Rapport annuel

Transcription

1 Rapport annuel

2 Le Musée d art contemporain de Montréal a pour fonction de faire connaître, de promouvoir et de conserver l art québécois contemporain et d assurer une présence de l art contemporain international par des acquisitions, des expositions et d autres activités d animation. (Loi sur les musées nationaux, art. 24)

3 Monsieur Maka Kotto Ministre de la Culture et des Communications du Québec Monsieur le Ministre, En vertu de l article 33 de la Loi sur les musées nationaux, j ai l insigne honneur de vous présenter, au nom des membres du Conseil d administration, le vingt-neuvième Rapport annuel du Musée d art contemporain de Montréal. Vous y trouverez aussi les états financiers pour l année se terminant le 31 mars Espérant le tout à votre convenance, je vous prie d agréer, Monsieur le Ministre, l assurance de ma haute considération. Le président du Conseil d administration, Alexandre Taillefer

4 Cette publication a été réalisée par le Musée d art contemporain de Montréal. Éditrice déléguée : Chantal Charbonneau Révision et lecture d épreuves : Olivier Reguin Conception graphique : Réjean Myette, Fugazi Impression : Croze inc. Le Musée d art contemporain de Montréal est une société d État subventionnée par le ministère de la Culture et des Communications du Québec, et il bénéficie de la participation financière du ministère du Patrimoine canadien et du Conseil des Arts du Canada. Musée d art contemporain de Montréal, 2013 Dépôt légal : 2013 Bibliothèque et Archives nationales du Québec Bibliothèque et Archives Canada ISBN : Tous droits de reproduction, d édition, de traduction, d adaptation, de représentation, en totalité ou en partie, réservés en exclusivité pour tous les pays. La reproduction d un extrait quelconque de cet ouvrage, par quelque procédé que ce soit, tant électronique que mécanique, en particulier par photocopie ou par microfilm, est interdite sans l autorisation écrite du Musée d art contemporain de Montréal, 185, rue Sainte-Catherine Ouest, Montréal (Québec) H2X 3X5.

5 Table des matières 4 Mot du président 6 Rapport de la directrice générale 15 La fréquentation 16 Le développement durable 18 Accès à l information et protection des renseignements personnels 18 La Médiathèque 19 Les acquisitions 24 Les prêts 27 La restauration 28 Les expositions de la Collection 29 Les expositions temporaires 31 Les expositions itinérantes 33 Les créations multimédias 34 Les activités éducatives 42 Les publications 43 Le personnel 46 Le Conseil d administration 53 L emploi et la qualité de la langue française 54 Rapport de reddition de comptes Tarification 57 Plan d action pour la réduction et le contrôle des dépenses 58 La Fondation du Musée d art contemporain de Montréal 63 Les états financiers

6 4 Mot du président Alexandre Taillefer J ai accepté de prendre la présidence du Conseil d administration du Musée d art contemporain de Montréal dans la perspective de développer sa clientèle et sa fréquentation, de le rendre plus accessible et accueillant, et de mettre tous les employés du Musée au service de ses visiteurs. De nombreux changements vont être introduits petit à petit au fil de l année En termes de gouvernance, l exercice a été marqué par plusieurs nominations au Conseil d administration et dans les Comités consultatifs du Conseil. Le 16 mai 2012, le gouvernement du Québec me nommait président du Conseil d administration du Musée d art contemporain de Montréal pour un mandat de cinq (5) ans. Mesdames Eleonore Derome, Sylvie L Écuyer (nommée membre du Comité de vérification le 17 octobre 2012), messieurs François Dufresne (nommé trésorier et président du Comité de vérification le 12 septembre 2012) et Jean Claude Baudinet (nommé vice-président le 12 septembre 2012) ont également été nommés pour un premier mandat de trois (3) ans. Les mandats de mesdames Dominique Lanctôt, Lillian Mauer (nommée présidente du Comité consultatif de programmation le 12 septembre 2012) et Céline Robitaille Lamarre (nommée présidente du Comité consultatif de la Collection, le 12 septembre 2012) ont été renouvelés pour un deuxième mandat de trois (3) ans. Le Conseil d administration a procédé à la nomination de quatre (4) membres honoraires le 12 septembre Il s agit de mesdames Mary Dailey Desmarais, Marie-Justine Snider et de messieurs Philippe Lamarre (nommé président du Comité consultatif de l immeuble et des équipements le 17 octobre 2012) et Marc Séguin. Le 19 décembre 2012, le Conseil procédait à une cinquième nomination, celle de la D re Diane Vachon. Il s agit d un premier mandat de trois (3) ans pour ces membres honoraires. Mentionnons les nominations de messieurs David Giguère et Jean-François Rioux à titre de membres du Comité consultatif des communications, et de monsieur Charles Larouche à titre de membre du Comité consultatif de l immeuble et des équipements, le 17 octobre Il me faut remercier chaleureusement les personnes qui ont quitté le Conseil et les Comités consultatifs. Au Conseil d administration, je tiens à souligner le départ de messieurs Marc DeSerres 1, Robert-Jean Chénier 2, François Mario Labbé 3, J. Robert Ouimet 4, et de mesdames Nathalie Pratte 5 et Marie-Claude Tellier 6. Je tiens à relever l engagement de tous les membres du Conseil d administration et de ses Comités consultatifs, qui offrent bénévolement de leur temps pour le développement du Musée.

7 5 La Fondation a poursuivi son excellent travail pour supporter l action du Musée avec ses activités de financement : le Bal annuel, dirigé par Debbie Zakaib et dont les présidents d honneur étaient Isabelle Hudon, de Sunlife, et François Gratton, de Telus ; le Symposium des collectionneurs Banque Nationale Gestion privée 1859, dirigé par Diane Vachon et dont la présidente d honneur cette année était Lilian Mauer ; et finalement les Printemps du MAC, dirigés par Christine Boivin de chez Cohn Wolfe et Eva Hartling de chez Birks. Nous offrons nos remerciements aux membres du Conseil d administration de la Fondation, à ses employés et bénévoles et à son dynamique président, monsieur François Dufresne. L augmentation de la fréquentation du Musée, le développement de sa clientèle, le renforcement de son volet éducatif, l augmentation des budgets liés aux expositions et la création de revenus autonomes plus importants sont les cinq priorités que nous avons établies pour l institution. Dans cet esprit, la transformation et la modernisation de l immeuble actuel demeurent l une de mes premières préoccupations pour le développement et la notoriété du Musée. Nous travaillons très fort à la concrétisation de ce projet si important pour l autonomie du Musée et croyons possible une livraison en Je désire témoigner ma reconnaissance à la directrice générale, madame Paulette Gagnon, qui quittera son poste en juin prochain. Elle a accompli un travail exceptionnel en produisant des expositions de grande qualité et en développant de façon magistrale notre Collection. Nous comptons sur son soutien et ses conseils dans la poursuite de nos activités. Je remercie tous les employés des directions qui ont collaboré à rendre accessible l art contemporain à nos différentes clientèles. Mes remerciements vont au gouvernement du Québec, par son ministère de la Culture et des Communications, au gouvernement du Canada, par le ministère du Patrimoine canadien et le Conseil des Arts du Canada. Enfin, mes remerciements s adressent à notre partenaire principal Loto-Québec ainsi qu à tous les commanditaires qui ont contribué généreusement à nos activités au cours de cet exercice financier. 1 Membre ( ), puis président ( ) du Comité des immeubles et des équipements ; membre ( ), puis vice-président ( ) et enfin président du Conseil d administration ( ). 2 Membre honoraire du Conseil d administration ( ) ; président du Comité consultatif de la Collection ( ) ; membre du Comité exécutif ( ) ; vice-président du Conseil d administration ( ). 3 Membre du Conseil d administration ( ) ; membre du Comité de gouvernance ( ) ; membre Comité de vérification ( ). 4 Membre honoraire (1995 à 2012). 5 Membre du Conseil d administration, trésorière et présidente du Comité de vérification ( ) ; membre du Comité exécutif ( ) ; membre du Comité de gouvernance ( ). 6 Membre honoraire (2005 à 2013).

8 6 Rapport de la directrice générale Paulette Gagnon C est avec fierté que je présente mon dernier rapport annuel à titre de directrice générale de cette institution. Après quatre années stimulantes et bien remplies, j aime rappeler à quel point la création, indissociable de la vie, nous propulse dans le futur, et combien sont importants les liens que nous entretenons avec les artistes et avec le public. Quant on réfléchit sur la création, on pense à ces artistes qui s engagent avec conviction, s exposent aux regards des autres et anticipent à travers leurs œuvres le devenir de l art et de la société. La dernière année aura été fertile en réalisations de toutes sortes, dont nous sommes particulièrement satisfaits. Le Musée s est encore vu décerner cette année des prix soulignant l excellence de ses réalisations au titre de la programmation, de l édition et du marketing. D abord, au Congrès de l Association des musées canadiens, le Musée a reçu le prix Excellence Marketing 2012 pour la campagne institutionnelle MACréativité. com, dite des «doodles». Puis, au Congrès de la Société des musées québécois, le Musée obtenait le prix Publication 2012 avec le catalogue de La Triennale québécoise Enfin, au Gala 2012 des arts visuels de l AGAC (Association des galeries d art contemporain), le Musée remportait deux prix : l un, pour la meilleure exposition dans une institution muséale, avec Valérie Blass, et l autre, pour la manifestation artistique de l année, avec La Triennale québécoise Au cours des douze derniers mois, nous avons misé plus que jamais sur l excellence de l art contemporain, sur ce qui nous distingue auprès des autres musées. Nous avons été déterminés à favoriser l éclosion de nouvelles idées et à renouveler nos façons de faire, malgré les réductions budgétaires que nous devons absorber depuis les trois dernières années. Plusieurs enjeux ont marqué mon mandat qui s est effectué dans un contexte de coupures budgétaires (le Musée fut entre autres touché par la Loi 100 dès 2010). Cette situation a certainement modulé nos interventions dans l administration de notre budget. Nous avons augmenté nos revenus autogénérés, mais aussi grâce à la gestion optimale de notre budget, nous avons investi aux endroits stratégiques en lien étroit avec notre mandat. Nous avons intensifié nos efforts pour protéger nos acquis et permettre à ce Musée de remplir pleinement sa mission : acquérir, diffuser et éduquer. Nous demandons donc une stabilité de financement pour une meilleure gestion de nos programmes artistiques. Dans un autre ordre d idées, toutes les activités du Musée ont été durement perturbées par une inondation dans les sous-sols, à la suite d une pluie diluvienne qui s est abattue sur Montréal le 29 mai Ceci a exigé de toutes les équipes du Musée une disponibilité de tous les instants. Les dommages et les conséquences sont sans précédent

9 7 pour la Collection. Toutes les réserves situées au sous-sol ont été inondées, et plus particulièrement la réserve des œuvres sur papier. Pour faire face à cette situation critique, le Musée s est vu dans l obligation de fermer du 30 mai au 12 juin. L ensemble des salles d exposition est utilisé pour inspecter et traiter les œuvres en urgence. Le laboratoire de restauration, durement sinistré, est inutilisable, et l équipe se voit forcée de se redéployer dans d autres locaux ainsi que dans la Salle Beverley Webster Rolph, qui demeurera fermée au public jusqu en février Les projets de créations multimédias sont annulés ou reportés en raison des dégâts d eau et de l utilisation de la salle pour permettre aux équipes d entreposer et de traiter les œuvres ; il y eut aussi annulations ou report d activités, fermeture et réouverture du Musée. Au total, 692 pièces ont été touchées par l inondation : 505 œuvres sur papier (estampes, dessins, assemblages, livres d artistes) ; 41 installations (sculpturales, photographiques, vidéographiques, numériques et sonores) ; 28 peintures ; 39 photographies ; 42 sculptures ; 3 vitraux et 12 panneaux lumineux. Parmi ces œuvres, 392 étaient encadrées et 110 encaissées, ce qui correspond à 434 cadres détruits et 149 caisses contaminées. L évaluation des dommages causés aux œuvres de la Collection est toujours en cours et la restauration des œuvres demandera des années de travail. Le Musée a pu compter sur l appui important de la communauté muséale (restaurateurs) et sur la Place des Arts que nous remercions. Le problème de la sécurité des œuvres dans les réserves a forcé le Musée à déménager une partie de ses collections dans un nouvel espace d une superficie de pieds carrés (840 m 2 ). Le Musée vise avant tout l excellence et l innovation, en misant sur une programmation d expositions de qualité, sur l enrichissement de la Collection, sur des projets de recherche qui contribuent au développement des connaissances et sur des activités éducatives pour tous les publics, destinées à mieux faire apprécier l art contemporain. L éducation, avec ses visites et ses nombreux ateliers, ses conférences, est un outil désormais incontournable pour éclairer le visiteur qui aspire à la rencontre de nouvelles idées. La programmation s articule autour de quatre grands axes : la présentation d artistes québécois ; la présentation d artistes parmi les plus en vue de la scène canadienne et internationale ; des expositions collectives thématiques d envergure et des créations multimédias qui présentent les approches les plus audacieuses et innovatrices dans les domaines des arts numériques, de la vidéo, du cinéma expérimental, du son, de la musique et de la performance. Les expositions temporaires Par souci d augmenter la fréquentation du Musée en planifiant une manifestation «grand public» de qualité par année, la programmation s est ouverte avec une exposition collective internationale sur la présence de plus en plus marquante de l animal dans l art contemporain. Réunissant une vingtaine d artistes, Zoo a été l occasion d exposer, pour la première fois à Montréal, une œuvre magistrale de l artiste et dissident chinois Ai Weiwei et de présenter une œuvre spectaculaire de David Altmejd réalisée spécialement pour cette exposition. Accordant une place privilégiée aux artistes québécois, le Musée a présenté, au cours de l année, le plus important bilan critique du peintre Pierre Dorion et

10 8 une exposition d une quarantaine de photographies de Lynne Cohen. Mises en tournée après leur présentation à Montréal, ces expositions sont l occasion de diffuser les œuvres d artistes québécois partout au Canada et d assurer l accès à un art contemporain de qualité dans toutes les régions du pays. Dans le cadre de Brooklyn/Montréal, impliquant 16 lieux de diffusion et 40 artistes provenant des deux villes, le Musée a présenté les œuvres vidéo de Janet Biggs et d Aude Moreau. Cet échange sans précédent pour le réseau des arts visuels montréalais a permis de montrer l engagement du Musée envers la communauté artistique immédiate et de participer à la diffusion des artistes québécois à l extérieur du pays. À l hiver 2013, l exposition Laurent Grasso : Uraniborg marque la première collaboration avec le Jeu de Paume, à Paris. Au total, dans les deux lieux, elle a attiré visiteurs. L échange entre les deux institutions se poursuit jusqu en 2014 avec l exposition Adrian Paci. Vies en transit, présentée au Jeu de Paume, au PAC à Milan, pour se terminer à Montréal à l hiver Les catalogues de ces deux expositions ont été coproduits par le Jeu de Paume et le Musée d art contemporain de Montréal et édités par des éditeurs européens : Skira/Flammarion (Laurent Grasso) et Mousse Publishing (Adrian Paci). Ces projets d échanges permettent au Musée de s inscrire dans le réseau international de l art contemporain et d accroître la visibilité de ses expositions et de ses publications à l extérieur du Québec et du Canada. Ces expositions ont reçu l appui financier du Ministère des relations internationales du Québec, du Consulat général de France ainsi que de la Coopération France-Québec. La présentation de This situation, 2007, de Tino Sehgal est sans aucun doute l événement le plus audacieux et inédit de la programmation. Acquise en 2012, l œuvre est une «situation construite», fondée sur le discours et l échange. Six «joueurs» ou «interprètes» discutent entre eux et avec les visiteurs d enjeux relatifs à l esthétique et à l existence, à l économie, la littérature et la politique. Parallèlement, dans l espace de la Rotonde, à l entrée du Musée, l œuvre emblématique Kiss, 2002, était présentée. Entièrement immatérielles, les œuvres de Tino Sehgal représentent un immense défi. La Collection La Collection comprend * œuvres incluant différentes disciplines ainsi que les nouvelles formes de pratiques en art sonore et en art numérique. Cette année, la Collection s est enrichie de 63 nouvelles œuvres (7 achats et 56 dons). Le Musée s est prévalu du Programme d aide aux acquisitions du Conseil des Arts du Canada pour inclure à la Collection l œuvre Tomorrow, Repeated de Brian Jungen. Le Symposium des collectionneurs 2012, Banque Nationale Gestion privée 1859, a retenu trois œuvres de Michel de Broin et une de Lynne Cohen pour sa contribution au développement de la Collection. De plus, le partenariat de la Collection Loto-Québec et du Musée d art contemporain de Montréal a permis l acquisition d œuvres de Thérèse Mastroiacovo, Aude Moreau, Patrick Bernatchez et Lynne Cohen. Mais c est sur la générosité des donateurs, et particulièrement des artistes québécois, que repose la contribution la plus importante au développement de la Collection. Cette année encore, plusieurs artistes ont offert des œuvres majeures : mentionnons les Pascal Grandmaison, Sophie Bélair-Clément, Rober Racine, Carlos & Jason Sanchez,

11 9 Valérie Kolakis et Eleanor Bond. Le Musée conserve également des collections d archives documentant les œuvres de la Collection ; cette année s est ajouté le Fonds René Blouin, grâce au don de la galerie. La présentation et la diffusion de la Collection figurent parmi les grandes priorités. Inaugurée en avril 2013, dans les deux principales salles réservées à la Collection, La Question de l abstraction rassemble 104 œuvres réalisées par 56 artistes comptant parmi les principales figures du renouveau artistique que nous vivons depuis les années 1940, marquant les débuts de l abstraction au Québec. L exposition est présentée pour une durée de cinq ans grâce à une importante subvention du ministère de la Culture et des Communications, dans le cadre du Programme de soutien des expositions permanentes, pour achever la mise en valeur de l un des volets les plus importants de la Collection. La visibilité des œuvres de la Collection dépasse largement le territoire géographique montréalais. Le Musée met en circulation plusieurs de ses expositions ainsi que des œuvres majeures et des corpus de la Collection dans toutes les régions du Québec, du Canada ainsi qu à l étranger. Le programme de tournées bénéficie des recherches, de l expertise et des ressources en matière de documentation, de publication, d éducation et de matériel pédagogique (vidéos documentaires, supports audiovisuels et autres). Depuis 2010, la série Momentum, financée par le Programme d aide aux musées du ministère du Patrimoine canadien, permet la présentation d œuvres de la Collection d un océan à l autre au pays. Cette année, les œuvres de Mark Lewis ont été exposées dans le cadre de cette série, et l exposition Betty Goodwin : La Mémoire et la part de l ombre (œuvres de la Collection), après avoir été présentée à cinq reprises à travers le Canada, termine sa tournée à Terre-Neuve. Au cours de l année, malgré la situation critique dans laquelle se sont retrouvées les réserves après l inondation, nous avons accordé 23 nouveaux prêts, en plus des prêts à long terme au Cabinet de la première ministre et à celui du ministre de la Culture et des Communications, à ses bureaux de Québec et de Montréal, à la résidence de fonction de la première ministre, au Musée des beaux-arts de Montréal et à la Société du Vieux-Port de Montréal. La diffusion des œuvres se poursuit également sur plusieurs réseaux Internet, dont Artefacts Canada, du Réseau canadien d information sur le patrimoine, ainsi que dans le réseau Infomuse, de la Société des musées québécois, et sur les réseaux H.W. Wilson, Cartography Associates, OhioLINK et RLG (Research Library Group). * À la fin de l année , on comptait œuvres dans la Collection du Musée ; 63 œuvres ont été acquises en (7 achats et 56 dons). Lors du sinistre survenu le 29 mai 2012, plusieurs œuvres sur papier ont été désencadrées. Lors du désencadrement de quatre œuvres, nous avons trouvé 12 estampes insérées derrière les encadrements elles ont été enregistrées dernièrement dans la base de données. La Collection compte désormais œuvres.

12 10 Les créations multimédias La programmation des créations multimédias a dû être complètement repensée à la suite de l inondation et de l utilisation de la Salle Beverly Webster Rolph comme salle d urgence. Ainsi, la présentation de l installation Unidisplay, de l artiste berlinois Carsten Nicolai, dans le cadre de la première Biennale des arts numériques, a été écourtée. La projection 4000 Disparos, de Jonathas de Andrade, qui devait avoir lieu à la fin septembre 2012, a été déplacée dans la Salle vidéo Famille Guy Angers et Rougier Inc. à l hiver Les vendredis Nocturnes du 1 er juin, du 6 juillet et du 1 er février ont été annulés, ainsi que la participation du Musée au Festival International de Jazz de Montréal. En février 2013, la programmation dans la Salle Beverley Webster Rolph a pu reprendre avec la présentation du Banquet, de Claudie Gagnon, en collaboration avec le chef Pierre Normand, qui ont, pour l occasion, complètement transformé la salle en un cabinet de curiosités culinaires. L éducation Les Ateliers de création et les activités de médiation ont encore une fois cette année attiré la participation d un public de tous âges, des enfants de cinq ans jusqu aux adultes, avec des programmes pour le primaire, le secondaire, le cégep et l université. Une nouveauté cette année : quelques activités éducatives se sont déployées à l extérieur du Musée, conviant le public à de surprenantes expériences de découverte de l art contemporain. L éducation a participé aux Journées de la culture avec un programme d activités à l intérieur du Musée et, pour la première fois, à l extérieur, dans le cadre du Marathon des Arts, lancé par le Partenariat du Quartier des spectacles. Intitulé Souffle d inspiration, l Atelier, qui se déroulait sous une tente sur la grande place des Festivals, proposait une expérience collective, invitant les participants à peindre une image abstraite en versant de l encre de couleur sur un immense carton. Nous avons aussi conçu un programme éducatif avec les partenaires de Brooklyn/Montréal. Les «Virées du samedi» offraient des visites à partir du Musée vers d autres lieux en art contemporain : les galeries et centres d artistes du Belgo et la galerie de l UQAM, qui participaient à Brooklyn/Montréal. Pour la première fois également, dans le cadre de SéminArts, un groupe s est rendu à ART Toronto en compagnie d un conservateur avec un accès privilégié comportant une visite des galeries québécoises présentes à la foire, une visite des galeries torontoises et une visite chez un collectionneur privé. Cette expérience prolonge les séries de rencontres SéminArts sur l art de collectionner l art contemporain, organisées pour la troisième année consécutive en collaboration avec la Fondation de la famille Claudine et Stephen Bronfman. Le Musée a présenté un important cycle de conférences et de conversations, L art contemporain entre le temps et l histoire, en collaboration avec la Chaire James McGill du Département d histoire de l art et d études en communication de l Université McGill et le centre media@mcgill. Cette série a regroupé chercheurs, historiens de l art, artistes et philosophes autour de la question des rapports qu entretiennent l histoire et le temps dans l art contemporain. Les conférences ont examiné comment l art, depuis la fin des années

13 , est traversé par des récits historiques et des modèles théoriques du temps. Ont participé à cette série des conférenciers internationaux de grande réputation, dont Nicolas Bourriaud, Stan Douglas et Okwui Enwezor. La Médiathèque Cette année, la collection documentaire de la Médiathèque s est enrichie de près de 32 vidéos sur l art et de 600 livres, dont 325 reçus par l entremise du Programme international d échanges intermuséal et par dons. Le catalogue en ligne s est doté d autant de notices bibliographiques pour lesquels 738 nouvelles notices d autorité ont dû être créées. L évolution des technologies du Web et du numérique nous amène aujourd hui à revoir notre site et nos outils de médiation. En 2010, la Médiathèque a amorcé la création d une importante plateforme numérique de gestion, de recherche et de diffusion de ses archives concernant le répertoire des expositions et celui des expositions itinérantes, qui sera accessible en Cette plateforme évolutive compte déjà trois bases de recherche relationnelles qui permettent de porter un regard rétrospectif non seulement sur la production des artistes, mais également sur la programmation du Musée, sur un pan de son histoire et sur son engagement envers les artistes depuis sa fondation, en Ce site de recherche et de diffusion est la pierre angulaire de la réalisation de nombreux développements de contenus numériques, telles la Bibliographie illustrée sur l œuvre de Pierre Dorion et la Chronologie illustrée sur Claude Tousignant. La Médiathèque a également produit, en 2012, le microsite Maîtres de l abstraction, un site dédié aux artistes de l exposition La Question de l abstraction. La Médiathèque a réalisé plusieurs produits documentaires en relation avec la programmation du Musée. Public et relations publiques L évolution dans le domaine des communications change constamment notre façon de recevoir et d échanger de l information. Créer des espaces sociaux favorise une participation dynamique car le Musée doit se réinventer : il entretient un réseau de amis Facebook et abonnés Twitter. Plusieurs dossiers, dont la nomination d un nouveau président du Conseil d administration et sa présence médiatique, ou la gestion de l information à la suite de l inondation du 29 mai, ont mobilisé les Communications du Musée, que ce soit au niveau des relations publiques, des communications interactives ou de l accueil. Face à l importance et au développement des réseaux sociaux et face à leur vaste diffusion, le Musée s est doté d une politique d utilisation des médias sociaux à l intention des employés, des membres du Conseil d administration, des bénévoles et des partenaires du Musée. Malgré la fermeture complète du Musée pendant dix jours et l important remaniement de la programmation, la fréquentation du Musée a tout de même atteint visiteurs, ce qui est comparable à une excellente année. À ceci il faut ajouter la fréquentation des expositions itinérantes par visiteurs. Les activités ont toutes affiché complet, tant

14 12 du côté des activités éducatives (visites, ateliers, programme SéminArts) que du côté des activités scientifiques (cycle de conférences et de conversations). La fréquentation de l exposition Laurent Grasso : Uraniborg est même comparable à celle de l artiste présentée au Jeu de Paume à Paris. Toutefois, l annulation et le report de plusieurs Nocturnes ont entraîné une diminution importante de leur fréquentation et de la vente de la carte Branché. Le Congrès annuel d Avicom (Comité international des musées pour l audiovisuel et les technologies de l image et du son et l un des Comités internationaux d ICOM) se déroulait cette année à Montréal. Le Musée d art contemporain était l un des lieux hôtes du Congrès et faisait partie du Comité d organisation de cet important colloque réunissant des spécialistes des nouvelles technologies à travers le monde. Les ressources humaines et les opérations Au 31 mars 2013, l effectif du Musée était de 132 employés, dont 60 réguliers et 72 occasionnels. Nous avons procédé à l embauche d un directeur des finances et d une secrétaire de direction, à la suite de départs. Afin de combler nos besoins opérationnels, nous avons procédé, tout au cours de l année, à l embauche de personnel occasionnel sur appel, soit 1 poste à l Accueil, 1 poste à la Médiathèque, 5 postes à la Direction artistique et éducative, dont 2 postes de techniciens en information aux visites, et 1 poste aux Archives des collections. Nous avons également accueilli 10 stagiaires à la Médiathèque et une stagiaire aux Archives des collections. Le Musée se réjouit de pouvoir compter sur une maind œuvre étudiante, surtout durant la période estivale et, de ce fait, 6 étudiants ont été embauchés comme moniteurs et monitrices pour les Camps de jour du Musée. En ce qui concerne les relations de travail, le 28 novembre 2012, nous avons procédé à la signature de la convention collective avec le Syndicat de professionnelles et professionnels du gouvernement du Québec (SPGQ) pour une durée de cinq ans, soit jusqu au 31 mars Afin de favoriser de saines relations patronales-syndicales, des rencontres ont eu lieu régulièrement avec le Syndicat des professionnels et avec celui des fonctionnaires dans le cadre de nos Comités de relations professionnelles. Sur le plan de la formation et du développement des ressources humaines, 64 employés ont pu suivre une formation sur, entres autres, le service à la clientèle, la santé et la sécurité au travail, l informatique, la bureautique, l animation, les premiers soins et les médias sociaux ; et une formation spécialisée sur le service à la clientèle composée de personnes handicapées. De plus, quelques membres de notre personnel ont représenté le Musée lors de congrès et de colloques. Au sujet de la diversité culturelle, le Musée a élaboré un plan d action pour favoriser la participation de tous à l essor du Québec.

15 13 L administration Les enjeux auxquels le Musée a fait face au cours de l année appellent une action qui doit s appuyer sur des ressources financières suffisantes et un cadre financier stable, et c est dire la taille du défi que nous avons eu à relever : celui de donner à notre public la même qualité de programmation. Nous avons un rôle croissant à jouer sur la scène artistique. Or, faire évoluer cette institution et répondre plus efficacement aux besoins des artistes, des visiteurs, exige des marges de manœuvre financières plus grandes par un financement adéquat, car, avouons-le, toute compression nouvelle entraînera des effets directs sur la viabilité des services offerts par notre institution. Du côté de l informatique, nous avons consolidé le réseau pour identifier les vulnérabilités du système face au monde externe. Une nouvelle infrastructure du réseau interne a été mise en place. Un progiciel permettant de gérer les relations avec la clientèle a été implanté et facilite ainsi les réservations des visites et la facturation à l éducation ; c est une première étape qui sera déployée dans d autres secteurs du Musée. Nous avons favorisé le développement durable en réduisant de 60 % les appareils multifonctions (imprimantes, télécopieurs, numériseurs, etc.) et avons implanté 15 nouveaux appareils plus performants. Partenariat et remerciements Cette année fut placée sous le signe d importantes collaborations, à l échelle nationale et internationale. Le Musée est particulièrement fier de ses partenariats nombreux et prestigieux : le Jeu de Paume, à Paris, avec deux expositions (de Laurent Grasso et d Adrian Paci) et deux publications coproduites sur deux ans ; le PAC (Pavillon d art contemporain), à Milan, Smack Melon à Brooklyn, la Biennale des arts numériques, le 31 e Festival international des films sur l art, le Partenariat du Quartier des spectacles, la Collection Loto-Québec, le Consulat général de France à Québec, l Institut Goethe et la galerie Clark. Soulignons également les collaborations qui permettent de tenir des activités éducatives pour tous les publics et qui contribuent à favoriser un accès à l art contemporain à toutes les couches de la société. Arrimage, en collaboration avec le Centre des sciences de Montréal et soutenu par le ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport dans le cadre du Programme de soutien à l école montréalaise ; SéminArts, organisé conjointement avec la Fondation de la Famille Claudine et Stephen Bronfman. Pour développer le volet scientifique de son programme éducatif, le Musée entreprend des collaborations avec le milieu universitaire. Cette année, c est grâce à la Chaire James McGill du Département d histoire de l art et d études en communication de l Université McGill et le centre medias@mcgill que nous avons présenté la série de conférences et de conversations sur le temps dans l art contemporain. Enfin, la présentation de la conférence de Jane DeBevoise, dans le cadre de la Canadian Art Foundation International Speakers Series, a été possible grâce à la collaboration de BMO et du Dialogue canadien sur l Asie.

16 14 Je désire également remercier nos bailleurs de fonds : le ministère de la Culture et des Communications du Québec, le ministère du Patrimoine canadien, le Conseil des Arts du Canada et notre partenaire principal, Collection Loto-Québec. Ma gratitude s adresse aux artistes, collectionneurs, donateurs, collaborateurs, bénévoles et partenaires financiers ; à nos voisins avec qui nous formons un comité multipartite : Partenariat du Quartier des spectacles, Place des Arts, Complexe Desjardins, Maison symphonique. Merci à tous les partenaires avec qui nous travaillons tout au long de l année : le Festival International de Jazz de Montréal, le Festival international du film sur l art, Montréal en lumière pour la Nuit blanche et aussi pour le volet gastronomique, le restaurant Le C faisant partie cette année des 50 Bonnes Tables ; la Société des directeurs de musées québécois pour la Journée des musées montréalais, Culture pour tous pour les Journées de la culture. Grâce à Mobilia, le hall d entrée du Musée est devenu un lieu de rencontre chaleureux et rassembleur. Nos remerciements s adressent aussi aux nombreux partenaires médiatiques et culturels qui contribuent au rayonnement du Musée. Il y a eu cette année de nouvelles nominations au sein du Conseil d administration du Musée, en commençant par la venue d un nouveau président, Alexandre Taillefer, pour un mandat de cinq ans. De nouveaux membres se sont joints au Conseil pour un mandat de trois ans : Eleonore Derome, François Dufresne, Sylvie L Écuyer et Jean Claude Baudinet. Enfin, les mandats de Dominique Lanctôt, Lillian Mauer et Céline Robitaille Lamarre ont été renouvelés une seconde fois. De nouveaux membres honoraires ont été invités à faire partie du Conseil : mesdames Mary Daily Desmarais, Marie-Justine Snider, Diane Vachon, messieurs Philippe Lamarre et Marc Séguin. Je remercie très sincèrement ces membres du Conseil ainsi que les différents membres des Comités de leur engagement envers le Musée ; et un merci particulier à Marc DeSerres, Robert-Jean Chénier, Nathalie Pratte, François Mario Labbé, J. Robert Ouimet et Marie-Claude Tellier, qui ont quitté le Conseil d administration du Musée au cours de cette année. Je remercie également la Fondation du Musée et son président, monsieur François Dufresne, son Conseil d administration, son personnel, ses Comités et ses membres pour leur appui. Enfin, ma reconnaissance s adresse à l équipe de direction et au personnel du Musée qui m ont accompagnée avec tout leur professionnalisme et leur générosité à travers toutes ces années.

17 15 LA FRÉQUENTATION Activités au Musée Fréquentation Médiathèque Ateliers et visites sur réservation Autres activités d éducation Visiteurs semaine et fin de semaine Visiteurs mercredi soir Vernissages, colloques et autres événements Performances et créations multimédias Nocturnes Événements privés Visiteurs invités Boutique Journée des musées montréalais Journées de la culture 870 Nuit blanche Décompte informatisé Site MACM * Site Médiathèque * Microsite Tousignant Expositions itinérantes (à l extérieur du Musée) Exposition conjointe Laurent Grasso : Uraniborg Présentation au Jeu de Paume à Paris *Depuis le 1 er avril 2012, on est passé de Summary à Google Analytics pour la fréquentation des sites.

18 16 Le développement durable La présente rubrique précise les objectifs que s est fixés le Musée d art contemporain de Montréal lors de l adoption de son Plan d action de développement durable , et ce, conformément à la Stratégie gouvernementale de développement durable Cette rubrique fait également état des principaux résultats obtenus au cours de l année financière Objectif gouvernemental 1 Mieux faire connaître le concept et les principes de développement durable et favoriser le partage des expériences et des compétences en cette matière et l assimilation des savoirs et savoir-faire qui en facilitent la mise en œuvre. Objectif organisationnel 1 Faire la promotion du développement durable auprès du personnel et des clientèles externes (artistes, visiteurs, fournisseurs). Action 1 Mettre en œuvre des activités contribuant à la réalisation du Plan gouvernemental de sensibilisation et de formation du personnel de l administration publique. Indicateurs Taux d employés rejoints par les activités de sensibilisation au développement durable ; taux d employés ayant acquis une connaissance suffisante de la démarche de développement durable pour l intégrer à leurs activités régulières. Cibles 80 % du personnel sensibilisé d ici 2011 ; 50 % du personnel ayant une connaissance suffisante de la démarche de développement durable pour l intégrer à ses activités régulières. Résultats de l année En avril 2012, une formation de groupe sur le développement durable a réuni plus de vingt employés et, en mars 2013, le responsable du développement durable a participé aux Mercredis en principe organisés par le ministère du Développement durable, de l Environnement, de la Faune et des Parcs. Le comité des employés a également contribué à la promotion du développement durable en encourageant l utilisation de verres réutilisables lors de la réception de Noël du personnel. Depuis 2008, plus de 30 % de l ensemble du personnel (plus de 75 % du personnel ciblé) a participé à une formation sur le développement durable.

19 17 Objectif gouvernemental 6 Appliquer des mesures de gestion environnementale et une politique d acquisitions écoresponsables au sein des ministères et organismes gouvernementaux. Objectif organisationnel 2 Favoriser l adoption de pratiques écoresponsables dans les activités quotidiennes de gestion du Musée. Action 2 Mettre en œuvre des activités contribuant aux dispositions de la politique pour un gouvernement écoresponsable de façon à minimiser l impact des activités du Musée. Indicateurs État d avancement de la mise en œuvre d un cadre de gestion environnementale, de mesures contribuant à l atteinte des objectifs nationaux de gestion environne mentale et de la mise en œuvre de pratiques d acquisition écoresponsable ; Politiques ou directives d acquisition écoresponsables. Cibles Adoption d un cadre de gestion environnementale d ici 2011 ; mise en œuvre de mesures ou d activités afin de contribuer à l atteinte des objectifs nationaux de gestion environnementale d ici 2013 ; instauration de pratiques d acquisition écoresponsables d ici Résultats de l année Des efforts pour acquérir et utiliser des produits écoresponsables ont été poursuivis (papiers pour photocopieurs contenant 100 % de fibres post-consommation, cartouches d impression au laser réusinées, etc.) tout comme le recyclage de matières dangereuses (piles usagées, tubes fluorescents, etc.), de matériel informatique, et la récupération des bannières publicitaires. Un projet de remplacement des appareils d impression en place par des appareils multifonctions permettant l impression recto verso a été implanté au cours de l année. Objectif gouvernemental 7 Promouvoir la réduction de la quantité d énergie et de ressources naturelles et matérielles utilisées pour la production et la mise en marché de biens et de services. Objectif organisationnel 3 Instaurer des pratiques permettant la réduction de la consommation d énergie et la réduction des ressources matérielles. Action 3 Réduire au minimum l utilisation de ressources dans les pratiques quotidiennes, dans les échanges avec la clientèle. Indicateurs Nombre de documents papier utilisés ; nombre de documents publiés ; réduction des coûts d énergie Cibles Réduction de 10 % pour les 2 premiers indicateurs. Résultats de l année Le Musée a maintenu le projet de remplacement de l éclairage halogène par un éclairage aux diodes électroluminescentes (DEL) ainsi que ses efforts de communications par messagerie électronique (bulletin courriel, communiqués de presse, etc.).

20 18 Accès à l information et protection des renseignements personnels La Médiathèque Au cours de l exercice , le Musée, conformément au Règlement sur la diffusion de l information et sur la protection des renseignements personnels, a assuré la mise à jour continue de la section Accès à l information de son site Internet. De plus, pour permettre à l ensemble des citoyens de bénéficier de ces informations, la vaste majorité des documents présents dans cette section sont maintenant conformes au standard sur l accessibilité d un document téléchargeable (SGQRI ). Au cours de cette même année, le Comité sur les technologies de l information et la protection des renseignements personnels du Musée s est réuni à deux (2) reprises. Le Musée a reçu et traité une (1) demande d accès à des documents faite en vertu de la Loi sur l accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels. Cette demande était de nature économique et a été traitée dans un délai de moins de 20 jours. Un accès partiel aux documents a été accordé (art. 14) et a été motivé par la présence de renseignements personnels n ayant pas un caractère public (art. 53). Aucune demande d accès à des renseignements personnels n a été reçue et aucune demande n a fait l objet de mesures d accommodements raisonnables ou de révision à la Commission d accès à l information. La Médiathèque conserve et diffuse l ensemble des documents culturels et promotionnels ainsi que les publications que le Musée a produits depuis sa fondation. Ce corpus impressionnant d archives témoigne de la programmation des expositions, des activités éducatives et de médiation du Musée, et de son histoire. Produits documentaires En accompagnement aux expositions inscrites à la programmation du Musée, la Médiathèque a réalisé plusieurs produits documentaires, dont la numérisation page par page avec l option de recherche en plein texte des numéros du Rapport annuel et d une trentaine de catalogues d exposition ; elle a édité, aux fins de recherche et d édition Web, 26 biobibliographies. Quatre Salons de lecture et quatre programmes de la série Vidéos sur l art ont été présentés respectivement dans le Salon de lecture du Hall Eaton et dans la Salle Gazoduc-TQM qui ont permis aux visiteurs de découvrir 35 documentaires sur l art et une centaine d ouvrages majeurs. À cela s ajoute la présentation sur écran de biographies d artistes de l abstraction. Une collaboration spéciale avec le Festival international du film sur l art (FIFA), pour sa 31 e édition, a rendu possible la présentation en vitrine, au Salon des donateurs, d une rétrospective de l ensemble de ses catalogues et la présentation d une sélection d ouvrages portant sur les artistes figurant dans le cadre des projections de films présentés par le FIFA au Musée.

21 19 Les acquisitions 63 œuvres : 7 achats et 56 dons Achats Artistes 5 art contemporain québécois 2 2 art contemporain canadien 2 Dons 43 art contemporain québécois 26 5 art contemporain canadien 5 8 art contemporain international 3 Dons + achats 48 art contemporain québécois 28 7 art contemporain canadien 7 8 art contemporain international 3

22 20 Achats Dons Art contemporain québécois Altmejd, David Untitled, 2012 Argile époxy, plâtre, yeux en verre, cheveux synthétiques, peinture acrylique, fil de métal, résine, quartz et minéraux divers, pyrite, acier inoxydable 96,5 22,9 33 cm A S 1 Untitled, 2012 Argile époxy, plâtre, yeux en verre, cheveux synthétiques, peinture acrylique, fil de métal, résine, quartz et minéraux divers, pyrite, acier inoxydable 96,5 22,9 33 cm A S 1 Broin, Michel de Dead Star, 2008 Piles usagées, uréthane, polystyrène cm Achat, grâce au Symposium des collectionneurs 2012, Banque Nationale Gestion privée 1859 A S 1 Cut into the Dark, 2010 Vidéogramme HD couleur, projection en boucle, 4 min 2 s, son, 3/5 Achat, grâce au Symposium des collectionneurs 2012, Banque Nationale Gestion privée 1859 A VID 1 Drunken Brawl, 2011 Vidéogramme couleur, projection en boucle, 5 min 35 s, muet, 2/5 Achat, grâce au Symposium des collectionneurs 2012, Banque Nationale Gestion privée 1859 A VID 1 Art contemporain canadien Cohen, Lynne Untitled (Mauve Wall), 2010 Épreuve à développement chromogène Édition de cm Achat, grâce au Symposium des collectionneurs 2012, Banque Nationale Gestion privée 1859 A PH 1 Jungen, Brian Tomorrow, Repeated, 2010 Peau d orignal, pièce de carrosserie automobile (aile), congélateur et acier 243,8 155,6 74,9 cm Achat, avec l aide du Programme d aide aux acquisitions du Conseil des Arts du Canada A S 2 Art contemporain québécois Bélair Clément, Sophie Salle Proun : mur, bois, couleur, 1923 (1965/1971/2010), 2011 Matériaux divers et documents de recherche cm Don de l artiste D I Burnham, Anthony Un manuel, 2011 Huile sur toile 211, ,3 cm Don de l artiste D P 1 Cadieux, Geneviève Vague, épreuves à développement chromogène cm (dimensions approximatives de chacune) Don anonyme D PH 3 Carlos & Jason Sanchez Identification, 2007 Impression jet d encre montée sous plexiglas, 2/5 134,4 170,2 cm Don des artistes D 12 2 PH 1 Gas Chamber no. 1, Auschwitz, 2008 Impression jet d encre montée sous plexiglas, 1/5 101,2 134 cm Don des artistes D 12 3 PH 1 Daudelin, Charles Sans titre ou Nid d aigle, 1997 Encre sur papier 126,9 97,6 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1

23 21 Farfadets, 1997 Encre sur papier ,4 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 Réseau 4, 1994 Encre sur papier 127,3 97,4 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 C.10, 1995 Encre sur papier 126,8 97,3 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 Réseau 6, 1994 Encre sur papier 126,8 97,3 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 C.13, 1995 Encre sur papier 126,9 97,3 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 Sans titre [7], Entre Encre sur papier 126,9 97,3 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 Circuit 2 (Le Printemps), 1994 Encre sur papier 126,6 97 cm Don de madame Louise B. Daudelin D D 1 Dorion, Pierre Berggruen, 2008 Huile sur toile 244,3 183 cm Don de monsieur Jamie Johnson D P 1 Alcôve (19th Street), 2008 Huile sur toile cm Don de monsieur Jamie Johnson D P 1 Gaucher, Yves Vert, Brun, Bleu et Ocre, 1974 Acrylique sur toile 272,9 456,4 cm Don de madame Germaine Gaucher D P 1 Gauvreau, Pierre Sans titre, 1946 Encre, aquarelle, crayon de couleur et graphite 21,7 27,7 cm (dimensions à vue) Don de madame Katerine Mousseau D D 1 Gervais, Lise Sans titre, entre 1961 et 1964 Huile sur toile 162,9 28,6 cm Don de madame Katerine Mousseau D P 1 Girard, Cynthia L Exécution (La Cagoule), 2004 Acrylique sur toile 221,5 155,3 cm Don de monsieur Pierre Bourgie D P 1 Corde de bois, 2004 Acrylique sur toile 190,5 222,3 cm Don de monsieur Pierre Bourgie D P 1 Gould, Trevor God s Window, 2012 Acier galvanisé, bois, plâtre polymère et miroir 6,7 3,76 3,76 m Don anonyme D S 1 Grandmaison, Pascal Half of the Darkness, impressions jet d encre collées en plein sur support rigide, 1/2 17,5 17,5 cm, 30 27,5 cm, 32,7 22,5 cm (dimensions variables pour chaque épreuve) Don de l artiste D I 355 Verre 2, Épreuve numérique à développement chromogène montée sur plexiglas, 1/3 182,8 182,8 cm Don de monsieur Pierre Bourgie D 12 9 PH 1 Heward, John Study for a Sculpture, 1986 Encre sur papier 28,7 21,5 cm Don de monsieur René Jean D D 1 Hildebrand, Dil Okanagan, 2008 Huile et acrylique sur toile 152,5 213,5 7,7 cm Don de madame Erin et de monsieur Joe Battat D P 1 Hoffmann, Bettina Funeral (de la série «Affaires infinies», ), 1998 Épreuve Cibachrome montée sous plexiglas et sur support rigide, 1/ cm Don anonyme D PH 1

24 22 La Soirée Construction I, Épreuve à développement chromogène collée en plein sur support rigide, 1/3 99,1 193 cm Don anonyme D PH 1 La Soirée Construction II, Épreuve à développement chromogène collée en plein sur support rigide, 1/3 99,1 195,7 cm Don anonyme D PH 1 La Soirée Construction III, Épreuve à développement chromogène collée en plein sur support rigide, 1/3 99,1 194 cm Don anonyme D PH 1 Kolakis, Valérie Untitled (Concrete) (tirée de l installation Small Flowers Crack Concrete, ), Béton coulé ,3 61 cm Don de l artiste D 12 4 S 1 Laliberté, Sylvie Fromages, 2001 Bois, 16 éléments 11,5 10 3,8 cm (dimensions approximatives de chacun) Don de monsieur Réal Lussier D I 16 Letendre, Rita La Toison noire, 1962 Huile sur toile 130,3 146,3 cm Don de la Famille Thérèse et Claude Robillard D 11 2 P 1 Mousseau, Jean-Paul Sans titre, vers 1946 Gouache sur papier 18 27,2 cm Don de madame Katerine Mousseau D D 1 Sans titre, 1946 Gouache sur papier 17,8 22,8 cm Don de madame Katerine Mousseau D D 1 Racine, Rober La Fin des Vautours, 2006 Acrylique, pastel à l huile et matériaux divers sur toile 213,5 91,5 cm ; 213,5 182,8 cm ; 213,5 91,8 cm Don de l artiste D 12 1 P 3 Savard, Francine Tu m, un dernier tableau, 2009 Acrylique sur contreplaqué et structure d aluminium cm Don de monsieur Christian Mailhot D I 44 Sterbak, Jana Generic Man, 1987 Épreuve à la gélatine argentique 17,8 12,7 cm Don de monsieur René Jean D PH 1 Sullivan, Françoise Tondo noir, 1994 Acrylique, fusain et collage sur toile 53,5 61,5 cm Don de madame Geneviève Bazin D TM 1 Vermette, Claude 18A, 1950 Encre, aquarelle et crayon gras sur papier 20 12,7 cm Don de la Collection de Bruno M. et Ruby Cormier D D 1 Waquant, Michèle Sans titre, 1988 Épreuve à développement chromogène 4,3 15 cm (dimensions à vue) Don de monsieur René Jean D PH 1 Sans titre, 1988 Épreuve à développement chromogène 14 9,2 cm (dimensions à vue) Don de monsieur René Jean D PH 1 Whittome, Irene F. Curio, épreuves à la gélatine argentique avec texte, 6/15 27,7 35,5 cm (chaque photographie) 29,3 36,9 cm (texte) 30,6 38,6 1,3 cm (portfolio) Don de monsieur Luc LaRochelle D LA 4 Reconciliation, 2010 Techniques mixtes sur toile collée en plein sur support rigide, 48 éléments cm (dimensions approximatives de l ensemble) Don anonyme D I 48