Catalogue des actions de formation continue. Votre partenaire par excellence

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1 Catalogue des actions de formation continue Votre partenaire par excellence Rabat : Av.Maghreb Arabe, place bab alhad, résidence alhafid,n 5 Entrée A, appt 15. Tél : GSM : Kenitra : Rue Marsa, Immeuble Chaâbi, N 13. Tél : GSM : Tanger : Quartier Souryennes, Angle D. taki Eddine Al Hilali Vlilla N Tél : GSM : E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 1 sur 22 Web: contact: contact@ensit.ma

2 Présentation de ENSI Services et Ingénierie ENSI Services et Ingénierie est un cabinet de conseil et de formation qui met à la disposition des Entreprises et des Organisations son expertise en management et Ingénierie. Affilié au Groupe de formation «Ecole des Nouvelles Sciences et Ingénierie», ENSI Services et Ingénierie a développé durant ces dernières années des services de formation et d accompagnement au profit des entreprises et des établissements désireux de prendre part de son expertise dans la formation continue et les prestations aux entreprise. Dans cette vision, ENSI, à travers des outils pratiques et adaptés à leur contexte, soutient les entreprises : - à réaliser une ingénierie de formation - à réaliser un diagnostic stratégique de l organisation - à développer des plans de formation - à mettre en œuvre les stratégies et les outils nécessaires à leur mise en œuvre - à obtenir la certification ISO - à améliorer leur performance industrielle ENSI dispose dans le cadre des prestations aux entreprises de trois centres, un à Tanger, un à Rabat et un autre à Kenitra. Nos métiers ENSI Vous accompagne dans vos projets de développement de vos compétences en vous offrons des prestations efficaces et personnalisées. Nos domaines d intervention Génie industriel Génie électrique Génie mécanique Pneumatique Hydraulique Génie civil Management Logistique & transport Manutention Qualité, hygiène & sécurité Système d information Cycles certifiants Cycles de formation Métiers Etudes Conseils Formation E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 2 sur 22

3 Nos valeurs Esprit entreprise - Rigueur - Réactivité - Garantie de service - Fiabilité de service - Suivi de réalisation Sont les maitres mots qui orientent la philosophie de ENSI pour ses prestations vis-à-vis des entreprises. Nos formateurs Nous disposons d'une équipe pédagogique reconnue pour sa compétence. Ayant une parfaite maitrise technique de leurs interventions et des outils pédagogiques et d animation de séminaires. Cette équipe met à votre disposition son savoir et son savoir-faire. Elle est composée : - De formateurs issus de grandes écoles et disposant d expériences internationales et nationales, - De professionnels de leurs domaines d intervention, Nos méthodes pédagogiques : Par rapport à nos actions d intervention, nos méthodes pédagogiques favorisent une approche participative et pratique : - Présentation des objectifs de formation - Apports théoriques - Tests et exercices pratiques - Cas d entreprises et simulations pratiques - Utilisation intense des outils pédagogiques (vidéos projecteurs, animations vidéo ) Par rapport à nos méthodes d évaluation, nos intervenants effectuent : - Des tests de positionnement. - Une évaluation à chaud des acquis afin de vérifier la satisfaction des participants par rapport au déroulement de la formation. - Une évaluation des transferts des acquis en situation professionnelle. - Une évaluation post formation évaluation sommative - E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 3 sur 22

4 Quelques références d entreprises ayant faits confiance aux services de ENSI services et Ingénierie : Ils nous ont fait confiance Génie civil Génie industriel-electrique-mécanique Génie logistique Systèmes d information Qualité, sécurité et Environnement Management- RH E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 4 sur 22

5 Parmi nos partenaires : Exemples de thèmes de formation animés par ENSI Services et Ingénierie GENIE INDUSTRIEL GI 01 Management de la production GI 02 Gestion de la maintenance GI 03 Gestion des stocks de PDR GI 04 Ordonnancement, Planification GI 05 GI 06 Mise en place d'une GMAO et lancement de production Gestion de la maintenance GI 07 Gestion d'une chaine de fabrication GI 08 Mise en place de la TPM "Total Productive Maintenance" GI 09 Les techniques de maintenance préventive et curative GI 10 Les procédés de fabrication GI 11 Pratique de l'amdec GI 12 La méthode SMED GI 13 Le dessin industriel GI 14 Lean manufacturing GI 15 Autocad GI 16 Gestion de la disponibilité GI 17 Détermination des temps de GI 18 d une chaîne de production production et prix de revient SolidWorks GI 19 AUTOCAD 2 Dimensions GI 20 AUTOCAD 3 Dimensions GI 21 Logiciel RDM6 GI 22 Initiation au dessin technique GI 23 GI 24 Piste initiation et Logiciel ADFER «ferraillage» industriel perfectionnement GI 25 Logiciel structure ROBOT GI 26 Logiciel CORALIS GI 27 Logiciel COVADIS MAINTENANCE INDUSTRIELLE EN ELECTROMECANIQUE MI 01 MI 04 MI 07 Mise en service des équipements après intervention Consignation mécanique et hydraulique Rédaction des modes opératoires et suivis MAINTENANCE MT01 MT04 MT07 MT10 Techniques de maintenance préventive et curative La fonction maintenance dans l entreprise Entretien et réparation des véhicules poids lourds Analyse des coûts de maintenance MI 02 MI 05 MI 08 MT02 MT05 MT08 ELECTRIQUE ELECTRONIQUE AUTOMATISME EEA01 Risques électriques et sécurité de travail dans les installations électriques Comprendre la norme NFC15100 et son évolution Initiation aux bases d électricité basse tension Maîtrise de la consommation électrique et de la compensation Etude et modélisation des installations électrique EEA02 Techniques de démontage et remontage des sous ensembles Consignation d un équipement, analyse et identification des pannes Elaboration du cahier des charges des interventions Organisation et gestion de la maintenance Maintenance et réglage des chaudières Montage démontage et maintenance mécanique Maintenance des installations électriques BT E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 5 sur 22 MI 03 MI 06 MT03 MT06 MT09 EEA03 Consignation électrique Contrôles et tests des interventions Maintenance des postes de transformation Maintenance hydraulique L auto-maintenance Maintenance des installations électriques HT EEA01 EEA05 Habilitation électrique EEA06 Câblage et Schémas électriques EEA07 EEA08 Lecture de schéma électrique EEA09 Calculs et dimensionnement des lignes électriques EEA10 EEA11 Bilan énergétique d une Câbles souterrains des lignes EEA12 installation électrique électriques EEA13 EEA14 Appareils de mesure électriques maintenance des EEA15 Calibrage et étalonnage transformateurs BT et HT EEA16 Initiation à la variation de vitesse EEA17 initiation Automates Prog. indus EEA18 Conduite de chaudières EEA19 Raccordement, Paramétrage et Etude, choix et exploitation des Initiation à la Régulation EEA20 EEA21 diagnostique des variateurs Variateurs de vitesse industrielle EEA22 Automates programmables Automates programmables Automates programmables EEA23 EEA24 Télémécanique Siemens S300- PRO1 Siemens S300- PRO2 EEA25 Programmation avancée Paramétrage et diagnostique Initiation à la Supervision Automates Siemens S300- EEA26 variateurs télémécaniques EEA27 Industrielle EXPER1 ALTIVAR EEA28 Supervision WINCC Flexible EEA29 Initiation systèmes SCADA EEA30 Contrôle et gestion GTC

6 PLASTURGIE METALLURGIE PM01 Injection des matières plastiques PM02 Extrusion tube et profiles PM03 PM04 Extrusion gonflage PM05 Thermoformage PM06 PM07 Métallurgie Caractérisation des matières plastiques Essais de laboratoire en plasturgie GENIE MECANIQUE GM 01 Electromécanique GM 02 mécanique des milieux continus GM 03 Automates programmable industriels GM 04 Métrologie HYDRAULIQUE PNEUMATIQUE HP01 Hydraulique industrielle HP02 Hydraulique et Pneumatique HP03 Instrumentation industrielle GENIE CIVIL GC 01 GC 04 GC 07 GC 10 Dessin Assisté par Ordinateur sur AUTOCAD 2D et 3D Dessin Assisté par Ordinateur sur COVADIS Conception des plans architecturaux sur ordinateur Application sur le logiciel SolidWorks GC 02 GC 05 lecture des plans (architecture et béton armé) Canalisation et assainissement d'un bâtiment et calcul du diamètre d'un réseau d'égout E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 6 sur 22 GC 03 GC 06 Implantation des ouvrages Application des notions générales de la résistance des matériaux (RDM) GC 08 la mécanique des sols GC 09 Hydraulique des sols GC 11 la mécanique des fluides GC 12 GC 13 Initiation à la topographie GC 14 Géotechnique GC 15 GC 16 La gestion financière prévisionnelle d un chantier BTP GC 19 Gérer les chantiers de travaux GC 20 GC 17 Etude des sols GC 18 Projet pour le terrassement du terrain en déblai et remblai. GC 21 Les raccordements aux réseaux d assainissement Exécution des coffrages et ferraillages Travaux pratiques et topographiques Travaux Pratique de la cartographie GC 22 La sécurité dans les chantiers du BTP GC 23 Procédés généraux de construction GC 24 Essais labo Béton GC 25 L ordonnancement et la Réalisation des plans d'une Étude de prix et établissement planification des travaux de GC 26 GC 27 construction simple du budget prévisionnel bâtiment GC 28 Notions générales de Métré GC 29 Les matériaux de construction GC 30 Polygonation et triangulation GC 31 L ordonnancement et la La Topographie appliquée au GC 32 planification des travaux de bâtiment bâtiment GC 33 Le métré GC 34 Plomberie Sanitaire GC 35 La gestion financière prévisionnelle Dimensionnement charpente GC 36 d un chantier BTP métallique GC 37 Mise en œuvre béton GC 38 Cours de mécanique RDM GC 39 Lecture approfondie plan ferraillage GC 40 La Topographie Initiation GC 41 Dessin de bâtiment et structures GC 42 Les terrassements GC 43 Hydraulique des sols GC 44 Les raccordements aux réseaux d assainissement QUALITE, HYGIENE & SECURITE QHS01 Lutte contre l'incendie QHS02 La sécurité des chantiers Risques liés aux situations de travail (Gestes et QHS03 Postures) QHS04 Gestion des déchets QHS05 Equipements de Protection Individuels QHS06 Sensibilisation à l'environnement QHS07 Secourisme QHS08 Sécurité et Hygiène au travail QHS09 Analyse des risques QHS10 Sécurité incendie QHS11 Gestes et postures QHS12 Sauveteur secouriste de travail Formation des Responsables Hygiène Sécurité QHS13 Environnement QHS14 Sécurité dans les lieux de travail QHS15 Sensibilisation à la qualité QHS16 Sensibilisation des opérateurs à la sécurité QHS17 Audit interne selon la norme ISO QHS18 Planifier et mettre en œuvre le contrôle qualité

7 QHS19 Management de la Qualité totale QHS20 La démarche HACCP QHS21 Les coûts de non-qualité QHS22 Les outils de la qualité Pratique de l'amdec-analyse des Modes de QHS23 Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité QHS24 Démarche qualité : élaborer et mettre en place un SMQ La métrologie dans le cadre de la norme ISO 9001 version QHS25 Démarche des 5S QHS QHS27 Démarche des 5M QHS28 Les indicateurs et les tableaux de bord qualité QHS29 OHSAS QHS30 Méthodes de résolution de problèmes QHS31 Mettre en place une démarche 6 sigma QHS32 Formation des Responsables Qualité QHS33 Audit interne et système qualité LOGISTIQUE LOG 01 Supply Chain Management LOG 02 LOG 04 KANBAN-Principe et mise en application LOG 07 KAIZEN management LOG 08 LOG 10 LOG 13 Démarche de résolution de problèmes Audit Logistique et mesure de performance Classification douanière des marchandises LOG 03 LOG 05 Le Tableau de bord logistique LOG 06 LOG 11 LOG 14 LOG 16 Management par les Processus LOG 17 LOG 19 Solution Logistique Intégrée LOG 20 LOG 22 Audit Fournisseur LOG 23 Implantation du projet logistique Management des Stocks & des Approvisionnements Management de la Distribution & Transport Management Stratégique des Achats Gestion de la Flotte automobile Gestion des magasins et techniques d inventaires LOG 09 LOG 12 LOG 15 LOG 18 LOG 21 LOG 24 LOG 25 La logistique Internationale LOG 26 Les plateformes logistiques LOG 27 LOG 28 Marketing des achats LOG 29 LOG 32 La gestion des achats LOG 32 LOG 34 LOG 37 TRANSPORT Performance et Tableau de bord des Achats Méthodes pratiques de gestion des stocks La rédaction des cahiers des charges des achats Droit des Affaires & Réglementation des achats LOG 30 LOG 33 LOG 35 Achats et Marchés Publics LOG 36 LOG 38 E-logistique (ERP, EDI, ECR, CRM) Les INCOTERMS (Dernière version 2010) Les techniques douanières à l exportation des marchandises Réglementation douanière et techniques de dédouanement Les régimes économiques en douane Cycle de formation spécialisé en logistique Elaborer un cahier de charge logistique Négociation en Achat & Logistique Audit achat Cycle de formation spécialisé dans la gestion des Achats Evaluer et sélectionner les fournisseurs Gestion des flux internes Gestion des approvisionnements T01 Management de la Distribution & Transport T02 Perfectionnement en signalisation routière et règles de circulation T04 Gestion de la Flotte automobile T05 Le nouveau code de la route (2010) T06 T07 Transport International T08 T10 T13 T16 Transport et manipulation des matières dangereuses (Spécialisation G.P.L) Transport et manipulation des matières dangereuses (Spécialisation Produits pétroliers) Transport et manipulation des matières dangereuses (Formation de base) T11 T14 Le transport international routier de marchandise Mécanique élémentaires et intervention de premier niveau T03 T09 T12 Le nouveau code de la route (2010) T15 T19 Transport et manipulation des matières dangereuses (Formation de base) MANUTENTION Lecture des cartes routières et gestion des itinéraires Comportement en cas d'accidents de circulation Perfectionnement aux manœuvres professionnelles sur véhicule lourd ou autocar La sécurité routière Conduite rationnelle et économique T17 Transport Frigorifique T18 La conduite défensive Man01 Perfectionnement à la conduite des chariots élévateurs Man02 Man04 Manutention mécanique Man05 Maintenance des chariots élévateurs Formation des caristes Man03 Man06 Manutention manuelle Conduite des chariots élévateurs en sécurité E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 7 sur 22

8 Certification Système d Information Certification En Transport Certification Manutention Certification En Logistique MANAGEMENT Le système de financement des MGT01 programmes de formation continue (CSF) MGT04 Réaliser un Diagnostic Stratégique MGT05 MGT07 MGT10 MGT13 Perfectionnement sur le logiciel de gestion de projet (MS Project) Initiation à la Gestion des Ressources Humaines Cycle de formation des agents d'accueil MGT02 La législation du travail MGT03 La Gestion du Stress Cycle de formation des assistantes sociales MGT06 La Gestion des conflits MGT08 Audit des Ressources Humaines MGT09 Le Coaching MGT11 MGT14 Cycle de formation des assistants (es) commercial (es) Cycle de formation en Ressources Humaines MGT12 MGT15 MGT16 La gestion des compétences MGT17 Evaluation des compétences MGT18 INFORMATIQUE ET SYSTEME D'INFORMATION ISI01 ISI04 ISI07 Formation en Informatique décisionnelle Formations Management des systèmes d'information Formations Oracle, MySQL, PostgreSQL, SQL Server ISI02 Formations Microsoft Applications ISI03 Le Team-building La gestion du temps Gestion d équipe cadres/maitrise Formations Messagerie, Exchange, Postfix ISI05 Formations Virtualisation ISI06 Formations Microsoft Windows ISI08 ISI10 Formations Développement.NET ISI11 ISI13 ISI16 LANGUES Formations Développement Java, JEE, C++ Formations Internet, Développement et Applications ISI14 ISI17 Formations Windows Applications Formations Réseaux, Sécurité et Supervision Formations Réseaux et Cisco Formations Réseaux et Voix sur IP ISI09 ISI12 ISI15 ISI18 Formations Unix, Linux LG 01 Français LG 02 Anglais professionnel LG 03 Espagnol CERTIFICATIONS : Certification à préparer Domaine : Logistique BSCM CPIM CSCP ACCESS-Initiation et Perfectionnement WORD-Initiation et Perfectionnement EXCEL-Initiation et Perfectionnement Population cible : Responsable logistique Certificateur : Association de Management des Opérations de la Chaine Logistique Basics of Supply Chain Management APICS Certified in Production and Inventory Management Certified Supply Chain Professional Certification à préparer Population cible : Opérateurs, Agents et Responsable logistique Domaine : Transport Certificateur : E.N.S.I Services et Ingénierie Certification ADR transport de matière dangereuse, formation de base et spécialisation Certification ADR transport de matière dangereuse, spécialisation produits pétroliers Certification ADR transport de matière dangereuse, spécialisation GPL Certification transport routier de marchandise, spécialisation frigo Certificat d aptitude à la conduite des engins de sécurité Certificat SAP Certificat Oracle Certificat Microsoft Certification CISCO CYCLE DE FORMATION METIERS CFM 1 Conducteur routier de CFM2 Conducteur routier de voyageur CFM3 Agent de contrôle qualité marchandise CFM 4 Cariste CFM 5 Conseiller sécurité en entreprise CFM 6 Magasinier CFM 7 Opérateur de câblage CFM 8 Mécanicien général polyvalent CFM 9 Assistant(e) social(e) CFM 10 Chef de chantier CFM 11 Dessinateur de bâtiment CFM 12 Géomètre topographe CFM 13 Conducteur de travaux Pour toutes informations, nous contacter Entreprise Tél ENSI (Tanger, Kenitra, Rabat) : (0) ou ou fatine@ensi.ma ou saleha.ensi@gmail.com ou jami@ensi.ma ou ensi.ingenierie@gmail.com ou contact@ensit.ma E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 8 sur 22

9 Quelques cycles certifiants Domaine technique Automatisme Electricité - Régulation E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 9 sur 22

10 Cycle de formation Automatisme- Régulation Objectifs du cycle de formation : - Renforcer les connaissances techniques des participants en automatisme industriel - S initiation au fonctionnement des automates - Surveiller et conduire des installations et équipements automatisés - Savoir Réaliser la maintenance de premier niveau en sécurité - Mettre en œuvre les techniques de régulation Prérequis - Notions de bases en automatismes Population cible : - Automaticien - électromécanicien - Technicien de maintenance Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Travail pratique sur matériel didactique de ENSI et sur le matériel propre de l entreprise. - Echange d'expériences. - Documents d information et d analyse et support. - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation. N Intitulé du module Théorique Pratique AUTOMATISME- REGULATION Module 1 Initiation aux automates programmable 1,5 0,5 Module 2 Initiation à la supervision industrielle 1 -- Module 3 La régulation industrielle 1,5 0,5 Module 4 Initiation à la Programmation des automates Siemens 0,5 0,5 Module 5 Diagnostic des installations automatisées à base Siemens S Module 6 Programmation avancé N1 automate Siemens 1 1 Module 7 Programmation avancé N2 automates Siemens 1 1 Module 8 Programme La maintenance des installations automatisées 1 1 TOTAL 8,5 5,5 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 10 sur 22

11 Cycle de formation Electricité- Electrotechnique Objectifs du cycle de formation : - Acquérir les règles de base en électricité, - Améliorer la performance des installations électriques. -Intervenir en toute sécurité et avec les habilitations ou autorisations nécessaires dans des contextes d entreprise les plus variés possibles Prérequis - Connaissances de base en électricité Population cible : - Automaticiens, - électromécaniciens, - Techniciens de maintenance - Mécaniciens Pédagogie : - Travaux pratiques et nombreuses démonstrations sur des équipements de différentes technologies. - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail pratique sur matériel didactique de ENSI et sur le matériel propre de l entreprise. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Echange d'expériences. - Documents d information et d analyse et support - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation - Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée N Intitulé du module Théorique Pratique Electricité - Electrotechnique Module 1 Habilitation H0B Module 2 Habilitation BCBR 1,5 0,5 Module 3 Sensibilisation à la Sécurité électrique 1 -- Module 4 Modélisation technique de câblage 1 -- Module 5 Caractéristique de câblage 1 -- Module 6 Consignation électrique 1 -- Module 7 Electrotechnique 1,5 -- Module 8 Machines électriques 1 1 Module 9 Initiation à l Electromagnétisme 1,5 0,5 Module 10 Initiation à la variation de vitesse 1 -- Module 11 Variateur de vitesse 1,5 0,5 TOTAL 13 2,5 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 11 sur 22

12 Quelques cycles certifiants Domaine : Logistique industrielle E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 12 sur 22

13 Cycle de formation Maintenance Industrielle Objectifs du cycle de formation : - Mettre en œuvre l amélioration continue terrain - Sécuriser, fiabiliser et améliorer le rendement de vos installations. - Etablir un plan de maintenance pertinent. - Développer la maintenance en production. Prérequis - Connaissances de base en production et maintenance. - Une première expérience en encadrement et/ou en management serait utile. Population cible : - Managers de production, - Technicien de maintenance industrielle, - Conducteur d Installation et de machines automatisées, - Animateurs qualité Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Exercices pratiques. - Documents d information et d analyse et support - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation - Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée N Intitulé du module Théorique Pratique Production Module 1 Lean management 1 -- Module 2 Méthode de résolution de problèmes 1 0,5 Module 3 5S et TPM : comment améliorer durablement l organisation 1 0,5 Module 4 Lean Manufacturing 1 0,5 Module 5 Maîtriser la qualité par l AMDEC 1 0,5 Module 6 Management visuel 0,5 0,5 Module 7 Amélioration continue : Kaizen 1 0,5 Maintenance Module 1 Organisation et gestion de la maintenance 1 1 Module 2 Management de projet GMAO 1 1 Module 3 Pilotage stratégique et indicateurs en maintenance 1 1 Module 4 Méthodologie de la maintenance préventive 1 0,5 Module 5 Méthodologie de la maintenance corrective 1 0,5 TOTAL 11,5 7 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 13 sur 22

14 Quelques cycles certifiants Domaine : Qualité Sécurité Environnement E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 14 sur 22

15 Cycle de formation Qualité, Sécurité, Environnement Objectifs du cycle de formation : - Identifier les exigences de trois problématiques spécifiques mais aux nombreuses analogies conceptuelles : la Qualité, la Sécurité, l'environnement, - Acquérir les méthodes et les outils pour auditer efficacement un système et/ou des processus QSE, - Maîtriser le contenu des référentiels et les étapes clés de la procédure de certification/vérification environnementale, - S'approprier le fonctionnement de la norme OHSAS 18001, - Mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité sur le modèle OHSAS 18001, - Connaître les principes de la démarche ISO Prérequis - Une première expérience en management et encadrement des équipes serait un utile Population cible : Responsables, chefs de projets ou chargés de missions dans les domaines de la Qualité, de la Sécurité ou de l'environnement Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Echange d'expériences entre les participants. - Documents d information et d analyse et support - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation - Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée N Intitulé du module Théorique Pratique Les normes ISO 9000 Module 1 La qualité, les enjeux et l environnement normatif 0,5 -- Module 2 La norme ISO 9001 V 2008, analyse de contenu et mise en 1 1 œuvre Module 3 Les outils de la qualité 1 0,5 Module 4 Mise en œuvre de la démarche de certification 0,5 0,5 Management de la Sécurité : la Norme OHSAS Module 5 Santé/Sécurité : obligations légales 0,5 -- Module 6 Planifier et mettre en œuvre le référentiel OHSAS 0,5 0,5 Module 7 Formaliser, suivre le dispositif de contrôle et construire un système d amélioration continue 0,5 0,5 Module 8 La démarche d amélioration continue 0,5 0,5 Norme ISO Version 2004 Module 9 Présentation du contenu de la norme ISO Module 10 Analyse de la norme ISO 14001, planification, mise en œuvre, contrôle et amélioration continue. 1 0,5 Le Système de Management Intégré QSE Module 11 Le management intégré, les bases, la mise en place et le pilotage 1 0,5 Module 12 L audit QSE 1 0,5 TOTAL 9 5 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 15 sur 22

16 Quelques cycles certifiants Domaine : Logistique E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 16 sur 22

17 Cycle de formation Caristes Méthodologie C.A.C.E.S Conduite des engins de sécurité Toute catégorie (chariots de Cat 01 à 06, Ponts roulant, Transpalette, Grues ) Objectifs : - Utiliser rationnellement le chariot élévateur en toute sécurité et en fonction de ses caractéristiques techniques. Population cible : - Agents manutentionnaire - Tout opérateur débutant Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Usage des catalogues des engins appartenant à l entreprise le cas échéant. - Echange d'expériences entre les participants. - Documents d information et d analyse et support - Manipulation pratique et mise en situation grâce à l usage des engins de l entreprise. - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation. Livrables à l issue de la formation : - Délivrance de permis caristes - Délivrance d attestation de stage de formation - Délivrance de badges caristes - Délivrance d autorisation de conduite de l entreprise N Intitulé du module Théorique Pratique Module 1 Obligations du cariste 0,5 -- Module 2 Prise en charge du chariot élévateur 0,5 -- Module 3 Evaluation des charges 0,5 -- Module 4 Consignes d utilisation et de circulation 0,5 -- Module 5 Vérifications journalières et adéquation du chariot et de l opération de manutention -- 0,5 Module 6 La manipulation du chariot élévateur -- 2 Module 7 Opérations de manutention à usage de chariots élévateur de différentes catégories -- 2 TOTAL 02 4,5 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 17 sur 22

18 Cycle de formation Logistique- Achats Objectifs du cycle de formation : - Préparer et conduire l'entretien de négociation d'achats. - Contribuer à la mise en place d'une stratégie logistique. - Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain. - Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion. - Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts Prérequis - Une première expérience de management ou d'encadrement serait utile Population cible : - Responsable logistique - Gestionnaire de stocks. - Approvisionneur. - Logisticien ayant en charge la gestion des stocks. - Acheteur responsable de l'approvisionnement. - Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités dans la Supply Chain. Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Echange d'expériences entre les participants. - Documents d information et d analyse et support - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation. N Intitulé du module Théorique Pratique Achats Module 1 Techniques d achats et négociation des prix 1 1 Module 2 Organiser efficacement les chats 1 1 Module 3 Sélectionner et évaluer les fournisseurs 1 1 Module 4 Tableau de bord de service achats 1 1 Logistique Module 1 Techniques de planification et d ordonnancement 1 1 Module 2 Pratique de la gestion des stocks 1 1 Module 3 Gérer son entrepôt logistique 1 1 Module 4 Gérer son picking avec efficacité 1 1 Module 5 Connaître la réglementation douanière et maîtriser le transport 1 1 TOTAL 9 9 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 18 sur 22

19 Quelques cycles certifiants Domaine : Management E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 19 sur 22

20 Objectifs du cycle de formation : Cycle de formation Management d équipe - Apporter aux participants les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe - Animer son équipe au quotidien : fixer des objectifs, déléguer, résoudre des problèmes ; - mener des réunions, former, accompagner ses collaborateurs ; - Leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité Prérequis - Une première expérience en management et encadrement des équipes serait un utile Population cible : - Responsables d'équipe ou de projet, - Managers, - Toute personne et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Echange d'expériences entre les participants. - Documents d information et d analyse et support - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation - Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée N Intitulé du module Théorique Pratique Management d équipe Module 1 Motivation et animation d équipe de travail 1,5 0,5 Module 2 Développement du leadership 1 -- Module 3 Prévention et gestion des conflits 1,5 0,5 Module 4 Pilotage du changement 0,5 0,5 Module 5 Gestion du temps et maitrise des priorités 0,5 0,5 Module 6 Techniques de conduite de réunion 0,5 0,5 Module 7 Le coach d équipe 0,5 0,5 Module 8 Développement de la cohésion au sein de l équipe 0,5 0,5 TOTAL 6,5 3,5 E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 20 sur 22

21 Cycle de formation Comptabilité, finance et contrôle de gestion Objectifs de la partie «comptabilité générale et normes IFRS» du cycle de formation : - Comprendre la logique générale de la comptabilité - Etudier et comptabiliser les différentes écritures - Aborder, à travers une présentation générale, les états financiers de synthèse. - Comprendre l'importance du travail comptable journalier Objectifs de la partie «Finance» du cycle de formation: - Présenter la fonction financière et les techniques permettant la prise en charge de cette fonction - Donner des outils de contrôle et de suivi de l'équilibre financier de l'entreprise - Définir les rôles et les responsabilités d'une Direction Financière Objectifs de la partie «contrôle de gestion» du cycle de formation : - Acquérir et maîtriser les outils de base du contrôle de gestion - Prévoir, décider et fixer des objectifs pour bâtir des plans d'actions - Adapter un système de mesure et de contrôle des résultats aux besoins sectoriels et/ou de l'organisation et mettre en place des actions correctives - Faire progresser le système d'information de gestion Population cible : Toute personne ayant peu de connaissances comptables Toute personne travaillant dans des services comptables désirant se perfectionner en la matière et acquérir une bonne compréhension de la logique générale de la comptabilité et des normes IFRS. Pédagogie : - Formation interactive orientée vers les besoins des participants. - Travail en groupe autour de cas concrets. - Echange d'expériences entre les participants. - Documents d information et d analyse et support - Système d évaluation pour mesurer l impact de la formation. N Intitulé du module Théorique Pratique COMPTABILITE Module 1 La comptabilité : principes et dispositions générales. 0,5 Module 2 Le plan comptable et les enregistrements comptables des écritures courantes. 0,5 Module 3 Les enregistrements comptabilité en cours d exercice. 0,5 0,5 Module 4 Les travaux d inventaire et de fin d exercice. 0,5 0,5 Module 5 Les enjeux de la normalisation IFRS. 0,5 0,5 FINANCE Module 6 Pratique de l'analyse financière : Maîtriser le diagnostic. 0,5 0,5 Module 7 Optimiser durablement le BFR de l'entreprise. 0,5 Module 8 Gérer au quotidien la trésorerie de son entreprise. 0,5 0,5 CONTROLE DE GESTION Module 9 Le contrôle de gestion en entreprise : concept de base. 0,5 Module 10 Les outils du contrôle de gestion. 0,5 0,5 Module 11 L activity based coast. 0,5 0,5 Module 12 La gestion budgétaire : Fixation des budgets, analyse, suivi et contrôle des 0,5 0,5 écarts budgétaires. Module 13 Tableau de bord de gestion. 0,5 0,5 Module 14 Gestion des investissements et gestion des projets. 0,5 0,5 TOTAL E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 21 sur 22

22 Rabat : Av.Maghreb Arabe, place bab alhad, résidence alhafid,n 5 Entrée A, appt 15. Tél : GSM : Kenitra : Rue Marsa, Immeuble Chaâbi, N 13. Tél : GSM : Tanger : Quartier Souryennes, Angle D. taki Eddine Al Hilali Vlilla N 131. Tél : GSM : Web: contact: contact@ensit.ma E.N.S.I Services et Ingénierie 2014 V13 Page 22 sur 22