Conseil et intervention au service de la performance globale des organisations Partenaire de votre entreprise, au service de son développement.

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "Conseil et intervention au service de la performance globale des organisations Partenaire de votre entreprise, au service de son développement."

Oscar Croteau
il y a 7 ans
Total affichages :

Présentation de la société Code Naf 7022Z SIRET 43476354600026 MB2 conseil, des connaissances pour l'action.

1 Présentation de la société Code Naf 7022Z SIRET MB2 conseil, des connaissances pour l'action... des projets pour les hommes Conseil et intervention au service de la performance globale des organisations Partenaire de votre entreprise, au service de son développement. Crée en 2001, par fusion de trois entités, la SNC MB² vous accompagne dans vos projets dans un souci de performance globale à long terme. Faire tenir ensemble productivité, compétitivité et santé au travail sont un enjeu de développement durable de votre entreprise. Nos prestations s adressent aussi bien aux grands comptes qu aux toutes petites entreprises ainsi qu aux collectivités territoriales. Le site : Contact grand Sud-Ouest : Didier Bonnin didier.bonnin@mb2-conseil.com Contact Centre Auvergne Maryline Mallot maryline.mallot@mb2-conseil.com MB² Conseil est membre de la chambre de l Ingénierie et du Conseil de France Syndicat National des Cabinets-conseil en Ergonomie (CICF-SNCE) 1/5

Présentation de la société L Equipe Née en 1962, Maryline MALLOT, consultante en ergonomie, est titulaire d une maîtrise en psychologie sociale du travail et de deux DESS d ergonomie (conception des

Après plusieurs années de missions dans le Sud Ouest de la France (Toulouse : berceau français de l ergonomie) et dans l ensemble de la Métropole, elle a créé un établissement dans l Allier, pour

Née en 1952, après une carrière dans le conseil en organisation, en qualité et innovation dans l élevage ovin, Josiane Voisin, consultante en ergonomie, est titulaire du Master 2 d ergonomie

2 Présentation de la société L Equipe Née en 1962, Maryline MALLOT, consultante en ergonomie, est titulaire d une maîtrise en psychologie sociale du travail et de deux DESS d ergonomie (conception des systèmes complexes de travail et santé) dispensés à Paris 1 et Bordeaux 2, celui de Bordeaux étant notamment spécialisé sur l apport de l ergonomie dans les projets architecturaux. Après plusieurs années de missions dans le Sud Ouest de la France (Toulouse : berceau français de l ergonomie) et dans l ensemble de la Métropole, elle a créé un établissement dans l Allier, pour développer ses activités à partir de l Auvergne. Née en 1952, après une carrière dans le conseil en organisation, en qualité et innovation dans l élevage ovin, Josiane Voisin, consultante en ergonomie, est titulaire du Master 2 d ergonomie (conception des systèmes complexes de travail et santé) dispensés par l Université Paris1 Panthéon La Sorbonne. Elle développe ses activités à partir de l Auvergne. Né en 1959, Didier BONNIN, ergonome conseil, est titulaire du Diplôme Interuniversitaire d Ergonomie et d études des Conditions de Travail (DIECT) de l université Toulouse Le Mirail ainsi que du Diplôme Universitaire d Etudes en Pratiques Sociales de cette même université. Il a complété sa formation par l unité de Psychologie du travail B du CNAM. Il est certifié ergonome européen (Europeen Ergonomist Eur.Erg. ) depuis juin 2001 (renouvellement en 2011). Il a suivi une formation spécifique à l accompagnement des projets architecturaux par le LESC, laboratoire d ergonomie des systèmes complexes, université Bordeaux II. Didier Bonnin est membre du réseau de consultant en évaluation des risques professionnels en Midi Pyrénées animé par le MIDACT, membre qualifié au comité régional pour le risques professionnels et membre fondateur du club management RH de Midi Pyrénées (CMRH MP) et secrétaire du syndicat national des sociétés de conseil en ergonomie (CINOV Ergonomie). 2/5

3 Présentation de la société et de l intervenant Nos différents thèmes d intervention o Conception architecturale de bâtiment, aménagement d espace de travail en AMO ou MOe : mettre l homme au cœur du projet, valoriser la participation des utilisateurs finaux, faire d un projet architectural un projet de management et d organisation. o Prévention des risques professionnels, résolution de problèmes de sécurité et de conditions de travail : prendre en compte un modèle de l homme et de l activité les plus complets possibles, s appuyer sur l analyse de la réalité dans une approche compréhensive. o Troubles Muscolo-squelettiques : une approche globale prenant en compte à la fois les dimensions médicales, organisationnelles et techniques. L analyse de l activité de travail au service de solutions pragmatiques et opérationnelles. o Risques psycho-sociaux : une approche du local au global, s attachant à déterminer les causes profondes des malaises ressenties par les salariés. L analyse de l activité de travail au service de solutions partagées mis en œuvre à tous les niveaux de l entreprise : mettre sous stress l organisation plutôt que les personnes. o Performance globale en PME-TPE : le point de départ, la réalité de l entreprise, ses valeurs, ses modes de fonctionnement. Un moyen, le changement accepté. Un objectif, l amélioration de la performance globale et durable de l entreprise (lien efficacité santé). Plusieurs leviers possibles : le mieux-vivre en entreprises, l amélioration de la performance, la mise en place d un système d amélioration continue o Gestion des âges : l amélioration des conditions de travail, d organisation et de management comme moyen du maintien des plus âgés et de la fidélisation des plus jeunes. L analyse du travail comme moyen du transfert de compétences entre génération. Plus d informations sur notre site Internet 3/5

4 Industries Présentation de la société et de l intervenant Nos interventions par secteurs économiques L enjeu de l ergonomie dans l industrie est la performance globale et durable. Dès l amont des projets, la prise en compte des conditions futures du travail permet d anticiper les conditions fonctionnelles et organisationnelles qui seront la base d une productivité optimale en cohérence avec la préservation de la santé et de la sécurité des salariés. Les questions d absentéismes, de turn over, de compétences, de vieillissements au travail, de maladies professionnelles ne doivent plus être des freins au développement, mais des points d appui. Nous avons accompagné les projets suivants : aménagement de postes, évaluation des risques, transfert de compétence en ergonomie, gestion des troubles musculosquelettiques, modernisation des installations ou des technologies, gestion des risques chimiques, réorganisation, accroissement des compétences des cadres en management des équipes et des risques Nous intervenons dans des secteurs variés : industries automobiles et équipementiers, industries agroalimentaires, coopératives agricoles, industries du recyclage et de la récupération, industries de la sidérurgie, de la papeterie,. Nous intervenons aussi bien auprès de la SA cotée en bourse que de la TPE, en adaptant chaque fois notre démarche aux spécificités de l entreprise. Agriculture L enjeu de l ergonomie en agriculture est l accompagnement de la mutation en cours. Elle passe par l amélioration des conditions du travail pour faire face à la nécessité d une meilleure productivité du travail qui est liée à la diminution de la main d œuvre et de la rentabilité. Il faut aussi faire face à l accroissement des exigences de production (environnement, traçabilité, bienêtre animal ). Le maintien des exploitations est un enjeu de développement durable de notre territoire. Nous avons répondu aux demandes suivantes : aménagements des situations de travail d agriculteurs handicapés, gestion des conflits et réorganisation dans des sociétés d exploitation, gestion des risques et organisation des femmes chef d exploitation, passage à 35h dans les CUMAs, évaluation des risques dans les groupements d employeurs, spécificité du travail et management pour les producteurs de viande vendant directement à des consommateurs, 4/5

5 Présentation de la société et de l intervenant maintien du troupeau laitier en Auvergne par l amélioration des conditions de travail et de vie des éleveurs, formations de techniciens à la prise en compte du travail dans le conseil Artisanat L enjeu de l ergonomie dans l artisanat est l amélioration des conditions du travail au service du lien efficacité santé avec comme objectif macro 1) une meilleure image de ces métiers 2) faciliter la fidélisation des salariés et l attractivité à l embauche des TPE artisanales, 3) le maintien d un artisanat de qualité, nécessaire au maintien d une activité économique sur tout le territoire. Cela passe en autre par l accroissement des compétences managériales des chefs d entreprises. Nous avons eu l occasion d accompagner des artisans désireux de réduire à 35h le temps travail de leurs salariés, d autres à évaluer et prévenir les risques professionnels par une amélioration continue de la performance. Services L enjeu de l ergonomie dans les entreprises de services est l amélioration de la qualité de service. Elle passe par une prise en compte de l évolution des conditions du travail des employés dans l économie servicielle, soumis à des injonctions contradictoires (réactivité/disponibilité client, respect des réglementations, performance, délais courts, rapidité, nouveaux protocoles de qualité, ) ainsi que de plus en plus à des violences physiques et/ou relationnelles : le client devient un élément incontournable de la prescription du travail! Une analyse conjointe des espaces de travail et donc des flux des personnes, des interactions avec les clients et des moyens à disposition, des produits et des outils, avec l organisation, la gestion des effectifs et des procédures, ainsi que l analyse des chaînes de décision, des contenus des missions et des facteurs de risque psychosociaux, permet d identifier les leviers d actions possibles pour l élaboration des solutions d améliorations. Nous avons eu l occasion d aménager des locaux, évaluer des risques, accompagner des réorganisations, accompagner des passages aux 35 heures, ou la maîtrise d œuvre d un centre nautique, de centres de secours et d incendie et de CTA, d un CFA, d un Centre Culturel Scientifique, d un groupe scolaire. Ces interventions se sont déroulées dans des secteurs variés : DDE, autocaristes, centre de comptabilité, hôpitaux, équipements sportifs, imprimerie, services départementaux, municipalités 5/5

Documents pareils

5 e Baromètre ALMA CG sur l Absentéisme*

Communiqué de presse Gennevilliers, le 05 Septembre 2013 5 e Baromètre ALMA CG sur l Absentéisme* L Absentéisme en France augmente de 18% en 2012, ce qui représente une moyenne de 16,6 jours d absence