PROJET De la section HANDBALL Du Club Sportif BETTONAIS

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1 PROJET De la section HANDBALL Du Club Sportif BETTONAIS Version actualisée Septembre 2015 Le projet associatif, pour construire l avenir de notre club CSB HANDBALL Contact : Didier Hauchard @handball-france.eu

2 Table des matières 1 Introduction Les valeurs Les objectifs généraux Prospective - Eléments de diagnostic Objectifs opérationnels sur la période Objectifs sportifs (pratique du sport et formation) Objectifs au niveau de l organisation Objectifs rayonnement/développement territorial Objectifs au niveau des ressources Prospective financière ( ) Evolution du nombre de licencies Prospective recettes Prospective Dépenses /10

3 1 INTRODUCTION La section HANDBALL du Comité sportif Bettonais s affirme depuis sa création en 1975 sur son territoire. La pratique du HANDBALL est popularisée en France par l image et la réussite des équipes de France mais aussi par un ancrage historique de sa pratique dans les milieux scolaires. Porté par ses éléments contextuels, le Club ne cesse de se développer auprès des jeunes et des adultes, et s affirme comme un acteur associatif au service du développement et du rayonnement de la commune comptant plus de Habitants. 1.1 LES VALEURS Le Club par ce projet réaffirme également les valeurs qu il souhaite promouvoir autour de 3 thèmes fortement ancrés dans son fonctionnement : L éducation et la pédagogie, au sens du respect nécessaire de tous les acteurs dans le cadre de la pratique sportive (Instances, Arbitres, Adversaires, Bénévoles, Joueurs, Parents des joueurs ), concrétisé par les actions suivantes : Développement de l école mini-hand, Sensibilisation et formation des jeunes à l arbitrage, Développement du rôle de parents référents, Qualité et compétences des encadrants Le plaisir et la convivialité, valeur nécessaire pour développer une pratique rassemblant les participants dans un esprit allant de la pratique loisir à la compétition privilégiant l esprit d équipe et le vivre ensemble et pour favoriser l esprit club par de nombreuses manifestations extra sportives, La performance, dans une double approche qui permet à chacun à son niveau de développer sa technique et son potentiel mais aussi de s engager dans une pratique sportive pour les meilleurs de niveau au minimum régional (Filière compétition Jeunes et adultes) 1.2 LES OBJECTIFS GENERAUX En accord avec l énoncé des valeurs et son histoire, le club poursuit les objectifs généraux suivants : Structurer et pérenniser le club dans son développement pour répondre aux besoins de formation, de pluralité de la pratique du handball et aux ambitions sportives des filières féminines et masculines Faire vivre les valeurs du club : Education, Plaisir, Compétition, dans le cadre de la pratique du handball Etre acteur du développement de la pratique du Handball sur le territoire, au travers d une organisation de qualité, en rapport avec les moyens qui sont mis à notre disposition (salle notamment) 3/10

4 1.3 PROSPECTIVE - ELEMENTS DE DIAGNOSTIC Le projet s appuie sur un diagnostic préalable 1 synthétisé par les points forts et les points faibles suivants : Points forts Pratique sportive jeune Une filière de formation Jeune alimenté par l école mini-hand labellisé (En forte progression) Une offre pour toute les jeunes à partir de 9 ans jusqu à 18 ans (Equipes jeunes dans toutes les catégories d âge) Un rayonnement territorial sur les communes proches (accueil de jeunes venant des communes Nord de Betton) Des premières équipes Jeunes au niveau région (Saison ) Une filière de formation de Jeunes arbitres Pratique sportive adulte Points faibles Une demande trop forte par rapport aux capacités d encadrement du club Une demande trop forte par rapport aux nombre de créneau de salles alloué au club Un niveau de jeu moyen et inégal sur les tranches d âge permettant difficilement le maintien de certaines équipes jeunes au niveau région Le niveau des équipes séniors (Excellence région masculin, Prénationale féminin) Un engagement et un attachement fort de certains joueurs Elites dans le club Ressources limitées pour encadrer et financer ce niveau de jeu Rayonnement territorial (communes et alentours) Un ancrage territorial fort (interventions et manifestations auprès des écoles, réputation du club sur son territoire) Un engagement fort des parents (parents référents, suivi des activités par les parents, engagement bénévole) Une vitrine WEB efficace (Site Web, réseaux sociaux) Organisation Une structuration de l action des bénévoles à développer Une politique partenariale et de communication (mairie, CSB, écoles..) à consolider Structuration autour d un bureau directeur comptant plus de 10 acteurs. Développement de commissions (sportive, arbitrage, animations ) Une dépendance de l organisation à la présence de quelques hommes clés (partage de responsabilité) Manque de formalisation de l organisation 1 Document annexe «Diagnostic Avril 2014» et «analyse Etat des lieux Mai 2014» 4/10

5 Ressources Un club en développement (nombre de licenciés en augmentation tous les ans) Des équipements de bonne qualité et un bon niveau de matériels Un budget tendu mais en équilibre globalement sur les dernières années Un encadrement de qualité mais basé quasi exclusivement sur le bénévolat Des ressources limitées à disposition pour développer le nombre de licenciés (Limite des créneaux de salles disponibles) Des ressources financières tendues, ne pouvant évoluer que par le biais d action de sponsoring / de mécénat ou l augmentation substantielle du prix des licences Pas de marge de manœuvre financière pour structurer une présence d un animateur ou éducateur pour développer le club. 5/10

6 2 OBJECTIFS OPERATIONNELS SUR LA PERIODE Objectifs sportifs (pratique du sport et formation) Objectifs opérationnels Actions Bilan Accéder et se maintenir au Niveau région en jeunes moins de 15 ans et moins de 17 ans garçons et filles Accéder et se maintenir durablement en niveau pré national pour les catégories séniors masculins et féminins Début de pratique en nombre suffisant avant 12 ans au travers d une section mini-hand et d actions auprès des écoles (section mini-hand active) Inciter la pratique féminine dès le plus jeune âge, Fidéliser les joueurs notamment les jeunes filles après 16 ans Former des jeunes susceptibles d intégrer les équipes élites du club Développer la formation à l arbitrage (Jeunes et séniors) Professionnaliser l équipe d encadrement des entraînements en ayant recours principalement à des entraîneurs diplômés et rémunérés afin d assurer une continuité de formation et de pouvoir bâtir des projets sportifs pluri-annuels, Améliorer l organisation de la gestion des salles et de la supervision des matchs à domicile Depuis la saison , intervention à l école primaire de St Pierre de Melesse, (poursuite en 2015/2016) Organisation d un tournoi Ecole sur BETTON en 2014 et 2015 Création d une équipe -12 féminine lors de la saison , Création d une équipe loisir mixte durant la saison mais désengagement de l équipe sénior 2 féminine par manque d effectif durant la saison ) Equipe -17 région masculine ayant eu un beau parcours durant la saison , Equipe -16 féminine vicechampionne départementale durant la saison , Accès au niveau pré-national pour l équipe sénior féminine sur la saison , Commission arbitrage amorcée en 2014/2015 et montée durant la saison ) ; augmentation du nombre d arbitres au niveau départemental et régional Groupe de travail en cours (octobre 2015) 6/10

7 2.1.2 Objectifs au niveau de l organisation Objectifs opérationnels Actions Bilan Structurer et formaliser l organisation du club Développer l engagement des bénévoles Former des dirigeants et notamment jeunes dirigeants : recrutement de nouveaux membres du bureau et mise en place d une commission «jeunes» Favoriser et susciter le bénévolat pour faire vivre l esprit et les valeurs du club et développer la convivialité et la solidarité Avoir un bureau au fonctionnement optimisé en lien avec des commissions effectives Améliorer la gestion de l événementiel pour développer la convivialité et diversifier les sources de revenus Communication : Améliorer les moyens de communication (Site Internet ; page FaceBook ; News Letter) Anticiper l organisation des saisons sportives afin d avoir constitué l équipe d encadrants et d avoir établi le planning d entrainements dès l AG de fin de saison sportive précédente. Incitation financière des joueuses / joueurs à s impliquer dans les instances du club, Création d un statut de Bénévole volontaire lors des inscriptions à destination des parents Organisation de rencontres Parents- Bureau en début de saison et «recrutement «de plusieurs parents référents avec licence dirigeant Utilisation intensive du site Web 7/10

8 2.1.3 Objectifs rayonnement/développement territorial Objectifs opérationnels Actions Bilan Développer territorial l ancrage Promouvoir la pratique du handball dans les communes proches n ayant pas de club Handball Intervention Ecole St Pierre de Melesse depuis 2013 et peut-être Raoul Follereau sur temps scolaire pour 2016 Développer des antennes minihand (Melesse Chevaigné) Développer les actions sur BETTON Organisation tournoi hand pour les écoles Publics et privée de BETTON et St Pierre de Melesse(Juin 2015) Objectifs au niveau des ressources Objectifs opérationnels Actions Bilan Renforcer les ressources matérielles, humaines et financières au bénéfice du projet Développer des actions conviviales source de recettes (évènements annuels : loto, repas club et réguliers : galettes / saucisses) Développer des actions qui s autofinancent dans le cadre du projet sportif et du développement du club si elles doivent impliquer un salarié Poursuivre le développement du partenariat privé via une commission sponsoring efficace et dynamique, s appuyant sur la commission communication. Accroitre et fidéliser les partenaires en les associant à la vie du club. Développement de l événementiel autour des matchs à domicile des équipe phares masculine et féminine (galettes, remise de maillots ) Recherche active de sponsor en début de saison (bilan positif) Financement de matériels par les actions de sponsoring Formalisation plus poussée du suivi budgétaire (mis en place au sein du bureau) 8/10

9 3 PROSPECTIVE FINANCIERE ( ) 3.1 EVOLUTION DU NOMBRE DE LICENCIES Saisons 2015/ / /2018 Licenciés Ecole de hand Jeunes 120(55F, 65 G) Séniors 50(17F, 33 G) 65(25F, 40 G) 75(30F, 45 G) Loisirs Dirigeants Equipes 13+1 Loisir 15 (+1SF +1SG) 15 Commentaires : Augmentation de l école de Handball avec ouverture d un second créneau (pourquoi pas dans une autre commune du secteur), Constitution d une équipe 2 F et équipe 3 G du fait en partie des moins de 18 qui arrivent en séniors et de la création du groupe Loisir avec de jeunes débutants adultes, Prévision stationnaire en jeunes sans pouvoir bénéficier de nouveaux créneaux de salle (limitation des inscriptions nécessaires), Maintien voir légère augmentation du Loisir. Maintien du nombre de dirigeants correspondant aux parents coach. 3.2 PROSPECTIVE RECETTES Recettes 2015/ / /2018 Licences Sponsor Manifestations Subvention Actions salariés Autres (repas, reventes) Total Commentaires : Calcul de l augmentation recette licence sans les augmentations prévisionnelles Même recette pour la manifestation LOTO Augmentation du sponsoring avec pour objectif /10

10 3.3 PROSPECTIVE DEPENSES Dépenses 2015/ / /2018 Licences Engagements, Affiliation Achats boissons alimentation, lots Déplacement équipes Arbitrage Déplacement bénévoles Mutation Actions Salarié Entretien nettoyage Fonctionnement Equipement Salarié Total Commentaires : Augmentation progressive du nombre d heures salariat (450H en 2016/2017 et 1 Apprenti BJEPS 2017/2018 en plus), Maintien du dédommagement entraineurs séniors F et G (déplacement lavage de maillots en essayant de glisser pour une partie vers avantage fiscal), Augmentation de la part arbitrage car + d équipes séniors et jeunes en équipe région, Déplacements des équipes en augmentation tenant compte d une équipe jeune région Conclusion : Ce projet club devrait être dans sa phase de finalisation au moment de l organisation des championnats du Monde de Handball en France en janvier 2017 et permettre à la section Handball du CS Betton d être prêt pour faire face à l engouement attendu après cet évènement du Phénoménal Handball. 10/10