coachs des E d i t i o n 2010 Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 Avec le soutien financier de l Union Européenne dans le cadre du PAAP

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1 des coachs E d i t i o n 2010 Avec le soutien financier de l Union Européenne dans le cadre du PAAP Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1

2 Equipe de coachs et de consultants spécialisés dans l accompagnement Votre compagnon sur le chemin du progrès CAP RH Résidence Mimosa - N 6, - 1 er étage - N 2 - rue Jaafar Bnou Habib - Bourgogne - Casablanca - Maroc Tél: Site: caprhmaroc.com contact@caprhmaroc.com nzhamieddine@yahoo.fr Nos domaines de compétence w Coaching de structure, de comité de direction, d équipes et de dirigeants w Coaching individuel w de manager coach w Animation d ateliers spécialisés w Accompagnement dans les projets de changements, w Organisation et animation conventions et de roadshow w Conception, pilotage et organisation de team building

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5 Annuaire des coachs E dito... 3 P C résentation de Maroc Coaching... ommissions en charge des projets R éalisations... 8 L iste des coachs , Boulevard Mustapha El Maani - Casablanca - Maroc Tél: site: contact@maroc-coaching.com Conception et réalisation editionsloubane@gmail.com tél: Maroc Coaching - Annuaire > 5

6 Bureau de Maroc Coaching Hala El Farouki Présidente Younes Bellatif Président d honneur Patrick Barrau Vice-Président Nezha Hami Eddine Mazili Echaïri Secrétaire générale Samira Raissouni Trésorière Rachida Serghini Assesseur Youssef Harouchi Assesseur Amina Kchirid Hajji Assesseur Mouhcine Ayouche Assesseur Rachid Belkahia Assesseur Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 6

7 'est en 2000 que les premiers coachs se sont installés au C Maroc, développant ce nouvel outil d'accompagnement auprès des managers et des décideurs marocains. En 2004, un groupe pionnier de coachs et de sympathisants du coa - ching a décidé de créer une association pour professionnaliser le sec - teur, promouvoir le coaching, et l'inscrire dans une dynamique de déve - loppement. Depuis, Maroc Coaching œuvre à ce développement dans le des respect d'une éthique et une déontologie, internationalement reconnues, Maroc Coaching étant Chapter de l'icf (International Coach Federation) au Maroc. Pour vous aider à mieux connaître notre association, ses membres, et les coachs exerçant au Maroc, nous avons mis en place cet annuaire, qui dans un esprit convivial vous présente les différents acteurs de ce mots secteur. Des coachs professionnels, aux managers coachs, en passant par les coachs débutants, vous trouverez à travers ce document une présentation de tous ceux qui s'intéressent au coaching. Vous y trouve - vous rez également une présentation des commissions de l'association et de leurs activités, ainsi que les coordonnées des personnes à contacter pour chaque commission. L'annuaire des coachs au Maroc est ainsi un outil supplémentaire que nous mettons en place pour promouvoir ce nouveau métier auprès des organisations et des personnes, pour présenter le cadre de référence métier que nous avons construit, et pour faire connaître le réseau de compétences que nous avons regroupé jusqu'à présent. Pour en savoir plus sur notre association, le dire je vous invite à consulter notre site inter - net, N'hésitez pas à nous faire part de vos remarques, questions ou suggestions, nous nous ferons un plaisir de vous y répondre. Hala EL FAROUKI ZEGHARI Présidente de Maroc Coaching Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 7

8 Qui est Maroc Coaching? Maroc coaching a été créée en septembre C est une association professionnelle marocaine, à but non lucratif, qui regroupe la majorité des coachs qui exercent au Maroc. NotreVision Notre F inalité Maroc Coaching est un espace d'échange, de développement et de co-challenge et un référent pour le métier régi par une gouvernance et reposant sur des valeurs. l Promouvoir le coaching auprès des organisations et des personnes l Favoriser l émergence d un réseau national et multiculturel de compétences en coaching l Participer activement au débat sur le rôle de l élément humain au sein des organisations l Mettre en place un référent national sur la pratique du coaching: déontologie, éthique, pratique et techniques l Veiller sur la pérennité de l association et sur l enrichissement professionnel et personnel de ses membres Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 8

9 Qu est-ce que le coaching? Le coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes à partir de besoins exprimés par le coaché pour le développement de son potentiel. Le coaching est une approche qui se distingue d'autres formes d'accompagnement. Ce n'est ni de la formation, ni du conseil. C'est une démarche qui permet au coaché de retrouver en lui (personne Type de coaching Coaching i ndivid uel Coaching de diri geants Coaching d équipe Coaching d organi sation Le coaching individuel ou d'équipes intègre les 5 phases suivantes, dont les modalités sont définies dans un contrat de changement: s une analyse des situations problématiques du coaché, pour déterminer les situations dans lesquelles il souhaite développer une flexibilité d'action et de pensée s une définition d'objectifs à atteindre et pour pouvoir contrôler les résultats en fin de parcours s une mise à jour des potentialités du coaché pour déterminer celles sousutilisés et définir les compétences à réactualiser s un accompagnement en situation réelle, pour aider le coaché à trouver des solutions innovantes et à mettre en application de nouvelles options s l'intégration et la validation des acquis du coaché pour lui permettre d'avoir une compréhension plus fine de sa problématique et de parvenir à une efficacité régénérée Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 9

10 Des commissions au service de la vision Maroc Coaching est animé par 6 Commissions en charge des projets de notre Association et une commission adhoc qui suit, tous les deux ans, l organisation et la réussite des Assises de coaching. Le coordinateur de chaque Commission est un membre du bureau, qui est le garant du projet de l Association. Commission Adhésion et Titularisation, CAT Coordinateurs: Rachida Serghini Mouhcine Ayouche La CAT a pour mission de développer et de gérer les adhésions et les titularisations. Elle a travaillé sur l élaboration de la stratégie de Maroc Coaching en matière d adhésion et de recrutement de nouveaux membres selon le référentiel qu elle a mis en place. La commission envoie au nouveau membre un dossier complet sur l Association, dont un questionnaire. Après, il est reçu par les membres de la CAT pour un entretien individuel. Commission Services aux adhérents Coordinatrice: Nezha Hami Eddine Mazili Echaïri La Commission Services aux adhérents est une nouvelle Commission qui a pour mission d identifier les prestations à rendre les membres. Elle a diligenté une première enquête pour sonder leurs attentes, qui lui a permis de mettre en place quelques prestations demandées par les membres: Workshop regards croisés et espace d intervision. La Commission est, également, l initiatrice de cette newsletter, Miroir Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 0

11 Commission Partenariat et Relations extérieures Coordinatrice: Hala El Farouki Zeghari Cette Commission est le VRP de Maroc Coaching. Elle a pour pour mission de consolider et de faire vivre les partenariats, déjà conclus par Maroc Coaching, et d en établir de nouveaux. Elle a, à son actif, un partenariat avec l ANPME et la CGEM. D autres organismes sont au programme de la Commission. Commission Veille, International et Innovation Coordinateur: Youssef Harouchi C est une autre nouvelle Commission, chagée d inscrire l AMC dans une dynamique nationale et internationale. Elle s est occupée de la refonte du site de Maroc Coaching en y insérant de nouvelles rubriques, comme la veille, le forum, le chat et les publications. Elle a également mis en vente les photos langage au profit des membres. Commission Déontologie Coordinateur Rachid Belkahia Elle a pour mission d'adapter la charte déontologique de Maroc Coaching au contexte actuel. Elle a déjà entamé la révision des statuts et la mise à jour de la charte. Pour s adapter au contexte actuel, la Commission déontologie a diligenté une enquête pour recenser les attentes des membres. Commission Communication Coordinateur Patrick Barrau La commission COM a pour mission de gérer et d organiser la communication institutionnelle et métier de l Association. Elle a mis en place un programme des conférences internes (animés par les pairs de Maroc Coaching) et celles animés par des coachs étrangers. Elle a également à son actif les petit déj presse et l Annuaire des coaches. Commission Assises 2010 Coordinatrice: Nezha Hami Eddine Mazili Echaïri Tous les deux ans, Maroc Coaching organise les Assises du coaching. La commission en charge cette année des Assises se compose de Younes Nejjar, Meriem Aouad, Nezha Hami Eddine Mazili Echaïri, Samira Raissouni et Youssef Harouchi. La date retenue est le samedi 29 mai 2010 sous la thématique: Le coaching, une voie de croissance et de développement en périodes de turbulences. Les 3 èmes Assises du coaching seront dotées d une identité visuelle pour capitaliser sur les acquis de chaque édition. Elles seront entièrement financées par l Association. Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 1

12 Réalisations de Maroc Coaching D epuis sa création, Maroc Coaching n a eu de cesse de réponse aux attentes de la communauté de ses membres et de ses différents publics: clients acquis au coaching, clients potentiels, presse, autorités compétentes et partenaires internationaux. Notre Association a imaginé et mis en place divers outils en cohérence avec sa finalité, à savoir: w Promouvoir le coaching auprès des organisations et des personnes w Favoriser l émergence d un réseau national et multiculturel de compétences en coaching au Maroc w Participer activement au débat sur le rôle de l humain dans les organisations w Mettre en place un référent national sur la pratique du coaching: déontologie, éthique, pratique et techniques w Veiller sur la pérennité de l association et sur l enrichissement professionnel et personnel de ses membres La panoplie d actions de Maroc Coaching, constamment actualisées, compte : l Organisation de Conférences ouvertes au public sur des thématiques en relation avec le coaching et les organisations l Organisation de trois Assises du coaching en 2006, en 2008 et en 2010 Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 2

13 l Désignation comme Chapter ICF l Mise en place d un référentiel pour les coachs l Réalisation de la première étude marocaine sur le coaching l Edition d une newsletter trimestrielle, Miroir l Conception d un premier jeu de photo-langage l Lancement et refonte du site de Maroc Coaching, l Réalisation de l annuaire des coachs du Maroc l Révision de la charte de valeurs de Maroc Coaching l Mise en place d une gouvernance interne de l Association l Organisation de Workshop, avec des retours sur expériences l Organisation d espaces d intervision Photo-langage Le photo-langage est le premier produit de la Commission Veille, International et Innovation. Il est disponible à Maroc Coaching au prix de 500 dh pour un jeu de 30 photos. Les membres, intéressés, peuvent prendre les commander directement. Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 3

14 1 ère sur le coaching au Maroc E n juin 2008, Maroc Coaching a réalisé la première étude sur le marché du coaching au Maroc. Cette étude a bénéficié du financement du programme PAAP (Programme d Appui aux Associations Professionnels). Offre embryonnaire Il est constitué de 90 entreprises et d'une soixantaine de coachs et opérateurs de formation. Les résultats de l'enquête indiquent que l'offre du coaching est encore embryonnaire et que le marché du coaching est dans ses débuts. Les opérateurs de la formation et les cabinets conseil n'offrent le coaching que rarement, souvent à la demande de leurs clients. Connaissance mitigée Les entreprises n'ont pas une connaissance précise de ce qu'est le coaching (23%, seulement). Pourtant, le marché est prometteur, le coaching étant très bien perçu par les entreprises l'ayant l'expérimenté (84% des entreprises sont satisfaits des prestations des coachs). Malgré sa jeunesse sur le marché, 57% des répondants ont exprimé que le coaching peut être une solution face à leur problématique. Problématiques coachables Les principales situations où le coaching est demandé sont: l'amélioration du leadership, l'amélioration du fonctionnement des équipes, le développement de Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 4

15 performances et l'accompagnement dans les changements et la communication. Combien ça coûte? Les coûts proposés par les coachs sont très disparates. Les coûts pratiqués pour le coaching individuel sont calculés sur la base de la séance. Une séance varie d'une heure à 1 heure et demie. Au moins 50% des coachs facturent plus de dh la séance. Pour le coaching d'équipe, l'unité de mesure est généralement la journée. Plus de la moitié des coachs facturent entre 5000 et DH la journée. Au Maroc il n'y a aucune école spécialisée en coaching. Toutefois, il y a actuellement trois cabinets proposant des cycles de formation en coaching certifiant. Il s'agit de Convergence Conseil, Maroc Devenir et Bmh COACH. Années d expérience dans le coaching Les prescripteurs Les DRH, RRH et Responsables formation sont peu prescripteurs (ne représentant que 20%), d'où l'importance de la communication et de la sensibilisation sur le coaching. Profil des coachs 82% des coachs sont affiliés à une association professionnelle, le choix se fait par rapport aux valeurs, à la déontologie et à l'éthique. u Expérience récente: 77% des coachs ont moins de 5 ans d'expérience u Indépendant (60%) u Issu des domaines de formation et du conseil u A majorité féminine (60%) u Plutôt seniors âgés de + 45 ans (55%) u Ont une formation de coach (73%) et sont dans des démarches de développement personnel. Age des coaches répondants Initiateurs du coaching Sexe des coaches répondants Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 5

16 Charte de valeurs de Maroc Coaching Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 6

17 P a r t a g e Partager l information utile Participer activement à toute action susceptible de favoriser le rapprochement des membres de l association et leur épanouissement. Contribuer au partage de bonnes pratiques de coaching. Veiller aux échanges d expériences et à la diffusion des meilleures pratiques de coaching Transparenc e N agir au nom de l association que sur autorisation du Bureau Rendre des comptes de ses actions au nom du Bureau de l Association. Accessibilité des documents clés aux parties prenantes Clarté, fiabilité et qualité de la communication, respect de la volonté et des droits des donateurs, protection des données individuelles C o n v i v i a l i t é Travailler dans la bonne humeur et apporter sa contribution pour que les rencontres au sein de Maroc Coaching soient agréables, harmonieuses et généreuses. S ouvrir aux autres et sur le monde I n t é g ri t é Information pro-active des parties prenante Faire la part des choses entre l associatif, le professionnel et personnel Eviter les dérives et les appropriations, matérielles ou symboliques, personnelles ou non de l association Respecter les droits des donateurs, des financeurs publics et privés, des bénéficiaires, des bénévoles et des salariés Remonter les informations liées à tout incident Adopter les bonnes pratiques de gestion et gérer les intérêts de l association en bon père de famille E n g a ge m e n Donner du temps et de la réflexion à l association Véhiculer une image du métier de coach conforme au code éthique et déontologique et aux valeurs de l Association Respecter le code éthique et déontologique de l Association dans ses rapports avec les autres membres, les clients, les associations similaires et le public, en général. Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 7

18 Les Assises du coaching L es Assises sont devenues un rendez-vous bi-annuel marocain pour les coachs et leurs publics. Chaque Assise est animée par deux types d espace: les plénières et les ateliers. Les plénières permettent de créer l alliance autour de la thématique. Les ateliers sont des espaces pédagogiques où coachs et publics interagissent sur des problématiques bien ciblées. Les ateliers sont animés D édition en édition, les Assises se confirment comme étant la vitrine du coaching au Maroc et l espace pour informer et se renseigner sur un métier en devenir. La hausse du nombre des visiteurs le confirme. Les finalités des Assises sont: l Capitaliser sur les acquis des deux premières Assises l Communiquer sur le coaching (étude de marché, témoignages, nouveauté, etc.) l Débattre et échanger autour de thématiques et de préoccupations du moment l Donner des éclairages sur des pratiques du coaching et des autres métiers de la relation d aide. Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 8

19 Les 1 ères Assises du Coaching du Maroc ont été organisées le 11 mars 2006, à Casablanca, sur le thème: Coaching, nécessité ou effet de mode. Les ateliers ont été dédiés au: w Le métier de coach w Leadership et coaching w Coach ou conseil quel choix? w Le coaching est-il structurel? w La manger-coach, enjeux et paradoxes Les 2 èmes Assises du Coaching du Maroc ont été organisées le 18 juin 2008, à Casablanca, surla thématique : Coaching, levier de développement économique au Maroc. Les ateliers ont été dédiés au: w Coaching adapté à la société civile w Coaching Interne w Coaching de vie et psychothérapie w Coaching d'équipe w Coaching de dirrigeant Les 3 èmes assises du coaching du Maroc sont tenues le 17 mai 2010, à Casablanca, sur la thématique: Le coaching, voie de croissance et de développement en périodes de turbulences. Les ateliers ont été dédiés: w Coaching, équilibre et turbulence w Coaching de coach w Prise de parle en public w Coaching et Jeux w Comité de direction en action Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 9

20 Miroir la newsletter de Maroc Coaching Miroir est une newsletter trimestrielle. Il a pour ambition d être un support de communication des coachs au service du coaching, un pont entre les membres de Maroc Coaching et avec les personnes souhaitant être informées sur notre métier. Miroir a été pensé et mis en place par la Commission Services aux Adhérents. Miroir est fait par et pour les membres de notre Association. Il est diffusé à tous les membres de Maroc Coaching et à notre base de données. Rubriques w Actu chez Maroc Coaching pour informer les membres de la vie de l Association w Commissions en action pour rendre compte des activi - tés des Commission w Bienvenue aux nouveaux membres w Dernières parutions un ouvrage en rapport avec le coaching. w Programmes des rencontres pour vous inviter à nos rencon - tres w Partage pour proposer des sujets de partage w Vos publications pour communiquer sur les publications des membres Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 2 0

21 Listes des coachs Pour une meilleure lisibilité de cet annuaire, nous avons regroupé les membres en deux catégories: les Coachs professionnels et les Managers coachs. Les coachs professionnels sont des coachs qui ont suivi une formation certifiantes dédiée au coaching. Ils ont une activité professionnelle dans le domaine du coaching et qui, à ce titre, facturent leurs clients. Ils exercent, depuis un certain nombre d années, au sein de leur propre structure dans d autres cabinets. Les managers coachs sont des coachs qui ont suivi des formations certifiantes au coaching et qui sont mangers ou salariés dans une structure, dont l activité est non dédiée au coaching. Maroc Coaching - Annuaire > 1 9

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23 Coachs professionnels

24 Et si vous osiez être extraordinaire? Coaching de Managers Coaching d Equipes Coaching de Dirigeant Coaching d Organisations s Accompagnement à la Performance Managériale Cursus Dirigeant Coach Cursus Manager Coach Cursus Dirigeant Coach Cursus Vendeur Coach s Professionnelles au Métier de Coach en partenariat avec l EHTP Diplôme Supérieur Expert Coach Diplôme Supérieur Coach Professionnel Maroc Devenir: Lotissement Mandarona Villa N 63 Sidi Maârouf Casablanca Tél. : ou Fax : info@marocdevenir.com

25 Nadia Alaoui > Gestion financière et administrative > Responsable qualité > Consultant en management > Coach > Formatrice en process com > CIES PRO - Convergence > CIES PRAT - Convergence Exerce depuis> > > > 2008 TECHNOPARK Tél: rayonnanceconseil@yahoo.fr Maroc Coaching - Annuaire > 2 3

26 Mouhcine Ayouche > 1974: Baccalauréat Sciences expérimentales > 1977 : Sciences Politiques > 1979 : Relations internationales > 1992/1994: Cycle supérieur de gestion de L'ISCAE > Fondateur associé de la HamaC, Haute Académie Marocaine de Coaching > Fondateur associé de bmh COACH (cabinet de Coaching, et Consulting) > : Directeur délégué de la CGEM > : Directeur général de PME-PMI > : Secrétaire Général Administratif de la FNBTP > CIES Prat - Convergence > CIES Prof - Convergence > s en Analyse Transactionnelle (en cours) Exerce depuis> > > > 2007 C i t a t i o n La statue est déjà dans le bloc de marbre, mon travail est de la dévoiler de Michel Ange > Le grand livre du coaching de Frank Bournois, Thierry Chavel, Alain Fileron > Cas de Coaching commentés de Sylviane Canno, Viviane Launer consiste à aménager pour le client un espace de dialogue avec lui-même en présence d'un accompagnateur lucide pour se connecter à soi afin d'optimiser son potentiel personnel et professionnel. zz Maroc Coaching - Annuaire > 2 4

27 Abderrahim Baïti > Ingénieur ENSEIRB > 3 ème cycle de management ISCAE > Auditeur agréé CCI/CNUCED > Médiateur commercial accepté par ADR > 11 années d'expériences en des postes de responsabilités en industries > Directeur Associé au cabinet QUALITAS depuis 1996 > Cies Prat - Convergence > Cies Pro - Convergence Exerce depuis> > > > , rue Hadj Omar Riffi - Casablanca Tél1: Tél 2: abaiti@qualitas.ma Site: Maroc Coaching - Annuaire > 2 5

28 Patrick Barrau Psychologie et Sociologie > Officier Parachutiste Armée Française > Directeur Marketing et Ventes dans l'industrie Pharmaceutique > Consultant et Formateur dans des cabinets internationaux > Coach professionnel > Formateur et Superviseur de Coachs > Fondateur de l'école de Coaching EHTP / Maroc Devenir > Co-Fondateur et Directeur Général de Maroc Devenir > Membre du Jury CESA Coaching HEC Paris > Développements personnels > Krauthammer (Suisse) > Landmark Education (US) > Coach and Team avec Vincent LEHNARDT (FR) Exerce depuis> > > > 1995 à Paris et au Maroc C i t a t i o n La terre est ma maison, l'humanité ma famille de Khalil GIBRAN Réussir son coaching de Jacques-Antoine MALAREWICZ est C'est un accompagnement d'une personne, d'une équipe ou d'une organisation pour lui donner la possibilité de se reconnecter avec son potentiel et de trouver ses propres solutions afin d'exprimer au mieux et de façon durable ses intelligences émotionnelle, sociale et spirituelle. Il permet à la personne de se ré-harmoniser pour optimiser de façon écologique une performance individuelle et contribuer au développement de l'intelligence collective. Maroc Devenir, 63 Lot Mandarona, Sidi Maarouf, Casablanca. Tél1 : Tél 2 : patrick.barrau@marocdevenir.com - Site : Maroc Coaching - Annuaire > 2 6

29 En France de 1982 à 1988 > Enseignante en communication et métiers du tourisme en section BT et BTS tourisme > Directrice pédagogique de l'école supérieure de tourisme de PARIS (1500 étudiants) Au Maroc: > Directrice pédagogique des filières tourisme en création pour le groupe EFET/ ESIG > Directrice d'une agence de voyages spécialisée en incentives Anfa Tours > Consultante en communication interpersonnelle et encadrement des équipes > Fondatrice du réseau CONSULTEAM en 1995 : réseau de consultants spécialisés sur la formation et accompagnement en entreprise sur l'axe RH - communication en particulier sur le secteur du service > Directeur général de CONSULTEAM cabinet de conseil, formation et coaching > Coach d' individus - d' équipes et de structure > CIES Prat - Convergence > CIES Pro - Convergence > Certificat 101 en Analyse Transactionnelle > 4 Certificats de formation ARC EN CIEL (analyse de la dynamique du comportement) sur l'axe RH - synergie d'équipes- vente et relation client Exerce depuis> > > > 2004 en tant que coach participe à un espace de supervision régulier depuis 2007 afin de réguler et de développer sa pratique de coach Citation Chemin faisant le chemin se fait Murielle Bauduin Cuvelier > BTS Tourisme option production et ventes > Diplôme des hautes carrières du tourisme (bac + 4) Au cœur de la relation d aide de Vincent Lenhardt est Un révélateur de talents et un moteur de prise de conscience 37, rue Jallal Eddine Essayouti - Casablanca Tél1 : GSM : murielle@consulteam-ma.com Site : www consulteam-ma.com

30 Mounia Belcadi Ep Abdeljalil > Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier > depuis 2009: Consultante-coach spécialisée dans le développement des compétences > de 2001 à 2007: Directeur financier d'isaaf Mondial Assistance > de 2000 à 2001: Contrôleur financier chez Valéo Bouznika > de 1997 à 2000: Responsable du contrôle de gestion de Cosumar > de 1994 à 1997: Consultante chez Arthur Andersen > DSEC - EHTP / Maroc Devenir > CIES PRO > Maître-praticien PNL (IFPNL - Paris) > Sophrologue (Association Européenne de Sophrologie - Bruxelles) Exerce depuis> > > > 2009 C i t a t i o n Il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait pas où aller de Sénèque L'élément humain de Will Schutz est une philosophie, une approche, des attitudes, des techniques, une démarche avec des résultats concrets. Orchydia - Espace porte d'anfa - 3 rue bab El mansour Immeuble C - 1 er étage - N 3 Tél fixe : GSM : mbelcadi@orchydia.ma Maroc Coaching - Annuaire > 2 8

31 Myriem Belemlih > Expertise comptable (BTS - DECF - DESF) > Consultante Price Waterhouse Coopers > Financial Controller and Sales Routine Manger Unilever Maghreb > Responsable Consolidation - ONA Holding > Chargé de mission auprès du Président - Groupe Holmarcom > Administrateur Directeur Général Fastway Maroc - Filiale Groupe Holmarcom > International Project Manager - Atlantic Group > Consultante indépendante et coach de dirigeants et des organisations (depuis 2007) > CIES - Convergence > Master Class - Transformance Exerce depuis> > > > 2007 C i t a t i o n Le développement c'est tendre à mettre de l'essentiel au cœur de l'important Au cœur de la relation d'aide de Vincent Lenhard est un processus de développement au service de la relation, déployé par un coach certifié, qui permet à l'individu, l'équipe et la structure ; (le coaché), d'identifier et de déployer toutes les ressources intérieures et extérieures nécessaires, en vue de satisfaire un objectif cible déterminé et dans une situation donnée. 7, rue Abou Faris Ibn Hamdane - Quartier des Hôpitaux Casablanca Tél Tél myriem.belemlih@mtds.com Maroc Coaching - Annuaire > 2 9

32 Youness Bellatif > Psychologue du travail et des organisations > Consultant en organisation et ressources Humaines (Paris/Nantes) > Fondateur et dirigeant de Convergence > Superviseur, formateur de coachs > Speeker domaine du leadership > Membre du collège international Coach & Team > coach & Team Paris > Certifié Coach Process Com (Programme ICF) Exerce depuis> > > > 1994 C i t a t i o n Le monde se construit par la création d'un champ relationnel puissant reliant les êtres entre eux est une posture et un métier qui permettent de développer une relation à soi et au monde, alignéés. 201, Boulevard Zerktouni - Casablanca Tél1 : Tél 2 : y.bellatif@convergenceconseil.co.ma Site : Maroc Coaching - Annuaire > 3 0

33 Loubna Benabdellah Ghannam > Licence en gestion d'entreprise > Cadre supérieur de banque > DSEC - EHTP / Maroc Devenir > CIES Pro - Convergence C i t a t i o n Au delà du bien faire et du mal faire existe un espace. C'est là que je te rencontrerai. de IBN RUMI Réussir son coaching, une approche systémique de Jacques-Antoine Malarewitcz est un espace d'échange entre un coach et un coaché, où le premier accompagne le second dans sa dynamique de progression en libérant le potentiel de ce dernier pour le porter à un niveau de performance optimale. L'essence même du coaching étant d'apprendre au coach à apprendre par lui même, plutôt que lui faire ingurgiter un savoir extérieur et lui servir des solutions toutes faites. Raoud Al Andalous IMM Ichbilia n 6 RABAT Tél: lou.b19@gmail.com Maroc Coaching - Annuaire > 3 1

34 Brahim Benkirane > Ingénieur Mécanique Electricité > DEA Design industriel > depuis 2009: Directeur associé du cabinet Vertical > : Renault Maroc: Directeur Après vente, Directeur Réseau, Secrétaire exécutif, Directeur Services à l'entreprise > : Renault sa: Ingénieur d'essai véhicules, Chargé d'études puis Responsable d'études clientèle, After Sales Manager Maghreb Chypre et Malte > CIES Prat - Convergence > CIES Pro - Convergence Exerce depuis> > > > 2009 C i t a t i o n Je ne m'imagine pas savoir, je sais que j'imagine de BBk Question de temps de François Délivré est L'art d'amener une personne à se poser ses questions autrement pour lui permettre d'accéder à de nouvelles réponses. 12 Av Khalid Bnou Loualid CASABLANCA Tél1 : Tél 2 : vertical.magmail.com Maroc Coaching - Annuaire > 3 2

35 Rachid Boudis > Maîtrise de sociologie, Paris V La Sorbonne > Conseiller social, Paris > Référent de la politique sociale d'un groupement de bailleurs sociaux, Paris > Formateur en entreprise, Paris et Casablanca > DSEC - EHTP / Maroc Devenir Exerce depuis> > > > 2008 C i t a t i o n La vraie générosité envers l'avenir consiste à tout donner au présent d Albert Camus Les quatre clés de l'accomplissement de Jan Ardui et de Peter Wrycza repose sur une alliance conçue pour accompagner une personne ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d'épanouissement 2, rue Attabari, Ghandi Mall - Casablanca Tél1 : O r_boudis@yahoo.fr Maroc Coaching - Annuaire > 3 3