financières de Pôle Emploi

Transcription

1 Accompagnement Comment reprendre un fonds de et commerce aides? M. Dimitri DUCHEMIN Gérant SUPER U Me François-Eric PAULET Notaire Associé à RENNES

2 Reprendre un fonds de commerce ou en créer un? La reprise : Assure un minimum d activité au départ Assure une transmission du savoir faire du cédant et des salariés repris Sécurise sur des acquis, pour développer le business Limiter les risques d échec (manque de trésorerie ) Peut permettre d assurer un travail pour un couple L envie d entreprendre Soucis d investir et rentabiliser un capital Volonté d exploiter rapidement un savoir-faire

3 Quels sont les critères à prendre en compte pour bien choisir un fonds? Étudier l emplacement, sa pertinence : clientèle/lieu/activité Apprécier l environnement Etudier la concurrence : étude de marché S entourer de vraies compétences pour analyser l environnement comptable, juridique, social et fiscal Stratégie de reprise : adapter l entreprise Analyser le bail commercial Appréhender le contenu du travail et de l activité Les Animé projets par urbains : : métro, travaux de voirie, stationnement, implantation zones commerciales

4 Le régime matrimonial Connaître sa situation personnelle Communauté Légale Séparation de biens Participation aux acquêts Le PACS L adapter?

5 Comment évaluer l affaire? Une affaire de spécialistes : Expert comptable, notaire, avocat Pas seulement des chiffres : CA et Bénéfice : des indices L environnement juridique influe 3 méthodes principales : Patrimoniales (actif net) Comparatives (% de référence) De rentabilité

6 Comment bâtir le plan de financement? Pour convaincre les partenaires financiers 1) identifier des besoins minimum 2) déterminer les ressources disponibles 3) faire le tour des aides et subventions (ACCRE, CCI ) Un professionnel du Chiffre vous aidera à réussir cette construction Animé par convaincante :!

7 Forme individuelle : Entreprise individuelle EIRL Forme Sociétaire EURL-SARL SAS Autres : SA, SNC Quel statut pour le repreneur?

8 S entourer de vraies compétences Le chiffre : l expert-comptable Le juridique : le notaire ou avocat Le financement : le banquier

9 S entourer de vraies compétences Pour les chiffres : l expert-comptable expérience pour le candidat sur les perspectives de la reprise le prévisionnel : indispensable, élément clé Le fonds doit-il subir des adaptations : Humaines? Matérielles? Quelles incidences? démarches bancaires, le choix de la structure et du statut social : Avant la reprise (RDV banques, consultant..) Après la reprise (tableaux de bord, suivi régulier, mission de comptabilité, déclarations diverses..)

10 Pour le juridique : notaire ou avocat Analyse de l environnement juridique Commercial Animé Société par : S entourer de vraies compétences Principaux contrats attachés au fonds : Fourniture Bail : dérogatoire Convention d occupation précaire Contrats de travail Franchise Choix de la structure de reprise Nom propre Statut du dirigeant fiscal et social`

11 S entourer de vraies compétences Pour le financement : le banquier et les autres Faire le tour des aides et subventions Réfléchir au financement familial : ne pas tout emprunter Trouver le bon partenaire : Pour assurer la reprise Pour pérenniser l entreprise Pour passer les moments difficiles Pour assurer la croissance (externe ou interne)

12 Qu avez-vous financières pensé de Pôle de l animation Emploi? Notez la sur l application mobile des JRCE!