Guide de lecture des résultats
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- Baptiste Boisvert
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1 Guide de lecture des résultats CENTRAL TEST (France, Belgique, Suisse, Maroc ) (Canada) www. centraltest.es (Espagne & Amérique latine) (Royaume-Uni) (Allemagne) (États-Unis) (Asie-Pacifique, Moyen-Orient) Siège social : 18-20, rue Claude Tillier Paris, France Service Client Mail : service.client@centraltest.com Ce guide a été réalisé par le département Recherche & Développement (rd@centraltest.com). Central Test organisme certifié formation (n de déclaration d activité : ) et membre de la Commission Internationale des Tests (n A-110)
2 SOMMAIRE I. SCORE GLOBAL et INDICATEURS DIVERS p 3 II. RESUME DU PROFIL et GRAPHIQUE p 5 III. TABLEAU SYNTHETIQUE DES RESULTATS p 11 IV. COMMENTAIRES PERSONNALISES et ETALONNAGES p 12 V. PROFIL GENERAL p 13 VI. ADEQUATION POSTE p 15
3 I Score global et indicateurs divers Le score global et les indicateurs divers sont présentés en début de rapport, pour un ensemble d'instruments. Les indicateurs - Le score de Désirabilité Sociale Présents dans les rapports du Profil Vente, du Test d'intelligence Émotionnelle et du CTPI-Pro, ce score indique la tendance du candidat à vouloir donner, sciemment ou non, une image favorable de lui-même. Ces indicateurs étant spécifiques aux tests, leur seuil peut varier. Un score en dessous du seuil indique que l'on peut se fier aux résultats. Exemple : Profil vente Le Profil vente propose un score de : DÉSIRABILITÉ SOCIALE Ex : Céline à un niveau faible de désirabilité sociale, on peut donc se fier à ses réponses. et un score de POTENTIEL VENTE Ex : Les aptitudes commerciales de Céline sont limitées. Elle n est pas une «commerciale dans l âme» 3
4 Le score global, (Profil Vente, Test Entrepreneur, Raisonnement-R, GAAT), Test de Communication- R, Intelligence Émotionnelle, Culture Générale, Business English Test et Test de Français) - Les Potentiels Dans les tests Profil Vente et Test Entrepreneur, le score représente un potentiel par rapport à l'aptitude commerciale ou à la création d'entreprise respectivement. Ce score varie entre 0 et 100. Score du Profil Vente Profil Vente propose un indicateur du potentiel Vente La moyenne des commerciaux expérimentés est à 63. Le score du candidat est positionné en fonction des résultats observés dans l'échantillon de référence comprenant des commerciaux et des non commerciaux. Score du Test Entrepreneur Test Entrepreneur propose un score global, qui permet d'avoir une synthèse des compétences «entrepreneuriales» du candidat. La moyenne des entrepreneurs est à 59. 4
5 - Les Quotients (Raisonnement-R,, Intelligence Émotionnelle - Corporate, Communication-R) Dans le cadre des tests Raisonnement-R et Intelligence Émotionnelle, le quotient a été standardisé pour avoir une moyenne égale à 100 et un écart-type de 15. Cet étalonnage normalisé permet de situer le candidat par rapport à la population. Par défaut 68% de la population de référence a un score compris en 85 et 115. Exemple : tests de Raisonnement-R et Test d'intelligence Émotionnelle corporate Le test de Raisonnement et les tests d'intelligence donnent lieu à un score en QI (Quotient Intellectuel). Le test d'intelligence Émotionnelle corporate donne quant à lui un score de QE (Quotient Émotionnel). Dans les deux cas, la moyenne de la population se situe à 100 et un étalonnage permet de situer le sujet de manière précise par rapport à la population. Exemple : GAAT Exemple : test de Communication-R 5
6 - Les scores totaux (Culture Générale version corporate, Business English Test et Test de Français) Le score représente une note sur 20 dont la moyenne est à 10. Ce score est lié au nombre de bonnes réponses. Exemple : Business English Test Le Buisness English Test évalue le niveau d'anglais et propose: - une note sur 20 - le niveau équivalent à cette note - un commentaire personnalisé II Résumé du profil et graphiques Le résumé du profil, (Profil Pro-R, Profil Compétences-II, Profil Vente, CTPI-Pro, Test Entrepreneur, Intelligence Émotionnelle-corporate, Inventaire des Intérêts Professionnels-R) Présentation des traits dominants par Groupes de dimensions : Pour le Profil Pro-R le résumé présente les traits marquant pour les groupes «Personnalité et comportement professionnel» d'une part et «Motivations, aspirations et valeurs», d'autre part. Pour le Profil Compétence-II, cette partie du rapport synthétise les traits marquant pour les groupes «Compétences au travail», «Qualités sociales et émotionnelles» et «Aspirations et valeurs». Enfin, pour le Test Entrepreneur il présente les points forts dans les groupes «Outils (compétence et expérience)» et «Personnalité et motivation». 6
7 Exemple : le test Profil Compétences - II Le Profil Compétences II propose un résumé de profil qui présente les traits dominants du candidat. De manière synthétique et générique, le résumé du profil présente les points dominants et les points faibles, par type de traits. Ex: Un des points forts de Frédérique, en ce qui concerne les «Qualités sociales et émotionnelles» est la diplomatie. 7
8 Présentation générale des traits dominants : Pour les tests CTPI-Pro et du test d'intelligence Émotionnelle-corporate., le résumé du profil est organisée en deux parties : les points forts et les axes d'amélioration Exemple : le CTPI-Pro Les traits les plus marquant sont présentés sous forme de points forts et d'axes d'amélioration. Ex: Un des points forts de Céline est l'optimiste, mais cela peut parfois l'entraîner à être trop irréaliste. 8
9 Le Graphique Pour tous les tests, un graphique présente les résultats du candidat sur chaque facteur évalué par le test. Le graphique permet de voir rapidement les scores les plus élevés et les scores les plus faibles. Lorsqu'il y a des groupes, comme dans les tests Profil Compétences-II, Profil Vente, Test Entrepreneur, CTPI-Pro, Intelligence Émotionnelle, Test de Communication-R, des couleurs permettent de les regrouper. - Exemple : le test Profil Vente Dans ce graphique, on observe que le candidat a une force de vente plus «chasseur» qu'«éleveur». 9
10 - Graphiques pour les facteurs en opposition Lorsque les traits de personnalité évalués sont des facteurs en opposition, deux graphiques sont présentés : «Le Graphique des dimensions principales» et «Le Graphique des dimensions opposées». Ces présentations concernent les tests Profil Pro-R et Profil Manager. Si Alain a un score de 1,8 (niveau faible) sur le facteur Ambition, il aura un niveau élevé (8,2) sur le facteur opposé Modestie. 10
11 III Tableau synthétique des résultats Le tableau synthétique, Le tableau permet de visualiser les scores du candidat sur l'ensemble des facteurs en opposition. Ceci est le cas des tests Profil Pro-R, Profil Manager et CTPI-Pro. L'interprétation des profils, débute systématiquement par une étude des traits marquant(croix dans les colonnes A, B, C ou I, J, K ). Ex: sur le premier facteur examiné, Alain se trouve nettement du côté du pôle «Besoin d'objectivité», au dépens du pôle «Volonté de persuasion». 11
12 IV Commentaires personnalisés et étalonnages Commentaire personnalisés Ces commentaires personnalisés reprennent chacun des facteurs évalués dans le test et lui apposent un commentaire à six niveau selon le score du candidat. Afin d'obtenir les commentaires personnalisés correspondant aux différents scores aux facteurs, vous devez vous référer à la section COMMENTAIRES. Les commentaires personnalisés reprennent chacun des facteurs évalués dans le test et lui apposent un commentaire à six niveaux, selon le score du candidat. Ex: Carole a un niveau d'éloquence moyen, ce qui signifie qu'elle exprime ses idées facilement quand elle se sent en confiance mais reste discrète le reste du temps. 12
13 Les Étalonnages Dans les rapports, le score de la section commentaire est présenté sous forme d'étalonnage. Ceci permet de savoir rapidement où se situe la personne par rapport à la population. Un étalonnage vous est présenté pour chaque facteur unipolaire. Ce ci sous forme de graphique et de texte. Le point le plus élevé de la courbe représente la moyenne de la population et le trait verticale situe le candidat sur cette moyenne. Ex: Carole a un niveau de diplomatie très élevé (+++), nettement supérieur au reste de la population. V Profil général Sur la base des combinaisons de facteurs, des profils généraux sont présentés sous forme de pourcentage d'adéquation ou de scores moyens sur 10 pour les tests (Profil Pro-R, Profil Compétences-R, Profil Vente, Test Entrepreneur, CTPI-Pro, Intelligence Émotionnelle, Test de Communication-R, Inventaire des Intérêts Professionnels.) Exemple : l' Inventaire des Intérêts Professionnels Les profils proposés sont des «combinaisons factorielles». Ex: Alain est social à hauteur de 6,9/10. Il aime donc comprendre les autres et communiquer. 13
14 Exemple : Profil Pro-R et Profil Compétences R Pour cette même personne, on observe que son profil de personnalité au travail est de type «Coopératif-consensuel» ce qui correspond bien son profil «social». 14
15 VI Adéquations postes Pour les tests Profil Pro-R, Profil Compétences-II, Profil Vente, Inventaires des Intérêts Professionnels-R, des adéquations avec des postes ou des fonctions types sont paramétrées et présentées à la fin du rapport. Ce pourcentage indique le degré de superposition entre le profil du candidat et celui des personnes travaillant à ces postes. Cette information est utile dans une approche de type bilan de compétence. Un lien détail, accessible dans la version html du rapport permet de voir la superposition entre le profil type et le profil du candidat. On observe que le profil de cette personne et proche de celui des personnes travaillant dans le domaine de «l'informatique et management», et moins proche de celui des personnes travaillant dans le «marketing opérationnel» La ligne bleue indique le profil moyen observé pour postes dans le domaine de l'informatique et du management. Ici l'on peut voir que le profil du candidat et assez proche des personnes qui travaillent dans ce secteur sauf sur les dimensions «créativité, conception» et «aptitudes manuelles et techniques». 15
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