Consultations nationales, les 4 et 5 février 2010 Daloa et Bouaké. Equipe pays - Côte d Ivoire Groupe de la Banque Mondiale

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1 Consultations nationales, les 4 et 5 février 2010 Daloa et Bouaké Equipe pays - Côte d Ivoire Groupe de la Banque Mondiale 1

2 Aperçu de la Banque mondiale Qu est-ce que c est qu une Stratégie de Partenariat Pays? La Banque mondiale en Côte d Ivoire La nouvelle stratégie pour la Côte d Ivoire 2

3 Une mission de lutte contre la pauvreté La Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement (BIRD) - intervient dans les pays à revenu moyen par le biais de ses prêts et de ses garanties au gouvernement L Association Internationale de Développement (l IDA) intervient dans les pays les plus pauvres par le biais de ses crédits et dons au gouvernement financée par les contributions des gouvernements La Société Financière Internationale (IFC) L Agence Multilatérale de Garantie des Investissements (MIGA) Le Centre international pour le Règlement des Différends relatifs aux Investissements (CIRDI) 3

4 Etats Unis 16% Japon 8% Le reste du monde 55% Allemagne 5% France 4% Russie 2% Chine 3% Arabie Saoudite 3% Royaume-Uni 4% 4

5 Les Pays-membre Le Conseil des Gouverneurs Le Conseil d Administration Le Président Le Personnel 185 pays qui désignent chacun un Gouverneur qui fait partie du Conseil des Gouverneurs Les Gouverneurs délèguent des responsabilités à 24 Administrateurs Le Président est responsable de la gestion de gestion générale de la Banque 10,000 agents, 130 bureaux installés dans le monde 5

6 Le Gouverneur S.E.M. Paul Antoine Bouhoun BOUABRE, Ministre d Etat, Ministre du Plan et du Développement Le Gouverneur Suppléant S.E.M. Charles Koffi DIBY, Ministre de l Economie et des Finances L Administrateur M. Louis Philippe ONG SENG (l Ile Maurice) Représente 24 des 47 pays-membre de l Afrique 6

7 Les financements Les crédits et dons d'investissement financent des projets sur un horizon à long terme (5 à 10 ans) et financent des fournitures, des travaux et des services à l appui de projets de développement durable Les projets sont élaborés et mises en œuvre par les gouvernements avec un appui et un suivi de la Banque Les crédits et dons de politique de développement fournissent une aide à décaissement rapide pour appuyer des programmes nationaux de réformes Les services d'analyse et de conseil 7

8 Document de référence pour le partenariat entre la Banque et un pays Un accord entre le Gouvernement et la Banque sur son plan de travail Un instrument de responsabilisation pour mesurer l impact de ses interventions Une opportunité pour consulter les partenaires et bénéficiaires 8

9 La Stratégie Intérimaire La Stratégie de Partenariat Pays

10 1er avril 2008: La Stratégie intérimaire a été approuvée au lendemain de l apurement des arriérés Trois objectifs stratégiques: 1. Contribuer à la stabilité et à la réduction des facteurs contribuant aux tensions sociales 2. Apporter un appui aux populations touchées par le conflit 3. Appuyer la relance économique et le programme de réformes 10

11 Classifié un pays post-conflit Allocation de ressources IDA exceptionelles (100% don) Projet d Appui Post-Conflit US$120 millions en juillet 2007 Appuis budgétaires approuvés sous le programme de Relance et de Gouvernance Economique: US$308 millions en avril 2008 US$150 millions en mars projets d investissements suspendus réactivés Développement rurale, éducation, transport: US$104 millions 5 projets d investissements sont approuvés Appui technique gouvernance économique; lutte contre le SIDA; infrastructures urbaines; éléctricité; appui aux PME: US$192 millions US$526 millions décaissés 11

12 US$ M

13 Phase de renforcement de notre coopération Une présence renforcée: Nouveau Directeur à Abidjan août 2008 Cadre propice à la préparation d une nouvelle stratégie Adoption du 1er DSRP Point de décision de l Initiative PPTE mars

14 Assurer la cohérence avec les priorités du DSRP Renouveller le partenariat avec le Gouvernement et les bénéficiaires Actualiser et redynamiser le programme de la Banque mondiale 14

15 Principes directeurs Alignée sur les priorités du Gouvernement Contribuer à la réalisation des objectifs du DSRP Soutenir les efforts pour l atteinte du point d achèvement PPTE Orientée vers les résultats Refléter les objectifs des projets en cours et à proposer Choisir des indicateurs réalisables et mesurables avant 2013 Basée sur le partenariat et l harmonisation Les filiales du Groupe de la Banque mondiale L Etat ivoirien et les acteurs non-gouvernementaux Les partenaires techniques et financiers Sélective Les ressources de l IDA sont limités Se focaliser sur les avantages comparatifs du Groupe de la BM 15

16 Les orientations stratégiques Adaptée au contexte actuel de sortie de crise Avoir des résultats concrets et visibles à court terme et appuyer les réformes pour des résultats dans le moyen et long terme Consolider les acquis de la Stratégie Intérimaire BM La création d emplois, les infrastructures et services de base Les reformes qui jettent les bases pour un développement durable et qui prennent en compte les faiblesses et défis institutionnels Aider à atténuer les facteurs ayant contribués à la crise Agir sur tout le territoire Favoriser des travaux à haute intensité de main d œuvre Œuvrer en partenariat avec les Institutions qui ont un mandat dans les secteurs de la sécurité et de la consolidation de la paix 16

17 Les orientations stratégiques Adaptée aux nouvelles opportunités Rétablir la crédibilité du Gouvernement et la confiance des investisseurs Renforcer la transparence, la gestion de ressources publiques pour une administration plus efficace et un meilleur climat des affaires Bâtir une économie plus compétitive, avec Un secteur agricole plus performant la valeur ajoutée aux cultures d exportation et une meilleure productivité des produits vivriers Une main d'œuvre mieux préparée pour le marché du travail Des infrastructures adéquates pour faciliter la croissance Des opportunités tant pour les femmes que pour les hommes Favoriser les synergies régionales Relever les défis en partenariat avec les pays voisins et mieux répondre aux demandes des marchés extérieures 17

18 Les axes stratégiques 1. Renforcer la gouvernance et les Institutions Appuyer les efforts de sortie de crise et la consolidation de la paix Renforcer la transparence et l efficacité de l utilisation des ressources publiques et Améliorer la gouvernance des secteurs café-cacao, financier, électrique et des hydrocarbures 2. Améliorer la performance du secteur agricole et le développement rural Rendre le secteur plus performant et y apporter une valeur ajoutée par la transformation sur place des matières premières Appuyer le développement local et rural 3. Appuyer le développement du secteur privé Améliorer la compétitivité et le climat des investissements; adapter le système éducatif au besoin du marché 4. Renouveller les infrastructures et les services de base Les infrastructures essentielles urbaine et rurales - le revêtement des routes, le renforcement du réseau électrique, de l accès à l eau et services d assainissement La santé et l éducation de base 18

19 Objectifs DSRP: La croissance économique et la réduction de la pauvreté Thème transversal Création d emplois et de richesses Les quatre pilliers stratégiques 1. Renforcer La gouvernance et les institutions 2. Améliorer la performance du secteur agricole et développer le monde rural 3. Appuyer le développement du secteur privé 4. Renouvellement des infrastructures et des services de base 19

20 Calendrier Juillet et novembre Consultations à Abidjan Novembre Version préliminaire du document discuté par le management de la Banque Janvier-mars Sondage sur les perceptions de la BM 2 février 2010 réflexion stratégique SFI-IDA 3-12 février 2010 consultations à Daloa et Bouaké Février 2010 révisions additionnelles et une revue finale par la direction de la BM Avril 2010 Validation Gouvernement / Conseil d Administration 20

21 MERCI! 21