LE PRINTEMPS DES DESIGNERS. 20 mars 2014

Transcription

1 LE PRINTEMPS DES DESIGNERS 20 mars 2014

2 ORDRE DU JOUR - La Fédi - Nouveau site internet - Les Designers intégrés - Programme 2014

3 LA FÉDI Membres bénévoles Missions représentatives des besoins des professionnels du design Valorisation de la profession de Designer autour de 3 axes : - développer - défendre - rassembler

4 La FéDI, Fédération des Designers Industriels, est un syndicat national de designers qui fédère les professionnels du design (indépendants, agences de design, designers intégrés) tous en relation directe avec les entreprises. Depuis plus de 10 ans, la FéDI mène des actions de terrain : études, code de déontologie, outils méthodologiques et juridiques, animation réseau pour structurer la profession et contribuer au développement du métier de designer.

5 NOUVEAU SITE INTERNET

6 ACTIONS STRUCTURANTES 2014 Membre du Co-Design Observatoire du design en Rhône-Alpes Posséder les bonnes informations au bon moment

7 ACTIONS STRUCTURANTES 2014 Design et éducation en Rhône-Alpes - Annuaire de l offre de formation - Préconisation pour la structuration des programmes de formation - Guide des bonnes pratiques pour l organisation des concours - Création d une charte pour les stagiaires

8 ACTIONS STRUCTURANTES 2014 Qualidesign Diffusion des bonnes pratiques et labélisation des professionels

9 ACTIONS STRUCTURANTES 2014 AU PLAN NATIONAL Participation à la construction du référentiel des métiers du design publié par la DGCIS fin 2013 Création d une convention collective spécifique

10 20 mars 2014 DESIGNERS INTÉGRÉS rs igne Des grés inté ERS IG N DES GRÉS É IN T Mercredi 11 décembre Réunion «designers intégrés» chez MECALAC. Vendredi 4 octobre 2013 Réunion «designers intégrés» chez TIME. A l initiative de la Fédi, une nouvelle réunion de designers intégrés a eu lieu chez MECALAC, fabricant spécialisé dans les pelles mécaniques à usage polyvalent, en milieu urbain. A l initiative de la Fédi, 21 designers intégrés se sont retrouvés chez Time Sport, fabricant spécialisé dans le vélo de route carbone. Après un déjeuner à l ambiance chaleureuse, la journée s est poursuivie dans les locaux de MECALAC, à Annecy. L ensemble des pelles mécaniques sont assemblées sur ce site. Durant cette deuxième partie de la visite nous avons pu découvrir l étendue de la gamme avec toutes les prouesses techniques et technologiques qui font la force de ces engins polyvalents et le renom de cette société. La fin de l après-midi a été consacrée à une table ronde où Patrick Brehmer et Fabrice Dussoliet nous ont exposé l implication du design ainsi que les démarches de création au sein de MECALAC. Les échanges ont été nombreux et fort enrichissants. Les produits phares de la marque. Les pédales automatiques. Patrick BREHMER, responsable produits, et Fabrice DUSSOLIET designer, nous ont fait découvrir durant cette matinée, le soin apporté à la réalisation de ces structures car il va définir par la suite la qualité et la robustesse des engins qui seront amenés à travailler dans des conditions difficiles : terre, boue, eau, La précision des soudures entre les différentes tôles de forte épaisseur est la clé de cette réussite. Le composite : cadres, fourches, potences, cintres, en carbone. L équipe s est retrouvée mercredi matin devant l atelier d Hydromo à Albens, proche d Annecy, pour la visite de la fabrication des parties mécano-soudées et des vérins des pelleteuses. Après un repas convivial qui a permis à chacun de se présenter et d échanger, Olivier Cellier et Steve Espi designers chez Time, nous ont fait visiter l usine de production qui se trouve à Vaux Milieu. Chacun a pu découvrir la passion des équipes internes, la qualité de la production de l entreprise, les spécificités de ces vélos, la technologie RTM et donc la fibre carbone, matière essentielle utilisée dans ces ateliers. La journée s est poursuivie avec des discussions et des échanges professionnels autour de thèmes tels que l intégration du design chez Time, les parcours professionnels de nos hôtes, des problématiques métiers, d expérience, de démarche de projet.

11 l argumentation. 20 mars 2014 DESIGNERS INTÉGRÉS Sa Place dans l organigramme intégrer le design en entreprise - Fédi sa place dans l organigramme, qui peut évoluer bien entendu avec le niveau de maturité design de l entreprise, dépend du management (stratégie) intégrer le design en entreprise et de l orientation, marché ou technologie de l entreprise. On peut résumer ainsi la logique de positionnement du design : > plus les questions design seront liées à l identité et son évolution à moyen terme, à la création de valeur à moyen et long terme, plus la place du design se rapprochera de la direction et de la stratégie. > plus les questions design sont liées à la différentiation de l offre, produits, gammes, marque (s), à court et moyen terme, plus la place du design sera proche ou reliée au marketing. > plus les questions design sont liées à la performance perçue, à l innovation technologique, plus sa place sera dans l univers technique. Plus schématiquement : si l entreprise s adresse au consommateur final, la Place du designer dans l entreprise stratégie de l entreprise Vente Marketing r&d design Finance production la fonction design sera managée par le marketing ; si le secteur de l entreprise est technique, B2B, la fonction design sera managée par la r&d. d après les témoignages des designers, l implication et le soutien de la direction générale en pme est encore de nos jours nécessaires pour une bonne intégration, une reconnaissance de son travail en interne Cellule design et donc de son efficacité. Force de proposition, au même titre que les autres services de l entreprise qui synthétise les données des autres services. rappel : l étude 2012 de la Fédi auprès de 66 professionnels montre qu environ 1/3 sont rattachés à la direction générale, 1/3 à la R&D, plus le design sera complémentaire et l égal le dernier tiers se partage entre le marketing et l innovation. des autres services, plus les décisions seront consensuelles et argumentées, et meilleurs seront les résultats. direction générale : la stratégie de l entreprise. marketing : marché, concurrence, comportement du consommateur/client, positionnement produit, prix, promotion. commercial : les systèmes de distribution, de prescription, les marges, industriel : le process, les coûts de production, les coûts d investissement, les contraintes de transformation, matériaux, les secteurs de production (Chine, europe...) design : les usages, les codes visuels, l innovation, l image de marque, la formalisation des idées sur produits et environnement produit principalement (Chine, europe...) 8 la place du designer dans l entreprise doit être soigneusement étudiée afin de respecter le schéma. hiérarchie et rattachement du designer dans l entreprise : il ne faut pas oublier que le designer est un cristallisateur, un synthétiseur. il doit prendre en compte toutes les contraintes et les transcrire de manière créative dans un produit. 9