«Agir ensemble pour mieux soutenir les élèves ayant un un trouble déficitaire de de l attention avec ou ou sans hyperactivité»

Transcription

1 «Agir ensemble pour mieux soutenir les élèves ayant un un trouble déficitaire de de l attention avec ou ou sans hyperactivité» Sylvie Dolbec Maîtrise en psychoéducation Conseillère pédagogique en adaptation scolaire sdolbec@csdp.qc.ca

2 Intentions de la présentation Présenter les différentes caractéristiques du TDA/H Comprendre comment différencier les interventions selon les types de TDA/H

3 Définition du trouble (DSM IV 1996) Désordre neurologique Persiste pendant plus de six mois Apparaît avant sept ans Symptômes présents dans au moins deux types d environnement 3 à 5 % 4 garçons pour une fille

4 Trois types 1. Inattention prédominante 1.1 six symptômes ou plus de manque d'attention, sans présenter le nombre de symptômes requis d'hyperactivité-impulsivité

5 Trois types (Suite) 2. Impulsivité et hyperactivité prédominantes 2.1 six symptômes d hyperactivité-impulsivité sans présenter suffisamment de symptômes de manque d attention

6 Trois types (Suite) 3. Type mixte 3. 1 tous les critères sont remplis pour l'attention et l hyperactivité/impulsivité

7 Trois dimensions L inattention L impulsivité L hyperactivité

8 L attention C est un mécanisme cognitif qui permet le traitement et la gestion de l information.

9 Les facettes de l attention L intensité La sélectivité La vigilance L attention dirigée ou sélective L attention soutenue L attention partagée

10 Les facettes de l attention (Suite) La distractivité interne Se laisse distraire par ses pensées La distractivité externe Se laisse distraire par des stimuli externes et non pertinents à la tâche Arrive difficilement à en décrocher

11 Difficultés face à la tâche L intensité Entendre les consignes Garder en mémoire des consignes, des événements Soutenir l attention Maintenir l effort Se centrer sur la tâche

12 Difficultés face à la tâche (Suite) La sélectivité Se mettre au travail S organiser Respecter les délais S engager dans la tâche Mauvaise perception du temps, de l espace Partager son attention S ajuster entre deux activités Respect des règles

13 L impulsivité

14 L impulsivité cognitive Réponses rapides et incorrectes Difficulté à arrêter les réponses spontanées (pas de filtre) Difficulté à suivre les étapes même s il les nomme Difficulté à organiser les pensées Ne mesure pas les risques, les conséquences

15 L impulsivité comportementale Verbale ou physique Agit sans attendre la fin des consignes Difficulté à arrêter ou corriger des comportements Ajuste difficilement le niveau d excitation Recherche le plaisir immédiat Intolérance à la frustration

16 L hyperactivité

17 L hyperactivité Niveau excessif d activités motrices ou verbales Difficulté à demeurer assis Mue comme par un moteur Bruyant Agitation même dans le sommeil Coupe la parole, saute du coq à l âne Joue avec les objets Difficulté à contrôler leur niveau d activité

18 Fonctions exécutives et TDAH Les fonctions exécutives désignent un ensemble de processus cognitifs permettant un comportement flexible et adapté au contexte Regroupe des capacités liées à l'anticipation, la planification, l'organisation, la résolution de problème, le raisonnement logique, la mémoire de travail, le contrôle cognitif, la pensée abstraite, l'apprentissage de règles, l'attention sélective, la sélection de réponses motrices, la motivation, l'initiative, etc.

19 Les fonctions exécutives (Barkley) L inhibition comportementale La prolongation de l événement L autorégulation affective Le langage intérieur La reconstitution

20 Plusieurs causes possibles Les hypothèses Neurobiologique Atteinte cérébrale Complication périnatales Neurochimique Génétique Biologique Dysfonctions exécutives

21 Facteurs de risque et de protection Mauvaise intégration sociale Faible rendement scolaire Usage abusif des punitions Encadrement inconstant Relation positive avec l enseignant Encadrement ferme, constant et sécurisant Bon rendement scolaire

22 Distinguer le TDA/H Du trouble de l opposition Son but : le pouvoir Présence marquée et persistante de comportements de défi, de désobéissance et de provocation qui, malgré l hostilité, ne violent pas la loi et les droits d autrui. (DSM-IV) Il se met en colère Conteste les adultes Refuse de se plier aux règles Fait porter à autrui ses erreurs Susceptible, fâché, méchant et embête avec les autres

23 Distinguer le TDA/H (Suite) Du trouble de comportement Son but : la vengeance Ensemble de conduites répétitives et persistantes, dans lequel sont bafoués les droits fondamentaux d autrui ou les normes et règles sociales correspondant à l âge du sujet (DSM-IV) Comportements agressifs Bagarres, intimidation, menaces Cruauté envers les personnes et les animaux Destruction de matériels Vol, mensonge, fraude

24 L intervention ciblée Modifier le comportement Compenser ou limiter les problèmes d inattention et d organisation Compenser ou limiter l agitation Limiter l impulsivité et favoriser l autocontrôle Interventions spécifiques aux fonctions exécutives

25 Modifier le comportement Ignorer Comportements faits pour avoir de l attention Ignore activement et donne l attention aussitôt le bon comportement Ne jamais ignorer des comportements agressifs ou destructeurs

26 Modifier le comportement (suite) Attention positive Renforcement social immédiat En donner plus que de l attention négative

27 Modifier le comportement (suite) Règles claires et visuelles Consignes courtes Consignes peu nombreuses Consignes en comportement attendu Consignes affirmatives Rappel des règles et consignes près de lui Ajuster nos attentes

28 Modifier le comportement (suite) Utiliser les conséquences adéquatement Négatives : peu fréquentes et immédiates Réprimandes verbales privées, brèves, ton neutre Retrait de privilèges et récompenses et réparations : efficaces N apprend pas de ses erreurs Conséquences logiques moins efficaces

29 Modifier le comportement (suite) Le retrait Progressif Avoir un nombre d avertissements prédéterminés avant le retrait

30 Compenser ou limiter les problèmes d inattention et d organisation Attirer l attention Solliciter l attention Donner des consignes efficacement Avoir un signe pour ramener son attention Écrire au tableau La page, le numéro, la consigne, les étapes du travail

31 Compenser ou limiter les problèmes d inattention et d organisation Matériel : cartable avec fermeture éclair, de couleurs Liste de vérification, procédurier Donner des délais précis Préciser visuellement les étapes d un travail Surligneur Post-it, flèches Agenda

32 L enseignement systématique L intégration d automatisme rend plus compétent Exemple : Le référentiel lié à la SST

33 Ce que l élève peut faire Utiliser les outils Choisir de s asseoir loin des distracteurs Poser des questions Écrire les consignes Avoir un truc pour se rappeler d être attentif Se parler, se donner des instructions

34 Compenser ou limiter l agitation Favoriser des prétextes pour bouger Travail debout C est l élève qui va vers l enseignant pour une question, une correction Renforcer les efforts pour se contenir Encadrer son droit de parole

35 Limiter l impulsivité et favoriser l autocontrole Dire son nom Se rapprocher Donner de l aide opportune Restreindre l espace Référence aux services complémentaires pour apprendre l autocontrôle Auto-instruction Auto-observation

36 Interventions pour les fonctions exécutives - Réduire les règles à l essentiel - Écrites et clairs - Avertissements et conséquences prévues - Intervenir dès les premiers signes de désorganisation - Séquencer l information - Technique du tiroir - Technique du miroir - Décortiquer la tâche - Lui demander de se parler - Analyser un problème visuellement +, -, solutions

37 Connaître l élève Mécanisme de transfert d informations du secteur jeune à la FP Les services complémentaires vous identifient les élèves ayant un TDA/H et de quel type/grille d observation Co morbidité : travail d équipe, partenaires 4 C : consensus, cohérence, constance et conséquence

38 S.V.P. Remplir la feuille d évaluation La laisser sur la table Bonne fin de journée

39 Adaptation des présentations PowerPoint de : Line Massé, Ph.D. Professeure, Département de psychoéducation, UQTR Maryse Roberge, ressource régionale de soutien et d expertise pour les élèves en difficultés d ordre comportemental Référence: TDA/H, Agir ensemble pour mieux soutenir les jeunes MELS/ MSSS 2003