Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT)
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- Marie-Rose Forget
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1 Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT) 1
2 Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT) 27/02/2013 2
3 Sommaire Missions Positionnement Organisation Activité 3
4 Missions du SSLT - passer des marchés dans le domaine des transports au profit de l'ensemble du ministère de la défense (voyages, acheminements, logistique associée) pour satisfaire tous les besoins d'acheminement maritime, de surface, aérien ou multimodal, exprimés notamment par le centre multimodal des transports (CMT) - exécuter les dépenses et les recettes dans son périmètre de spécialité - procéder au déploiement des systèmes d'information logistiques adéquats 4
5 Positionnement DCCAT LOG / Bureau Transports (RPA) Rambouillet Service Interarmées de Liquidation des Transports (SILT OS + SE) Denain SSLT - RPA + OS : BA 107 Vélizy-Villacoublay - OSD/SE : SSLT détachement de Denain SCAM AIR (RPA + OS + SE) BA 107 Vélizy-Villacoublay Création : 01/01/2011 5
6 Positionnement DC-SCA Sous direction Achats-soutiens Sous direction Finance-budget-comptabilité BA 117 Paris-Balard Centre d Expertise du Soutien Général des Armées (CESGA) RAMBOUILLET Subordination fonctionnelle (méthodes) Subordination hiérarchique (organique et métier) SSLT RPA-OS-SE transport unique BA 107 Vélizy-Villacoublay + Denain 6
7 Les relations Positionnement SSLT / CMT Ordres + crédits budgétaires EMA / CPCO Politique achat + méthodes CESGA Centre Multimodal des Transports (CMT) OVIA Air Expressions de besoin Marchés de transport SSLT RPA transport unique Mise en oeuvre Mise en oeuvre Centre des transports et transits de surface (CTTS) Montlhéry 519 ème Groupement Transport Maritime (GTM) Marseille European Air Transport Command (EATC) Eindhoven, Pays-Bas 7
8 Organisation / structure du SSLT Directeur Directeur adjoint REO SSLT : PM PC Bureau Contrôle de légalité Bureau Exécution des marchés et TAM Soutien commun - Secrétariat Equipe de projet transport - Balard Bureau Pilotage et méthodes SDTE - Balard Détachement Denain - Division finances Villacoublay - Division Achats Bureau pilotage Cellule Enregistrement et Validation des Offres Appui métiers / expertise RH Bureau Voyages Division Finances Bureau Transports Bureau Gestion Cartes Bureau Logistique 8
9 9 Activité Compétence de pouvoir adjudicateur sur trois segments d achat : SEGMENT VOYAGES : marchés de billetterie aérienne (AEV), ferroviaire (SNCF) et de ferry et marchés d audit des comptes d opérations Nomenclature : achat de services Nb marchés : 20 (dont marché d acquisition de la Carte de Circulation Sécurisée -CCS-) SEGMENT TRANSPORTS : prestations de transport, toutes voies (surface, aérien) et tous modes (routier, ferroviaire, fluvial, maritime, aérien) Nomenclature : achat de services Nb marchés : 30 SEGMENT LOGISTIQUE : grande variété d achats connexes au transport (formations, assistance en escale, redevances aéronautiques, location d aéronefs) Nomenclature : achat de biens et de services Nb marchés : conventions portant redevances aéronautiques + 1 convention avec DGAC/ENAC
10 Activité Dispositif : 1 accord-cadre VMA : mise à disposition d un navire sous 10 jours 3 accords-cadres VAA : mise à disposition à/c de 36 H astreinte SSLT / / 7-7 Activité : affrètements maritimes Marché subséquent n 1 remporté par la MN Marché subséquent n 2 remporté par MARFRET affrètements aériens Marché subséquent n 1, 6 vols Pau-Istres-Evreux vers Bamako (fret) Marché subséquent n 2, 21 vols Istres vers Niamey (fret) 2 marchés subséquents Paris-Doha (2 vols de passagers / exercice Gulf Falcon) autres 8 trains complets VAC : 227 PAX 10
11 Activité Evolution du nombre de DP entre 2010 et DP EVOLUTION DES MONTANTS MANDATES DE 2010 A M 419 M COMPENSATRICE HORS COMPENSATRICE
12 Activité Compensatrice 39% Voie aérienne 33% Voie maritime 10% Voie ferrée 7% Voie routière 4% Multimodal 4% Autre 7% 3% 10% Montants mandatés par type de transport en % 4% 3% Total = 484 M 39% Compensatrice Voie aérienne 33% Voie maritime Voie ferrée Voie routière Multimodal Autre 12
13 Activité Etablissement des cartes de circulation: - environ cartes de circulation et cartes famille par an (+/- 10%) - mise en place d une carte de circulation sécurisée de fin 2013 à fin 2014, avec un objectif principal de lutte contre la fraude personnels militaires à doter Déploiement des systèmes d information Transport - 3 SI mis en œuvre : transport aérien, terrestre et carte de circulation Facturation du transport aérien pour les aéronefs mis à disposition d autres armées, ministères ou services : 14 M en 2012 Réservation VAC pour l ensemble des entités Air et différentes formations (8000 PAX en 2012 pour 6M ), dont départs OPEX et obtention de visas pour la même population (5000 visas et 230 passeports en 2012) 13
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