Un nouveau site à haute teneur participative

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1 N 68 - MARS (Gratuit pour ceux qui cotisent à l Association des diplômés) JOURNAL DES DIPLÔMÉS DE SUP DE CO RENDEZ-VOUS Conférence Globalisation des marchés monétaires et crise financière : quel impact prévisible sur l économie réelle? Jeudi 13 mars H30 Lire page 9 EDITORIAL Philippe Chausson (ESC 75) philippe.chausson@trialis.com Président du comité de pilotage de la Fondation du Groupe ESCT «Rendre à l école tout ce qu elle m a donné» La fondation du Groupe ESCT est née le 28 novembre dernier, avec l accord favorable de la Fondation de France. Nous sommes heureux et fiers de cette création. La fondation a pour ambition de donner à l école une partie des moyens de son développement et lui permettre de renforcer les liens avec le monde économique régional. Outre cette vocation économique, elle comporte une mission sociale d aide aux élèves les plus méritants. Je m investis dans cette création, comme beaucoup d anciens, pour rendre à l école tout ce qu elle m a donné, en souvenir d années rares d études et d amitiés. Mais aussi parce que la région regorge d entreprises dynamiques et performantes qui ont besoin d une grande école de management. Je suis convaincu de la pertinence de ce rapprochement. En tant que chef d entreprise, mon implication répond également à l ambition de valoriser le métier d entrepreneur et d engager les jeunes diplômés vers des missions opérationnelles. La mise en place de la fondation est un mouvement de fond. Il accompagne d autres initiatives comme, au sein de l Association des diplômés Sup de Co, la création d un pôle Carrières et emploi ou la rénovation du journal Agora. Toutes ces opérations procèdent de la même dynamique. Elles visent à rapprocher l école du monde professionnel en s appuyant sur un réseau dynamique d anciens. Je reste persuadé que cette dynamique commune de l école, de l association et du milieu professionnel sera bénéfique pour l ensemble des parties. A l occasion de la création de la fondation, nous mesurons l implication et le soutien de tous. En premier lieu, celui de l association Atale (Association toulousaine pour l accueil et le logement étudiant), déterminante dans la constitution de la fondation, qui apporte une importante contribution financière. Vraiment, tout le monde s investit dans sa mise en place. Le corps professoral, les diplômés, l administration de l école sont mobilisés. Je souligne cet enthousiasme collectif, porteur d avenir pour tous les chantiers de l école. La fondation donne maintenant un cadre aux anciens qui, comme moi, veulent aider l école et ses étudiants. Nous avons créé la structure, il faut développer les projets. Le comité de pilotage est une petite équipe motivée et efficace. Mais elle ne pourra rien sans la collaboration de tous ceux qui aiment cette école et cette région. Aussi, j en appelle à tous pour soutenir notre fondation et faire aboutir l ambition sociale et économique qu elle porte! Vie des diplômés Vie de l association Vie de l école Paroles d expert Portrait L expérience irlandaise d Aurélien Martignole (ESC 04) African dreams Béatrice Roby (ESC 91) au Mali Antoine Richard (ESC 04) au Bénin Un nouveau site à haute teneur participative Lancement du MBA Jeune entrepreneur Club métiers : favoriser les échanges Remise des diplômes et Gala 2007 : émotions Une approche modélisée de l analyse financière, Michel Salva, professeur à l ESCT Isabelle Dherment-Férère (ESC 90) L ERP sous maîtrise

2 VIE DES DIPLÔMÉS Carnet de famille Ils sont arrivés Toutes nos félicitations aux heureux parents de : Justine, fille de Thierry Chiesa (ESC 95), née le 22/05/07 Ils nous ont quittés L Association des diplômés Sup de Co renouvelle ses condoléances aux familles de : Georges Rateau (ESC 72), le 01/06/2007 Henri Castagné (ESC 60), le 26/11/2007 Michel Larroque (ESC 50), en janvier 2008 Nadia Beladri, (ESC 03), le 21/08/2007 Sa maman nous a envoyé une lettre très émouvante, dont voici un extrait : «A son enterrement, plusieurs étudiants de sa promo qu elle retrouvait à Paris étaient présents. ( ) Je sais qu elle aimait beaucoup la ville de Toulouse où elle était à l école de commerce. ( ) Merci de transmettre l information de son décès à sa promo et à ses professeurs» Perdus de vue : savez-vous ce qu ils sont devenus? Francis CASTELLO (ESC 58) Marie SEBBAG (ESC 59) Michèle PLATERRIER (ESC 66) Françoise MAZERAT (ESC 68) Marc MOYNOT (ESC 69) Thierno N DOYE PAPA (ESC 78) Sylvie ESCOLA (ESC 80) Jean-Paul PEYRAT (ESC 81) Suzanne PEIRO (ESC 87) Virginie LASSALLE (ESC 88) Bertrand PINEL (ESC 90) Stéphane VIESTE (ESC 92) Sylvain SENECHAL (ESC 93) Sven POHLAND (ESC 94) Delphine CARTIER (ESC 97) Stéphane MABY (ESC 98) Henry TOURNEGROSSE (ESC 99) Aurélie LORIA (ESC 05) Ceci n est qu un très mince aperçu des personnes dont nous avons perdu la trace De fait, il semblerait que nous ayions plus de mille diplômés dont l adresse postale est erronée. Nos chers détectives de la commission Annuaire (Guy Bouzigues, André Dol, Jean Giralt) malgré toute leur bonne volonté ne peuvent suffire à retrouver toutes les coordonnées qui nous manquent pour avoir un annuaire à jour! Alors n oubliez pas de nous signaler tout déménagement, tout changement intervenant dans votre vie professionnelle, et si possible de mettre à jour vous-même vos profils dans notre annuaire en ligne. A l affiche Jean-Marc Salmon (ESC 85) est nommé directeur général adjoint du Conseil supérieur de l audiovisuel (CSA). Jean-Marc, quarante-quatre ans, diplômé de l ESC Toulouse et de l ENS- PTT, ancien élève de l ENA (promotion Victor Hugo), a occupé divers postes au sein de France Télécom dont ceux de responsable financier du centre de recherche, puis responsable de la production des comptes. Appelé à l ART en tant que chef du bureau audits et évaluations économiques, il était depuis 2002 chef du service administration et ressources humaines de l organisme devenu, en 2005, Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP). Rémi Thomas (ESC 1991) est désormais directeur des relations investisseurs et actionnaires au sein d Alcatel Lucent, en charge notamment de la communication vers les analystes financiers, les investisseurs institutionnels et les actionnaires individuels. Précédemment, Rémi était directeur adjoint de la recherche de CA Cheuvreux qu il avait intégré en 1996 comme analyste financier, en charge du secteur Technologie (équipements télécom, semi-conducteurs et électronique grand public). Entre 1992 et 1995, Rémi était analyste financier pour Cholet Dupont (Crédit Lyonnais). Jean-Marc Barrabes (ESC 93) est nommé responsable de l activité leveraged finance de GE Commercial Finance France après avoir successivement occupé les fonctions d analyste de marché pour Thomson-CSK UK à Londres, directeur de financement d acquisition au sein de la Bank of Scotland à Paris, directeur d investissements pour la Royal Bank Private Equity puis, depuis 2005, responsable du financement d acquisition pour la Bank of Ireland en France. Christophe Molinié (ESC 97) est le nouveau directeur général adjoint de Risc Group qui, en prenant récemment des participations dans Normaction, complète sa gamme des métiers informatiques au service des TPE/PME. Christophe a débuté sa carrière en tant qu auditeur financier et comptable chez Arthur Andersen puis au Club Méditerranée. Il a ensuite été directeur financier de la société Minorplanet System, spécialisée dans la commercialisation d offres de géolocalisation. Avant de rejoindre Normaction, il était directeur général adjoint finances de la SSII Airial Conseil. Olivier Novasque (ESC 92), pdg de Sidetrade, fait son entrée à l Association Française des Editeurs de Logiciels en tant qu administrateur. Récompensés! The CRM Company (dirigée par Thomas Parouty, ESC 05) récompensé au Festival de la publicité de Méribel Une fois de plus, l agence de Thomas est à l honneur. Un cyber cristal a récompensé la campagne «Les urbanophiles», opération de marketing viral, réalisée par Singapour et CRM Company Group, pour l Agence régionale de développement des Territoires d Auvergne. The CRM Company a également été élue agence de marketing relationnel de l année Bravo à Thomas et à son équipe! C Clair!, coordonné par Hélène Brugnon (ESC 06), reçoit le Top Com d Or, catégorie édition. Au marketing relationnel du Groupement d achat des Centres E.Leclerc (Galec), Hélène s occupe du consumer magazine C Clair!, magazine à destination des porteurs de la carte de fidélité E.Leclerc. «L année 2007 s est bien finie puisque le magazine a reçu le Top Com d Or dans la catégorie édition, nous écrit Hélène. Nous avons été élu meilleur consumer de l année devant la SNCF et le champagne Nicolas Feuillate. C est valorisant et encourageant car le premier numéro est sorti en février 2007.» Hèlène ajoute : «Je suis descendue à Toulouse pour la remise de diplôme, ça fait vraiment bizarre de revoir tout le monde au bout de deux ans mais c est un excellent moyen de renouer le contact! En tout cas, c était une belle cérémonie!» [ndlr : voir en page 10 l article sur la remise des diplômes] 2 AGORA - n 68 - février 2008

3 Ils publient Force est de constater que les diplômés Sup de Co Toulouse ont la plume avertie et alerte! Après Isabelle Dherment (ESC 90, voir son portrait en dernière page), c est au tour de Stéphane Adnet (ESC 97) de nous annoncer la parution de son premier opus. Agora ouvre donc une nouvelle rubrique pour promouvoir vos publications. Pensez à nous faire parvenir vos oeuvres! Acheter et vendre du conseil Les meilleures pratiques Tous les diplômés qui travaillent ou qui achètent des prestations de conseil ont au moins une fois entendu dire : «Le conseil s achète, mais ne se vend pas!» La relation conseil/client primerait-elle sur la stricte relation commerciale et le prix importerait-il moins que la valeur créée ensemble par le client et le consultant? Que vous soyez consultant débutant ou expérimenté, acheteur ou utilisateur de conseil, vous devez faire face à de nombreux défis : complexité croissante de la conduite des organisations, plus grande sensibilité des dimensions humaines et sociales qui débordent largement le cadre de l entreprise, crise du modèle de motivation et de mobilisation des collaborateurs, pression du court terme Autant de challenges qui rendent la prise de décision managériale et la conduite du changement plus incertaines. Dans ce contexte, le recours à un conseil devient donc plus naturel, plus régulier, voire gage de professionnalisme. J ai souhaité établir un état des lieux de l achat et de la vente des prestations de conseil : qui est concerné? quelles sont les règles à connaître, les outils à mettre en œuvre? comment réussir l achat et la vente de conseil? Ces actes d achat et de vente répondent à des caractéristiques spécifiques, distinctes des biens matériels. Je souhaite donner modestement l opportunité aux lecteurs, consultants et acheteurs de conseil, de mieux comprendre leurs enjeux et leurs contraintes respectives. L enjeu est d améliorer les relations professionnelles entre ces deux familles d acteurs. Les diplômés qui exercent ce beau métier de consultant et ceux qui les utilisent sauront guide apprécier cet ouvrage comme un dans leurs pratiques de recours aux métiers du conseil. J attends vos remarques, critiques, suggestions et autres commentaires avec impatience! Stéphane Adnet (ESC 97) sadnet@merlane.com Stéphane est directeur associé chargé du développement Merlane (cabinet de conseil en management et RH) et administrateur de l association. Un sujet vach intéressant! Geneviève Cazes-Valette (ESC 77), prof de marketing à l ESC et vice-présidente de notre association, soutient publiquement sa thèse d anthropologie sur «Les déterminants du rapport à la viande chez le mangeur français contemporain» le 28 mars 2008 à 9h, à l antenne de l Ecole des hautes études en sciences sociales à l université du Mirail (Maison de la Recherche). Il serait mal venu que le jury soit vache! Nous vous en dirons plus dans notre prochain numéro. La palme d or du cotisant à Gaston Alfonsi, promo 1934!!! A 93 ans, Gaston Alfonsi n oublie pas sa cotisation à l Association des diplômès Sup de Co : «C était le bon temps Allez les jeunes! Vieil ancêtre je suis fier de l école et de vous tous!». Nous aussi M. Alfonsi, nous sommes fiers de vous! Quand Agora favorise les opportunités de rencontres Quelques jours après la diffusion du précédent Agora (n 67), dans lequel Crystelle Coury (ESC 03) nous rapportait son aventure internationale au sein de la société Focus Reports, elle nous a envoyé ce message : «J ai reçu hier un d un étudiant de deuxième année qui a lu l article et souhaite discuter avec moi pour avoir plus d infos. Très positif tout ceci puisque Focus Reports est toujours à la recherche de nouveaux talents! Merci encore pour tout! N hésitez pas à nous tenir au courant des rencontres et opportunités que nous aurions pu favoriser en vous consacrant quelques lignes! Offre spéciale «Anciens ESCT» Bon plan Escapade : -35% de février à avril Gîte de caractère à 45 mn de Toulouse de 4 à 10 pers. Piscine - Solarium - Vue panoramique Pyrénées Haute qualité - Grand confort - Convivialité Le domaine est entièrement réservé! Ouvert toute l année, semaine ou WE Contact : Aurélie et Jérôme - Anciens ESC Site : - Mail : masdusegela@francegite.fr AGORA - n 68 - février

4 VIE DES DIPLÔMÉS Destination Dublin L expérience irlandaise d Aurélien Martignole «Tentez votre chance à l étranger rapidement si vous rencontrez, comme moi par le passé, des difficultés pour trouver un bon poste en France, notamment en marketing. Je travaille depuis juin 2007 pour Google à Dublin. Il y a ici de nombreuses opportunités et l évolution est très rapide. N hésitez pas à utiliser le réseau des anciens car c est une vraie valeur ajoutée d une ESC, plus que le diplôme en lui-même». >Fin des études à l ESC Toulouse en août 2004 : débute alors le parcours du combattant pour trouver un bon poste. Vu les difficultés à trouver un emploi intéressant en France (autre qu un stage sous payé) ou un VIE, je pars à Dublin en octobre Le réseau a une importance que l on réalise dans ces moments-là : sans certains amis de ma promotion, je n aurais jamais pu trouver un logement. Le marché immobilier est saturé et hors de prix (600 à 700 euros par mois et par personne, plus un mois de caution, pour une colocation dans le centre). Mon premier poste en quinze jours seulement A Dublin, je trouve mon premier poste en quinze jours seulement. Il y a deux voies pour trouver un job : les agences de recrutement offrent souvent des contrats temporaires dans Larry Page (l un des fondateurs de Google) et Aurélien. des boîtes où l on travaille en français mais les meilleurs employeurs (Microsoft, Accenture, Google, Yahoo!, KPMG, Citibank ) recrutent en direct via des sites internet tels que www. jobs.ie (le meilleur). Le marché du travail est très flexible. L avantage : on change de travail «comme de chemise» (une semaine de préavis en contrat temporaire, un mois en permanent) ; le revers de la médaille : on perd très vite son job. Mais étant donné que l on retrouve aussi vite, ce n est pas un problème. Une fois le premier job décroché, les formalités sont relativement simples (merci l Union Européenne!) : obtenir un PPS number (numéro de sécurité sociale obligatoire pour travailler, valable à vie) et ouvrir un compte en banque. La bonne maîtrise de deux, voire trois langues Après un contrat temporaire chez Symantec EMEA (Europe Middle East Africa), l éditeur de Norton Antivirus, j intègre Google EMEA où j ai la chance d être sélectionné après six (!) entretiens. Une bonne maîtrise de deux, voire trois langues est indispensable et les entretiens se font dans chaque langue que l on affirme maîtriser sur le CV. Les résultats en bourse de Google étant excellents, nous bénéficions d un cadre et d outils de travail très haut de gamme. Google est basé en plein centre ville ce qui, vu le coût des transports, est un plus non négligeable. Nous sommes environ 2000 employés sur place. A l intérieur de l entreprise, les infrastructures facilitent les contacts entre collègues de nationalités et de cultures différentes (il y a 48 nationalités dans mon équipe et j ai des collègues originaires de Lettonie, d Egypte, du Portugal, du Maroc ). Nous avons des salles équipées de jeux vidéo, de tables de billard, de baby-foot (une institution à Google), des salles de sports et de massage. Tous les vendredis, une mini soirée est organisée pour réunir l équipe. Une fois par trimestre, une grande soirée rassemble l équipe Europe (environ 2000 personnes). La dernière, par exemple, a eu lieu à Croke Park, le stade de Dublin de places. Google est un vrai bonheur professionnel et personnel tant l équipe est dynamique et conviviale. La moyenne d âge est de 25 à 35 ans. Je me sens dans la continuité de l ESC (avec le salaire et les exigences professionnelles en plus). J ai eu la chance de rencontrer Larry Page, l un des co-fondateurs de Google (34 ans) qui, contrairement à nos patrons nationaux, reste très modeste et abordable. Les promotions se font tous les six mois Je gère le marché français du produit Google Apps ( un service de gestion de sites internet qui inclut entre autres la messagerie Gmail et une suite bureautique online (équivalent de Microsoft office). Ici, les évolutions de carrière et de salaire sont rapides. J ai presque doublé le mien en un peu plus d un an en Irlande (contrairement à la France). Les promotions se font tous les six mois et il est possible d accéder rapidement à des postes de team leader. Dans certains cas, on peut être envoyé dans un autre pays (par exemple en Inde) pour une mission, ce qui est très motivant car notre travail prend alors une vraie dimension internationale. Une ville festive et animée L Irlande est un pays sympathique, bien que parfois difficile (coût de la vie, repas, logement et surtout climat!) mais le jeu en vaut la chandelle. Après deux ans de stages, jobs et CDD en France, j y ai enfin trouvé un poste en CDI intéressant et bien rémunéré. Il y a très peu de taxes en Irlande et, bien que les impôts soient prélevés à la source, le salaire net est proche du brut. L ambiance de travail est très agréable et Dublin, une ville festive et animée (il y a plus de huit cents pubs ). L Europe est à portée d avion : grâce aux compagnies low cost, j ai visité cinq pays et revu pas mal d anciens de ma promo Bonne chance dans votre recherche d emploi ou de Grafton Street, rue piétonne du centre ville. stage. N hésitez pas à me contacter si nécessaire pour avoir des informations et des astuces pour venir à Dublin. Aurélien Martignole (ESC 04) - amartignole@yahoo.fr 4 AGORA - n 68 - février 2008

5 Tourisme durable et éthique African dreams Reconversion professionnelle de fond en comble pour Béatrice Roby (ESC 91) qui passe du monde des finances internationales à celui de l économie solidaire avec un projet tout à fait original au Mali. Bien sûr, Agora lui ouvre tout grand ses colonnes pour présenter son entreprise et sa première concrétisation. Cette aventure africaine nous a rappelé celle d Antoine Richard (ESC 04) et de son agence de tourisme solidaire Double Sens (Agora n 63, mai 2006). C est son associé Aurélien Seux qui nous donne les dernières informations excellentes! de cette entreprise d un genre nouveau, Antoine étant en prospection au Burkina Faso, difficilement joignable... La Venise malienne Un hôtel «d application» aux portes du Pays Dogon «Après douze ans à des postes tels que contrôleur financier international et manager européen, et deux ans dans l humanitaire, je m installe au Mali, à Bamako. Je viens d y ouvrir des chambres d hôtes en attendant l aboutissement d un grand projet sur Mopti, capitale de la cinquième région du Mali, aux portes du Pays Dogon : un hôtel d application comportant une école professionnelle aux métiers de la restauration et de l hôtellerie, gratuite pour les femmes. >Diplômée de Sup de Co Toulouse en 1991, j ai démarré ma carrière de façon très classique pour l époque. Je suis montée à la capitale pour faire de l audit chez KMPG, rien de bien moins normal lorsque l on est spécialisée en finances comptabilité. Au bout de deux ans, j ai préféré écourter mon parcours d auditrice pour entrer en entreprise en tant que L annexe de Bamako (trois chambres d hôtes) en attendant l hôtel de quinze chambres de Mopti. chef comptable. L entreprise m a gardée auprès d elle durant douze ans, passant de chef comptable à directeur financier chez Weight Watchers, puis directeur financier à l international (Etats-Unis, Europe du Nord, Asie) chez Alcatel puis chez Chep. J ai terminé ma carrière de salariée en tant que manager européen en charge des rémunérations et autres avantages chez Chep, en janvier Depuis trois ans, ma vie professionnelle a totalement changé. J ai pris de longues vacances en Afrique (Mali, Burkina Faso) et ouvert les yeux différemment sur le monde qui m entoure, prenant le temps de rencontrer les gens, de les écouter et surtout de chercher à comprendre leurs différences. En 2005 et 2006, j ai effectué des missions humanitaires, en tant que consultante en ressources humaines, au Burundi, en Indonésie juste après le tsunami et en Sierra Leone. J ai aussi préparé et obtenu un master en ingénierie de la formation auprès de l université de Toulouse 1. A chaque fois, je revenais au Mali, pays envoûtant dur par la pauvreté mais si riche de sens qui nous force à distinguer l essentiel du futile et du superflu. L idée est venue de m installer au Mali et d être mon propre patron. J ai décidé de créer un hôtel restaurant d application intégrant une école de formation aux métiers de l hôtellerie et de la restauration à Mopti, capitale de la cinquième région du Mali. Une manière de contribuer modestement au développement de ce pays mais aussi d accéder à un rêve d enfant : diriger un hôtel, comme mes arrièregrands-parents. Mon projet voit le jour aujourd hui avec l ouverture d une annexe à Bamako, en attendant Mopti. Il s agit de trois chambres d hôtes indépendantes, situées dans mon propre logement. Nous sommes sur les hauteurs de Bamako, un peu à l écart du centre ville, de sa pollution et de son vacarme. La maison, qui dispose d un magnifique jardin à la française, me permet de démarrer l activité d hébergement et de me faire connaître dans le domaine du tourisme tant au Mali qu en Europe. Le projet de Mopti avance doucement mais sûrement, «doni doni» comme on dit ici. Le terrain d un hectare vient d être acheté à l Etat malien ; la recherche des investisseurs arrive à son terme même s il en manque encore un peu ; les plans de l architecte sont en cours de finalisation. Le complexe hôtelier (un restaurant et un hôtel de 15 chambres climatisées, classé 4 étoiles selon les normes locales) reflète les styles architecturaux AGORA - n 68 - février

6 VIE DES DIPLÔMÉS du Mali (dogon, mandingue, bambara, berbère, arabe). Deux suites seront ajoutées ainsi qu une salle de conférences (d une capacité de 30 personnes minimum avec rétroprojecteur et connexion internet) et une piscine. «Hôtel restaurant d application» signifie que le projet intègre une école hôtelière. Essentiellement destinée aux femmes de la région qui, en raison des traditions, ne peuvent souvent pas aller se former à Bamako, les formations d un an (femme de chambre, cuisine, réception, salle) seront gratuites. Les élèves seront logés sur place (un bâtiment pour les garçons, un pour les filles) et disposeront d une salle de cours pratiques contiguë à la cuisine, mais aussi d une salle informatique. Car l originalité de la formation repose sur l utilisation intensive des technologies modernes de communication. Basée sur l oralité, la culture africaine préfère en effet la parole à l écrit. Aussi utiliserons-nous la vidéo, les cours de cuisine en image, pour favoriser une meilleure assimilation. Nous travaillons sur un partenariat avec une école hôtelière française où les cours dispensés en France seront visionnés via internet par nos élèves à Mopti! L école devrait pouvoir accueillir 30 élèves la première année. Des sessions de formation continue seront également proposées aux structures hôtelières déjà en place ; ces modules seront alors payants devrait voir se poser la première pierre de l édifice mais surtout me donner mon premier enfant, une fille métisse, certainement ma plus belle création sur le sol malien!» Béatrice Roby (ESC 91) - tél : lavenisemalienne@yahoo.fr site : lavenisemalienne.free.fr Double Sens - voyage et partage Des touristes engagés au Bénin et, bientôt, au Burkina Faso Pour rappel, l agence de voyage d Antoine Richard (ESC 04) et d Aurélien Seux propose des séjours au Bénin d un mois minimum axés sur des missions d aide au développement, en partenariat avec des ONG locales. Double Sens allie tourisme et développement puisqu en dehors des trois semaines de mission, neuf jours sont réservés aux excursions, toujours en petit groupe (cinq ou six personnes max). Antoine Richard au Bénin >Merci de votre intérêt pour Double Sens! Depuis avril 2006, nous avons reçu une centaine de voyageurs au Bénin et nous comptons proposer des séjours au Burkina Faso en 2008, justement pour préserver le côté authentique de nos voyages en petits groupes. Nous organisons des départs chaque mois et le relais est assuré toute l année au sein des missions en cours, toujours dans l animation et la formation principalement. Nous avons désormais douze employés au Bénin (un chef de projet français et onze béninois, coordinateurs, guides, cuisinières, gardiens) pour encadrer nos séjours. Les échos sont toujours aussi positifs! Nous avons notamment réuni nos «ex-voyageurs» mi-décembre à Paris (les deux tiers étaient présents) autour d un buffet africain et d un grand diaporama photos des séjours de 2007, super ambiance! Nous avons toujours une grande majorité de jeunes actifs qui trouvent le temps de prendre un break d un mois et tant mieux si vous êtes en mesure d en sensibiliser certains par le biais de l Agora! N hésitez pas à consulter notre site, tout juste à jour avec notamment de nouvelles photos et témoignages de nos voyageurs.» Aurélien Seux info@doublesens.fr - Vous qui œuvrez en faveur du développement durable ou équitable écrivez-nous! Faites-nous part de vos expériences professionnelles et/ou personnelles comme l a fait Jérôme Lachase (ESC 02) dans un très beau témoignage : «Alors quand je signais mon contrat de travail chez WWF, j ai regardé en arrière en me disant : j ai réussi à arriver là où je le souhaitais. Et tous les matins, je me lève en me disant que je vais faire quelques chose aujourd hui pour préserver la planète et je suis heureux.» Nous publierons l intégralité de son article dans le prochain Agora ainsi que tous ceux qui nous serons parvenus d ici là. A vos stylos ou claviers! association.anciens-esc@esc-toulouse.fr 6 AGORA - n 68 - février 2008

7 VIE DE L ASSOCIATION Un nouveau site à haute teneur participative! L association des diplômés est heureuse de vous annoncer la mise en service de son nouveau site internet à haute teneur participative. Son ambition est grande : il sera l outil de nos échanges, nous offrant ses forums, annonces, réseau social Vous avez sans doute mesuré au long de vos parcours respectifs l importance d être soutenu par un réseau amical et professionnel, le nouveau site des diplômés de Sup de Co vous permettra de l élargir de façon inattendue. Nous vous invitons à une petite visite guidée, en compagnie de l un de ses architectes, Gérard Pucheux (ESC 00). La page d accueil vous propose l édito ➊ et les infos les plus chaudes ➋ Identifiez-vous sur le côté gauche ➌ : le nom d utilisateur est l initiale de votre prénom suivie d un point, puis votre nom. Le mot de passe est votre sésame : c est le code que vous aviez l habitude d utiliser sur l ancien site. En cas d oubli, n hésitez pas à cliquer sur le pavé «mot de passe oublié» et il vous sera envoyé dans les plus brefs délais. Les plus étourdis peuvent cocher «se souvenir de moi» afin de ne plus avoir à saisir ces données à chaque visite. Un clic sur «Se connecter» et l accès aux services vous est maintenant ouvert si vous êtes à jour de votre cotisation ➍ Nous n allons pas ici vous apprendre que tout a un prix! Et comme il n est jamais trop tard pour bien faire, les retardataires peuvent régler leur cotisation en ligne et en toute sécurité dès leur première visite. Leur profil sera aussitôt modifié pour leur permettre d avoir accès à l ensemble des services offerts sur le site. En préambule, n oubliez pas de cliquer sur «Mon profil» ➎ et ➏ ➑ ➒ ➓ ➊ ➋ ➌ ➍ ➎ ➐ ➊ ➋ cochez l autorisation de consultation de vos données, qui permet aux divers visiteurs professionnels (cabinets de recrutements, entreprises ) de prendre connaissance de vos compétences et parcours. Explorons la rubrique Association ➏, qui vous présente les différentes commissions et services associés. Dans chacune, le contact est ouvert et vos remarques bienvenues. C est aussi dans la rubrique Association que vous retrouverez le chapitre Réseau, qui attend votre participation pour se développer : vous pourrez vous mettre en relation avec des anciens, créer un réseau relationnel. Les antennes vous proposent leur actualité si vous suivez l itinéraire Association, clic, Réseau, clic, Antenne ➐. Plus ludique, en cliquant sur Galerie depuis Réseau, vous pourrez visionner les photos prises lors des manifestations. Vous recherchez un ancien? Rendez-vous dans la rubrique Annuaire ➑ que vous découvrirez plus ergonomique et fonctionnelle : les recherches par fonction professionnelle et par entreprise sont maintenant possibles. C est à partir de l annuaire que vous pourrez vous mettre en relation avec des anciens, créer un réseau relationnel. Le service de messagerie interne est plus que jamais efficace. Suivant sur la barre de menu, voici Carrières emploi ➒: cliquez et vous découvrirez des opportunités exclusives. Nous attendons de vous retrouver sur les forums ➓ : ils peuvent, avec votre participation, être le prolongement de notre vie à l école, nous pouvons continuer à nous soutenir dans les problématiques que nous posent nos vies professionnelles, c est ça l effet réseau! Le chapitre Annonces ➊, accessible dès la barre de menu, vous informe de l actualité personnelle et professionnelle des anciens qui l auront alimenté sur le site même via Association, clic, Présentation, clic, Nous contacter. Et puis last but not least, voici l onglet Agora ➋ : cliquez pour télécharger votre magazine préféré! N hésitez pas à investir régulièrement quelques minutes sur ce nouveau site, vous ne serez pas déçu du ROI! Votre association a beaucoup travaillé sur ce qui est un outil stratégique au service de chacun de nous : à nous tous de le faire vivre! Christelle Soriano (ESC 94) AGORA - n 68 - février

8 VIE DE L ASSOCIATION Sup de réseau! Faire émerger un réseau professionnel bâti autour de vos métiers Pour que notre association rayonne et qu elle existe à chaque instant et partout, il faut nous rassembler et provoquer des moments de rencontres, sinon le temps passe : nous nous perdons de vue insensiblement et notre association vivote... Depuis deux ans, avec Jean-François Battesti (ESC 76), nous bâtissons progressivement un pôle Carrières & Emploi qui a une seule ambition : vous satisfaire et vous donner des outils qui vous permettront de mieux gérer votre carrière. Mais pour être performants dans nos actions, et satisfaire les demandes que nous recevons, nous avons besoin de créer un réseau d anciens fort, organisé par métier. C est pourquoi, au travers de ce numéro d Agora, nous impulsons la création des clubs métiers qui seront à la fois un lieu d échanges privilégié entre anciens d un même métier et la constitution d un vrai réseau d influences des diplômés de Sup de Co Toulouse. Ces clubs métier permettront également au pôle Carrières & Emploi et à Laurence Masseron, sa responsable, de satisfaire les demandes individuelles de repositionnement de nombreux diplômés. Alors pour que notre réseau émerge vraiment, nous comptons sur vous et vous invitons à adhérer à votre club métier! Sup de réseaument vôtre! Françoise Tardivel (ESC 95) L agenda du pôle Carrières & emploi Atelier Bilan Projet Trois séances entrecoupées d un important travail de réflexion personnelle : - Mercredi 5 mars - mardi 18 mars - mercredi 2 avril Mardi 29 avril - mercredi 14 mai - mardi 27 mai 2008 de 18h à 21h - Coût : 90 les trois séances Atelier Réussir ses entretiens de recrutement - Lundi 25 février co animé avec Nathalie Despas (ESC 99) - Mercredi 26 mars 2008 de 18h à 20h30 - Coût : 30 Atelier Savoir développer et utiliser son réseau - Jeudi 28 février co animé avec Jean-Christophe Thibaud (ESC 94) - Mercredi 9 avril Lundi 19 mai 2008 de 18h à 20h30 - Coût : 30 Les Clubs métier Favoriser les échanges >Dans le dernier Agora, nous vous avons présenté l ambition du pôle Carrières & Emploi et les différents services que vous propose maintenant l association pour mieux gérer votre carrière. Aujourd hui nous voulons vous présenter une nouvelle initiative du pôle Carrières & Emploi : le club métier. Nous éprouvons tous le besoin, à un moment donné de notre carrière, d échanger sur notre métier, de partager notre expérience. Constituer un réseau fort d anciens autour d un même métier, cela va forcément créer des opportunités! Il nous a paru intéressant d impulser la création de ces réseaux, les «clubs métier», au sein de l association. Le club métier est un espace de réflexion sur l évolution permanente de vos métiers, d interaction entre vous, diplômés, pour constituer un réseau fort, un lieu d entraide aussi pour accorder du temps aux anciens comme aux jeunes diplômés qui ont besoin d être conseillés sur leur carrière. Pour que les clubs métier soient créés avec une ambition partagée, nous avons défini en cinq points leurs objectifs : 1 - créer et développer le réseau parmi les diplômés d un même métier, 2 - favoriser les échanges entre diplômés, multiplier les rencontres avec des professionnels du métier, construire des solutions aux problématiques identifiées, 3 - renforcer le lien entre anciens et jeunes diplômés qui s engagent dans la vie professionnelle, 4 - valoriser l Ecole supérieure de commerce de Toulouse et l association des diplômés, 5 - apporter du soutien à la mise en place des services du pôle Carrières & Emploi de l association. Les clubs métier sont réservés aux seuls cotisants. Ils fonctionnent de manière autonome et sont animés par un binôme de bénévoles ancien / jeune diplômé. Ce binôme met en place un plan d actions pour animer son club métier sur l ensemble de la France et idéalement de l Europe. Ce plan d actions propose des tables rondes, des conférences, des rencontres autour d un apéro, d un dîner ou des réunions de travail sur une problématique identifiée. Les clubs métier travaillent en étroite collaboration avec la commission Carrières & Emploi. Ses membres sont des relais privilégiés pour Laurence Masseron, responsable du pôle, pour établir des contacts avec les diplômés qui sollicitent ses services. L association apporte son soutien à la mise en place de ces différents clubs métier mais toutes les bonnes volontés et toutes les idées sont les bienvenues! Nous avons besoin de vous! Le club RH, le club banque / finances, le club immobilier, le club entreprendre, le club audit contrôle de gestion, le club métiers du conseil et le club marketing sont déjà en gestation. Grâce à vous, d autres clubs se créent. Pour créer ou participer activement à un club, il suffit de contacter Laurence Masseron (coordonnées ci-dessous) qui vous mettra en contact soit avec les clubs existants (ou en cours de création), soit évoquera avec vous l opportunité d en constituer un nouveau! Découvrez ces clubs et leurs projets sur tous nos supports de communication : Agora bien sûr, mais également sur notre nouveau site internet qui permet à chaque club métier d avoir un lieu d expression et d échange. Pôle Carrières & Emploi Laurence Masseron l.masseron@esc-toulouse.fr 8 AGORA - n 67 - février 2008

9 Les ateliers collectifs du pôle Carrières & Emploi Partager vos interrogations et vos réponses Comment faire le point après mes premières expériences? Mon métier correspond-t-il à mes aspirations professionnelles et personnelles? Comment anticiper, projeter et construire stratégiquement mon parcours professionnel? A ce jour, quels sont mes savoir-faire professionnels? Quel est mon projet professionnel? Comment le «marketer» et le vendre? Comment construire et consolider mon réseau? Que puis-je faire pour anticiper et préparer ma fin de carrière? Depuis décembre 2007, le pôle Carrières & Emploi a mis en place des ateliers collectifs, des groupes de six personnes, pour vous permettre de réfléchir de façon interactive et vous aider à trouver la réponse aux différentes questions que vous pouvez vous poser. Trois ateliers sont aujourd hui proposés : Bilan projet Cet atelier s inscrit dans un ensemble de trois séances en petit groupe, limité strictement à six participants, pour garantir un véritable travail de fond, et espacées de deux semaines pour laisser le temps de mûrir votre réflexion. Faire le point sur votre parcours professionnel, mieux vous connaître (compétences, connaissances, aspirations, besoins, motivations), définir et valider un projet professionnel. Préparation à l entretien de recrutement Lors d entretien à fort enjeu professionnel, toute personne subit une tension pouvant entamer ses capacités. Il faut alors mobiliser l ensemble de ses ressources pour se projeter gagnant et communiquer de manière positive. Cet atelier propose un programme de préparation et d entraînement à l entretien. Témoignage «Envisager une nouvelle orientation à donner à ma carrière» «Après dix d expérience professionnelle dans le milieu des télécommunications et cinq postes à responsabilités croissantes, l atelier collectif «Bilan projet» proposé par le pôle Carrières & Emploi m a paru intéressant pour faire un bilan de mes compétences professionnelles et envisager une nouvelle orientation à donner à ma carrière. Motivé par une mobilité professionnelle à court terme, cet atelier à répondu parfaitement à mes attentes et m a permis d échanger avec des collègues, de partager des questions communes que chacun d entre nous se posait, tout en ayant des parcours complètement différents et variés. Je recommande cet atelier à tout ancien ESCT qui souhaite faire un 360 sur sa carrière et qui est prêt à prendre un peu de son temps (trois sessions de 2h30 et 6h de travail perso) et de recul sur son expérience professionnelle. Cet atelier permet de mieux identifier ses compétences, ses motivations et par conséquent aide à faire des choix. Dans un marché en perpétuel mouvement, mieux se connaître permet d anticiper, de donner le meilleur de soi-même et surtout prendre plaisir dans son job afin de répondre à l évolution de ses attentes.» Jérôme Abadie - jeje.abadie@orange.fr (ESC 04, 1 ère promotion formation continue) Savoir développer et utiliser son réseau Quels trucs et astuces pour oser utiliser votre réseau? Comment formaliser et structurer votre démarche réseau? Comment communiquer de manière positive autour de votre activité? Comment nouer plus facilement des relations professionnelles? Comment se présenter et présenter son activité avec le maximum d efficacité? Laurence Masseron, responsable du pôle Carrières & Emploi et consultante spécialisée en gestion de carrière et bilans de compétences, anime ces ateliers qui se déroulent dans les bureaux de l Association des diplômés de l ESC Toulouse, 20 boulevard Lascrosses à Toulouse. Pôle Carrières & Emploi - Laurence Masseron l.masseron@esc-toulouse.fr Et toujours l accompagnement individuel, pour ceux qui préfèrent Laurence Masseron peut vous accompagner individuellement lors de bilans de compétences, en quatre entretiens d une heure et demi par exemple, ou trois fois deux heures. Contactez-la pour davantage d informations. Rendez-vous sur le site pour découvrir le programme détaillé Conférence Jeudi 13 mars h30 Grand amphithéâtre de l ESCT Globalisation des marchés monétaires et crise financière : Quel impact prévisible sur l économie réelle? François Morin, professeur émérite de sciences économiques à l université de Toulouse 1 a été membre du conseil général de la Banque de France et du Conseil d analyses économiques. Il a consacré de nombreux travaux à l analyse de la finance internationale. Son dernier ouvrage, Le nouveau mur de l argent, paru en septembre 2006, pointait déjà les risques de catastrophes financières qui malheureusement se sont produites. La crise des subprimes est-elle derrière nous? Rien n est moins sûr mais des pistes de solutions existent, François Morin nous en parlera. Le conférencier dédicacera son ouvrage à l issue de la conférence. Inscrivez-vous avant le 7 mars 2008 ( ) association.anciens-esc@esc-toulouse.fr Traders, acteurs du monde de la finance! Crise des subprimes, Société Générale, montée en puissance financière des pays émergents Agora est curieux de connaître votre propre analyse des événements qui secouent le secteur financier et bancaire ou d en savoir un peu plus sur celui-ci. Envoyez-nous vos témoignages, racontez-nous vos métiers, glissez votre vision de l actualité A l aune de vos contributions, nous constituerons un dossier thématique. AGORA - n 67 - février

10 VIE DE L ASSOCIATION Diplômés 2006 La toge et le diplôme 700 personnes environ se sont retrouvées au Centre des congrès Pierre Baudis samedi 1 er décembre pour la remise des diplômes de la promotion Nouveauté de taille cette année : la toge! Elle donne un caractère bien plus solennel à ce moment tant attendu par nos jeunes diplômés. >Ce fut un plaisir pour moi de participer à l animation de cet évènement. Empreinte toute à la fois de joie et de gravité, la cérémonie a été marquée par un moment d émotion que rapporte ci-dessous André Dol (ESC 56). Pilier actif de l Association des diplômés, que beaucoup connaissent ou ont entendu au téléphone, il a pu remettre le précieux sésame à sa petite fille, Emilie, 50 ans après avoir lui-même reçu son diplôme. La cérémonie s est prolongée par un cocktail dans les locaux de l école puis une soirée festive à Pandora à Labège. Stéphane Adnet vous conte le détail ci-dessous. Gilles Méric (ESC 80) président de l Association des diplômés ESCT Une histoire de famille >Cathy m avait chaudement recommandé d assister à la remise des diplômes de la promo Mais je n étais au courant de rien. Lorsque ce fut le tour des camarades de promo de ma petite-fille de recevoir leur diplôme, Emilie a eu la surprise de s entendre dire qu à elle, on ne le lui donnait pas... Elle a été appelée quelques instants plus tard sur la scène en même temps que moi qui ai ainsi pu le lui remettre. Ce fut évidemment un moment d émotion. Dans la salle, se trouvait également mon fils Jean-Pierre, diplômé de l école (ESC 81). Une histoire de famille donc...!» Hervé Gasiglia, directeur de l école, et André Dol (ESC 56) au milieu de la promo d Emilie Aguilo (ESC 06). André Dol (ESC 56) Le Gala 2007 >Soirée très people au Pandora de Labège, en banlieue toulousaine, le 1 er décembre dernier pour l édition 2007 du traditionnel gala de l école! Les anciens étaient bien entourés par les nouveaux diplômés 2006 de l école, leurs professeurs Geneviève Cazes-Valette et Philippe Malaval très remarqués et les représentants de la direction du Groupe : le directeur Hervé Passeron, Sylviane Fontana pour Capitolis, Vincent Barthe-Dejean pour les relations entreprises et Laurent Adnet pour la fondation du Groupe. Olivier Cherronet (ESC 92, administrateur), Monique Olivetti (ESC 84) et Julien Condamines (ESC 06) avaient fait le déplacement pour représenter les antennes locales de l association respectivement à Lyon, Bordeaux et Paris. L apéritif musical, animé par un groupe cubain a permis à tous les invités de se retrouver autour d une flûte de champagne avant d entamer le dîner. Cette formation de musique latino américaine, composée de musiciens issus d univers musicaux différents, a interprété le répertoire de la musique cubaine, colombienne et vénézuélienne. L humoriste Cédrick Marronnier a animé une partie du dîner spectacle et deux DJ s ont fait danser la salle dès 23h30. Stéphane Adnet (ESC 97) 10 AGORA - n 67 - février 2008

11 Le conseil d administration se présente : C est au tour de... Claude Souloumiac Retrouvez les infos sur les antennes en page 15 >Mon début de parcours est plus ou moins conforme à ma formation : chef de groupe des Grands Magasins au Capitole à Toulouse (aujourd hui Galeries Lafayette) puis directeur marchandises générales du Géant Casino Toulouse Mirail. La suite est plus étonnante pour un diplômé de l option commerce extérieur. En effet, j ai œuvré dans le logement social pendant vingt-cinq ans : directeur du Crédit Immobilier du Tarn-et-Garonne, directeur général du Groupe HLM des Chalets à Toulouse puis directeur de la Garonnaise d Habitation à Montauban en fin de carrière. J ai de bons états de service dans l environnement de l ESCT : président de la corpo des élèves, président du comité province de l AIESEC France pendant ma scolarité. Dans les années 80, je fais une brève apparition dans le bureau de l Asso des diplômés ce qui me vaudra de faire partie, avec treize autres diplômés, des membres fondateurs d Atale*.Je suis revenu à l Asso en 2000, recruté par mon ami Guy Bouzigues. Et depuis, je suis là. Elu administrateur en 2003, j ai fait partie du bureau de Jean-Marc Bels puis de Patrick Igon comme vice président. Principal artisan du premier annuaire regroupant toutes les formations diplômantes du Groupe ESCT, j ai ensuite intégré l équipe du journal Agora pour en diriger la publication pendant cinq ans avant de céder le flambeau à Claudine Sournac. Je suis devenu récemment conseiller du président Gilles Méric après avoir été, suivant sa propre expression, son ministre de la propagande. Je me rapproche de la sortie mais ma motivation est toujours intacte et je continue en essayant d apporter ma pierre à un édifice aujourd hui en plein renouveau. J ai aussi une autre activité assez prenante hors le contexte ESCT puisque j assume la présidence d une association de retraités cadres des groupes Médéric-Réunica. Le hasard fait bien les choses. Dans le bureau de cette association, on trouve Anne-Marie Crapez (ESC 58) et Jacques Klopstein (ESC 58). Feuilletez l annuaire et vous y découvrirez aussi Pierre Souloumiac (ESC 88) et Alain Souloumiac (IEDN 95), mes deux fils. ESCT quand tu nous tiens! Claude Souloumiac (ESC 61) *Association toulousaine pour l accueil et le logement des étudiants, financeur pour partie de l Asso des diplômés depuis quelque temps déjà et accessoirement membre fondateur de la Fondation du Groupe ESCT. Conférence Vivre dans l espace Vous étiez nombreux dans le grand amphi le 15 novembre pour écouter Pierre Bétin nous emporter, par la fougue de ses propos, dans le sillage des fusées qu il a contribué à lancer, vers l avenir de l homme dans l espace. Nous allons tenter ici de restituer une partie du lyrisme qui a propulsé cette intervention hors du commun. Le partage des tâches est ainsi fait au sein de l industrie aérospatiale européenne : à Bordeaux on conçoit les moteurs, à Toulouse on assemble les fuselages. On admire la carrosserie et on redoute le moteur... Il faut savoir qu Ariane 5 produit une poussée vingt fois plus puissante que celle d un avion! Entre la recherche et l industrie, il est primordial de saluer le rôle de l innovation technologique, celle qui est pratiquée au quotidien dans les petites entreprises régionales. C est elle qui permet d accumuler les risques pendant la phase technologique, pour gagner du temps et réussir la phase industrielle. C est à elle que l on doit entre autres les composites non organiques, des alliages plus légers et plus performants que les métaux les plus robustes. La conquête spatiale a une importance stratégique. Les pays développés connaissent une forte dépendance devant l espace : systèmes de communication (TV, téléphone ), localisation géographique, prévision météo. Dans ce dernier domaine, soulignons l importance du programme européen GMES (surveillance globale pour l environnement et la sécurité), qui pourrait nous aider à prévoir des évènements tels que les tsunamis. Mais pour aboutir, il faudrait deux fois plus d investissements, là où les Etats-Unis en injectent dix fois plus. On pourrait aussi espérer que la dissuasion spatiale éviterait les conflits, comme la dissuasion nucléaire. Enfin, la conquête spatiale pourrait faire de la Lune l avenir de l homme. Elle offre des conditions de travail idéales, sans atmosphère ni nuage et avec une gravité six fois moins forte que sur Terre, ce qui nous permettrait des économies d énergie solaire. Ses ressources en oxygène, peut-être aussi en eau et en métaux rares, comme l hélium 3 qui nous fournirait une énergie propre (avec 100 tonnes on pourrait couvrir la consommation terrestre pendant un an) nous montrent un nouveau continent! Serait-ce une utopie gagnante, un défi de nature à unir les nations dans la quête d une énergie propre et durable? Christelle Soriano (ESC 94) Pierre Bétin - Polytechnicien, ingénieur général de l armement, ancien directeur général de Snecma - a participé à tous les grands programmes de fusées françaises et européennes, de Diamant à Ariane 5 en passant par les trois générations de missiles stratégiques. Vous travaillez de près ou de loin dans «l espace»? L équipe d Agora souhaiterait réaliser un dossier basé sur le témoignage de diplômés évoluant dans le secteur spatial, domaine d activité particulièrement enthousiasmant. Faites-nous part de vos expériences, racontez-nous vos missions : nous serons ravis de les publier dans un prochain Agora! 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12 VIE DE L ECOLE Une première déclinaison de la Fondation du Groupe ESCT Lancement du MBA «Jeune entrepreneur» Sous l égide de la Fondation de France, le Groupe ESCT vient de créer sa fondation (lire la plaquette de l école jointe à cet Agora). Son rôle consiste à accompagner l école dans son développement, soutenir de nouveaux parcours pédagogiques, intervenir dans le financement de programmes de recherche et favoriser la mixité sociale et culturelle des étudiants. Le nouveau MBA Jeune entrepreneur s inscrit pleinement dans les ambitions pédagogiques de cette fondation. Claude Souloumiac (ESC 61) a rencontré successivement Philippe Chausson (ESC 75, président de Chausson Matériaux Trialis) et Alain Leygonie (ESC 61, gérant de Sirius International Axo), tous deux à l initiative de la réflexion qui a conduit à la création de ce nouveau cursus de formation/action. Voici les éléments recueillis auprès de ces deux diplômés qu on peut légitimement considérer comme des experts dans le management des PME-PMI eu égard à l excellence de leur parcours professionnel dans ce secteur d activité. Alain Leygonie (ESC 61) «L école en pole position avec ce parcours d excellence» >L entreprise à taille humaine vit et se déploie par ses entrepreneurs. «Vivre, c est s engager», disait Camus. Le jeune diplômé choisit plutôt le parcours balisé et spécialisé dans un groupe dominant, quand l école s attache à former des «pilotes du changement» et que l entrepreneuriat apparaît au top ten des critères d évaluation des écoles de management. Il y a là une forme de paradoxe auquel le MBA Jeune entrepreneur veut tenter de répondre. C est un parcours d excellence (trois ans habituels + année de césure + un an et demi en alternance école-entreprise) pour des candidats choisis en deuxième année sur des potentiels spécifiques. La chaire Entrepreneuriat regroupe des entreprises prêtes à accueillir ces étudiants, à financer en partie leurs frais d études (dans le cadre et avec les avantages de la fondation), à les insérer progressivement dans leurs métiers et à les positionner en leaders. La PME, ou la business unit d un groupe plus important, va trouver dans ce recrutement un risque moindre et une performance plus rapide. L école a fait preuve à cette occasion d une belle réactivité qui lui offre une pole position dans ce domaine. Il reste à faire la course en tête et à trouver sa différence, laquelle sera peut être demain sa marque. Philippe Chausson (ESC 75) «L économie régionale recèle d importantes possibilités» >Les PME-PMI sont confrontées à de nouveaux enjeux. Elles ont besoin de cadres dynamiques, créatifs et responsables pour assurer le renouvellement des équipes dirigeantes et animer le développement commercial de leurs entreprises dans le contexte d un marché mondial. Le fondement de la démarche repose sur le constat qu aujourd hui les jeunes diplômés de Sup de Co Toulouse s orientent prioritairement vers le marketing et la finance au sein de grandes entreprises nationales ou internationales. En optant trop systématiquement pour ces orientations, ils ignorent les opportunités de carrière qui pourraient s offrir à eux dans des centres de profit de l économie régionale qui sont fortement demandeurs de véritables entrepreneurs à l esprit créatif. Il faut savoir que le tissu de l économie régionale recèle d importantes possibilités pour intégrer les diplômés ESCT préparés à s investir dans ce challenge. Toulouse et sa région occupent une place de choix au sein de l économie nationale et pas seulement en raison de la position dominante en matière d aéronautique. Il y a un tissu très dense de PME-PMI qui ont de réels besoins en terme de management. Nous devons vendre nos entreprises aux diplômés qui possèdent les qualités de base pour entreprendre. Les Affichades Sup de Co 2007, millésime d excellence Rendez-vous incontournable de la pub par les affiches, le dernier cru n a pas failli à la tradition. L originalité de ce concours réside en l octroi des prix uniquement par le public et non par des professionnels. Les postulants, 3000 affiches, sont répartis par thèmes, en l occurrence au nombre de huit : apparence, création graphique, grandes causes, alimentation, collectivités territoriales, évasion. La classification s opère en février et le premier vote du jury, composé exclusivement de jeunes de 18 à 25 ans (la nouvelle génération de consommateurs), à l occasion des vacances de Pâques. A l issue de cette rude compétition, seule subsiste une présélection des cent meilleures affiches aptes à concourir en finale. Elle s est déroulée en 2007 à Entiore, le site de notre Chambre de commerce et d industrie. Un tel événement, aux retombées innombrables, nécessite un long et minutieux travail de préparation durant toute l année. Le mérite en revient en particulier à Nicole Miquel-Belaud, professeur de marketing à l école et initiatrice de cette manifestation en Elle est un peu, mais sans état d âme, notre Geneviève de. dédiée à l affiche publicitaire. Chapeau Madame! Il convient de saluer également la coopération exemplaire de notre fidèle sponsor IPSOS-ASI, l institut de sondage bien connu représenté par Jérôme Rivière qui met son expérience et sa logistique à notre disposition. Pour l édition 2007, le comité d organisation a choisi l innovation en faisant voter les invités soit une salle de 300 personnes, à l aveugle, c est-à-dire sans avoir la connaissance préalable des résultats du jury. Globalement, les choix correspondaient à ceux du jury. Résultat éminemment encourageant pour la poursuite sur cette voie d un événement devenu maintenant un classique du genre et dont la réussite est associée au nom de notre école. Pourquoi ne pas étendre le concept à l Espagne via notre entité de Barcelone? et à d autres voisins et amis? 2008 : l année de tous les espoirs! Francis Guitard (ESC 67) 12 AGORA - n 68 - Février 2008

13 PAROLES D EXPERTS Evaluer la santé d une entreprise Une approche modélisée de l analyse financière Comment apprécier la performance économique et financière d une entreprise à partir du bilan et d un compte de résultat? Tout salarié doit pouvoir apprécier la santé de son entreprise à partir de ces états de synthèse. C est dans cet esprit que j aborde l analyse financière avec les étudiants de l ESCT, sur la base de l expérience acquise à Capitolis (programme formation continue du Groupe ESCT) auprès de cadres, dirigeants et managers d entreprises utilisateurs de l analyse financière. Michel Salva (ESC 80) Professeur permanent du pôle contrôle de gestion, comptabilité, audit, Responsable du développement de programme à Capitolis, Expert comptable diplômé Auteur de Initiation à la logique comptable (6 e édition Vuibert), Comptabilité et fiscalité des associations (2001- Imprimerie nationale), L analyse économique et financière modélisée (à paraître en 2008 chez Vuibert) m.salva@esc-toulouse.fr Ce modèle d analyse financière, fruit d une confrontation entre les outils théoriques et l expérience acquise auprès de nombreuses entreprises, petites et grandes, a fait l objet de nombreux développements en formation continue. Il est utilisé dans le cadre de formations intra-entreprise concernant soit des comités de direction et des comités d encadrement, des représentants du personnel voire l ensemble du personnel. Il offre aux dirigeants l interface entre les décisions de gestion qu ils prennent au quotidien et leurs restitutions au niveau des documents de synthèse (bilan et compte de résultat). Aux responsables (comité de direction ou d encadrement), il permet une prise de distance par rapport au fonctionnement quotidien et une vision structurante de l entreprise. Pour des élus du personnel, il constitue un outil du dialogue social permettant d établir des connexions entre efficacité des facteurs de production, niveau des rémunérations et rentabilité. La problématique économico-financière de l entreprise Le processus d entreprise est sous-tendu par un processus économique dont la finalité est de réaliser les produits, conformément à son objet, selon la stratégie définie par les décideurs. En fonction de son référentiel métier (compétences développées par l entreprise) et de son référentiel dimensionnement (taille de l entreprise), elle met en œuvre un outil économique composé d un effectif caractérisé par un niveau moyen de qualification et par l utilisation d un niveau moyen d équipement. Le fonctionnement économique génère des besoins de financement, synthétisés par la notion de capital économique. L origine des ressources de financement mises en oeuvre dépend d un arbitrage entre les attentes des actionnaires (propriétaires) et les possibilités offertes par le marché bancaire (organismes). Chaque entreprise est donc déterminée par son modèle économico-financier ayant pour attributs un outil économique (effectif, immobilisation), défini par la politique industrielle et commerciale de l entreprise, et une structure des ressources financières (capitaux propres, dettes financières). Dans un contexte d incertitude de l avenir et un environnement économico-financier dont elle ne maîtrise ni les tenants ni les aboutissants, l entreprise est confrontée à une double exigence d équilibre : - équilibre économique : l activité économique doit dégager suffisamment de richesse pour satisfaire les attentes des acteurs salariés (en cohérence avec le marché du travail) et atteindre un résultat conforme aux exigences des actionnaires (en cohérence avec le marché des capitaux) ; - équilibre financier : à chaque instant, les besoins de financement (capital économique) induits par le fonctionnement économique doivent trouver une réponse financière adéquate. L objet de l analyse financière est donc d apprécier la performance de l entreprise au travers de sa capacité à satisfaire cette double exigence d équilibre. AGORA - n 68 - février

14 PAROLES D EXPERTS Une approche modélisée de l analyse financière L approche modélisée met en évidence une représentation économico-financière de l entreprise à l aide d indicateurs permettant de qualifier sa performance via ses différents déterminants. L objet de cette vision schématique n est pas de nier la complexité du processus d entreprise mais d essayer de mieux l appréhender. L analyse de la performance économique A titre d illustration, je vous propose d aborder ici la partie du modèle d analyse qui traite de l analyse de l équilibre économique, autrement dit l analyse de la performance économique, et laisse donc la problématique financière. La fonction fondamentale de l entreprise est de créer suffisamment et durablement de la valeur pour à la fois satisfaire les attentes des acteurs impliqués dans le processus et assurer la pérennité de l entreprise. Dans ce contexte, la valeur ajoutée (VA) est le pivot central du processus d exploitation au travers de sa double articulation : création de valeur d une part et répartition de la valeur ajoutée d autre part La richesse créée A partir d une analyse du processus de création de la VA de l entreprise et, en particulier, d une analyse de la structure de l outil économique, du métier et des traits de caractère de l entreprise, sont mis en évidence un certain nombre de leviers décisionnels du processus de création : la structure de l outil économique (effectif, immobilisations, frais généraux), la contribution des acteurs externes (taux de consommation des matières premières et taux de soustraitances) et les leviers caractérisant l efficacité de l outil économique. Leur combinaison permet de retrouver le montant de la VA. Il est donc possible d établir une connexion directe entre la variation de chacun d entre eux et leur impact sur la valeur ajoutée. La répartition de la richesse créée La fonction de la richesse créée est de couvrir l ensemble des dépréciations patrimoniales (amortissements et provisions) pour ensuite assurer la rémunération des acteurs impliqués dans le processus d entreprise. Leur rémunération s apprécie selon les indicateurs : - acteurs salariés : frais de personnel / effectif, dont le niveau (ou les modalités en cas de part variable) est déterminé a priori ; - acteurs financiers : résultat d exploitation / capital économique dont le niveau est fonction de la part de valeur ajoutée résiduelle non répartie, donc déterminée a posteriori. Si la rentabilité d exploitation synthétise au bout du compte la performance d exploitation de l entreprise, le modèle permet d établir un lien entre l importance de la richesse créée grâce aux acteurs internes et leurs rémunérations respectives, chacun des acteurs pouvant se référer aux pratiques de son marché : du travail pour les acteurs salariés, des capitaux pour les acteurs financiers. 14 AGORA - n 68 - Février 2008

15 Tissage de toile Les faits et l effet réseau Antenne de Casablanca : les diplômés marocains sont dans les starting-blocks Le 28 janvier dernier, Joël Echevarria (ESC 87), directeur du développement, marketing et partenariats de l ESCT et Gérard Pucheux (ESC 00), vice-président et responsable de la commission technique, rencontrait les diplômés Marocains à l occasion du projet d implantation de l ESC Toulouse à Casablanca. Ils ont été accueillis par Hamid Bouab (ESC 65), ancien haut fonctionnaire à l ONU et co-président du comité de parrainage «ESC Toulouse, campus Casablanca». Plus de quatre-vingt diplômés étaient présents. Le réseau marocain est en bonne voie! Le Grand Est recrute Amis du grand est, mobilisez-vous pour épauler votre animateur Hervé Gaudin et rejoindre l antenne ESCT! En perspective : de nouvelles rencontres et des soirées partagées! - Hervé Gaudin - herve.gaudin@cnfpt.fr Méditerranée : rendez-vous à programmer au printemps Suite à l annulation de la journée des anciens prévue en octobre dernier dans le Var, les animateurs de l antenne Méditerranée recherchent une nouvelle date au printemps Faites-nous des propositions! - Jean-Christophe Bassi - bassi.jean-christophe@neuf.fr Antenne Ouest : vérifiez vos coordonnées pour recevoir la prochaine invitation Les réunions des anciens de l ESCT dans l Ouest reprennent bientôt après une courte interruption due à la naissance de notre première petite fille... les journées sont bien remplies! Donc, les premiers mois de l année 2008 sonneront le retour des rencontres. La date n est pas fixée mais vous pouvez commencer à mettre à jour vos coordonnées mails sur le site internet, faute de quoi vous ne recevrez pas l invitation! Merci aux vingt-deux participants des deux premières éditions en 2007 et à bientôt pour la troisième édition, début Guillaume Devianne - guillaume.devianne@laposte.net Bruxelles souhaite élargir le cercle aux voisins du Nord et du Luxembourg Je vais organiser une nouvelle soirée, certainement en février ou en mars. Je souhaite élargir les invitations aux anciens installés au Luxembourg et dans la région Nord. Merci de manifester votre intérêt pour cette future rencontre afin que je vous communique date et lieu. Christophe Batan-Lapeyre - christophe.batanlapeyre@gazdefrance.be AGORA - n 68 - février

16 PORTRAIT Isabelle Dherment-Férere (ESC 90) L enseignement de la gestion à l épreuve de l expérience professionnelle C est à tout juste dix-neuf ans qu Isabelle quitte Clermont-Ferrand, sa ville natale, pour intégrer l ESC Toulouse, seule école qu elle désirait et où elle fût admise. Fille unique d un père salarié chez Michelin, elle quitte le monde de la «Cité du pneumatique» pour découvrir la ville rose qui l attire. «J étais plus stressée à l idée de rater la correspondance de mon train que par l entretien avec le jury», avouera-t-elle plus tard. Ses racines auvergnates dans ses bagages, Isabelle «campe» dans la résidence des étudiants du boulevard Lascrosses : les locaux viennent tout juste d être bâtis et ne sont pas encore prêts pour la rentrée! L école ellemême est toute récente, le déménagement depuis l Hôtel Saint-Jean ne date en effet que de deux années. «Les briques de la façade tombaient et on risquait à tout moment l accident!». Le goût d Isabelle pour la recherche rend son parcours dans l école un peu atypique et l amène à suivre le cursus de recherche nouvellement créé par le professeur Courtois : l option Oméga. Elle rédige son mémoire sur la volatilité des actions, sous la direction du professeur Gabillon et revient sur ses terres familiales au département recherche de Michelin pour une première expérience professionnelle en contrôle de gestion. Son attrait pour la conceptualisation l engage dans un parcours de DEA en gestion. Isabelle hésite alors entre Toulouse et Aix-en-Provence. Elle choisit le Sud-est, son futur mari, militaire dans la marine, devant être prochainement muté sur Toulon. Mais celui-ci est finalement retenu sur Cherbourg. Ils doivent attendre deux années avant de vivre une vraie vie de couple et se marient en Entre-temps, Isabelle a obtenu une allocation de recherche et fait une thèse sur l impact boursier des changements de dirigeants. Isabelle démarre alors une carrière universitaire, enseignante en formation continue à l IAE d Aix-en-Provence tout d abord, puis en qualité d attaché temporaire d enseignement et de recherche à l université du Sud Toulon-Var et enfin au poste de maître de conférences dans cette même université. Un paradoxe s impose alors à elle : «Comment enseigner la gestion avec si peu d expérience professionnelle?». Fidèle à ses convictions, Isabelle prend un congé formation en 2001 pour suivre les enseignements d un DESS en Informatique et elle renoue ainsi avec la vie étudiante. Mais c est pour mieux intégrer le monde de l entreprise où elle débute, chez GEMPLUS à Marseille, en travaillant sur le thème des ERP pendant plus de deux ans. Forte d un double profil finances & informatique, elle réintègre l université et prend la responsabilité du master «Finance d entreprise et contrôle de gestion» à l IAE de Toulon. Isabelle a publié en 2007 Maîtrise d ouvrage et ERP : processus logistiques, comptables et financiers aux Editions Hermes-Lavoisier, Collection Management et Informatique a été à double titre une année importante pour Isabelle puisqu elle marque l arrivée d un premier bébé volant un peu la vedette à l ouvrage qui vient de paraître! Bonne route aux deux! Stéphane Adnet (ESC 97) 20, bd Lascrosses / Toulouse secrétariat : Catherine Halupniczak 9h15-12h15 / 14h00-18h00 du lundi au vendredi Tél fax site web : association.anciens-esc@esc-toulouse.fr Directrice de la publication : Claudine Sournac (ESC 92) Rédactrice en chef déléguée : Marielle Garrigues, Autre Voie - Communication d entreprise Comité de rédaction : Guy Bouzigues (ESC 51), Claude Souloumiac (ESC 61), Anne-Marie Laharrague (ESC 63), Francis Guitard (ESC 67), Christelle Soriano (ESC 94), Stéphane Adnet (ESC 98), Thierry Li (ESC 02), Catherine Halupniczak. Mise en page : Impression Imprimerie Delort N ISSN :