MS Project 2013 AIDE A LA PLANIFICATION OLIVIER DEHECQ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "MS Project 2013 AIDE A LA PLANIFICATION OLIVIER DEHECQ"

Transcription

1 2016 MS Project 2013 AIDE A LA PLANIFICATION OLIVIER DEHECQ

2 Table des matières 1 Rappels sur la notion de projet Projet piloté par les tâches Projet piloté par les ressources Olivier DEHECQ 2

3 1 Rappels sur la notion de projet 1.1 Définition et caractéristiques d un projet Plan de communication (comité de pilotage, réunion) défini au début du projet Objectifs : Qualité (tests) / Objectifs (produit, cahier des charges), Délais (date de début, date de fin), Couts (fonction des ressources et des moyens) Analyse de risques (réponse aux risques : plan de formation, prestataire externe) à refaire à chaque prise de décision. Définition : Les équipes d un projet Un projet est un effort unique, mettant en œuvre des moyens (humains, matériels ou services) pour atteindre un objectif défini, dans les délais fixés Caractéristiques d un projet : Attention aux : délais incompressibles, nombre d acteurs (10% du projet est utilisé à la communication), changements de stratégie globale, besoins des clients qui évoluent (processus d acceptation des changements : formaliser, analyse/chiffrage, comité de pilotage si > 10JH-1). Olivier DEHECQ 3

4 Les deux composantes principales : Organisation et méthode Communication et relationnel (faire un effort) 1.2 Rôle de MS Project Microsoft Project est un logiciel d aide à la planification. Détermine le délai en fonction des taches et des ressources. Permet des synthèses visuelles Ce que fait Microsoft Project : Calcul des dates de début et de fin pour les taches Calcul de la date prévisionnelle de fin (ou de début) de projet Calcul de la durée totale du projet Mise en évidence des tâches «critiques» (chemin critique, impacte la date de fin du projet) y affecter les techniciens expérimentés Ce que ne fait pas Microsoft Project : Dresser la liste des tâches et jalons o Avancement : nombre de jalons franchis réel / prévisionnel Déterminer l enchainement des tâches Estimer la durée de chaque tâche Diagramme de GANTT / Diagramme de PERT : GANTT : positionné sur un calendrier PERT : organigramme des tâches (dans Microsoft Project) Olivier DEHECQ 4

5 1.2.1 Planifier un projet Dresser la liste des tâches et des jalons : Ne pas TROP faire de tâches sous peine de se sentir trop materné et d ajouter trop de suivi pour le chef de projet Il en faut quand même : aide à estimer la durée du projet Déterminer les relations entre les tâches : Tache achevée avant que la suivant ne débute (prédécesseur / successeur) Relation fin à début : B ne peut pas commencer tant que A n est pas terminé Relation début à début : B ne peut pas commencer tant que A n est pas commencé Relation de fin à fin : B ne peut pas se terminer tant que A n est pas terminé Relation début à fin : B ne peut pas se terminer tant que A n est pas commencé Estimer la durée de chaque date Attention à ne pas sous-estimer Dans le schéma suivant, [I] nécessite que [A] et [B] soient réalisés ; [L] nécessite que [G] et [E] soient réalisés et [D] nécessite que [B] et [K] soient réalisés. Méthode de PERT On organise ensuite son planning et on fait le diagramme de GANTT Durée : quantité de temps entre le DEBUT et la FIN d une tâche. La durée est fonction du rapport entre quantité de travail et ressources affectée. Si on augmente les ressources, on augmente la durée de pilotage Olivier DEHECQ 5

6 2 Projet piloté par les tâches Mode planning : On indique la date de début, Project calcule tout au plus tôt Mode rétro planning : On indique la date de fin, Project calcule tout au plus tard A faire dès le début : PROJET > informations sur le projet > prévision à partir de Définir les périodes ouvrées du projet Rentrer les tâches : attention au libellé. Ne pas saisir directement les dates début / date de fin (c est Project qui calcule cela) Rentrer la durée de chaque tâche (jours, minutes, heures, semaines, ms : mois) Jalon de durée non nulle : double clic > avancées > modifier la durée Définir une étape (une tâche) : En affichage de Gantt, nommer la tâche Faire un clic droit «planification manuelle» (la date est rentrée à la main) ou «planification automatique» (la date est calculée par Project) Définir la durée de la tâche : renseigner la colonne «Durée» ou clic-doit «informations» Pour définir la place de la tâche vis-à-vis des autres tâches, cliquer-glisser la ligne à l emplacement voulu Rentrer les liaisons en mode tableur : Exemple : 1;2 indique que la tâche ne peut être effectuée que si les tâches 1 et 2 sont terminées Exemple : 3DD (de début à début). FD (fin à début), FF (fin à fin), DF (début à fin) 2.1 Techniques de gestion de projets Modifier les types d affichage : AFFICHAGE > Afficher le diagramme de PERT : FORMAT > Réseau de taches En rouge : chemin critique FORMAT > Mise en forme du diagramme et Mise en forme globale Affichage de la table prévision (clic droit en haut à gauche) en affichage Gantt : Olivier DEHECQ 6

7 Marge libre, marge totale Marge libre : marge à laquelle je peux déplacer une tâche sans impacter les autres Marge totale : marge à laquelle je peux déplacer une tâche sans impacter la date de fin de projet Contraintes et échéances : Sélectionner une tâche > Clic-droit > Informations > Onglet Avancés > Type de contrainte : Contraintes inflexibles : «Doit». Contrainte semi-flexibles : les autres Quand on crée une contrainte, on ajoute en + une remarque (pour éviter les bugs plus tard) : Sélectionner une tâche > Clic-droit > Notes (ou onglet «Remarques» des informations) Afficher le mode «utilisation» ou ajouter la colonne «Indicateurs» : ou Ajoute des icônes dans les infos sur la tâche (1ere colonne) Affichage des indicateurs d une tâche «Fin au plus tard le» est une échéance (et non pas une contrainte) Echéance : recalcule si modification des autres tâches mais place une alerte Contrainte : ne recalcule pas si modification des autres tâches Olivier DEHECQ 7

8 Un des intervenants n utilise pas le même calendrier que nous (bossent le samedi) : PROJET > Modifier les horaires de travail > Créer un nouveau calendrier Cliquer sur l onglet «Semaines de travail», bouton «Détails», Samedi, définir des horaires de travail spécifiques : 09h-12h et 14h-18h. Ok Double clic sur la tache > Onglet avancé > Calendrier : Affecter le calendrier voulu 2.2 Planifier un projet Latence entre 2 taches de planification d un projet Phases Notion de retard : infos sur la tache > onglet «Prédécesseurs» > colonne «Décalage» Exemple : entre la cuisson et la 1 ère couche d une poterie, il y a 6h d attente On peut aussi écrire : 3FD+6hé é : on résonne en temps universel, pas en h ouvrées Pour la tâche «cuisson», qui ne fonctionne pas non plus en heures ouvrées, on peut créer un nouveau calendrier ou mettre «é». A (10j) À 80% de la réalisation de A, début de B B On peut mettre B A-2j (fixe) ou B A-20%é (dépend de la durée de A) Olivier DEHECQ 8

9 Tâches répétitives Exemple : tous les matins, vérification du four (durée 5 minutes) TÂCHE > Tache > Tâche périodique Mise en évidence du chemin critique FORMAT > Tâches critiques ou AFFICHAGE > Diagramme de Gantt > Suivi Gantt FORMAT > Format > Barres et style Le chemin critique peut évoluer tout au long du projet Olivier DEHECQ 9

10 Vues particulières : D autres vues particulières : Fractionner la fenêtre AFFICHAGE > Détails (cocher) > Liste déroulante > Plus d affichages > Schéma des dépendances Créer une table personnalisée : AFFICHAGE > Tables > Plus de tables > Créer Nom : liaisons, visible dans le menu Colonnes : numéro cadré à droite largeur colonne4, nom cadré à gauche largeur 33, prédécesseur centré largeur 16, successeur centré largeur 13 Optimisation : On peut faire démarrer les taches critiques plus tôt C est le chemin critique qui conditionne la durée d un projet : il faut donc agir sur le chemin critique! On peut essayer de découper les tâches critiques en plusieurs taches élémentaires pour en faire commencer une plus tôt. Ne pas laisser de prédécesseur ou de successeur qui se rapporte à une phase (ensemble de tâches) On peut ensuite afficher le Gantt relatif aux marges : AFFICHAGE > Détails (cocher) > Liste déroulante > Plus d affichages > Gantt relatif aux marges Olivier DEHECQ 10

11 2.3 Suivi de projet Planification initiale PROJET > Définir le planning de référence > Définir le planning de référence Project peut enregistrer 10 planifications initiales (de référence) contenant les informations de : Date début et fin des tâches Informations relatives au travail (ressources) : pas dans la planification temporaire Informations relatives aux coûts : pas dans la planification temporaire Pour supprimer : PROJET > Définir le planning de référence > Effacer le planning de référence Afficher les infos enregistrées dans la planification initiale : AFFICHAGE > Tables > Planning de référence Suivi d avancement du projet But : anticiper un retard (ou une avancée) éventuel ; pouvoir avoir une action correctrice en cas de retard. Moyen de retour d informations : CRA : Compte Rendu d Activité : Quantitatif, systématique Pas de qualitatif Réunion d équipe : Qualitatif, on peut être plus réactif Plus difficile pour le quantitatif Entretien individuel : Suivi approfondi Plus difficile à mettre en place Il faut tout mettre en œuvre pour éviter les retards et prévoir les problèmes éventuels Olivier DEHECQ 11

12 PROJET > Informations sur le projet > Date actuelle (date où on fera l avancement sur le projet) FORMAT > Quadrillage > Quadrillage > Date du jour : la mettre dans une autre couleur pour que ça pète! PROJET > Mettre à jour le projet : Mettre à jour le projet Précis ou 0% 100% Les parties achevées ont une encoche dans la colonne «indicateur», et sur le diagramme de Gantt la tache a un trait noir représentant l état d avancement. Une tache dure plus longtemps que prévu : Exemple : 5 jours à la place de 3 jours. TACHE > Avancement conforme > Mettre à jour les tâches Modifier la durée réelle d une tâche Quand on va voir les équipes, on a besoin de savoir combien de temps ils ont passé sur la tâche, et si le temps alloué restant est suffisant. Olivier DEHECQ 12

13 Afficher le résultat des modifications : AFFICHAGE > Diagramme de Gantt > Suivit Gantt PROJET > Informations sur le projet AFFICHAGE > Tables > Suivi En cas de grève (ou de coupure) : Il faut avoir fait un suivi au moment de l arrêt de l activité PROJET > Mettre à jour le projet Marges du chemin critique : Mise à jour d un projet après un arrêt total FICHIER > Options > Options avancées > Options de calcul pour ce projet Définir la sensibilité du chemin critique Olivier DEHECQ 13

14 3 Projet piloté par les ressources Deux types de ressources Type travail : humain, matériel ayant un cout horaire/journalier Type matériel : tout ce qui est consommable (cout à l unité) AFFICHAGE > Tableau des ressources Pour pouvoir voir/modifier/ajouter des ressources Etiquette matériau : conditionnement du matériel (sachet, boite, etc.) Initiale : trigramme (doit être significatif) Capacité max : capacité max de la ressource sur le projet. Est-on à 100% dédié au projet? (50% : à mitemps sur le projet) Calendrier de base : calendrier affecté à cette ressource Affecter des jours de congés supplémentaires : Modifier une personne (double clic dessus) : Dans l onglet général, modifier les horaires de travail, ajouter une exception. Cliquer sur «Détails» pour indiquer si le jour est chômé ou si les horaires sont particuliers. On ajoute ensuite une remarque (dans l onglet Remarques) car cette modification n apparait pas sinon 3.1 Durée, charge, ressource Durée : intervalle de temps (date de début + date de fin). Exprimé en jours/semaines/mois Charge Travail : quantité de travail à fournir. Exprimée en jour.homme Ressource : homme/matériel CHARGE = DUREE RESSOURCE Microsoft Project connait la durée car on lui a indiqué (méthode de Gantt) Lors de la première affectation de ressources, Microsoft Project calcule la charge Exemple : Une tâche dure 2 jours ; j affecte 3 ressources sur cette tâche Microsoft Project définit une charge de 6J.h (jours d homme = nombre de jours pour 1 ressource à temps plein) MSProject considère ensuite cette charge comme CONSTANTE Lors de la deuxième affectation de ressources, Microsoft Project modifie la durée ON DIT QUE LA TACHE EST PILOTEE PAR L EFFORT. 3.2 Première affectation des ressources Double clic sur une tache, Onglet avancé Clic-droit > Informations > Onglet ressources ou clic droit > Liste des ressources du tableau des ressources, affecter (utiliser la touche [CTRL]) Dans la partie gauche on voit l évolution du travail (=charge), mais pas l évolution de la durée (sauf congés) Olivier DEHECQ 14

15 3.2.1 Définir des ressources faisant partie d un groupe, mais sans définir leur nom Il faut avant tout terminer d affecter les ressources. 1. Clic droit sur la tâche 2. Cliquer sur Affecter 200% (2 personnes à temps plein) 3.3 Ajustement des ressources Ajouter des ressources sans changer la durée, juste que la charge de travail qui a augmenté Ajouter des ressources pour diminuer la durée On s est trompé dans la première affectation et on veut corriger le tir Ajouter des ressources sans changer la durée, juste que la charge a augmenté ou On s est trompé dans la première affectation et on veut corriger le tir Double cliquer sur la tache > onglet avancé > Décocher pilotée par l effort Onglet ressources > ajouter une personne (exemple : Olivier Dehecq) La durée de la tâche n est pas modifiée Une icône information est apparue Olivier DEHECQ 15

16 3.3.2 Ajouter des ressources pour diminuer la durée Double cliquer sur la tache > onglet avancé > laisser coché pilotée par l effort Onglet ressources > ajouter une ressource (exemple : Vincy Lamour et Henry Randy) La durée de la tâche est modifiée Une icône information est apparue On peut aussi modifier le pourcentage Heures supplémentaire 1. Partie du haut : AFFICHAGE > Giagramme de Gantt 2. Partie du bas : AFFICHAGE > Détails > Formulaire tâche 3. Sur une des colonnes de la partie du bas > clic-droit > Travail Pour rattraper un retard (ne pas modifier la durée) : On a ajouté 2h à travail, on a aussi ajouté 2h supplémentaires Afficher les taches avec de heures supplémentaire : AFFICHAGE > filtres > taches/affectation avec heures supplémentaires. Afficher les heures par ressources : Affichage > Utilisation des taches Modifier l évolution de la charge de travail Une icône apparait dans la colonne «indicateurs» Olivier DEHECQ 16

17 Vues particulières : Fractionner la fenêtre Partie haute : utilisation des ressources Partie basse : Graphe des ressources Clic droit sur la partie basse On va afficher la disponibilité des ressources Penser à Outils > Organiser pour exporter les rapports, tables, etc. vers le disque pour les réutiliser Calculs de MS Project Double clic sur une tache > Avancée (en laissant «piloté par l effort») Modification de : Type de tâche Durée Capacité Travail Durée fixe Travail Travail Capacité Capacité fixe Travail Durée Durée Travail fixe Capacité Durée Durée Olivier DEHECQ 17

18 3.4 Résoudre les problèmes de sur utilisation Exemple : une personne affectée en même temps à plusieurs taches (et donc > à son maxi.) 1) PROJET > Définir le planning de référence > Définir le planning de référence 2) Afficher les taches > Clic droit > Onglet général > Priorité de la tâche Augmenter la priorité des tâches prioritaires, etc. 3) RESSOURCE > Options de nivellement Cliquer ensuite sur auditer maintenant 4) RESSOURCE > Niveler tout 5) Utiliser le Gantt suivi et constater que les ressources surutilisées ne le sont plus, et que les tâches ont été décalées 3.5 Suivi d avancement du projet Cliquer sur «TACHE > Avancement conforme» et remplir les champs l un après l autre. Incorporer des informations sur l avancement du projet Heures travaillées, pourcentage de tache réalisée Fractionner la fenêtre En haut (clic-droit en haut à gauche) : travail En bas (AFFICHAGE > Détails) : Tableau des ressources Le fait de modifier le nombre d heure travail réel modifie le pourcentage achevé en même temps que le pourcentage de tache achevée FICHIER > Options > Echéancier : le temps de tache réalisé n est pas fonction du temps de travail réel Olivier DEHECQ 18

1 Commencer un. Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2013 Standard ou Professional.

1 Commencer un. Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2013 Standard ou Professional. Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2013 Standard ou Professional 1 Commencer un nouveau projet Un projet est «une entreprise temporaire initiée dans le but

Plus en détail

Table des matières. La gestion de projets. Les fichiers. i Généralités. i Project 2010 : environnement. i Fichiers projet

Table des matières. La gestion de projets. Les fichiers. i Généralités. i Project 2010 : environnement. i Fichiers projet La gestion de projets i Généralités Définir la gestion de projets................................. 11 Exploiter les techniques de gestion de projets................... 11 Planifier un projet........................................

Plus en détail

Planification et suivi de projet avec MS Project

Planification et suivi de projet avec MS Project Planification et suivi de projet avec MS Project Manuel d utilisation 1. Créer un nouveau planning Un modèle de planning est à disposition de l équipe projet afin d homogénéiser les présentations, le calendrier

Plus en détail

C M A. MS Project. Utilisation de MS Project 2007 COURS N 6 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 06 2

C M A. MS Project. Utilisation de MS Project 2007 COURS N 6 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 06 2 C M A Utilisation de MS Project 2007 MS Project COURS N 6 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 06 2 1 MS Project Cours N 5 1 Planification des tâches décalages contraintes de dates tâches répétitives fractionnement

Plus en détail

Planifier et contrôler un projet avec Microsoft Project

Planifier et contrôler un projet avec Microsoft Project Planifier et contrôler un projet avec Microsoft Project Martin Schmidt Anteo-consulting.fr 27/02/2009 Principes de base Copyright Anteo-Consulting Page 2 Saisir des tâches Tout nouveau projet commence

Plus en détail

Tableur OpenOffice : Les Outils

Tableur OpenOffice : Les Outils 1. Environnement de travail Bouton système Nom du document Nom du logiciel Barre de menus Cases système du logiciel Cases système du fichier Zone de nom : elle contient l adresse du champ sélectionné Cellule

Plus en détail

Logiciel PROJECTLIBRE Table des matières

Logiciel PROJECTLIBRE Table des matières Logiciel PROJECTLIBRE Table des matières I. INTRODUCTION... 2 II. Comment créer un nouveau projet... 2 III. Les Tâches... 3 III.1 Taches de bases... 3 III.2 Enchainement des tâches (prédécesseurs )...

Plus en détail

TD Project n 2 - Ordonnancement avec lissage

TD Project n 2 - Ordonnancement avec lissage TD Project n 2 - Ordonnancement avec lissage 1. DONNEES Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives à une installation d'atelier de production. Les tâches ne sont pas explicitées mais uniquement

Plus en détail

1 Presentation du bandeau. 2 Principe de création d un projet : C2 industrialisation Apprendre Gantt project Ver 2.6 planifier

1 Presentation du bandeau. 2 Principe de création d un projet : C2 industrialisation Apprendre Gantt project Ver 2.6 planifier 1 Presentation du bandeau Créer une tâche Supprimer une tâche Affiche les propriétés d une tâche Onglet Gantt ou Ressources Calendrier Liste des tâches (ID ; Nom ; Date début et Date de Fin) 2 Principe

Plus en détail

TUTORIAL Microsoft Project 2010 Fonctionalités de base

TUTORIAL Microsoft Project 2010 Fonctionalités de base TUTORIAL Microsoft Project 2010 Fonctionalités de base Microsoft Project est un logiciel de la suite Microsoft Office. Il s agit d un logiciel de gestion de projet et plus précisement de gestion de planning

Plus en détail

Les tâches d un projet

Les tâches d un projet TD N 1 Les tâches d un projet Sommaire 1. - CREER NOUVEAU PROJET... 2 1.1. - DEFINIR NOUVEAU PROJET... 2 1.1.1. - Initialisation des propriétés d un projet... 2 1.1.2. - Initialisation des informations

Plus en détail

La gestion de projet étude d'un cas concret avec Project

La gestion de projet étude d'un cas concret avec Project Introduction générale A. Introduction 13 B. Introduction à la gestion de projets 13 1. Qu est-ce qu un projet? 13 2. Quels sont les objectifs d un projet? 14 3. Qu est-ce que la gestion de projet? 15 4.

Plus en détail

Le réseau de Pert Organigramme de tâches

Le réseau de Pert Organigramme de tâches TD N 2 Le réseau de Pert Organigramme de tâches Plan 1. - ELEMENTS DE PARAMETRAGE GENERAUX... 2 2. - CREER NOUVEAU PROJET... 2 2.1. - DEFINIR NOUVEAU PROJET... 2 2.2. - PERIODES OUVREES DU PROJET... 2

Plus en détail

C M A. MS Project. Utilisation de MS Project 2007 COURS N 5 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 05 2

C M A. MS Project. Utilisation de MS Project 2007 COURS N 5 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 05 2 C M A Utilisation de MS Project 2007 MS Project COURS N 5 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 05 2 1 MS Project Cours N 4 1 Planification des tâches durée des tâches WBS mode plan liaisons entre tâches décalages

Plus en détail

GP9000 Gestion de production

GP9000 Gestion de production 1 Table des matières 1- Fiche matière première... 3 a) Création d un produit type... 3 b) Caractéristiques générales de la matière première... 4 c) Affectation de conditions par fournisseur... 4 d) Documentation

Plus en détail

Tutoriel Projet - CRAB : Création d'un nouveau projet

Tutoriel Projet - CRAB : Création d'un nouveau projet 2016/05/04 08:51 1/10 Tutoriel Projet - CRAB : Création d'un nouveau projet Tutoriel Projet - CRAB : Création d'un nouveau projet Initialisation du projet Lancez MS Projet 2010 : un Diagramme de Gantt

Plus en détail

C M A. Utilisation de MS Project 2007

C M A. Utilisation de MS Project 2007 C M A Utilisation de MS Project 2007 MS Project COURS N 7 2011-2012 D. VALLETON -CMA-07 2 MS Project Cours N 6 1 Planification des tâches optimisation de la durée du projet rétro-planning 2 Entités de

Plus en détail

GP9000 Gestion de production

GP9000 Gestion de production 1 Table des Matières 1- Fiche matière première...3 a) Caractéristiques générales de la matière première... 3 b) Affectation de conditions par fournisseur... 3 c) Documentation technique liée au produit

Plus en détail

Définir la gestion de projets 11. Exploiter les techniques de gestion de projets 11. Planifier un projet 12. Lister les tâches et les jalons 13

Définir la gestion de projets 11. Exploiter les techniques de gestion de projets 11. Planifier un projet 12. Lister les tâches et les jalons 13 Généralités Définir la gestion de projets 11 Exploiter les techniques de gestion de projets 11 Planifier un projet 12 Lister les tâches et les jalons 13 Réfléchir aux liaisons entre les tâches 14 Estimer

Plus en détail

Planning Pro Seven. Découvrez le logiciel en quelques clics (basé sur la version 7)

Planning Pro Seven. Découvrez le logiciel en quelques clics (basé sur la version 7) Découvrez le logiciel en quelques clics (basé sur la version 7) (Une documentation compète peut être téléchargée depuis le site www.sodeasoft.com) NOUVEAU : Sur notre site, nous mettons à votre disposition

Plus en détail

Guide d utilisation du logiciel Gantt Project

Guide d utilisation du logiciel Gantt Project Guide d utilisation du logiciel Gantt Project Sommaire Introduction... 1 1. L intérêt de la Planification... 2 2. Gantt Project en quelques mots... 3 3. Téléchargement de Gantt Project sur son ordinateur...

Plus en détail

Formation tableur niveau 5 (Excel 2010)

Formation tableur niveau 5 (Excel 2010) Formation tableur niveau 5 (Excel 2010) L objectif général de cette formation est d améliorer les graphiques créés avec Excel pour qu ils soient plus percutants et de créer des graphiques originaux. Sommaire

Plus en détail

Planifier et piloter ses projets avec MS-Project

Planifier et piloter ses projets avec MS-Project Planifier et piloter ses projets avec MS-Project Le fait d avoir une montre avec soi, ne garanti pas que l on sera toujours àl heure, mais il assure que si l on est en retard on le saura. Prendre une montre

Plus en détail

MS Project. Jérôme GUY

MS Project. Jérôme GUY MS Project Jérôme GUY Mai 2013 MS-Project Contenu Introduction... 3 Problématiques d organisation... 4 Type d acteurs... 4 Ms-project... 5 Création d une maison... 5 Hiérarchisation des taches... 6 Création

Plus en détail

Gespx (Logiciel de gestion commerciale) Version 4. Propriété & Usage

Gespx (Logiciel de gestion commerciale) Version 4. Propriété & Usage Gespx (Logiciel de gestion commerciale) Version 4 Propriété & Usage Tout usage, représentation ou reproduction intégral ou partiel, fait sans le consentement de Im@gin Micro est illicite (Loi du 11 Mars

Plus en détail

CAO Créo2 MISE EN PLAN

CAO Créo2 MISE EN PLAN CAO Créo2 MISE EN PLAN I. Création d un fichier mise en plan et choix du format :... 2 II. Vue de face :... 3 III. Vue de projection :... 3 IV. Vue en perspective :... 4 V. Déplacement des vues (pour réaliser

Plus en détail

Exercice sur la planification de l élaboration d un programme TPMDidacticiel de MS Project pour la planification de projets

Exercice sur la planification de l élaboration d un programme TPMDidacticiel de MS Project pour la planification de projets Exercice sur la planification de l élaboration d un programme TPMDidacticiel de MS Project pour la planification de projets Aperçu du logiciel Pour avoir une idée des possibilités de Microsoft projet,

Plus en détail

CRÉATION D UN FORMULAIRE AVEC ADOBE ACROBAT

CRÉATION D UN FORMULAIRE AVEC ADOBE ACROBAT CRÉATION D UN FORMULAIRE AVEC ADOBE ACROBAT Si la version professionnelle d Adobe Acrobat permet de lire et d annoter des fichiers PDF comme de nombreux outils gratuits elle dispose également de fonctions

Plus en détail

THEME : LA PLANNIFICATION PROJET APPORTS THEORIQUES. 1. Les étapes d'un projet

THEME : LA PLANNIFICATION PROJET APPORTS THEORIQUES. 1. Les étapes d'un projet APPORTS THEORIQUES THEME : LA PLANNIFICATION PROJET Sources : http://fr.wikipedia.org/wiki/gestion_de_projet Roger AÏM, «L essentiel de la gestion de projet», Edition Gualino Paris 2007, Les Carrés. Robert

Plus en détail

IUT Nice-Côte d Azur Informatique appliquée 2005 2006. TP N o 4. Tableur : affichage et impression

IUT Nice-Côte d Azur Informatique appliquée 2005 2006. TP N o 4. Tableur : affichage et impression 1 IUT Nice-Côte d Azur TC-Nice 1 re année Informatique appliquée 2005 2006 TP N o 4 Tableur : affichage et impression I Options d affichage Les options concernant l affichage dans les feuilles de calcul

Plus en détail

debuter_avec_owb_1.0.1.doc Document de référence : «Open Workbench User Guide r1.1.6 2007» (http://www.openworkbench.org)

debuter_avec_owb_1.0.1.doc Document de référence : «Open Workbench User Guide r1.1.6 2007» (http://www.openworkbench.org) 1/15 Auteur : Jacques Barzic (contact@jacques-barzic.fr) Sommaire Page 1 Paramétrer Open Workbench 2/15 1.1 Les options Générales 1.2 Les options par défaut 1.3 Les Emplacements 1.4 La «Work Breakdown

Plus en détail

Microsoft Project UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK

Microsoft Project UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK Microsoft Project UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK Gestion de projets La gestion de projets est le processus qui consiste à planifier, organiser et gérer les tâches et les

Plus en détail

Dompter l affichage et l impression

Dompter l affichage et l impression 5 Dompter l affichage et l impression Chapitre 5 - Dompter l affichage et l impression Ce nouveau chapitre est consacré aux commandes qui permettent de parfaire l agencement général de vos documents ainsi

Plus en détail

Sommaire. [page 4] Lancement Identification Multi Comptes. [page 5] Créer un nouveau projet. [page6] Editer un projet

Sommaire. [page 4] Lancement Identification Multi Comptes. [page 5] Créer un nouveau projet. [page6] Editer un projet Sommaire [page 4] Lancement Identification Multi Comptes [page 5] Créer un nouveau projet [page6] Editer un projet [page 7] Supprimer un projet Prévisualiser un projet Mettre un projet par défaut [page

Plus en détail

Services messagerie Menara Webmail

Services messagerie Menara Webmail Services messagerie Menara Webmail Calendrier : Le calendrier d Outlook Web Access Menara vous permet de créer et d effectuer le suivi des rendez-vous. Vous pouvez organiser et planifier des rendez-vous

Plus en détail

Microsoft Outlook 2002

Microsoft Outlook 2002 Microsoft Outlook 2002 Aide-mémoire Table des matières Comment configurer votre compte de messagerie?... 2 Comment sécuriser Outlook?... 3 Comment utiliser un papier à lettre?... 4 Comment créer un modèle

Plus en détail

1 Commencer un. Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2010 Standard ou Professional.

1 Commencer un. Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2010 Standard ou Professional. Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2010 Standard ou Professional 1 Commencer un nouveau projet Un projet est «une entreprise temporaire initiée dans le but

Plus en détail

Gestion de Projets partie 3

Gestion de Projets partie 3 Gestion de Projets partie 3 Jean-Louis Lefèvre jean-louis.lefevre@univ-lyon1.fr Polytech Lyon GESPRO 3-2014 JL LEFEVRE Page 1 La gestion de Projets La planification consiste à définir l enchaînement des

Plus en détail

Gestion des ressources

Gestion des ressources TD N 3 Gestion des ressources Plan 1. - ELEMENTS DE PARAMETRAGE GENERAUX... 2 2. - DEFINITION D UN NOUVEAU PROJET... 2 3. - GESTION DES RESSOURCES... 4 3.1. - TABLEAU DES RESSOURCES... 4 3.2. - DEFINITION

Plus en détail

COURS : gestion de projet, planning GANTT. Secteur de la construction spécialité matériaux du bâtiment

COURS : gestion de projet, planning GANTT. Secteur de la construction spécialité matériaux du bâtiment Brevet de Technicien Supérieur Technico-commercial Spécialité Matériaux du Bâtiment Lycée Régional du Bâtiment et des Travaux Publics COURS : gestion de projet, planning GANTT Secteur de la construction

Plus en détail

1/12 V 1.0.0 α - Éditée le samedi 6 mars 2010

1/12 V 1.0.0 α - Éditée le samedi 6 mars 2010 1/12 Auteur : Jacques Barzic (contact@jacques.barzic.fr) Sommaire Page Note 2/12 1 - Planifier un projet : suivre un cycle. 3/12 1.1 Présentation d un cycle possible 1.2 Aborder la planification d un projet

Plus en détail

Planification et suivi d un projet avec MS project

Planification et suivi d un projet avec MS project Planification et suivi d un projet avec MS project I) Nature et contexe du projet II) Grandes Etapes du projet III) Optimisation des ressources IV) Chemin critique V) Conclusion VI) Annexes I) Nature et

Plus en détail

GanttProject : guide utilisateur

GanttProject : guide utilisateur GanttProject : guide utilisateur Ce guide explique de manière synthétique comment créer puis gérer un diagramme de Gantt à l'aide du logiciel GanttProject dans le cadre des Projets technologiques des classes

Plus en détail

Parcours de formation SIN 7. Formation des enseignants

Parcours de formation SIN 7. Formation des enseignants Parcours de formation SIN 7 Formation des enseignants La démarche de projet Formation des enseignants DEFINITION D UN PROJET X50 106 C est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement

Plus en détail

MODE D EMPLOI KALEPIN

MODE D EMPLOI KALEPIN MODE D EMPLOI KALEPIN SEPTEMBRE 2015 Nos Experts Access ont imaginé un outil simple pour vous permettre de gérer votre activité ; De la gestion de projets en passant par la gestion de vos tâches quotidiennes,

Plus en détail

Logiciel de supervision LVS2 pour BAES adressable

Logiciel de supervision LVS2 pour BAES adressable Logiciel de supervision LVS2 pour BAES adressable notice utilisateur LE05042AB-FR.indd 1 29/05/13 11:58 Sommaire PRESENTATION Types d'installation...3 Les niveaux d'accès...3 INSTALLATION Installation

Plus en détail

Conduite de projet. Diagrammes de Gantt 2015-09

Conduite de projet. Diagrammes de Gantt 2015-09 Conduite de projet Diagrammes de Gantt 2015-09 NETCAT / @netcat Introduction aux diagrammes de GANTT Définition Inventé en 1917 par Henry L. GANTT Outil permettant de modéliser la plannification Permet

Plus en détail

Fiche n 12 : Droits d utilisateurs

Fiche n 12 : Droits d utilisateurs PlanningPME Planifiez en toute simplicité Fiche n 12 : Droits d utilisateurs I. Description Avec un identifiant et un mot de passe, chaque utilisateur ou groupe d utilisateurs aura un accès spécifique

Plus en détail

Fiche n 17 : Gestion des projets

Fiche n 17 : Gestion des projets PlanningPME Planifiez en toute simplicité Fiche n 17 : Gestion des projets I. Description... 2 II. Activation de l option... 2 III. Ajouter un projet... 2 IV. Associer un projet à une tâche... 4 V. Vue

Plus en détail

SmartPlanner. Version 1.1

SmartPlanner. Version 1.1 SmartPlanner Version 1.1 1. INTRODUCTION... 4 1.1 Historique des changements... 4 2. DESCRIPTION DE L APPLICATION... 5 2.1 Description générale... 5 2.2 Licence... 5 2.3 Exigences du système... 5 3. UTILISATION

Plus en détail

PRISE EN MAIN DU LOGICIEL GEOGEBRA

PRISE EN MAIN DU LOGICIEL GEOGEBRA PRISE EN MAIN DU LOGICIEL GEOGEBRA Sixième Tutoriels Interface Une fois le logiciel ouvert, on obtient la fenêtre de travail suivante : Menus Barre d icônes (ou d outils) Fenêtre «Algèbre» Fenêtre «Graphique»

Plus en détail

TD N 2 : Excel notions de base

TD N 2 : Excel notions de base TD N 2 : Excel notions de base 1. Introduction Excel est un tableur conçu par Microsoft pour faciliter les créations de tableaux chiffrés avec calculs. Un tableur est un logiciel utilisé pour réaliser

Plus en détail

Microsoft Access. Création d'un sous-formulaire. Version Access 2003. Microsot Access 2003. page 1/6

Microsoft Access. Création d'un sous-formulaire. Version Access 2003. Microsot Access 2003. page 1/6 Microsoft Version Création d'un sous-formulaire page 1/6 Situation et exemple d'un cas concret Un centre de formation répertorie tous les participants qui ont suivi des formations. Un formulaire permet

Plus en détail

Planning Biblio Outil de Planification de Service Manuel utilisateur

Planning Biblio Outil de Planification de Service Manuel utilisateur Planning Biblio Outil de Planification de Service Manuel utilisateur Version 1.6 Jérôme Combes, le 4 décembre Planning Biblio Manuel Utilisateur 1/13 Table des matières 1.Absences...3 1.1.Voir les absences...3

Plus en détail

Fiche Sphinx 1. http://blogs.lyceecfadumene.fr/informatique

Fiche Sphinx 1. http://blogs.lyceecfadumene.fr/informatique Fiche Sphinx 1 Table des matières Fiche Sphinx 1...1 Création d'une nouvelle enquête...1 1-Informations d'ordres générales...1 2-Saisie des questions...2 3-Les différents types...2 4-Enregistrement de

Plus en détail

1- Enregistrer le nouveau planning

1- Enregistrer le nouveau planning Guide d utilisation MindView Formation BTSET Ce document est le complément au TP projet maison simplifié, vous guidera pour réaliser la planification (partie 1). Les étapes sont : A : Planifier par les

Plus en détail

Thème Activité de Chantier Planification BTS ELECTROTECHNIQUE

Thème Activité de Chantier Planification BTS ELECTROTECHNIQUE 1 Création du projet Créer le projet sous le nom «projet_maison.mpp», l extension.mpp se fait automatiquement et définir la date de début. On fait «Fichier», «Nouveau» puis «Enregistrer sous» On indique

Plus en détail

ADE 5.2 Support de formation

ADE 5.2 Support de formation ADE 5.2 Support de formation ADESOFTware 101, rue Molière 94200 IVRY S/SEINE Tél. : 01 45 15 47 90 www.adesoft.com Copyright 2007 ADESOFTware. Tout droits réservés. Document non contractuel. 24/05/2007

Plus en détail

Gestion de Projets PeiP2 partie 2

Gestion de Projets PeiP2 partie 2 Gestion de Projets PeiP2 partie 2 Jean-Louis Lefèvre jean-louis.lefevre@univ-lyon1.fr Polytech Lyon 2015 GESPRO 2 PeiP2 JL Lefèvre p1/40 La gestion de Projets La planification consiste à définir l enchaînement

Plus en détail

LEI FRANCHE-COMTÉ. Gestion des disponibilités et mises à jour des fiches par les prestataires. (Support mis à jour le 30 septembre 2015)

LEI FRANCHE-COMTÉ. Gestion des disponibilités et mises à jour des fiches par les prestataires. (Support mis à jour le 30 septembre 2015) LEI FRANCHE-COMTÉ Gestion des disponibilités et mises à jour des fiches par les prestataires (Support mis à jour le 30 septembre 2015) LEI FRANCHE-COMTÉ : Gestion des disponibilités et MAJ par les prestataires

Plus en détail

Pour commencer, ouvrir PowerPoint (PPT)

Pour commencer, ouvrir PowerPoint (PPT) Microsoft PowerPoint est un logiciel de présentation édité par Microsoft. Il est essentiellement destiné à préparer des conférences ou des exposés, à montrer des projets ou des bilans, ou encore à vendre

Plus en détail

Outlook - 2010. Le calendrier. www.cote-azur-pro.com

Outlook - 2010. Le calendrier. www.cote-azur-pro.com Outlook - 2010 Le calendrier www.cote-azur-pro.com 1 Avant de commencer : Rappel des bonnes pratiques pour gérer correctement son temps avec Outlook 2010... 3 Accéder aux calendriers... 4 Le ruban et les

Plus en détail

M221 Planification de projet TP n 1 DUT QLIO Semestre 2

M221 Planification de projet TP n 1 DUT QLIO Semestre 2 M221 Planification de projet TP n 1 DUT QLIO Semestre 2 Objectif : découverte du logiciel Microsoft Project 2003 Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion).

Plus en détail

Word 2010 initiation Guide de formation avec exercices et cas pratiques

Word 2010 initiation Guide de formation avec exercices et cas pratiques Word 2010 initiation Guide de formation avec exercices et cas pratiques Tsoft et Groupe Eyrolles, 2011, ISBN : 978-2-212-12879-6 METTRE EN PAGE 4 SAUT DE PAGE ET SAUT DE SECTION INSÉRER UN SAUT DE PAGE

Plus en détail

Fiche n 2 : Création de tâches

Fiche n 2 : Création de tâches PlanningPME Planifiez en toute simplicité Fiche n 2 : Création de tâches I. Description... 2 II. Comment créer une tâche?... 2 III. Création de tâches multi ressources... 9 IV. Création de tâches périodiques...

Plus en détail

Etude de la transformation de mouvement «Bielle-Manivelle» 1) FONCTIONS RÉALISÉES PAR LE LOGICIEL...2 2) CRÉATION DU MÉCANISME...2 3) ANALYSE...

Etude de la transformation de mouvement «Bielle-Manivelle» 1) FONCTIONS RÉALISÉES PAR LE LOGICIEL...2 2) CRÉATION DU MÉCANISME...2 3) ANALYSE... Découverte du logiciel Mecaplan pour SolidWorks Page 1/9 Mecaplan pour SolidWorks Bielle Manivelle Piston Bâti Etude de la transformation de mouvement «Bielle-Manivelle» 1) FONCTIONS RÉALISÉES PAR LE LOGICIEL....2

Plus en détail

Fiches Outil Acces Sommaire

Fiches Outil Acces Sommaire Fiches Outil Acces Sommaire Fiche Outil Access n 1 :... 2 Le vocabulaire d Access... 2 Fiche Outil Access n 2 :... 4 Créer une table dans la base... 4 Fiche Outil Access n 3 :... 6 Saisir et modifier des

Plus en détail

Fiche n 10 : Statistiques et rapports avec Excel

Fiche n 10 : Statistiques et rapports avec Excel PlanningPME Planifiez en toute simplicité Fiche n 10 : Statistiques et rapports avec Excel I. Description... 2 II. Les statistiques depuis le menu Outils -> Statistiques... 2 III. Zoom sur la charge de

Plus en détail

TABLEUR. Présentation

TABLEUR. Présentation Principes de base FORMATION TABLEUR - Espace Libre 13.1 19/02/08 p.1/9 TABLEUR On ouvre Calc en passant par le menu K Bureautique Contrairement aux tableaux réalisés avec un traitement de texte, le tableur

Plus en détail

NOUVEAUTÉS DE LA VERSION

NOUVEAUTÉS DE LA VERSION 5.8 NOUVEAUTÉS DE LA VERSION 5. Deux axes d orientation Ergonomie Richesse fonctionnelle Installation Une nouvelle procédure d installation du logiciel est mise en service. Elle distingue deux fichiers

Plus en détail

256 Étude d un cas concret avec Project

256 Étude d un cas concret avec Project La gestion de projet 256 Étude d un cas concret avec Project b Vérifiez que l option Lier au projet au bas de la boîte de dialogue est validée. b Cliquez sur Insérer. b Cliquez sur le symbole de la tâche

Plus en détail

Initiation à Powerpoint

Initiation à Powerpoint Initiation à Powerpoint Powerpoint est un logiciel de PréAO, c est à dire de Présentation Assistée par Ordinateur. Il vous permet de créer et de mettre en page des présentations susceptibles d être projetées

Plus en détail

Sommaire. Ce didacticiel est une ébauche

Sommaire. Ce didacticiel est une ébauche Didacticiel Open Workbench page 1/1 Ce didacticiel est une ébauche Il a été élaboré sous OpenOffice.org à partir du document «Idiot's Guide to Open Workbench» - (site OPENWORKBENCH) Il est mis à jour,

Plus en détail

Vous pouvez corriger, modifier, compléter le texte dans un document. La touche,

Vous pouvez corriger, modifier, compléter le texte dans un document. La touche, Saisir du texte : La première étape pour réaliser une lettre ou un document est d en taper le texte au clavier. Le texte tapé apparaît dans le document à l endroit du curseur clignotant. Appuyer sur la

Plus en détail

WORD 2007 WORD 2010 TABLEAUX

WORD 2007 WORD 2010 TABLEAUX WORD 2007 WORD 2010 TABLEAUX Sommaire CREER UN TABLEAU... 2 Onglet INSERTION... 2 Insérer un tableau.... 2 Largeur de colonne fixe... 2 Ajuster au contenu... 2 Ajuster à la fenêtre... 2 Dessiner un tableau...

Plus en détail

Le planning hebdomadaire

Le planning hebdomadaire Guide Reference Livre 14 Gestion des ressources humaines Sécurité, contrôle des accès Vidéo surveillance via Internet Gestion d activités, Affichage d informations Distribution d heure synchronisée Audit,

Plus en détail

Planification de projet

Planification de projet Activité professionnelle P a g e 1 Description de l activité Planification de projet Planification d une campagne promotionnelle dans le cadre du lancement d un nouveau produit Dates de réalisation Début

Plus en détail

Informatique éducative

Informatique éducative Généralisation de la technologie de l information et de la communication dans l enseignement Délégation de Khouribga Matière Informatique éducative Inspecteur pédagogique : Pr.mohamed taib mohtadi Préparé

Plus en détail

Premier pas Sur Power Point.

Premier pas Sur Power Point. Bureautique Premier pas Sur Power Point. Qu est ce que Power Point? Microsoft PowerPoint est un logiciel de présentation édité par Microsoft. Il fait partie de la suite Microsoft Office System. Microsoft

Plus en détail

Web-Interactive Mai 2010. Interactive 2.0. Manuel d utilisation

Web-Interactive Mai 2010. Interactive 2.0. Manuel d utilisation Interactive 2.0 Manuel d utilisation 1 Contenu Chapitre 1 : L Arborescence... 3 Créer un menu.... 3 Ordonner les menus... 6 Destruction d un menu.... 6 Chapitre 2 : Les pages... 7 Titre de votre page....

Plus en détail

La centralisation comptable

La centralisation comptable Pégase 3 La centralisation comptable Dernière révision le 12/06/2007 http://www.micromegas.fr pegase3@micromegas.fr Sommaire Première étape...4 Deuxième étape :...4 Paramètres généraux...4 Page Général...

Plus en détail

PROJECTLIBRE. ver : 130514 Manuel d utilisation ProjectLibre STI2D ProjectLibre-Notice 1 / 14

PROJECTLIBRE. ver : 130514 Manuel d utilisation ProjectLibre STI2D ProjectLibre-Notice 1 / 14 PROJECTLIBRE ProjectLibre-Notice 1 / 14 TABLE DES MATIÈRES Table des matières...2 Introduction...3 Création d'un nouveau projet...3 Le calendrier...4 Ouvrir le calendrier...4 Modifier un seul jour...5

Plus en détail

Table des matières. Avant-propos...

Table des matières. Avant-propos... Table des matières Avant-propos................................................. XI Chapitre 1 Découvrir Project 2013.......................... 1 1.1 Introduction.............................................

Plus en détail

PEGASE-PROPRETE DE LOGICONCEPT

PEGASE-PROPRETE DE LOGICONCEPT PEGASE-PROPRETE DE LOGICONCEPT LISTE DES EVOLUTIONS VERSION 2012 Mise à jour PEGASE-Propreté MAJ 2012 1/74 SOMMAIRE 1. PERSONNEL 4 1.1. Grille des congés payés prévisionnels 4 1.1.1. Paramétrage 4 1.1.2.

Plus en détail

Formation tableur niveau 3 (Excel 2007)

Formation tableur niveau 3 (Excel 2007) Formation tableur niveau 3 (Excel 2007) L objectif général de cette formation est de vous permettre d améliorer votre confort de travail et de découvrir des fonctions avancées d Excel. Sommaire 1. Adapter

Plus en détail

CIEL GESTION COMMERCIALE

CIEL GESTION COMMERCIALE CIEL GESTION COMMERCIALE Les fonctions applicables aux listes de données (telles que les listes de factures et autres pièces commerciales, de clients, de fournisseurs, d articles, etc.) Ajout et suppression

Plus en détail

C M A. MS Project. Utilisation de MS Project 2007 COURS N 4 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 04 2

C M A. MS Project. Utilisation de MS Project 2007 COURS N 4 2011-2012 D. VALLETON - CMA - 04 2 C M A Utilisation de MS Project 2007 MS Project COURS N 4 20-202 D. VALLETON - CMA - 04 2 MS Project Rappel cours N 3 Les calendriers 2 La planification des tâches 20-202 D. VALLETON - CMA - 04 3 MS Project

Plus en détail

5.3.3.5 Travaux pratiques Contrôle et gestion des ressources système dans Windows 7

5.3.3.5 Travaux pratiques Contrôle et gestion des ressources système dans Windows 7 5.0 5.3.3.5 Travaux pratiques Contrôle et gestion des ressources système dans Windows 7 Introduction Imprimez et faites ces travaux pratiques. Au cours de ce TP, vous allez utiliser des outils d administration

Plus en détail

Les tableaux d'excel

Les tableaux d'excel TP Les tableaux d'excel Excel met à notre disposition des tableaux déjà prêts qu'il suffit de compléter. I - UTILISER les TABLEAUX d'excel A - Créer un tableau Excel feuille Créa 1 Dans une feuille de

Plus en détail

Cours Excel. Licence des Sciences de Gestion 2006-2007. I. Présentation d Excel

Cours Excel. Licence des Sciences de Gestion 2006-2007. I. Présentation d Excel Cours Excel Licence des Sciences de Gestion 2006-2007 I. Présentation d Excel Classeur, feuilles, cellules, colonnes, lignes, Fenêtre principale o Barre de menus o Barre d outils o Barre de formules o

Plus en détail

I Open Résa. Sommaire :

I Open Résa. Sommaire : I Open Résa Sommaire : I Open Résa... 1 Définition :... 2 Identification... 3 Création d un nouveau dossier :... 8 Première méthode :... 10 Seconde méthode :... 10 Ajout d éléments à la proposition :...

Plus en détail

Module Planification

Module Planification 1 Module Planification Interface MS Project 2 a) Charge atelier OF selon délai ou début de fabrication Export charge atelier sous Excel Capacité machine pour la période prédéfinie Date de début et fin

Plus en détail

Se connecter à la boite à outils

Se connecter à la boite à outils Se connecter à la boite à outils 1. Ouvrir le navigateur Web en double-cliquant sur l icône se trouvant sur le bureau, ou à partir du menu Démarrer. 2. Taper l adresse de la page d accueil de LinguisTech

Plus en détail

Wilog ERP Formation 16/03/2012. Wilog ERP Formation

Wilog ERP Formation 16/03/2012. Wilog ERP Formation Wilog ERP Formation Page 1 sur 40 1. Aide Wilog générale... 4 Facilités dans les tables... 4 Aperçu avant impression... 4 Liste déroulante... 4 2. Gestion des formations & du catalogue... 4 Import d un

Plus en détail

SCENARIO n 4 : GROUPES DE TRAVAIL

SCENARIO n 4 : GROUPES DE TRAVAIL SCENARIO n 4 : GROUPES DE TRAVAIL Présentation Au cours de cette séquence, nous aborderons la création d un groupe de travail. Ce dernier peut être utilisé de multiples manières : il peut être associé

Plus en détail

Formation. Proposée par :

Formation. Proposée par : Formation Exemples Proposée par : ALGIDE Siège : L ACHARD, 38 880 AUTRANS (Grenoble) Tél. : 04.38.49.90.15 Fax : 04.38.49.90.16 Email : info@algide.fr Web : www.algide.fr SOMMAIRE I. Généralités quelque

Plus en détail

Table des matières. Microsoft Excel 2010. La gestion des fichiers. i Environnement. i Affichage. i Classeurs

Table des matières. Microsoft Excel 2010. La gestion des fichiers. i Environnement. i Affichage. i Classeurs Microsoft Excel 2010 i Environnement Lancer Microsoft Excel 2010............................... 13 Quitter Microsoft Excel 2010............................... 15 Utiliser/gérer le ruban.....................................

Plus en détail

2014 ProduTex : Documentation technique

2014 ProduTex : Documentation technique 2014 ProduTex : Documentation technique M.HMIDI ProduTex 2014 v2.0 E-mail : mohaned_amin@yahoo.fr Tel : (+216) 26 444 226 / 22 32 11 44 Informations générales : Copyright ProduTex 2014 Tous droits réservés.

Plus en détail

- MODULE TRAVAUX - Le suivi des travaux se fait à travers un statut (état d'avancement) qui suit le principe suivant : Le travail est à faire

- MODULE TRAVAUX - Le suivi des travaux se fait à travers un statut (état d'avancement) qui suit le principe suivant : Le travail est à faire - MODULE TRAVAUX - I. Description générale du module Le «module travaux» permet d'enregistrer et suivre les travaux réalisés. Il existe 3 types de listes de travaux : Travaux qui permet de voir les travaux

Plus en détail

Cours BARDON - POWERPOINT 2007

Cours BARDON - POWERPOINT 2007 Cours BARDON - POWERPOINT 2007 Sommaire POWERPOINT 2007 - INTRODUCTION 3 FONDAMENTAUX OFFICE 2007 3 POWERPOINT 3 1. FENETRE PRINCIPALE 3 2. LES MODES D AFFICHAGE 4 Chapitre 1 LA PRESENTATION 6 1. NOUVELLE

Plus en détail