Project Management Performance Pack

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1 Project Management Performance Pack Ligne de Service Durée Standard Prestations Project Management jours PMBOK Formation Assistance/Conseil Solutions IT L offre packagé 2B Consulting d amélioration des performances et de la qualité des livrables des fonctions de management de projets dans l entreprise est une offre unique de services professionnels standardisés basée sur le principe de la trilogie de la maturité organisationnelle (capital humain-processus-outils). Le Project Management Performance Pack apporte une réponse complète et globale aux problématiques de management de projets d entreprise en proposant des services professionnels standardisés de formation, d assistance en maitrise d ouvrage, de conseil en organisation et d implémentation de solutions IT, à coûts moindres et très avantageux. En moyenne, la standardisation des processus d entreprises aux normes internationales de management de projet PMI (PMBOK ) permet d améliorer les performances de 25% (réduction des coûts opérationnels, optimisation des investissements, maitrise des risques). Les consultants 2B Consulting en Project Management sont tous très expérimentés, certifiés PMP et experts métiers Télécoms, Banque/Assurance, Infrastructures, Energies, Agro-industries, Services IT

2 ENTREPRISES/ORGANISATIONS CIBLES L offre packagé PMPP s adresse principalement aux entreprises dans tous les secteurs d activités et organisations gouvernementales et nongouvernementales soucieuses de standardiser et d améliorer les performances de leurs fonctions de management de projets suivant les principes d efficacité de gestion intégrée 360. PROBLEMATIQUE DE L ENTREPRISE Les entreprises/organisations idéales pour l offre packagé PMPP sont généralement des entreprises de moyennes et grandes tailles évoluant dans des secteurs d activités ayant les caractéristiques suivantes: Marché compétitif et compétition féroce Haut-niveau d investissements requis Dépendance à la technologie Taux élevé de rotation des employés Volatilité du marché Obligation de standardisation aux normes internationales de gestion Nécessité de fonctionnement en «mode projet» Multitude de risques opérationnels

3 AVANTAGES L offre packagé PMPP: Aide les entreprises/organisations à réaliser l alignement entre la vision stratégique, la conception et l exécution des projets et favorise donc l avantage concurrentiel; Harmonise les connaissances, le savoir et le savoir-faire en management de projets dans l entreprise pour une meilleure efficacité de la collaboration verticale et transversale des différentes fonctions; Standardise les fonctions de management de projets aux normes internationales du Project Management Institute (PMI pour une meilleure crédibilité vis-à-vis des partenaires locaux et internationaux; Améliore les performances opérationnelles et financières de l entreprise en réduisant les coûts (OPEX), maximisant les investissements (CAPEX) et maitrisant les risques (KRI); Augmente l efficacité et la production des entreprises en mettant en œuvre des processus de gestion et des outils adaptés pour une meilleure atteinte des objectifs assignés; Réduit considérablement le stresse dans l exécution de la stratégie et des projets en mettant en place des processus de communication justes et adaptées pour une meilleure cohésion et compréhension mutuelle des différents acteurs projets; Permet de réaliser l intégration parfaite du management de projets aux autres fonctions de gestion de l entreprise dont la finance et la comptabilité, les ressources humaines, les achats, le système d information et le contrôle interne.

4 PRESTATIONS DE SERVICES L offre packagé PMPP est délivré par des consultants et formateurs 2B Consulting très expérimentés et certifiés PMP. Les consultants livrent des prestations de services d expertise en management de projets sur chacun des trois (3) axes de la trilogie de maturité: Formation (Capital Humain): livraison de divers modules de formation en management de projets selon les standards du PMI dont le PMBOK avec les cinq (5) groupes de processus de management de projet (initiation, planification, exécution, surveillance/contrôle et clôture) et les neuf (9) domaines de compétences (intégration, contenu, délais, coûts, ressources humaines, communication, qualité, risques et approvisionnements), le management de programmes et le management de portefeuilles projets; Assistance/Conseil (Processus): livraison de divers types de services conseils dont l assistance à la maitrise d ouvrage (AMOA) sur les projets stratégiques critiques, le conseil à l organisation et la réingénierie des processus, la conseil à la conception et mise-enœuvre de départements projets (Project Management Office PMO), l audit de projets stratégiques, l évaluation rapide et le sauvetage de projets en difficultés ; Intégration de solutions IT (Outils): l implémentation de progiciels (Microsoft Enterprise Project Management, Oracle Primavera et logiciels SaaS) et/ou solutions informatiques personnalisés sur mesure pour automatiser le management de projet, favoriser la traçabilité, augmenter la productivité des chefs et équipe de projets, faciliter le suivi et le reporting, avec un souci d économie et d optimisation des ressources budgétaires, matérielles et humaines de l entreprise.

5 LIVRABLES L offre Project Management Performance Pack (PMPP) un ensemble biendéfini de livrables incluant: Pour la formation: Les exécutifs, cadres, chefs et contributeurs projets formés en management de projet selon les standards du PMI; Des attestations de formations et certifications professionnels reconnus internationalement et délivrés pour les candidats ayant satisfait les exigences; Flexibilité de facturation et économies d échelles réelles pour des groupes de candidats. Pour l assistance/conseil: Les divers documents et rapports d intervention; La standardisation effective de l organisation et des processus de management de projets; La livraison de projets stratégiques conformément aux objectifs, coûts, délais et qualité; Flexibilité de facturation et économies réels pour des missions globales et transversales. Pour l intégration de solutions IT: Les divers documents d architecture, de conception et d intégration de solutions; Les solutions livrées conformément aux objectifs, coûts, délais et qualité; Le transfert de compétence effectif aux utilisateurs et au support IT; Flexibilité de facturation et économies réels pour des solutions IT intégrés.

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