Consolider et coopérer pour préparer l avenir

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Gauthier Bouffard
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1 Consolider et coopérer pour préparer l avenir RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 #ConsoliderCoopérerPourLAvenir

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RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 François Dupont Vice-président exécutif détail et innovation Message du vice-président exécutif Détail et innovation Pour la Division détail et

3 RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 François Dupont Vice-président exécutif détail et innovation Message du vice-président exécutif Détail et innovation Pour la Division détail et innovation, l exercice s est déroulé sous le signe de la transition, avec, au premier plan, le rachat à 100 % de Groupe BMR, faisant de son groupe de bannières le plus important quincailler à propriété québécoise. Cette transaction qui renforce notre présence en région partout au Québec est très porteuse à long terme, et a requis au cours de l année d importants efforts de mise à niveau des bannières et de la logistique. Ce travail d intégration et d optimisation des activités de BMR se poursuivra dans la prochaine année, et vise à hausser la qualité de notre service et notre compétitivité dans le marché de la rénovation et des matériaux qui vit des années difficiles au Québec. En somme, après une année de grands travaux dans le secteur de laquincaillerie, nous avons maintenant la fondation solide qui servira de tremplin aux projets de cette année, afin d aller chercher toutes les synergies possibles de cette union. Du côté d Énergies Sonic, la rentabilité demeure intéressante, mais le marché des énergies connait d importantes transformations et subit de fortes pressions : pression sur les marges bénéficiaires, stagnation de la demande, consolidation des joueurs présents dans le marché, règlementation environnementale Pour Sonic, la pérennité et la croissance à long terme passeront donc par un partenariat stratégique. Une entente en vue d une fusion a ainsi été conclue avec Groupe Filgo, afin de regrouper nos activités de distribution de produits d énergie et d exploitation de stations-service. Cette entente demeure toutefois conditionnelle à l approbation du Bureau de la concurrence. Cette alliance serait une bonne nouvelle pour nos deux organisations, nos partenaires dans le marché des énergies et nos membres. 3

4 Division détail et innovation Préparer l avenir en soutenant le développement des coopératives et leur région. #ConsoliderCoopérerPourLAvenir

RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 Notre objectif Développer tout le potentiel de valeur de nos actifs de détail et de nos initiatives en innovation, par la qualité de notre offre et

5 RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 Notre objectif Développer tout le potentiel de valeur de nos actifs de détail et de nos initiatives en innovation, par la qualité de notre offre et de nos produits, tout en maximisant les synergies entre ces différentes activités. Secteurs d activité Énergies Sonic : produits pétroliers distribués à une clientèle agricole, résidentielle et industrielle, réseau de 185 stations-service; Quincaillerie et machines agricoles : enseignes Unimat et BMR au Québec, en Ontario et dans les Maritimes; Innovation et croissance : développement d activités économiques dans le domaine des bioproduits et des énergies alternatives. 5

6 Faits saillants Le chiffre d affaires de la Division détail et innovation s est élevé à 1,410 milliard de dollars pour l exercice 2015, contre 981,5 millions de dollars à l exercice précédent, soit une augmentation de 428 millions de dollars. La transformation des activités du secteur quincaillerie et matériaux s est poursuivie encore cette année. Après avoir détenu une participation minoritaire du Groupe BMR pendant deux années, La Coop fédérée s est portée acquéreur de la totalité du contrôle de cette entreprise en janvier Pour BMR, terminer l intégration des marchands Unimat s est avéré une activité intense. Manifestement, l opération d adaptation de la logistique et du service à la clientèle a été très complexe. Il faut souligner le dévouement de l équipe de BMR qui a fait preuve d efforts et de créativité pour limiter les inconvénients et apporter rapidement les correctifs nécessaires. Cela n aurait pas été possible, n eussent été la coopération et la tolérance de nos marchands et de leurs équipes qui, elles aussi, ont déployé un effort colossal. Simultanément, une équipe restreinte au centre de distribution de Trois-Rivières a dû gérer la fin des opérations quincaillerie. Il faut également reconnaître la qualité de leur travail, exécuté dans un contexte difficile. Les ventes consolidées des secteurs quincaillerie et matériaux, sur une base annualisée, se comparent aux ventes de l année dernière. Les conditions de marché difficiles dans l industrie de la construction et de la rénovation se sont poursuivies en Ce faisant, les résultats des magasins corporatifs ont été en baisse, et ce, malgré la mise en place de mesures de redressement dynamiques. Aussi, des frais exceptionnels et non récurrents relativement à l arrêt des activités quincaillerie au centre de distribution de Trois-Rivières, ainsi qu à la fermeture de deux magasins corporatifs, ont affecté les résultats de ce secteur. Les ventes du Service des machines agricoles ont crû de 9,1 %. L ajout de nouvelles gammes de produits et la croissance des ventes de nos gammes de produits plus traditionnelles ont permis d inscrire cette augmentation. La contribution du service s est accrue aussi de façon appréciable. VENTES 1,410 MILLIARD $ 2015 $ ,5 MILLIONS $ NOMBRE D EMPLOYÉS * y compris BMR * millions $ Ventes des quincailleries au Québec Source : Statistique Canada 6

RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 La transformation des activités du secteur quincaillerie et matériaux s est poursuivie cette année.

7 RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 La transformation des activités du secteur quincaillerie et matériaux s est poursuivie cette année. L exercice 2015 pour le Secteur Énergies Sonic a été caractérisé par l importante baisse du prix des énergies pétrolières. Le chiffre d affaires de ce secteur a diminué de 23 %. Les volumes de vente ont diminué dans les huiles tandis qu ils ont augmenté dans les stations-service et le propane. Ces résultats s expliquent, d une part, par le fait que l exercice financier 2015 compte une 53 e semaine et, d autre part, en raison d une saison de séchage de maïs devancée par rapport aux saisons passées. L acquisition d un distributeur de propane y a contribué également. La contribution d Énergies Sonic a été en hausse par rapport à l année dernière en partie grâce à des gains exceptionnels provenant de nos sociétés d approvisionnement Groupe Norcan et Propane Québec inc. Le Secteur innovation et croissance a, entre autres, participé en partenariat avec la Fédération ontarienne de l agriculture, à la réalisation d une première canadienne en récoltant et en commercialisant à petite échelle des tiges de maïs à des fins de production d éthanol de deuxième génération. Évolution du prix annuel moyen du baril de pétrole brut (Brent, US$) 30 $ 26 $ 26 $ 31$ 42 $ 57 $ 68 $ 72 $ 100 $ 62 $ 79 $ 95 $ 94 $ 98 $ 93$ 49 $ 37 $ * 7

8 Consolider et coopérer pour préparer l avenir RAPPORT ANNUEL DIVISION DÉTAIL ET INNOVATION 2015 #ConsoliderCoopérerPourLAvenir

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