La sobriété et les usagers au cœur du campus universitaire de demain

Transcription

1 La sobriété et les usagers au cœur du campus universitaire de demain Matthieu Bugnon Chef de projet Thierry Decadt Responsable Développement et Aide au Pilotage Immobilier, Chef de projet SDEE

2 Le projet, son contexte et sa programmation 2

3 m 2 de surface bâtie 250 bâtiments personnels et étudiants 80 GWh EF énergie thermique 60 GWh EF énergie électrique m 3 eau potable tco2 émissions Un projet soutenu par la CDC

4 PHASE 1 PRÉPARATION Organisation de projet Benchmark des montages financiers Outils d échanges et de communication PHASE 2 ANALYSE DE L EXISTANT Audit organisation, projets et outils Audit Eau Audit Energie Audit EnR PHASE 3 ÉLABORATION DES STRATÉGIES DE MISE EN ŒUVRE Fourniture Eau et Energie EnR et Smart Grid Performance bâti et systèmes Exploitation / Maintenance Phase 4 actuelle Schéma Directeur Eau Energie Plans pluriannuels d interventions Différentes expertises pour accompagner les établissements Expertise énergies et coordination du projet Expertise eau Recherche innovation et approche sociologique 4 Expertise financière Expertise juridique

5 Quel bilan aujourd hui? 5

6 Un manque de suivi des consommations Un manque de communication et sensibilisation 45% du patrimoine bâti très énergivore 4% d énergies renouvelables sur le campus Un campus qui mesure son décalage avec les engagements nationaux et internationaux Un campus exposé au risque économique 6

7 Millions d'euros Scénario tendanciel Evolution de la facture eau/énergie Scénario tendanciel % Référence 2012/2014 Scénario tendanciel Potentielle augmentation de +70% de la facture Eau/Energie d ici M en M en 2030

8 3 axes fondateurs pour bâtir le campus de demain 8

9 S SOBRIÉTÉ La sobriété «consiste à interroger nos besoins puis agir à travers les comportements individuels et l organisation collective sur nos différents usages de l énergie, pour privilégier les plus utiles, restreindre les plus extravagants et supprimer les plus nuisibles». Pour les établissements les actions de sobriété reposent sur : o L amélioration de la connaissance du patrimoine (études, formalisation, etc.) o La mise en place d une organisation interne et de procédures autour de la maîtrise de l eau et l énergie (création d un poste de manageur des fluides, mise en place de procédures de suivi des consommations et des contrats E/M, etc.) o La mise en place d une démarche de communication et de sensibilisation Coûts d investissements faibles mais engagement fort au travers de moyens humains, d outils et de procédures adaptées Réduction des consommations 9

10 Réalisation de focus group visant à impliquer les usagers dans la stratégie d élaboration du SDEE Ouvert à tous les usagers : étudiants, personnels, enseignants, chercheurs, prestataires de services LUNDI 14 NOV. ON VOUS DONNE LA PAROLE! ATELIER DE DISCUSSION AUTOUR DES USAGES DE L EAU ET DE L ENERGIE Etudiants, enseignants, chercheurs, personnels, élus, doctorants du campus de Pessac Venez partager avec d autres usagers du campus votre avis et votre vision de l utilisation de l eau et de l énergie à l Université! Cet atelier est organisé dans le cadre de l élaboration du Schéma Directeur Energie Eau de l Université de Bordeaux. Les usagers de tout profil sont invités à participer à ce projet en échangeant sur leur consommation sur le campus, en partageant leurs idées d actions pour une université plu durable, et en discutant à propos de leur vision de l université de demain. RDV DE 12H A 13H30 LE LUNDI 14 NOVEMBRE SUR LE CAMPUS DE PESSAC, ENTRE LES ENTREES A&B (PORTE ORANGE METALLIQUE) NOUS DEJEUNERONS ENSEMBLE AUTOUR D UN PLATEAU- REPAS! INSCRIPTIONS OBLIGATOIRES auprès de Margot CAZET margotcazet@outlook.fr ou au Principaux enseignements Difficulté à mobiliser : annulation de plusieurs ateliers, faute de volontaires Moment de partage et d échanges apprécié car rare Des usagers soucieux de l évolution de leur université Nécessité d accentuer l information des usagers sur l évolution du campus Des étudiants souhaitant être plus impliqués dans la gouvernance de l Université 10

11 Partenariat Interne pour la Sobriété Energétique - PISE Expérimentation mai à décembre 2016 à l Institut des Sciences de la Vigne et du Vin (12000m² à Villenave d Ornon) Objectif: Réduire d au moins 10% l électricité consommée (en kwh) par rapport à la même période de l année précédente Mise en place d un comptage dédié (par usages) Co-construction d un plan d action: Direction du patrimoine, Direction de l ISVV, «personnels et usagers», exploitant Constitution d un groupe d «ambassadeurs» parmi les usagers Partages sur les situations d inconfort et des dysfonctionnements énergivores Approche spécifique sur les périodes en inoccupation PARTAGE DES ECONOMIES Résultats obtenus - 12% sur 7 mois MODELE A DUPLIQUER SUR D AUTRES BATIMENTS EN

12 S E EFFICACITÉ L efficacité énergétique consiste à améliorer la performance des bâtiments et le rendement des équipements de manière à minimiser les consommations pour répondre aux besoins. Pour les établissements les actions d efficacité reposent sur la rénovation du patrimoine et le changement des équipements Prise en compte également des opérations de réhabilitation d ores et déjà engagées au travers du Plan Opération Campus Le plan d actions prévoit notamment la mise en place d 1 compteur par fluide par bâtiment et la réhabilitation de 20% des bâtiments le plus énergivores. Coûts d investissements plus importants participant au renouvellement et à la remise à neuf du patrimoine Réduction des consommations 12

13 Le patrimoine immobilier de l université de Bordeaux en quelques chiffres: 280 bâtiments sur l ex-aquitaine m 2 de surface bâtie (180 ha foncier) 8 M de fluides personnels et étudiants Appel d offres fructueux fin 2016 pour un système de supervision énergétique 1 lot compteurs et données, 1 lot supervision Objectif : 1 compteur télé relevé par fluide par bâtiment Mise en service mars 2017 pour l électricité, à l été pour la chaleur et l eau Supervision accessible au plus grand nombre avec des profils variés et des indicateurs dédiés : gouvernance, direction du patrimoine, exploitants, structures de l établissement, usagers 13

14 S E RENOUVELABLE L introduction du renouvelable consiste à réduire le recours aux ressources fossiles pour répondre à un même besoin R Pour les établissements il s agit de développer le recours aux énergies renouvelables et aux ressources de substitution. Le plan d actions prévoit notamment la mise en œuvre d un réseau de chaleur inter-établissement sur le campus de Talence Pessac Gradignan. Développement d un réseau de chaleur commun avec le CHU sur le site de Carreire Utilisation de ressources plus «propres» Réduction des émissions de CO2 14

15 Quels objectifs pour demain? 15

16 OBJECTIF 1 : Poursuivre la démarche inter-établissement OBJECTIF 2 : Télégestion et suivi fluides de chaque bâtiment en 2030 OBJECTIF 3 : Réduction des Gaz à Effet de Serre de -40% d ici 2030 par rapport à la référence 2012/2014 OBJECTIF 4 : Réduction des volumes prélevés de -10% d ici 2030 par rapport à la référence 2012/2014 Un stratégie en accord avec les objectifs locaux, nationaux et internationaux La signature prochaine d une charte d engagement pour formaliser la stratégie 16

17 Scénario S tendanciel Stratégie SDEE S Référence 2012/2014 Maîtrise de la facture eau / énergie sur 5 à 10 ans 17

18 L amélioration du suivi des consommations et de la connaissance du patrimoine Faire de l usager un acteur de la transition énergétique Poursuite des opérations de réhabilitation et remise à neuf partielle du patrimoine Un temps de retour sur investissement de l ordre de 15 ans Une meilleure maitrise de la facture Une réduction importante des émissions de CO2 et des prélèvements d eau dans les nappes déficitaires 18

19 Merci de votre attention Matthieu Bugnon Chef de projet 19 Thierry Decadt Responsable Développement et Aide au Pilotage Immobilier, Chef de projet SDEE