CATALOGUE DE FORMATION

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1 CATALOGUE DE FORMATION 2017/2018

2 QUI SOMMES NOUS? ACCÉLÉRATION BSWEB BSWEB OPTIMISER VOS FORCES Depuis 2013, l agence digitale BSWEB se concentre sur son coeur de métier : la stratégie online des entreprises. Notre expertise se nourrit de nos innovations, notamment PriceComparator, la solution de veille concurrentielle qui améliore la compétitivité des e-commerçants en temps réel tout en réduisant leur budget Marketing. Notre équipe accompagne ses clients sur de nombreuses thématiques liées aux stratégies de marché online et à la communication digitale Création de l Organisme de Formation 2015 Incubation Business Innovation Center de Montpellier Référencement en cours Que vous soyez sur un projet de création ou dirigeant d entreprise, nous vous aidons à répondre à vos problématiques les plus stratégiques : analyse du business model et du business plan, stratégie webmarketing globale, audit et analyse des performances d un site internet, référencement naturel et payant, stratégie de communication sur les réseaux sociaux, veille concurrentielle, Tous nos clients sont accompagnés par un formateur business developer. Notre priorité est de faire croître votre entreprise rapidement en élaborant avec vous une stratégie qui respecte l ADN de votre marque Lancement du logiciel PriceComparator Ils nous font confiance 2013 Création de BSWEB Adhérent

3 NOS DOMAINES D EXPERTISE DES OUTILS POUR VOUS ACCOMPAGNER 06 MODÈLE ÉCONOMIQUE SEO 01 Nos équipes disposent d un panel d outils web des plus performants pour vous aider à développer votre entreprise. 05 STRATÉGIE MARKETING AUDIT VEILLE AUDIT SEO/SEA LE WEB 3.0 EST EN MARCHE! NE RATEZ PAS LE VIRAGE SITE INTERNET 04 INTÉLLIGENCE ÉCONOMIQUE 03 RÉSEAUX SOCIAUX 02

4 QUELQUES UNES DE NOS FORMATIONS AU CATALOGUE POUR DÉCOUVRIR TOUTES NOS FORMATIONS... Maîtriser les fondamentaux du webmarketing Les fondamentaux du référencement Mettre en place une stratégie Social Media Rendez-vous sur Le modèle économique ou Business Model : Un outil stratégique L intelligence économique pour développer son entreprise

5 MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU WEBMARKETING MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU WEBMARKETING Objectifs de la formation : - Comprendre le fonctionnement des leviers de promotion sur le web - Maîtriser l essentiel du webmarketing (de l acquisition d un visiteur à sa conversion en client) - Définir et mettre en place une stratégie webmarketing sur mesure pour son entreprise Public concerné: Débutants / Intermédiaires Responsable communication, Chargé de communication, Chef de projet, Chef de produit, Entrepreneur, Porteur de projet Plan de la formation : 1. Introduction au webmarketing 2. Le référencement naturel - Définition du référencement naturel - Les grands principes d optimisation (technique, lexical, concurrence) 3. Le référencement payant - Définition et grands principes du référencement payant - Atelier création d une campagne Adwords (choix de la structure, des mots clés, des messages et des Landing Pages). 4. L marketing - Définition de l marketing (acquisition vs fidélisation) - Mettre en place une campagne ing - Conseils pour créer une campagne ing performante : optimiser sa déliverabilité, son taux d ouverture, son taux de réactivité. 5. Les medias sociaux (Facebook, Youtube, Twitter ) - Panorama des médias sociaux - Techniques pour générer du trafic via les médias sociaux - Découverte des formats publicitaires sur Facebook - Construire sa campagne Facebook Ads 6. Autres leviers d acquisition de trafic - Revue des leviers : jeux-concours, coregistration, marque blanche, partenariats Le marketing à la performance (affiliation) - Définition et grands principes du marketing à la performance - Les prérequis nécessaires pour fonctionner à la performance - Les leviers actionnables à la performance Évaluation des connaissances sous forme de quiz. Prix par participant : 700 ht Durée : 1 journée (7h) Enregisté sous le numéro Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l Etat.

6 LES FONDAMENTAUX DU RÉFÉRENCEMENT LES FONDAMENTAUX DU RÉFÉRENCEMENT Plan de la formation : 1. Introduction - Marché des moteurs de recherche, étapes d un référencement réussi 2. Audit sémantique - Définir une stratégie sémantique pertinente - Méthodologie & Outils - Le concept de la longue traine Cas pratique 1 : Réaliser son premier audit sémantique Objectifs de la formation : - Comprendre le fonctionnement du référencement naturel - Maîtriser les différentes étapes d un projet de référencement - Connaître les outils à utiliser et suivre ses résultats Public concerné: Débutants / Intermédiaires Responsable communication Chargé de communication Chef de projet Chef de produit Entrepreneur Porteur de projet Prix par participant : 700 ht Durée : 1 journée (7h) 3. Les facteurs clés de l optimisation technique - Comment les moteurs analysent votre site - Optimiser son nom de domaine et ses URL - Optimiser ses titres de pages et ses metas - Optimiser son contenu - Optimiser ses Images - Optimiser la navigation de son site et le maillage interne - Optimiser son CMS - L impact de l hébergement et du temps de chargement - Respecter les guidelines des moteurs - S adapter aux mises à jour de Google (Les sources à suivre) Cas pratique 2 : Exemple d optimisation d une page 4. Soumission et suivi de l indexation d un site - Comment soumettre son site aux moteurs - Maitriser l indexation de son site (SItemap, Robots.Txt, index, follow ) - Choisir les pages à indexer et à ne pas indexer sur son site Cas pratique 3 : Prendre en main les outils pour Webmasters de Google 5. Optimisation éditoriale - Mettre en place une stratégie éditoriale efficace - Créer un contenu adapté à sa cible et aux moteurs - L AuthorRank Google Cas pratique 4 : Analyse d un contenu efficace 6. Mettre en place une stratégie de netlinking - Consignes des moteurs en matière de netlinking - Pagerank et TrustRank - Mettre en place une stratégie de netlinking pérenne 7. Les outils du référenceur 8. Mettre en place un tableau de bord de suivi Évaluation des connaissances sous forme de quiz. Enregisté sous le numéro Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l Etat.

7 METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE SOCIAL MEDIA METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE SOCIAL MEDIA Plan de la formation : 1. Introduction - Qu est-ce que le web social? (Réseaux sociaux, Blog, Forum, Sites participatifs, Avis consommateurs ) Objectifs de la formation : - Organiser la présence d une marque sur les médias sociaux - Savoir concevoir une campagne social media - Mesurer l impact du social media sur la communication globale Public concerné: Débutants / Intermédiaires Responsable communication Chargé de communication Chef de projet Chef de produit Entrepreneur Porteur de projet 2. L importance du brief comme point de départ d une stratégie social media - Clarifier le contexte - Se fixer des objectifs (notoriété, conversion, fidélisation ) - Définir un budget 3. Les grandes étapes d une stratégie social média - Trouver un concept créatif - Identifier les bons réseaux (Zoom sur les principaux réseaux et leurs particularités : Facebook, Twitter, Google+, Instagram et YouTube - Echanger avec les influenceurs - Créer des mécaniques de campagne adaptées - Adapter les supports existants (Site web, landing page) - Faire vivre les comptes d une marque sur le long terme Cas pratique 1 : Analyse de campagnes existantes 4. Analyser les résultats - Les indicateurs de performance Cas pratique 2 : Créer un tableau de bord de suivi Prix par participant : 350 ht Évaluation des connaissances sous forme de quiz. Durée: 1/2 journée (3,5 h) Numéro d agrément BSWEB : Enregisté sous le numéro Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l Etat. 34

8 LE BUSINESS MODEL : UN OUTIL STRATÉGIQUE LE BUSINESS MODEL : UN OUTIL STRATÉGIQUE Objectifs de la formation : - Appréhender les principes de modélisation - Découvrir les différents types de Business model - Mettre en place un Business model - Réfléchir aux stratégies à mettre en œuvre Public concerné: Dirigeants et chefs d entreprise Responsables d unité d affaires Responsable développement Responsables commerciaux Responsables financiers Créateurs d entreprises Toutes personnes intéressées par la stratégie d entreprise Prix par participant : 700 ht Durée: 1 journée (7h) Plan de la formation : 1. Introduction - Le principe de modélisation économique - La stratégie de l'entreprise 2. Un outil de modélisation : le BMC Business Model Canvas - La génération de flux de revenus - La structure des coûts 3. Les différents types de Business Model - Typologie des modèles - Exemple de modèles pertinents 4. Créer son Business Model - Le diagnostic de la situation actuelle - La conception - La recherche de l avantage concurrentiel - Modèle économique et Business Plan - La vie du modèle économique Cas pratique 1 : Créer un Business model (solution en ligne) 5. Le pilotage par le Business Model - Les stratégies à mettre en oeuvre - La formalisation économique - L évaluation globale du Business Model - La gestion du modèle 6. Synthèse - Les avantages du modèle économique - Identifier les stratégies à mettre en œuvre Évaluation des connaissances sous forme de quiz. Numéro d agrément BSWEB : Enregisté sous le numéro Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l Etat.

9 L INTELLIGENCE ECONOMIQUE POUR DÉVELOPPER SON ENTREPRISE Public concerné : L INTELLIGENCE ECONOMIQUE POUR DÉVELOPPER SON ENTREPRISE Objectifs de la formation : - Maîtriser l essentiel des notions théoriques de l intelligence économique - Comprendre les enjeux pour son entreprise (développement, innovation et anticipation) - Mettre en place un programme de veille stratégique pour son entreprise Professionnels de l information Responsables de service veille, marketing et communication Toute personne impliquée dans une démarche d intelligence économique Prix par participant : 700 ht Durée: 1 journée (7h) Plan de la formation : 1. Les enjeux de la veille stratégique pour une organisation : - Les principaux concepts de la veille et de l intelligence économique - Rôle des professionnels de l'information dans un processus de veille et d'intelligence économique 2. Déployer un projet de veille : - Démarche - Acteurs - Organisation et facteurs clefs de succès à travers des cas concrets 3. La collecte, le traitement et la diffusion de l information utile : - Organisation et méthodes pour le recueil des informations pertinentes - Surveiller les signaux faibles - Identifier les principaux acteurs de la veille : mettre en place un dispositif de veille humain - Faciliter l échange et le partage d informations en dynamisant un réseau interne d experts - Prendre en compte les réseaux et les stratégies d influence 4. Panorama et manipulation d outils de veille : - Logiciels et plateformes de veille - Agrégateurs de flux RSS - Réseaux sociaux d entreprise (RSE) 5. Réultats - Retour sur investissement - Pérennisation d un dispositif de veille stratégique. Évaluation des connaissances sous forme de quiz. Enregisté sous le numéro Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l Etat.

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