B I O G R A P H I E S 40 DIRIGIEANTS DE TRANDISTION

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1 B I O G R A P H I E S 40 DIRIGIEANTS DE TRANDISTION

2 Patrick ADAM Spécialisé en redressement, externalisation et redéploiement d activités industrielles ou de services à processus industrialisables. Dirigeant de transition depuis 2010 après 20 ans de direction générale dans des groupes B2B, internationaux, industriels et 30 ans de passion à Solutionner, Améliorer et Reconstruire. Centrale Lille, INSEAD. Références : Pains Jacquet, Faurecia, FCI, Allibert, BPO Jouve Hervé ALLAIRE DG spécialisé en développement d'entreprises industrielles en environnement international. Responsable de projets stratégiques pour les grands groupes industriels internationaux - Création de société - Manager de transition depuis Insead + ACI-Negocia. Références : ArjoWiggins, Channelled-Resources, Appleton, IRU-Vialtis. Frédéric ASSANT Spécialisé dans la direction générale de PME/PMI ou de filiales de 20 à 250 personnes : redressement, retournement, redéploiement, développement, gestion de crises, gestion de conflits entre actionnaires Directeur général de transition depuis 2007, après 15 ans de direction générale de PME/PMI et 5 ans de management opérationnel. Ecole des Mines de Nancy, MBA HEC. Thierry AUDIFFREN Alignement du système d information financière sur la stratégie de l entreprise, formalisation de business plan, pilotage de trésoreries tendues, restructuration d endettement. DAF de transition depuis 2010 après 16 ans de direction financière de groupes de PME et ETI dans le domaine des services et de la distribution ESCP, HEC Executive MBA. Références : Geoservices, SCC, Agidis, Précisium. Marie-Pierre BEAUPARLANT Spécialisée dans la relance et/ou la création de dynamique dans des contextes de regroupement après FUSAC - "Booster d'entreprises». En mission de transition depuis 1997 comme DRH puis en tant que dirigeant - 15 secteurs d activités et 16 missions de transition dans l industrie et le service. Executive MBA HEC. Références : Xerox, Expectra, Petitjean, Playmobil, Mercure Eng Eric BEZARD Spécialiste des opérations de haut de bilan telles que M&A, LBO, levée de fonds et de la Direction Administrative et Financière dans les hautes technologies (pharmacie, biotechnologies, NTIC).Expérience internationale (Asie et Brésil). Double parcours : opérationnel sur des projets d organisation et de restructuration et financier. Ingénieur ESPCI + MBA HEC. Références : Guerbet, Fermat, Ultraflux, Sanofi, Shell, Procter & Gamble, Crédit Suisse. Alain de la BIGNE Spécialisé dans le management de projets et de développements stratégiques, internationaux, la consolidation/relance de modèles économiques, le financement des entreprises, les restructurations. PME de 20 à 250 personnes et Groupes internationaux. Dirigeant de transition depuis HEC, Executive MBA HEC. Références : Unilever, Auchan, Lafarge, Nestlé, Puget, Edifixio, Ansval. Thierry BIGUET Spécialisé en retournement de PME/PMI/ETI et en transactions d entreprises (LBO, M&A,..). Depuis 1998, DG de transition pour le retournement, la restructuration, le redéploiement d entreprises en difficulté/fin de vie & de start-ups - Repreneur de PME. Auparavant 20 ans de DAF dans des groupes internationaux, 50% industrie et 50% services. ESSEC, DECS. Références : Chargeurs, P&V, CMB, Havas, Air Littoral, Graham Packaging, Philips, Europlex.

3 Pierre-Yves BIMONT-CAPOCCI Directeur Général spécialisé dans la redynamisation d'entreprises, l'identification et l'exploitation de relais de croissance. Dirigeant de transition depuis 2001, après 20 ans de management opérationnel en France et à l international (Asie). HEC. Références: Procter & Gamble, Bertelsmann, Disney, Natixis, Nabisco, Checkpoint Systems, Trader Classified Media, Foncia, Prisma Presse. Jean-Lucien COUSQUER Spécialiste en restructurations et en retournement d'entreprises industrielles, notamment dans le cadre de fusions-acquisitions. Directions générales, directions industrielles. DG de transition depuis 2013, après 20 ans d'expérience dans des grands groupes internationaux. Diplômé d'etudes Supérieures de la Marine Marchande. Références : Guerbet, Fermat, Ultraflux, Sanofi, Shell, Procter & Gamble, Crédit Suisse. Charles CANETTI Spécialisé dans la réconciliation des dirigeants avec leur informatique. DSI de transition depuis 2003, après 20 ans de management opérationnel en France (Otis, Areva, Geodis). Polytechnique. Références : Air France KLM, Chronopost, Exapaq, Gras Savoye, Novasep, Onduline, Picard Surgelés, Staci. Didier DURANT Intervient de manière temporaire pour implanter des solutions durables. Dirigeant de transition depuis 2008, après 20 ans de management opérationnel en France et a l international. Ingénieur + MBA. Références: Eaton, Valeo Teleflex, Ismeca. Claudine CATINAUD Spécialisée dans les transformations (fusion, changement d organisation, redynamisation) et les situations d urgence (conflits sociaux, RPS). DRH de transition depuis Au total plus de 25 ans d expérience dans le secteur des Services, de l Industrie et du Parapublique. Droit Social + Executive MBA HEC. Références : Groupe CDC, Vinci, ACF, CSN, Calberson, Gras Savoye, Rapp, Metlife. Michel CHOMETTE Directeur Général spécialisé en redressement et redynamisation d entreprises en France, problématiques interculturelles, et implantations en Asie (Joint Ventures, projets clef en main de construction d usines et installations industrielles"). Dirigeant de Transition depuis 1998, après 20 ans de Direction opérationnelle en France et à l international (Pegoraro, Hella, Norsk Hydro). Executive MBA HEC, IAE Paris, CNAM. Références : Yvan Béal, Rio Tinto, Swisslog, JST, Myriad, Vergnet, Tokheim, Norsk Hydro, Pierre FAUQUENOT Développer et augmenter la performance des entreprises grâce au numérique. DSI de transition depuis 2002, après 15 ans de management opérationnel en France et aux USA. ESME SUDRIA, Executive MBA HEC. (Econocom, Alten, Labinal). Références : Suez, Ordre des Experts Comptables, Plastic Omnium, Autosur, European Society Of Cardiology, Inventiva. Régis FILDIER Spécialisé dans le redressement opérationnel et financier de PME/ETI en difficulté ou en mutation structurelle (intégration d acquisition, fusion, cession..) en France comme à l'étranger (Inde, Espagne, Italie,..). 13 missions depuis 2005, après 25 ans de management opérationnel comme PDG, DG, DO dans des entreprises de toutes tailles. HEC, Executive MBA HEC. Références : Delta Plus (5 missions), SHARK Helmets, TNT Logistique, Hays Logistics, Géodis,

4 Laure de FOUCAUD Spécialités : Accompagner les dirigeants dans l évolution de leurs organisations: Transformation, M&A, Intégration, Total Reward, Key Talent Management. Dirigeant de Transition depuis années de Gestion du Capital Humain à l International. IRP/MA Communication, IAE, Harvard, ASC IFA/ Sciences Po. Références : Disney, Amec Spie, Hyperion, Oracle, Nexans, Kraft Foods Europe, DCNS. Jean-Pierre GARAMPON Spécialisé en Direction Générale et Opérationnelle d entités de taille moyenne à structurer/redresser et en projets Amélioration Continue / Transformations. DG de Transition après 17 années de management opérationnel (Steelcase Strafor et PME industrielle), 4 années de pilotage de déploiement d excellence opérationnelle (Valeo) et 5 années de conseil à l international en Implication du Personnel / Lean Management. Ingénieur ENSAM. Yannick GUILLOUARD DG PMI Groupe depuis 25ans, spécialisé dans le redéploiement et la redynamisation des activités, suite à fusion/acquisition, projets internationaux, démarrage d usine, acting sur PSE, Expert en Audit évaluation Industrielle, vision stratégique avant rachat Investisseur, développeur de business. AM, CESI, MBA HEC/CPA, Maître de Conférence : AM/IAE Expert en MT depuis 12 ans : Asie, Europe de l Est, France ( PSA, RNUR Valeo, ACS Group, GEA, RIO TINTO, TOKAI... Philippe GENY DRH spécialisé en conduite de projets transformation de type fusions/ acquisitions, réorganisations & restructurations. DRH de transition depuis 2006 après 20 ans de direction des ressources humaines dans des groupes B2B internationaux en activités industrielles & de services. Sciences Po Paris DESS RH Dauphine. Références: GDF Suez, Honeywell, Alstom, Goodrich, Areva, Steelcase Olivier GURS DAF au service de l opérationnel. Spécialisé dans l amélioration des processus, le suivi de l activité, les situations de cris, en particulier au sein de groupes internationaux, de LBO (PME/PMI) et de start up. Force de proposition et tempérament d entrepreneur. DAF de transition depuis 2003 ans et 15 ans de fonction financière notamment chez Arthur Andersen (Audit Réseau E&Y) et Time Warner. Executive MBA ESCP. Références : Ipsos, Chantier naval Dufour, GDF Suez, Air Liquide. Laurent HANUS Redéploiement de filiales en difficulté comme Chef de Projet ou Directeur Général. Dirigeant de transition depuis ans de management opérationnel (aéronautique, défense, spatial, transport). Ingénieur Aéronautique France et USA, Executive MBA HEC. Références : NASA, MinDéf/DGA, General Electric, Thales, Safran, Zodiac. Alain JEANMAIRE Spécialisé dans la conduite du changement et l accompagnement des organisations, pour une amélioration durable des processus transverses. DSI de transition depuis 2009, 20 ans de management opérationnel en France et à l international. Arts & MétiersRéférences : Pfizer, Moulinex, Carrefour, Manutan, RFF. Thierry KOCH Spécialisé dans les services B2B et les services en santé (cliniques et hôpitaux). Direction générale et opérationnelle d entités de taille moyenne (indépendantes ou filiales de groupe) en situation de : fusion-acquisition, vente, retournement, fermeture de site. Centrale Paris DG de transition depuis 2006, après 20 ans de management opérationnel en France. Références : Cap Gemini, Areva, Suez.

5 Elodie LOING Distribution spécialisée, mode et luxe. Directrice Générale, opérationnelle et marketing, en France et à l international - Développement, réorganisations et gestion de crises :«Quand le coup de tonnerre éclate, il est trop tard pour se boucher les oreilles» Sun Tzu Références : Disney, The Nuance Group Joël OLIVIER DSI / DOSI spécialisé dans la gestion de situations complexes ou de crise dans les systèmes d'informations et l'organisation (externalisation, sécurité, ERP, etc.). Manager de transition depuis 1995 avec plus de 15 missions réussies. Magistère d'informatique (ENPC, Paris VI), Executive MBA HEC. Thierry LUCEREAU Spécialités: B2B, Industrie, International, Remise en forme d équipes de direction pour une croissance profitable. DG de transition depuis 2002, après 20 ans de Direction Générale en France et à l international (US, Europe, Asie) dans l industrie. Ingénieur ISEP, MBA Insead Références : Corning, ITT, NordEst, MWV. Olivier PHILIPPE Directeur Général B2B et B2B2C spécialisé dans la distribution multi-canal internationale de biens d équipement. Dirigeant et mandataire social de filiales françaises de groupes cotés et d ETI familiales allemands depuis 25 ans Fusions d entreprises et de marques, redressement et réorganisation, développement et gains de parts de marché. Biologie Paris VI, ISG Paris, EMBA HEC Paris. Philippe MEDEAU Management de changements (gestion de crises, restructuration, redynamisation) et développements stratégiques (création, JV, croissance externe) pour des unités ou filiales d entreprises industrielles en environnement international. Dirigeant de transition depuis 2013, après plus de 25 ans de management opérationnel en France et à l international, dans différents secteurs industriels. Diplômé de l IFG. Stéphane ROSTAND Met au service des Entreprises son expérience de 30 ans de Direction des Ressources Humaines. En tant que DRH de transition, pilote et redynamise des services de ressources humaines, gère des opérations de fusion, des restructurations et des PSE et construit et négocie des accords salariaux et de gestion de l emploi. Droit/Sciences PO. Fabrice de MONTGOLFIER Spécialisé dans la conduite du changement au sein de groupes industriels (200 à 2000 personnes). CEO de transition depuis 2002 après 28 ans de management opérationnel en France et en Allemagne. HEC et Executive MBA HEC. Jean ROUSSE Spécialisé dans la réorganisation industrielle et le développement des PME, expertise en réseaux de magasins, concessions ou franchises. Dirigeant de transition depuis 2008, après 20 ans de directions opérationnelles en PME industrielles. Mines de Nancy, ICG. Références : La Rochette, Parisot, Cauval, Brisach

6 Eric RUIZ Direction Générale de PME/PMI en environnement international/afrique: accompagnement des implantations, développements stratégiques, évolution des organisations et structures, redéploiement, développement. 20 ans d expérience dans le Management Opérationnel et Direction Générale en Afrique. DESS Juriste d Affaires - DJCE. Références : Fidal, Unilever, CFAO, Nestlé, Toyota. Philippe RUSTENHOLZ Spécialisé en cession, fusion, harmonisations réglementaires. DRH au service de l'opérationnel - Expert en relations sociales, organisation du temps de travail, paie et systèmes de rémunération. Référence : Imérys, Ikéa, Grassavoye,Fininfo/Telekurs, Altares, Veolia, Faurecia, Trèves. Bruno VENNETIER Spécialisé dans le retournement opérationnel rapide et concret pour une amélioration durable de la performance. Dirigeant de transition depuis 2005, après 17 ans de management opérationnel dans l industrie de l équipement automobile. SUTC / CEDEP. Références : Gambro, Philips, Proven, Amcor, Morgan AM&T, Valeo, Hitachi, Capital PME. Yves de WAROQUIER Spécialisé dans la conduite du changement et la restructuration d entreprises industrielles appartenant à des groupes étrangers.. Dirigeant de transition depuis 2004, après 38 ans de management opérationnel dans l industrie en France et à l international (Directeur Industriel, Directeur Commercial, DRH et Directeur Général). Ingénieur IEG + ICG. Références : Ipsos, Chantier naval Dufour, GDF Suez, Air Liquide. Aristide SCHLIENGER Spécialisé dans le retournement et l amélioration des performances de PMI ou filiales de groupes, de 20 à 250 personnes. Catalyse les talents. Repositionne le business model. Dirigeant de transition depuis 1998, après 5 ans de management opérationnel chez Renault et 12 ans de direction générale de PME. Mines de Paris. Références : équipementiers automobiles, fabricants de cabines d engins, Renold Chain

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