Action collective Système de management de l énergie (SMé) selon la norme ISO /2016

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Aimé Denis
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1 Action collective Système de management de l énergie (SMé) selon la norme ISO /2016

L énergie constitue un enjeu fort pour les entreprises Augmentation des coûts de l énergie Fin des tarifs réglementés de vente de l électricité et du gaz, Loi sur la transition énergétique, Audit

2 L énergie constitue un enjeu fort pour les entreprises Augmentation des coûts de l énergie Fin des tarifs réglementés de vente de l électricité et du gaz, Loi sur la transition énergétique, Audit énergétique obligatoire Dans ce contexte, la performance énergétique et la réduction des coûts énergétiques deviennent des sujets prioritaires. La mise en place d un SMé selon la norme ISO peut être une opportunité pour : Maîtriser durablement la performance énergétique Structurer la démarche d économie d énergie, Mettre en œuvre une politique énergétique à travers un processus d amélioration continue, Faire (re)connaître la démarche auprès de leurs clients/fournisseurs. En 2015, les CCI de Rhône-Alpes, en partenariat avec la Région et l ADEME accompagnent 15 entreprises dans la mise en place d un SMé selon la norme ISO

3 Principales étapes de l accompagnement Alternance de phases collectives et individuelles Accompagnement collectif Séminaire de lancement Formation (3 jours) 4 ateliers (4 x 0,5 jour) Séminaire de clôture Accompagnement individuel Accompagnement par un bureau d études 3 jours de diagnostic 10 jours d accompagnement SMé Evaluations 1 évaluation à mi-parcours 1 visite d évaluation

4 Un soutien financier incitatif Soumise à l audit réglementaire / Diagnostic énergétique (3 jours) Accompagnement collectif Accompagnement individuel (10 jours) Evaluations (intermédiaire et finale) Coût total min. par entreprise* (HT) 70 % de subvention ~ % de subvention ~ oui Pas de subvention 70 % de subvention ~ % de subvention ~ [ Coût sans subvention ~ HT ] * : sur la base de 15 entreprises engagées et sous réserve des montants définitifs conclus dans le cadre des marché public

5 Les étapes avant le démarrage de l action Communication de la liste des entreprises sélectionnées 31 mars 2015 Durée du programme 16 à 18 mois Date limite de dépôt des candidatures 15 mars 2015 Réunion du jury de sélection des 15 entreprises CCIR, CCIT, ADEME et Région Démarrage du programme Séminaire de lancement avril/mai 2015 Lancement appel à candidatures janvier

«La mise en place de l ISO 50001 nous permet de mieux suivre nos équipements énergétiques, d avoir une régulation plus poussée ainsi qu une légère diminution de nos températures de consigne, ce qui

6 «La mise en place de l ISO nous permet de mieux suivre nos équipements énergétiques, d avoir une régulation plus poussée ainsi qu une légère diminution de nos températures de consigne, ce qui induira une économie d environ 7% par an.» «A travers le SMé, les plans de comptage nous ont permis de connaître nos consommations électriques et donc de maîtriser les dérives éventuelles ou identifier des postes à forte consommation qui n étaient pas identifiés comme tels.» Les entreprises témoignent «La sensibilisation des salariés a permis de fédérer les équipes autour d un projet motivant et reconnu de tous comme important.» Bénéfices de la mise en place d un SMé «La démarche nous permet de gérer les projets avec une vision plus globale et de travailler en amont des investissements.» «La mise en place d un SMé nous a amené à renégocier nos contrats de fourniture (gain estimé 15%), à remplacer les éclairages par des technologies moins énergivores (gain estimé 5%), à optimiser la mise en place de la GTC (gain estimé 17% des consommation énergétique).» «Le gain en énergie électrique représente environ 4% de notre consommation, mais en ce qui concerne le gain de consommation de vernis nous sommes sur une estimation de 20%.»

7 Les entreprises témoignent «L opération Optim Energie nous a permis de mutualiser et d enrichir nos compétences en recherche de performance énergétique en nous mettant à disposition des bureaux d études thermiques efficaces et pertinents dans leur approche.» «Sans l opération Optim Energie, notre entreprise n aurait pas pu s inscrire aussi rapidement dans la certification ISO Le partage des connaissances et des outils avec les entreprises du collectif ont permis d améliorer et d affiner notre système de management de l énergie. De plus, une aide personnalisée effectuée par la CCI nous a conforter dans notre démarche.» L opération collective Optim Energie ISO «Les échanges avec les autres entreprises partenaires ont permis la pratique du benchmark et de trouver des solutions aux éventuelles difficultés rencontrées.» «L opération Optim Energie a permis de mettre du dynamisme dans la mise en œuvre du projet grâce aux réunions de suivi régulières.»

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