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1 Info fédé VOLUME 2 N O 4 M A R S Mot du président 1 Mot du directeur général 1 Rappel du colloque du 21 et 22 février Le Guide des nouveaux arrivants, en ligne et plus facile d utilisation! 3 La direction de la FCPQ vous rend visite! 3 Un bambin de deux ans sauvé par des paramédics membres de la Coopérative des paramédics du Grand-Portage 3 Plus de travail pour la Coopérative des paramédics de l Outaouais 4 Réduisez vos cotisations versées à la CSST! 4 Critères d autorisation d une assignation temporaire 4 Tout le monde gagne avec l assignation temporaire 4 Résultats du sondage sur les ressources spécialisées 4 Forum coopératif et mutualiste Optimiser les avantages fiscaux 5 Portrait des entreprises ambulancières 6 Ententes commerciales 7 Mot du président Mathieu Bourassa Président L exercice fut un exercice axé sur le changement. Tout d abord à la présidence que j occupe depuis le 14 décembre 2010 et surtout sur le changement de perception envers le modèle coopératif. En effet, nous avons mis tous les éléments en place pour que les membres prennent conscience des avantages financiers qu ils retirent à faire partie d une coopérative. Colloque sur le développement, ateliers sur les avantages financiers et développement d outils de simulation ne sont là que quelques exemples des réalisations de la FCPQ pour ses membres. Pour l exercice nous mettront l accent sur la continuité. Maintenant que les membres ont pris conscience de l immense potentiel de développement de leur coopérative, la FCPQ appuiera ses membres dans leur croissance. Que ce soit au niveau des stratégies d acquisition ou stratégies d investissement, votre Fédération vous fournira des outils de qualité vous permettant notamment de prendre des décisions éclairées permettant de rentabiliser au maximum l investissement des membres. En plus, la FCPQ continuera son travail pour que les coopératives de paramédics puissent évoluer et profiter des meilleures conditions possibles en tenant compte de leur réalité et ainsi faciliter leur développement. L année 2012 sera l Année internationale des coopératives. Nous souhaitons que les coopératives de paramédics soient citées comme un modèle d affaires à succès. Vos coopératives sont de belles réussites humaines et financières et vous avez toutes les raisons du monde d en être fiers. Les rencontres que j effectue avec les conseils d administration des coopératives membres de la Fédération ont été, jusqu à maintenant, très enrichissantes. Elles permettent aux administrateurs d en savoir plus sur le rôle et le fonctionnement de leur Fédération, mais ce qui est encore plus enrichissant, ce sont les besoins qui sont exprimés par les administrateurs lors de ces rencontres. Mot du directeur général Cela permettra très certainement d orienter le prochain plan d affaires de la FCPQ. Bien que les besoins identifiés puissent varier d une coopérative à l autre, plusieurs sont souvent répétés. Pour n en citer que quelques-uns, soulignons que le dossier relatif à la Loi, dont l application des articles est fréquemment mentionnée, tout comme les travaux relatifs à la disponibilité d un régime d investissement coopératif fédéral. (suite page 2) J. Benoit Caron Directeur général

2 Page 2 Mot du directeur (suite) La mise en place de réponses aux besoins pour les paramédics en fin de carrière et le développement d outils de planification de retraite, l identification de stratégies de positionnement et d amélioration de l image des paramédics et finalement le développement d un ordre professionnel, sont également des besoins fréquemment exprimés. Nous terminerons dans les prochaines semaines cette tournée des conseils d administration, ce qui permettra d orienter nos travaux pour la prochaine année. Rappel du colloque février 2011 Plus de trente administrateurs et dirigeants de coopératives de paramédics se sont réunis les 21 et 22 février 2011 à l hôtel Delta de Trois-Rivières. Sous le thème «Le développement de ma coopérative et de mon patrimoine», les gens présents ont discuté de différents sujets leur permettant d accroître le rendement des investissements faits par les membres dans leur coopérative. Voici une liste des sujets abordés lors de cette rencontre : Investir dans le développement de sa coopérative Optimiser les avantages fiscaux (RIC et Ristourne à impôt différé) Les aspects légaux et législatifs rattachés au développement Vers une approche proactive du développement Les partenariats financiers disponibles Les stratégies d acquisition d entreprises Réflexions et définitions des orientations à venir Ce qu il faut retenir de ce colloque, c est que les personnes présentes sont de plus en plus sensibilisées par les avantages que leur procure l adhésion à une coopérative et qu ils ont l intention d utiliser au maximum ce véhicule financier pour faire accroître leur patrimoine. Nous tenons à remercier les organismes et leurs représentants : MDEIE, Fondaction CSN, Fonds de solidarité FTQ, Caisse d économie solidaire Desjardins, Investissement Québec, Desjardins Capital de risque La FCPQ tient à remercier ces généreux donateurs qui ont rendu cet évènement possible Évidemment, nos partenaires coopératifs ont également contribué à la tenue de l évènement

3 Page 3 Le guide des nouveaux arrivants, en ligne et plus facile d utilisation! Votre guide du nouvel arrivant est désormais plus facile d utilisation. Il est disponible sur le site Internet de la FCPQ et vous pouvez maintenant vous rendre directement à la section qui vous intéresse et ainsi éviter d avoir à dérouler toutes les pages du document pour trouver l information désirée. Cet outil a été développé pour vous et nous vous suggérons de vous y référer lorsque nécessaire au dans la section outils. Rappelons que ce guide permet aux membres des coopératives de paramédics de se familiariser avec la formule coopérative, ses caractéristiques distinctives, ses avantages ainsi qu'avec le réseau coopératif. Il contribue également à renforcer la connaissance du fonctionnement d'une coopérative et les rudiments de la gestion coopérative. La direction de la FCPQ vous rend visite! Depuis le mois de janvier 2011, J. Benoit Caron, directeur général de la FCPQ a entrepris une tournée des conseils d administration des coopératives membres de la Fédération. L objectif de ces rencontres est de présenter la Fédération et de connaître les attentes des coopératives envers celle-ci. Jusqu à maintenant, votre directeur a rendu visite aux administrateurs de la Coopérative des travailleurs d ambulance de l Estrie (CTAE), de la Coopérative actionnaire les Paramédics d urgence Bois-Francs (CAPBUF) et la Coopérative des ambulanciers de la Mauricie (CAM) et la Coopérative des paramédics de l Outaouais (CPO). Chacun des conseils d administration sera visité d ici les prochaines semaines. Un bambin de deux ans sauvé par des paramédics membres de la Coopérative des paramédics du Grand-Portage Le 27 février dernier, deux paramédics de la Coopérative des paramédics du Grand-Portage se sont illustrés. En effet, la paramédic Anick Bérubé aidée de son coéquipier Serge Caron ont sauvé la vie d un enfant de deux ans en arrêt respiratoire après s être étouffé avec sa nourriture. Madame Bérubé qui enseigne aussi au Cégep de Rivière-du-Loup en techniques de soins préhospitaliers d'urgence a pratiqué des manœuvres de désobstruction avec une grande efficacité. Félicitations à Anick Bérubé et Serge Caron pour leur bon travail!

4 Page 4 Plus de travail pour la Coopérative des paramédics de l Outaouais Le lundi 14 mars 2011, le gouvernement du Québec a annoncé qu'il versera 1,1 million de dollars de plus annuellement à l'agence de la santé de l'outaouais afin de rehausser les services préhospitaliers d'urgence. Cette annonce équivaut à un ajout de 200 heures de service sur une base hebdomadaire, ce qui correspond à cinq plages de dix heures, quatre jours par semaine. Réduisez vos cotisations versées à la CSST! Saviez-vous que la CSST n impute les coûts associés à un accident de travail que lorsque des indemnités de remplacement du revenu sont versées? C est donc dire que, lors de sa visite initiale chez son médecin, un travailleur soumet une proposition d assignation temporaire, on court la chance que l accident de travail n occasionne pas de coûts pour votre entreprise. C est pourquoi, les entreprises soucieuses de réduire leurs cotisations à la CSST ont analysé, à l avance, les possibilités d assignation temporaire et qu elles rendent disponibles à tous les travailleurs, en tout temps, les formulaires de proposition d assignation temporaire requis. Critères d autorisation d une assignation temporaire : Le travailleur est raisonnablement en mesure d accomplir ce travail; Le travail ne comporte pas de danger pour la santé, la sécurité et l intégrité physique du travailleur, compte tenu de sa lésion; Le travail est favorable à la réadaptation du travailleur. Tout le monde gagne avec l assignation temporaire : Le travailleur maintient un lien avec son milieu de travail, continue à se sentir utile en contribuant comme il le peut, et il est rémunéré par son employeur; L entreprise conserve les compétences de son travailleur et limite l imputation de ses coûts à la CSST. Résultats du sondage sur les ressources spécialisées La FCPQ a terminé la compilation des sondages sur les ressources spécialisées. Plus de 100 coopératives de différents secteurs ont eu la possibilité de répondre à un sondage sur la pertinence de mettre en commun des ressources et la faisabilité d offrir différents services professionnels spécialisés. Nous sommes heureux du grand nombre de réponses obtenues et les résultats de cette étude vous seront fournis durant les prochaines semaines. Veuillez prendre note que ce projet a été financé par la Direction des coopératives du ministère du Développement économique, de l Innovation et de l Exportation et par le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité dans le cadre de l Entente de partenariat pour le développement coopératif.

5 Page 5 Les 7 et 8 mars 2011, la FCPQ et quelques coopératives membres ont assisté au Forum coopératif et mutualiste «La fierté de bâtir un Québec coop». En plus de la mise en contact avec plusieurs intervenants du domaine coopératif, la participation à cet évènement a permis d assister à des présentations faites par des coopératives ayant obtenu du succès dans le développement de leurs affaires. L honorable Jean-Pierre Blackburn, ministre des Anciens Combattants et ministre d État (Agriculture) et M. Denis Richard, président du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité M. Denis Richard, président du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité et M. Alain Paquet, député de Laval-des-Rapides et ministre délégué aux Finances Optimiser les avantages fiscaux Le Régime d investissement coopératif (RIC) et la Ristourne à impôt différé (RID) constituent deux mesures fiscales d aide à la capitalisation des entreprises coopératives, mises de l avant par le gouvernement du Québec. Le RIC permet une déduction fiscale représentant 125 % du coût des parts. Quant à la RID, elle représente un report de l imposition d une ristourne versée sous forme de parts. Ces deux mesures visent le même objectif, c est-à-dire favoriser l investissement dans les coopératives, mais utilisent des mécanismes fiscaux fort différents. Bien qu elles soient toutes admissibles à la RID, les coopératives de travail et les CTA, notamment les coopératives de paramédics, utilisent très peu cet outil fiscal. Cette sous-utilisation est sans doute attribuable au fait que la majorité des parts détenues par les membres sont enregistrées dans un REER, situation incompatible avec la RID. Actuellement, 201 coopératives sont inscrites au RIC, dont 8 coopératives de paramédics. Leurs investissements dans le RIC totalisaient 3,8 millions de dollars en 2009, soit 12 % du total des investissements dans le régime. L investissement moyen des coopératives de paramédics se chiffrait à $, soit plus du double de la moyenne. Par contre, l investissement moyen de $ par membre est inférieur de 33 % à la moyenne du programme. À l expiration du délai de détention minimum de 5 ans, la coopérative n est pas obligée de racheter les parts. Pour procéder au rachat des parts, une coopérative doit : Disposer d une réelle capacité financière; Être en mesure de : o Démontrer qu elle peut assumer cette sortie de fonds sans devoir compter sur un réinvestissement par les détenteurs; o Démontrer l authenticité de l opération (conformité des résolutions, pertinence des pièces justificatives); Par la suite, sur une base purement volontaire, les membres qui se qualifient toujours comme «acquéreur admissible» pourront souscrire de nouvelles parts; Toute opération symbolique d écritures comptables est sujette à révision par les autorités compétentes et peut engager la responsabilité des administrateurs.

6 Page 6 Portrait des entreprises ambulancières La FCPQ a terminé la mise à jour du portrait des entreprises ambulancières au Québec. Voici quelques tableaux résultant de cette mise à jour. Ce tableau dénombre les entreprises en fonction du nombre d employés qu elles déclarent au Registre des entreprises. On remarque qu un grand nombre d entreprises (27,2 %) se situent dans la strate 1-5 employés et 6-10 employés. Nous tenons à vous préciser que c est dans cette strate que se retrouvent les entreprises susceptibles d être vendues au cours des prochaines années. Donc, on voit le potentiel d acquisition pour vos coopératives à court terme. Ce tableau dénombre le nombre de permis maximum par zone (ex. : 8 zones permettent un maximum de 3 permis). Ce que l on constate, c est que le ministère de la Santé et des Services sociaux préfère créer de nouvelles zones plutôt que d ajouter des permis dans les zones existantes.

7 Page 7 Ententes commerciales (aussi disponibles au ) Fournisseurs Produits/services Ententes Membres et employés Peinture de 1 re qualité Rabais de 25 % sur tout achat de peinture de première qualité Instruction Fournir le numéro de dossier : Assurance Auto Assurance habitation Tarifs de groupe compétitifs et avantages exceptionnels Fournir le numéro de groupe: Programme 1 Affinité : Installation de système de sécurité résidentiel de base feu/vol Programme 2 Affinité : Installation de système de sécurité résidentielle feu/vol avec bouton de panique mobile Déclic: Service de réclamation 24 heures par jour, 7 jours sur 7 Rabais de 25 % Programme 1 Affinité : Location : 25,50 $/mois Installation : 199,95 $ ou Achat : 15,75 $/mois Installation : 595 $ Programme 2 Affinité : Location : 30,50 $/mois Installation : 275 $ ou Achat : 13,50 $/mois Installation : 749 $ Yves Beauvilliers No.tél. : Abonnements et forfaits annuels Rabais de 15 % Sur tous les abonnements et forfaits à prix régulier Consulter une succursale près de chez vous avec votre carte de membre et la lettre Énergie cardio Vêtements médicaux; Vêtements de travail industriel; Manteaux; Chaussures; Vêtements réguliers et plus encore! Rabais 10 % sur un groupe de produits Présenter la carte émise exclusive de L Équipeur

8 7-8-9 septembre 2011 Des dates à mettre à votre agenda En effet, durant cette période de trois jours se déroulera Le congrès annuel de la Fédération des coopératives de paramédics du Québec. Cette année, la région de l Outaouais aura le plaisir de vous accueillir! Nos partenaires Sous la direction de J. Benoit Caron Directeur général Coordination Jocelyn Grondin Chargé de projets Mise en page et révision Ann-Sophie Vermette Secrétaire administrative Fédération des Coopératives des Paramédics du Québec 5955, rue Saint-Laurent, bureau 203 Lévis (Québec) G6V 3P5 Tél.: Téléc.: Lise Carrier Secrétaire

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