GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

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1 GUIDE DE L'ACTIONNAIRE Édition

2 02 Sommaire SAFRAN EN BREF Les chiffres clés Les métiers du Groupe 08 La stratégie 12 Safran devient une marque unique 13 Le gouvernement d entreprise 14 SAFRAN EN BOURSE L action Safran 18 Le dividende 20 La structure du capital 21 4 ACTIVITÉS AÉRONAUTIQUE, ESPACE, DÉFENSE ET SÉCURITÉ Chiffre d'affaires en ,4 MDS Dépenses en R&D 2,1 MDS Salariés + DE Dans le monde + DE 60 PAYS ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN Gérer vos titres 24 Vous informer 26 Le Club actionnaire 28 L assemblée générale 30 CALENDRIER FINANCIER 19 mai : assemblée générale 29 juillet : publication des résultats du 1 er semestre

3 Ross McInnes, Président du Conseil d administration EN 10 ANS D EXISTENCE, SAFRAN A CONSIDÉRABLEMENT GAGNÉ EN NOTORIÉTÉ. Guide de 03 CHÈRE MADAME, CHER MONSIEUR, CHER ACTIONNAIRE, Fort de votre confiance et de votre fidélité, notre Groupe continue de tenir ses promesses. Les étapes vers la mise en service du moteur LEAP se poursuivent. Ses certifications obtenues dans les temps ainsi que ses très nombreuses commandes et intentions d achats, portées à plus de à fin avril, en font d ores et déjà une réussite commerciale. Les succès de nos équipements sur les nouveaux programmes des avionneurs, la vente à l export du Rafale, le choix fait par l armée française de se doter du Patroller ou nos bonnes performances en matière de sécurité témoignent de notre capacité à satisfaire nos clients. L année 2015 a également été marquée par une transition managériale maîtrisée, aboutissant à la dissociation entre la présidence du Conseil d administration et la direction opérationnelle du Groupe. Cette dissociation aura, depuis, démontré toute sa pertinence en encourageant le dialogue et la prise de décision. Philippe Petitcolin, Directeur Général C est avant tout grâce à ses collaborateurs que Safran est devenu un acteur exceptionnel dans l ensemble de ses métiers. Œuvrant quotidiennement au développement du Groupe dans le respect de ses valeurs, ils entretiennent des relations de qualité avec nos partenaires. Leur talent, leur engagement et leur effort constant pour toujours plus de performance et de compétitivité, permettent à Safran de se différencier par la technologie et de tirer pleinement profit du dynamisme de ses marchés. En 10 ans d existence, Safran a considérablement gagné en notoriété. Avec presque la moitié de ses effectifs ayant moins de 5 ans d ancienneté, c est un Groupe jeune et tourné vers l avenir. Pour renforcer cette renommée et encore gagner en visibilité, toutes les sociétés du Groupe ont adopté en le nom unique de Safran suivi d un descriptif de leurs activités. Permettant à chacune de nos sociétés de bénéficier pleinement d un nom connu et reconnu dans le monde entier, ce changement montre aussi combien les collaborateurs de Safran veulent relever ensemble les défis présents et à venir. Soyez assurés que nous continuerons à guider Safran sur la voie du succès. Philippe Petitcolin et Ross McInnes

4 04 NOTRE EXPERTISE Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défis d aujourd hui et de demain. 06 Les chiffres clés Les métiers du Groupe 12 La stratégie 13 Safran devient une marque unique 14 Le gouvernement d entreprise

5 05 SAFRAN EN BREF

6 06 SAFRAN EN BREF LES CHIFFRES CLÉS ,4 MDS Chiffre d'affaires (en données ajustées) Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d œuvre et opérateurs mondiaux, tout en offrant des services de proximité réactifs. 2,4 MDS Résultat opérationnel courant (en données ajustées) Soit 14 % DU CHIFFRE D'AFFAIRES 1,5 MD Résultat net - part du Groupe (en données ajustées) 748 M Dette nette (au 31 décembre 2015 contre M au 31 décembre 2014) Effectifs + de ,55 Bénéfice net par action

7 07 Répartition du chiffre d affaires par activité Perspectives Safran prévoit une hausse de son chiffre d affaires ajusté comprise entre 2 et 4 %. Le résultat opérationnel courant ajusté devrait progresser d environ 5 % et s accompagner d une nouvelle hausse du taux de marge. Le cash flow libre devrait représenter plus de 40 % du résultat opérationnel courant ajusté. «L année 2015 confirme la solidité de Safran. Nos perspectives pour font apparaître de nouvelles améliorations dans tous les domaines. Ces fondamentaux positionnent Safran sur la voie de davantage de succès sur le long terme.» Philippe Petitcolin lors de la publication des résultats annuels 2015, le 25 février Répartition géographique des effectifs 59 % France Évolution du chiffre d affaires en données ajustées (en millions d euros) % Europe (hors France) Propulsion aéronautique et spatiale 54 % Équipements aéronautiques 28 % Sécurité 11 % Défense 7 % 20 % Amériques 6 % Asie et Océanie Évolution du résultat opérationnel courant en données ajustées (en millions d euros) 13,6 % du CA % Afrique et Moyen-Orient 14 % du CA ,4 % + 16,4 % Évolution du carnet de commandes (en milliards d euros) Évolution des effectifs ,3 % + 1,7 %

8 08 SAFRAN EN BREF LES MÉTIERS DU GROUPE AÉRONAUTIQUE ET ESPACE Propulsion aéronautique et lanceurs spatiaux M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2015 Les activités de Safran couvrent l ensemble du cycle de vie des moteurs destinés aux avions et aux hélicoptères, civils et militaires : conception, production, essais, commercialisation, maintenance... Le Groupe est également un leader mondial de l industrie spatiale : il est maître d œuvre du développement et de la production du lanceur Ariane 5 et de son successeur Ariane 6, ainsi que des études et de la R&T des futurs programmes de lanceurs européens. Safran propose également des équipements et des systèmes pour lanceurs spatiaux et satellites. N 1 MONDIAL N 1 EUROPÉEN N 4 MONDIAL des moteurs d avions civils court et moyen-courriers (en partenariat avec GE) des turbines d hélicoptères des lanceurs spatiaux (en partenariat avec Airbus Group) de la propulsion plasmique des satellites des moteurs d avions militaires

9 09 Équipements aéronautiques M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2015 Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires. Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et en développement : avions régionaux, d affaires, court et moyencourriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d offrir aux avionneurs et aux opérateurs des offres globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d atterrissage complets. N 1 MONDIAL des trains d atterrissage des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places) des systèmes d interconnexions électriques aéronautiques des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places) N 2 MONDIAL de la génération de puissance électrique des groupes auxiliaires de puissance pour avions d affaires, hélicoptères et avions militaires UN DES LEADERS MONDIAUX des nacelles de moteurs d avions de l électronique de puissance embarquée

10 10 SAFRAN EN BREF Défense M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2015 Safran propose une gamme complète de systèmes et d équipements dans les secteurs clés de l optronique, de l avionique, de la navigation, de l électronique et des logiciels critiques embarqués pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l efficacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays. N 1 MONDIAL N 3 MONDIAL N 1 EUROPÉEN des commandes de vol pour hélicoptères des calculateurs de régulation moteur (avions civils, en partenariat avec BAE Systems) des systèmes de navigation inertielle des drones tactiques des systèmes optroniques

11 11 Sécurité M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2015 Les activités de sécurité de Safran s exercent dans de nombreux domaines technologiques : des documents d identité à l identification multi-biométrique, de l authentification en ligne au paiement mobile, etc. Les solutions innovantes d identité et de sécurité développées par le Groupe répondent aux nouveaux besoins des citoyens, des entreprises et des États. Elles contribuent à la protection des biens et des personnes, à la sécurisation des transactions et à la sécurité publique, pour un quotidien plus sûr et plus simple. LEADER MONDIAL N 3 MONDIAL N 1 MONDIAL des solutions d identité biométriques (utilisant les empreintes digitales, l iris ou le visage) des cartes à puce des systèmes de détection d'explosifs destinés aux bagages enregistrés (EDS - Explosive Detection Systems)

12 12 SAFRAN EN BREF LA STRATÉGIE Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l aéronautique, de l espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l excellence de ses technologies dans ses domaines d activités. Le savoir-faire unique de Safran permet de couvrir l ensemble du cycle de vie des moteurs d avions civils et militaires, de la conception à la maintenance. Cela permet au Groupe d être présent sur l ensemble des marchés de ce secteur et assure d'importantes créations de valeur à travers les activités de services associées, telles que la maintenance ou la gestion des données correspondant aux équipements. La stratégie de Safran s accompagne également d un important effort dans le développement de solutions de motorisation innovantes qui s illustrent particulièrement dans le nouveau moteur LEAP (1) (successeur du CFM56 ) ou encore dans le développement du futur lanceur Ariane 6 (2). De même, le Groupe prépare actuellement la différenciation technologique des équipements pour la future génération d avions court et moyen-courriers qui doivent entrer en service à l horizon De manière globale, Safran poursuit son plan d amélioration de la compétitivité par le renforcement de sa base industrielle et l emploi de technologies innovantes telles que la fabrication additive, la numérisation, l automatisation des processus de réalisation ou encore la maximisation du temps d utilisation des moyens industriels. Le Groupe continue de nouer des alliances et des partenariats de long terme (comme il l a fait avec GE) en s alliant avec Airbus Group, à travers la société Airbus Safran Launchers, entreprise spécialisée dans le domaine du spatial. Pour compléter sa gamme de technologies et accéder à de nouveaux marchés, Safran a recours à des opérations de croissance externe ciblées. Cela s est concrétisé en 2014 par l acquisition de deux activités d Eaton Aerospace qui ont permis d étendre les compétences de Safran Electrical & Power (3) en distribution électrique de l avion, ainsi que celles de Safran Electronics & Defense (3) dans les offres de solutions de cockpit. LA STRATÉGIE DE SAFRAN EST MISE EN ŒUVRE SUR LA BASE DE 4 PRINCIPES : l innovation technologique et l investissement industriel, garants du développement à long terme ; des positions de leader mondial sur chacun de ses métiers ou spécialités ; la recherche de position forte sur des marchés en forte croissance ; une structure financière solide associée à la recherche permanente de performances économiques durables. Le positionnement sur des marchés de long terme pour lesquels il existe une demande pérenne assure au Groupe croissance et profitabilité. Des relais majeurs d expansion se situent dans les pays émergents avec des perspectives de croissance forte et sur les marchés matures américains et européens où les flottes d avions sont en cours de renouvellement. À l instar des autres acteurs majeurs de l aéronautique, Safran estime que la flotte mondiale d avions aura doublé dans les 20 prochaines années. Cela devrait permettre au Groupe d assurer une croissance durable et une profitabilité soutenue. Au niveau financier, Safran bénéficie de fondamentaux solides grâce à une forte capacité d autofinancement garante d un positionnement technologique de premier plan sur le long terme, d investissements soutenus en R&D et d une politique d acquisitions au service de la croissance à moyen terme. La stratégie de développement est mise en œuvre dans le respect de principes éthiques tels que l épanouissement et la sécurité du personnel, ainsi que la préservation de l environnement. (1) Dans le cadre de CFM International (société commune détenue à 50/50 par Safran Aircraft Engines et GE). (2) Dans le cadre d Airbus Safran Launchers (société commune détenue à 50/50 par Safran et Airbus Group). (3) cf. page 13 «Safran devient une marque unique».

13 13 Une marque mondiale unique comme accélérateur de notoriété Au mois de mai, Safran a adopté une seule et même marque. En renforçant l image et la cohérence du Groupe, la marque Safran devient un accélérateur pour le développement de l ensemble de ses sociétés, en France et à l international. En seulement dix ans, les femmes et les hommes de Safran ont réussi à construire une marque mondialement connue. Pour nos clients, nos partenaires, et de plus en plus pour le grand public, Safran signifie haute-technologie, excellence, responsabilité et rigueur dans les domaines de l aéronautique, de l espace, de la sécurité et de la défense. Nous développons chaque jour des solutions innovantes qui confortent la confiance de nos partenaires et contribuent à leur performance. Aujourd hui Safran est bien plus que la somme des sociétés qui le composent. C est pourquoi, le 19 mai, nous avons adopté une marque unique. Si le périmètre et les organisations de chaque société ne changent pas, leurs raisons sociales évoluent pour intégrer la marque Safran, ainsi qu un descriptif de leur activité. Aircelle Herakles Hispano-Suiza Labinal Power Systems Messier-Bugatti-Dowty Morpho Sagem Snecma Techspace Aero Turbomeca ÉVOLUTION DES RAISONS SOCIALES Un logo unique pour l ensemble du Groupe Safran Nacelles Safran Ceramics* Safran Transmission Systems Safran Electrical & Power Safran Landing Systems Safran Identity & Security Safran Electronics & Defense Safran Aircraft Engines Safran Aero Boosters Safran Helicopter Engines Safran se doit d unir ses efforts et de concentrer ses investissements sur une seule marque au bénéfice de l ensemble de ses activités dans le monde. Disposer d un logo unique pour tout le Groupe nous permet d être plus visibles auprès de nos clients et partenaires et nous donne plus de poids face à nos concurrents. Demain, la marque Safran pourra encore davantage se nourrir des succès de nos sociétés tandis que ces dernières pourront bénéficier de la notoriété de Safran. Cette marque unique doit également renforcer le sentiment d appartenance des collaborateurs de Safran, et par là-même favoriser le décloisonnement, les projets transverses, les coopérations et la mobilité au sein d un Groupe d ores et déjà animé par des valeurs et des objectifs communs. * Le changement de raison sociale s effectuera à l issue du rapprochement des métiers exercés par Airbus Group et Safran dans le domaine des lanceurs.

14 14 SAFRAN EN BREF LE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE LE CONSEIL D ADMINISTRATION La composition du Conseil d administration est la suivante : Le Conseil d administration de Safran est composé de 17 membres, parmi lesquels figurent 1 représentant de l État*, 2 administrateurs nommés sur proposition de l État**, 2 représentants des salariés actionnaires*** et 2 représentants des salariés****. 2 COMITÉS PERMANENTS préparent et éclairent les délibérations du Conseil d administration et lui soumettent leurs propositions : Le comité d audit et des risques Le comité des nominations et des rémunérations ROSS McINNES Président du Conseil CHRISTIAN STREIFF Vice-président du Conseil PHILIPPE GIOVANNI PETITCOLIN BISIGNANI Directeur Général FRÉDÉRIC BOURGES**** Eliane CARRÉ-COPIN*** JEAN-LOU CHAMEAU MONIQUE COHEN ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit et des risques JEAN-MARC FORNERI Président du comité des nominations et des rémunérations PATRICK GANDIL** VINCENT IMBERT** XAVIER LAGARDE ÉLISABETH LULIN Gérard MARDINÉ*** DANIEL MAZALTARIM**** LUCIE MUNIESA* Composition du Conseil à l issue de l assemblée générale du 19 mai.

15 15 LE COMITÉ EXÉCUTIF La composition du Comité exécutif est la suivante : BERNARD DELPIT Directeur Financier Groupe STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International et Relations Institutionnelles PIERRE FABRE Directeur Groupe R&T et Innovation ALEX FAIN Secrétaire Général PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général JEAN-PAUL ALARY Président, Safran Nacelles OLIVIER ANDRIÈS Président, Safran Aircraft Engines ANNE BOUVEROT Présidente, Safran Identity & Security BRUNO EVEN Président, Safran Helicopter Engines VINCENT MASCRÉ Président, Safran Landing Systems ALAIN SAURET Président, Safran Electrical & Power MARTIN SION Président, Safran Electronics & Defense JEAN-LUC BÉRARD Directeur Groupe, Ressources Humaines ÉRIC DALBIÈS Directeur Groupe, Stratégie et M&A et Président du Conseil d administration de Herakles PASCALE DUBOIS Directrice Groupe, Communication JEAN-JACQUES ORSINI Directeur Groupe, Performance et Compétitivité

16 16 L action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2015, le capital social de Safran s élève à euros, divisé en actions de 0,20 euro nominal chacune. 18 L action Safran 20 Le dividende 21 La structure du capital

17 17 SAFRAN EN BOURSE

18 18 SAFRAN EN BOURSE L ACTION SAFRAN Cotée sur Euronext Paris, l action Safran est au 31 décembre 2015, la 20 ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de actions ont été échangées quotidiennement en 2015 (sur Euronext). L année 2015 a été bonne pour Safran qui a vu son carnet de commandes passer de 64 milliards d euros en 2014 à 68 milliards d euros, soit près de 4 années de chiffre d affaires. Le marché a apprécié la progression régulière des performances opérationnelles du Groupe, ainsi que les bonnes perspectives d avenir comme en témoigne l augmentation de près de 24 % de la valeur de l action Safran qui a ainsi surperformé l indice CAC 40 (en progression de 8,5 % en 2015). Au niveau macroéconomique, le prix du pétrole demeure bas, ce qui devrait continuer de soutenir la croissance des compagnies aériennes clientes de Safran. Capital social Fiche signalétique Indice CAC 40 ET EURO STOXX50 Lieu de cotation EURONEXT PARIS Code ISIN FR Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF? La valeur de votre portefeuille d actions est prise en compte dans le calcul de votre patrimoine soumis à l impôt de solidarité sur la fortune. Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos valeurs mobilières cotées doivent être évaluées : soit selon le dernier cours connu : Pour Safran, le dernier cours connu de clôture de l année 2015 s élevait à 63,370 ; soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1 er janvier de chaque année : Pour Safran, la moyenne des 30 derniers cours de clôture de l année 2015 s élevait à 65,008.

19 19 PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 du 1 er janvier 2014 au 31 mai 50 % 40 % 30 % 20 % SAFRAN 63, ,7 % 10 % 0 % -10 % -20 % CAC ,62 points + 4,9 % Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv Mars Mai Juil Sept Nov Janv. Mars Mai DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS Nombre d actions au 31 décembre Cours de l action le plus haut 50,690 54,590 72,450 Cours de l action le plus bas 32,760 43,240 50,620 Derniers cours (clôture) 50,510 51,250 63,370 Capitalisation boursière au 31 décembre (en millions d'euros)

20 20 SAFRAN EN BOURSE LE DIVIDENDE Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffit de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende. Pour percevoir votre dividende, vous n avez aucune démarche à effectuer. Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée. Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire. Historique du dividende et du taux de distribution 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 0,36 0,22 Dividende par action Taux de distribution 0,40 0,38 0,25 0,50 0,62 0,96 1,20 1,12 1, CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE AU TITRE DE L EXERCICE décembre 2015 : détachement de l acompte sur dividende (0,60 /action) 23 décembre 2015 : paiement de l acompte sur dividende 23 mai : détachement du solde du dividende (0,78 /action) 25 mai : paiement du solde du dividende

21 21 STRUCTURE DU CAPITAL Répartition du capital au 31 mai Flottant 70,8 % État français 15,4 % Salariés et anciens salariés 13,7 % Autodétention/Autocontrôle 0,1 % Typologie des actionnaires au 31 décembre 2015 Sur la base de l enquête sur les titres au porteur identifiable (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2015, la part flottante de l actionnariat de Safran se répartissait comme suit : 81 % 6 % 7 % 6 % ACTIONNAIRES INSTITUTIONNELS 42 % issus d Amérique du Nord 26 % issus du Royaume-Uni et d Irlande 16 % issus de France 16 % issus d autres pays FONDS INDICIELS ET AUTRES POSITIONS INSTITUTIONNELLES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS majoritairement français ACTIONNAIRES NON IDENTIFIÉS ACTIONS FORMENT LE CAPITAL

22 22 En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale. 24 Gérer vos titres 26 Vous informer 28 Le Club actionnaire 30 L assemblée générale

23 23 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN NOTRE ENJEU

24 24 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN GÉRER VOS TITRES Les différents modes de détention Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur. AU PORTEUR AU NOMINATIF ADMINISTRÉ AU NOMINATIF PUR Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l intermédiaire financier de votre choix (banque, courtier en ligne ). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n a donc pas connaissance de votre qualité d actionnaire. Les actions sont inscrites dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire financier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d un compte titres unique pour l ensemble de votre portefeuille actions. Si vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur. Quels sont les avantages du nominatif pur? la gratuité des droits de garde des frais de courtage avantageux un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services : PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat Safran Grands Moulins de Pantin - 9, rue du Débarcadère, Pantin Cedex de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi

25 25 Acheter ou vendre ses actions Safran La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi. En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire financier qui transmettra à son tour l ordre au marché. NOMINATIF ACTION PORTEUR ADMINISTRÉ PUR LIEU DE CONSERVATION DE VOS ACTIONS FRAIS DE GESTION ET DE GARDE ORDRE DE BOURSE DÉCLARATION FISCALE CONVOCATION À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE PARTICIPATION À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Votre intermédiaire financier Vous n êtes pas connu de Safran Votre intermédiaire financier Vous êtes connu de Safran À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire financier Adressé à votre intermédiaire financier Votre intermédiaire financier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres Envoyée par votre intermédiaire financier sur demande Sur présentation de la carte d admission ou de l attestation de participation et d une pièce d identité Directement envoyée à votre domicile BNP Paribas Securities Services Vous êtes connu de Safran Gratuité des frais de garde et de gestion courante (pris en charge par Safran) Adressé à BNP Paribas Securities Services BNP Paribas Securities Services vous adresse un IFU regroupant les opérations concernant le seul titre Safran Sur simple présentation de la carte d admission ou d une pièce d identité Les types d ordre L ordre «à cours limité» qui comporte un cours maximum/minimum à l achat/vente ; L ordre «à la meilleure limite» exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affichée ; L ordre «au marché» exécuté au cours d ouverture, s il est communiqué la veille ; L ordre «à seuil de déclenchement» exécuté quand la limite de prix sera atteinte ; L ordre «à plage de déclenchement» qui permet à l investisseur de fixer une fourchette de prix. VOTE À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Une voix par action Attribution d un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins sous cette forme

26 26 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN VOUS INFORMER Dans le but d apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales. Publications du Groupe (version interactive et papier) LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE intégrant le rapport financier annuel et le présent GUIDE DE L'ACTIONNAIRE sont distribués lors de l assemblée générale. Ils sont également disponibles sur simple demande et en version PDF sur le site internet de Safran. LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an (avril et octobre) ; elle a pour vocation d informer les actionnaires de la vie du Groupe. LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d année, aux seuls membres du Club des actionnaires. Il présente les visites de sites et les réunions actionnaires programmées dans l année.

27 27 Communiqués de presse et présentations financières Les communiqués financiers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance. SITE INTERNET La rubrique Finance du site internet réunit l ensemble des informations et publications dès leur parution. C est le moyen idéal pour compléter votre connaissance de Safran. Vous y trouverez notamment des informations générales sur le cours de l action, les chiffres clés, la structure du capital, l agenda financier mais également des informations plus spécifiques (présentations financières, informations réglementées ). Enfin, la Rubrique Actionnaire vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s inscrire au Club Actionnaire Numéro Vert Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques : - Cours de bourse de l action Safran et du CAC 40 (Touche 1) - Actualité et agenda financier (Touche 2) - Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3) - Mise en relation avec le service de gestion des titres au nominatif (Touche 4) du lundi au vendredi de 8h45 à 18h - Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9h à 17h. Réunion d actionnaires Pour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats du Groupe, Safran organise, en, deux réunions actionnaires. LYON : 4 octobre TOULOUSE : 17 novembre

28 28 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN LE CLUB ACTIONNAIRE Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Club compte aujourd hui près de membres. LES AVANTAGES S INFORMER Les membres reçoivent à leur domicile la Lettre aux actionnaires et le Programme du Club. PARTICIPER Les membres (résidant dans les régions limitrophes) sont invités aux différents événements du Groupe tels que les réunions d actionnaires en province. DÉCOUVRIR Comment adhérer au Club actionnaire? L adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffit de : Les membres participent en exclusivité à des visites de sites organisées dans toute la France. nous retourner complété et signé le formulaire d adhésion disponible sur le site internet de Safran : appeler 0 le Touche 5 pour joindre un conseiller ; nous envoyer un mail à l adresse : actionnaire.individuel@safrangroup.com en nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance), ainsi que des précisions sur votre portefeuille (nombre d actions détenues et mode de détention).

29 29 Planning des visites de sites Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe. Plus de 200 membres du Club actionnaire se sont inscrits pour participer à l une des visites proposées en Laureen Brabant, Responsable Relations Actionnaires Individuels RETROUVEZ LE PROGRAMME détaillé des visites sur le site rubrique Finance/Club Actionnaire/ Programme du Club actionnaire PALAIS BRONGNIART le 22 juin à Paris (75) Le Club actionnaire Safran vous propose une conférence sur le thème «La Bourse d hier à aujourd hui». La conférence sera précédée d une visite du Palais Brongniart et vous permettra de vous familiariser avec des notions clés de la Bourse d aujourd hui telles que : les missions d Euronext, le fixing ou encore le trading haute fréquence. *cf page 13 «Safran devient une marque unique». SAFRAN ELECTRONICS & DEFENSE* le 29 septembre à Fougères (35) Safran Electronics & Defense est un leader mondial de solutions et services en optronique (jumelles infrarouge, périscopes, etc.), avionique (système de navigation, de guidage et de pointage, etc.), électronique et logiciels critiques. L établissement de Fougères représente l excellence des procédés de fabrication des équipements électroniques du Groupe. SAFRAN LANDING SYSTEMS* le 4 octobre à Villeurbanne (69) Safran Landing Systems est le leader mondial des systèmes d atterrissage et de freinage. Son expertise couvre le cycle complet de ses produits de la conception à la maintenance. L usine de Villeurbanne est un lieu de production des freins destinés à l aéronautique mais aussi à l automobile de compétition (Formule 1, Endurance, Dragsters, etc.). SAFRAN IDENTITY & SECURITY* le 15 novembre à Issy-les-Moulineaux (92) Implanté aux portes de Paris, le site d Issy-les-Moulineaux dispose d un showroom, véritable vitrine technologique présentant toutes les activités de sécurité du Groupe. À travers des démonstrations pédagogiques, vous découvrirez l expertise de Safran Identity & Security en matière de technologies d identification multi-biométrique et de sécurité numérique. SAFRAN AIRCRAFT ENGINES* le 22 novembre à Saint-Quentin-en-Yvelines (78) Le site de Saint-Quentin-en- Yvelines est spécialisé dans la maintenance des moteurs civils dans la gamme des CFM56. Près de 650 personnes y travaillent et c est actuellement l atelier de maintenance ayant, au plan mondial, le plus de certificats délivrés par les autorités de l aviation civile.

30 30 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE L assemblée générale des actionnaires est l occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions. Comment s informer? Safran informe ses actionnaires de la date de l assemblée générale en publiant : un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires) et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l assemblée générale ; un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum avant l assemblée générale ; l ensemble de la documentation de l assemblée générale sur le site internet, à la rubrique Finance > assemblée générale. Comment voter? Les actionnaires disposent de plusieurs possibilités pour exercer leur droit de vote : voter directement à l assemblée générale en demandant une carte d admission ; donner pouvoir au président ; voter par correspondance ; donner procuration à une tierce personne ; donner les instructions de vote par internet. Comment participer? Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale dès lors qu il possède au moins une action de la société trois jours ouvrés avant sa tenue. Obtenir un dossier de convocation Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile, la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure de convocation au format électronique à l adresse de votre choix. Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire financier de vous adresser la brochure de convocation et le formulaire de vote. Demander une carte d admission Pour assister à l assemblée générale, il est recommandé de se munir, au préalable, d une carte d admission. Si vos actions sont au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l assemblée générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l aide de l enveloppe T jointe. Si vos actions sont au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l assemblée générale et le renvoyer à votre intermédiaire financier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra directement, à BNP Paribas Securities Services.

31 31 CONTACTS RELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS TÉLÉPHONE du lundi au vendredi de 9h à 17h Appel gratuit depuis un poste fixe FAX COURRIER Safran Relations Actionnaires 2, bd du Général Martial-Valin Paris Cedex 15 MAIL actionnaire.individuel@safrangroup.com SITE INTERNET RÉSEAUX SOCIAUX safran youtube.com/user/groupesafran Conception et réalisation : Direction de la Communication Financière Safran Achevé en juin Les informations contenues dans ce document sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire l objet de changements ultérieurs. Crédits photos : Eric Drouin / Snecma / Safran Alexandre Paringaux / Safran Adrien Daste / Safran Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran Franck Juery / CAPA Pictures / Safran bnpix / Safran Antoine Kienlen / Safran Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran Jean-Christophe Moreau / Creative Center / Safran Jean-Michel Turpin / CAPA Pictures / Safran CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace Alexandre Paringaux / Safran Olivier Lapy / Safran Eric Vernazobres / Safran Raphael Olivier / CAPA Pictures / Safran shutterstock ThinkStockPhoto Hermann Bredehorst / CAPA Pictures / Safran George Blonsky / CAPA Pictures / Safran Philippe Stroppa / Snecma / Safran Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran Anael Barriere / CAPA Pictures / Safran Roger Haeffele / Europ flash / Safran Catherine Bainier-Girard / Safran

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