbergCement est un leader mondial dans les agrégats de construction (sable, graviers et ballast) HeidelbergCement a des activités importantes dans le ciment, le béton et dans d autres activités en aval, lui conférant ainsi le statut d un des plus grand fabricant mondial de matériaux de construction Points forts Des réglementations environnementales et barrières à l entrée dans les pays développés limitent la concurrence Un ratio Poids/Coût élevé des produits peut mener à des conditions de prix favorable localement Un pouvoir sur les prix renforcé par des parts de marchés régionales élevées et par une consolidation importante de l industrie ces dernières années Des positions dominantes en Allemagne, au Royaume-Uni, en Scandinavie, Pologne, Australie, Indonésie, Afrique de l Ouest et dans l ouest du Canada Exposition importante sur la normalisation de la demande aux États-Unis Des marges EBITDA élevées (25%-30%) sur les activités en amont Valorisation S échange à environ 8x EBITDA ce qui représente un faible discount dans le cas d une reprise des volumes dans un marché déprimé La valorisation par le marché est de 40% inférieure à notre estimation conservatrice de la valeur intrinsèque et plus de 50% inferieure au coût de remplacement Source : First Eagle, Yahoo Finance. Données à fin décembre Performance historique HeidelbergCement Premier Achat I 23 I

24 Portefeuille Exemple d investissement : Pargesa (Rareté dans le Prix) Description de l activité Pargesa est une holding suisse Points forts La Holding s échange approximativement à 35% de moins que la somme des titres individuels La plupart des entreprises sous jacentes s échange à une valeur moindre que leur valeur intrinsèque, ce qui crée un «double discount» et permet une grande marge de sécurité La structure d'entreprise est organisée de façon à limiter la fuite d'impôts sur des plus-values et des dividendes Albert Frere et Paul Desmarais possèdent plus de 50% de la société et ont alloué le capital de façon prudente. Ils ont généré un niveau de rendement raisonnable pour les investisseurs au cours de l année Les participations les plus importantes sont Groupe Bruxelles Lambert, Imerys, Total, GDF Suez, Suez Environment, Lafarge et Pernod Ricard Valorisation Elle se traite à au moins 35% de moins que sa valeur intrinsèque Source : First Eagle, Yahoo Finance. Données à fin décembre Performance historique Pargesa Premier Achat I 24 I

25 05 Résumé des performances

26 Résumé des performances Performance historique en USD depuis lancement Lipper Leader Préservation du capital Performance absolue First Eagle Amundi International Fund se classe 1 er quartile dans la catégorie Lipper «Actions Internationales» sur 5 et 10 ans Source: Amundi. Données annualisées, nettes de frais de gestion, en USD, part Retail (AU-C), à fin janvier Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Ranking & Quartile - Lipper - univers international & offshore; performances et quartiles sont calculés avec les parts A données Lipper à fin décembre Le fonds n a pas d indice de référence officiel. Le MSCI World est proposé comme indice de comparaison uniquement. 100 I 26 I

27 Résumé des performances Performance historique en USD (années calendaires & annualisée sur 5 ans glissants) Source: Amundi. Données annualisées, nettes de frais de gestion, en USD, part Retail (Au-C), à fin janvier Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le fonds n a pas d indice de référence officiel. Le MSCI World est proposé comme indice de comparaison uniquement. I 27 I

28 Résumé des performances Autres performances nettes annualisées depuis lancement 1 an 7 ans 3 ans 10 ans Source: Amundi. Données annualisées, nettes de frais de gestion, en USD, part Retail (Au-C), à fin janvier Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le fonds n a pas d indice de référence officiel. Le MSCI World est proposé comme indice de comparaison uniquement. I 28 I

29 Résumé des performances Statistiques du portefeuille (Part AU-C) I 29 I

30 Résumé des performances Positionnement concurrentiel sur 3 ans (rendement 3 ans vs. volatilité 3 ans) Source : Lipper, Amundi. Données annualisées, nettes de frais de gestion, en USD, part Retail, à fin décembre Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. I 30 I

31 Résumé des performances Positionnement concurrentiel sur 5 ans (rendement 5 ans vs. volatilité 5 ans) Source: Lipper, Amundi. Données annualisées, nettes de frais de gestion, en USD, part Retail, à fin décembre Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. I 31 I

32 Résumé des performances Positionnement concurrentiel sur 10 ans (rendement 10 ans vs. volatilité 10 ans) Source: Lipper, Amundi. Données annualisées, nettes de frais de gestion, en I 32 I USD, part Retail, à fin décembre Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

33 06 L équipe Global Value

34 L équipe de gestion Global Value La Gestion Matt McLennan, CFA Responsable de l équipe Global Value, Gérant 21 ans d expérience Kimball Brooker, Jr. Responsable Adjoint de l équipe Global Value, Gérant 20 ans d expérience Abhay Deshpande, CFA Gérant 20 ans d expérience Conseiller Senior Jean-Marie Eveillard Conseiller Senior 50 ans d expérience Bruce Greenwald, PhD Conseiller Senior Equipe de Recherche Alan Barr, CFA Produits de consommation non alimentaires, papiers et produits forestiers, produits chimiques Matt Lamphier, CFA Industries, énergie, matériel médical, jeux et loisirs, transport Giorgio Caputo Énergie, distribution, emballage, produits de construction, restaurants, situations particulières Manish Gupta Matériel technologique et équipement, produits chimiques de base Robert Hordon, CFA Immobilier, infrastructure, «retail» et construction Debra Lusman Responsable Operations de Recherche Oanh Thi Nguyen Média, télécommunications Elizabeth Tobin Produits pharmaceutiques, agriculture Mark Wright, CFA Banques, industrie alimentaire et boissons Julien Albertini Services pétroliers, infrastructure de milieu de chaine dans l énergie, services aux collectivités US, transport aérien et maritime, boissons et automobile John Masi «Commercial papers», assistance multi-secteur Christian Heck Minières hors or, charbon et fer

35 07 Conclusion

36 Conclusion Making more by losing less signifie Préservation du capital en termes réels dans le temps comme principal objectif de performance L achat de bonnes entreprises à de très bons prix et/ou de très bonnes entreprises à de bons prix En restant flexible en termes de secteur, pays et capitalisation boursière En diversifiant largement le portefeuille à travers des investissements en Or, Obligations et Liquidités En étant prudent, patient, orienté long terme, indépendant et benchmark-agnostique I 36 I

37 08 Annexes

38 Annexes Répartition historique par classe d actifs À fin janvier 2014 Source : Amundi, à fin janvier Le comportement passé ne préjuge pas du comportement future du fonds. Merci de noter que la SICAV été fermée aux souscriptions de 2004 à août Le niveau de liquidités négatifs en début 2008 est le résultats de rachats importants durant cette période. I 38 I

39 Annexes Répartition historique par région À fin janvier 2014 Source : Amundi, à fin janvier Le comportement passé ne préjuge pas du comportement future du fonds. Merci de noter que la SICAV été fermée aux souscriptions de 2004 à août Le niveau de liquidités négatifs en début 2008 est le résultats de rachats importants durant cette période. I 39 I

40 Annexes Répartition historique par secteur À fin janvier 2014 Source : Amundi, à fin janvier Le comportement passé ne préjuge pas du comportement future du fonds. Merci de noter que la SICAV été fermée aux souscriptions de 2004 à août Le niveau de liquidités négatifs en début 2008 est le résultats de rachats importants durant cette période. I 40 I

41 Annexes Répartition historique par taille de capitalisation À fin janvier 2014 Source : Amundi. Données à fin janvier Le comportement passé ne préjuge pas du comportement future du fonds. I 41 I

42 Annexes Couverture du risque devise EUR/USD À fin janvier 2014 Source : First Eagle, Amundi. Données à fin janvier Le comportement passé ne préjuge pas du comportement future du fonds. I 42 I

43 Annexes Couverture du risque devise JPY/USD À fin janvier 2014 Source : First Eagle, Amundi. Données à fin janvier Le comportement passé ne préjuge pas du comportement future du fonds. I 43 I

44 Annexes L Equipe Global Value Matthew McLennan Gérant & Responsable de l Equipe Global Value Matt McLennan est devenu le co-gérant du fonds Amundi International Sicav en septembre Il est aussi le co-gérant des Fonds First Eagle Global, Overseas, et Overseas Variable ainsi que le responsable de l équipe Global Value. Né à Rabaul, en Papouasie Nouvelle Guinée, McLennan a grandi dans le Queensland, en Australie, et a obtenu sa licence de commerce avec mention très bien à l Université du Queensland. Il commence sa carrière chez Queensland Investment Corporation en 1991, où il a par la suite géré des portefeuilles d actions internationales pour plus d un milliard de dollars. En 1994, McLennan rejoint Goldman Sachs à Sydney, où il travaille pendant un an avant de partir à New York pour intégrer l'équipe américaine Value de Goldman Sachs Asset Management (GSAM) comme analyste de recherche sur les petites capitalisations. En 1997, il est nommé Gérant de Portefeuille et, fin 1998, Gérant de Portefeuille Senior et co- Gérant de Portefeuille pour les stratégies de valorisation sur les petites et moyennes capitalisations Américaines. En 2001, McLennan co-fonde un groupe d investissement stratégique dans la division clientèle privée de Goldman et est nommé Directeur des investissements en actions. En 2002, il est nommé administrateur délégué de la société. En 2003, il part à Londres en tant que co-fondateur de Global Equity Partners au sein de GSAM et Gérant de Portefeuille Senior d un portefeuille concentré sur les actions internationales pour les clients du Département Gestion de Fortune Privée de la société. Le portefeuille utilise une approche axée sur la valorisation avec un objectif de rendement absolu qui met en lumière une faible rotation, une protection à la baisse et une aversion au risque. M. McLennan possède la certification CFA (Chartered Financial Analyst). I 44 I

45 Annexes L Equipe Global Value T. Kimball Brooker, Jr. Gérant & Responsable Adjoint de l Equipe Global Value T. Kimball Brooker, Jr a rejoint First Eagle Investment Management, LLC en janvier M. Brooker Jr. est diplômé de Yale et tient un MBA de Harvard. Il a débuté sa carrière en 1992 en tant qu analyste au Financial Institutions Group chez Lazard Freres & Co. Il a rejoint JPMorgan & Co en 1994 comme associé impliqué dans Corsair, un fonds Private Equity investissant dans les institutions financières. Il est ensuite devenu Chief Investment Officer des fonds Corsair entre 2003 et Kimball a été nommé Gérant Associé en 2010 et Gérant en mars Abhay Deshpande Gérant Abhay Deshpande a rejoint First Eagle Investment Management, LLC (anciennement Arnhold and S. Bleichroeder Advisers, LLC) en M. Deshpande a été membre sénior du groupe de recherche de l équipe Global Value, qui gère les SICAV et les Fonds Mutuels U.S. de la société. Il s est occupé d'un certain nombre de secteurs au sein de cette équipe, dont l énergie, les métaux de base, le commerce de détail, les médias et les technologies. En mars 2005, M. Deshpande a quitté l équipe Global Value afin de gérer un compte séparé, fondé principalement sur les actifs de l entreprise, selon un style très similaire aux comptes Global Value. En septembre 2007, il est retourné dans l Equipe Global Value en tant que Gérant de Portefeuille Associé. Avant de rejoindre First Eagle Investment Management, M. Deshpande était analyste recherche durant 3 ans chez Harris Associates, conseiller du Fonds Oakmark International et d autres produits mondiaux et internationaux. Diplômé de l Université de Louisville, M. Deshpande possède également la certification de Chartered Financial Analyst (CFA). I 45 I

46 Annexes L Equipe Global Value Jean-Marie Eveillard Conseiller Senior Jean-Marie Eveillard était le Gérant Principal du Portefeuille pour les Fonds Global, Overseas, Gold, U.S. Value et Overseas Variable. Né à Poitiers en 1940, M. Eveillard est diplômé d HEC. Il débute sa carrière en 1962 à la Société Générale, avant de s installer aux Etats-Unis en Deux ans plus tard, M. Eveillard devient analyste chez SocGen International Fund. En 1979, il est nommé gérant de portefeuille de SocGen International Fund, plus tard renommé First Eagle Global Fund. Il devient ensuite gérant des fonds First Eagle Overseas et First Eagle Gold à leur création en 1993 ainsi que du Fonds First Eagle U.S. Value, lancé en septembre M. Eveillard a abandonné ses fonctions de gérant de portefeuille le 31 décembre 2004, mais a continué son activité en tant que Conseiller Sénior sur les fonds, pour finalement revenir à des responsabilités de gestion de portefeuille en Il a définitivement quitté ses fonctions de gestion de portefeuille en mars 2009 pour être le Conseiller Sénior du Global Value Group. M. Eveillard s est vu décerner le titre de Manager International de l année par l agence Morningstar en 2001, et a également reçu de Morningstar un Lifetime Achievement Award en 2003 pour avoir mené l une des meilleures stratégies d investissement sur le long terme. I 46 I

47 Annexes L Equipe Global Value Bruce Greenwald Conseiller Senior M. Greenwald a rejoint First Eagle Investment Management en septembre 2007 en tant que consultant. M. Greenwald a obtenu en 1967 son diplôme du MIT, est titulaire d un M.S. et d un M.P.A. de l Université de Princeton, et a également obtenu son PhD au MIT. Il est le Directeur Académique du Heilbrunn Center for Graham & Dodd Investing à la Columbia Business School et a reçu de nombreuses récompenses pour l excellence de son enseignement. Le New York Times le décrit comme le gourou des gourous de Wall Street. M. Greenwald est un expert reconnu de la théorie du «Value Investing». Il possède également une expertise en ce qui concerne la productivité et l économie de l information. Il est l auteur de cinq ouvrages, "Value Investing", "Towards a NewParadigm in Monetary Economics", "Competition Demystified", Globalization" and "The Curse of the Mogul. I 47 I

48 Annexes L Equipe Global Value Matt Lamphier, CFA Analyste & Gérant du First Eagle US Value Fund Matt Lamphier a rejoint First Eagle Investment Management, LLC en mai M. Lamphier est diplômé de l U.S. Air Force Academy et a obtenu son MBA à l Université de Chicago Graduate School of Business. Il a également le titre de Chartered Financial Analyst (CFA). Après avoir servi deux ans dans l armée de l air, il a commencé sa carrière chez Merrill Lynch dans le Département Clientèle Privée. Il a poursuivi en tant qu analyste actions chez Security Capital Group, Northern Trust et, en dernier lieu, chez Trilogy Global Advisors. Robert Hordon, CFA Analyste, Gérant de First Eagle Global Income Builder Fund M. Hordon est diplômé de l Université de Princeton et titulaire d un MBA de Columbia Business School, où il étudia l économie et la théorie d investissement «value investing» avec le professeur Bruce Greenwald. Il possède également la certification de Chartered Financial Analyst (CFA). Avant d effectuer son MBA, M. Hordon a travaillé trois ans au Crédit Suisse First Boston en tant qu Associé en Recherche Actions. Il a ensuite rejoint First Eagle Investment Management, LLC en tant qu Analyste Risque Arbitrage, et assisté deux co-gérants de portefeuille sur un large éventail d arbitrages de fusions et d investissements opportunistes. En janvier 2008, M. Hordon a rejoint les First Eagle Funds et s occupe aujourd hui du secteur des télécommunications. I 48 I

49 Annexes L Equipe Global Value Alan Barr, CFA Analyste Alan Barr a rejoint First Eagle Investment Management, LLC en mars Diplômé de la Temple University en 1985, M. Barr possède la certification de Chartered Financial Analyst (CFA). Il a passé sept ans chez Rittenhouse Financial Services et quatre ans chez PNC Bank en tant qu analyste en recherche actions. M. Barr s occupe des secteurs produits forestiers/papier, des produits chimiques, des télécommunications et de l assurance ainsi que des entreprises du Japon et de l Europe de l Est. Giorgio Caputo Analyste, Gérant de First Eagle Global Income Builder Fund Giorgio Caputo a rejoint l équipe Global Value de First Eagle Investment Management en septembre Il est analyste en charge de la distribution, des compagnies pétrolières intégrées et d autres situations particulières. Avant de rejoindre la société, Giorgio été chez JANA Partners, LLC, ou il était responsable des investissements de type value sur les actions et le crédit pour les secteurs de l industrie, des services et des technologies. Avant de rejoindre JANA, il était membre du groupe des Fusions et Acquisitions chez Credit Suisse spécialisé sur l industrie, les services ainsi que sur les Défense contre les achats hostiles. Il débuta sa carrière en 1996 en tant qu analyste quantitatif sur les dérivés actions chez Lehman Brothers. Giorgio est diplômé de l Université Princeton et tient un MBA de la Columbia Business School. Il parle couramment l allemand et l italien. I 49 I

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