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1 Conférence du Comité RH SIMTEC «Le SIMTEC recrute : Réussir son parcours dans le monde du Test & de la Mesure» Syndicat de l Instrumentation de Mesure, du Test et de la Conversion d Énergie dans le domaine de l Electronique rue de l amiral Hamelin Paris Cedex

2 SOMMAIRE Le SIMTEC : Qui sommes- nous? Comment rédiger son CV La lettre de motivation Comment réussir son entretien d embauche Evolution de carrière Les valeurs partagées par les sociétés adhérentes au SIMTEC

3 Le SIMTEC: Qui sommes-nous? Syndicat professionnel / 55 adhérents /+ 350 M CA Test et mesure Traitement du signal/ ( RF et hyperfréquences) Instrumentation Générale/Télécommunications Formation et services. Recrutement régional, national, international Près de 500 postes à pourvoir /an

4 COMMENT REDIGER SON CV

5 CV = Première étape d un processus de recrutement. Est le reflet de ce que vous êtes, ce que vous avez fait, ce que vous avez appris, ce que vous êtes capable de faire Jugé sur sa pertinence et son attractivité. Doit rassurer et donner envie au recruteur potentiel de vous rencontrer Lecture en diagonale pour vérifier que votre profil correspond aux exigences minimales du poste candidatures par jour. «Accrocher» le recruteur.

6 Définir son projet professionnel : fil conducteur pour la rédaction du CV. Présentation concise, mise en page claire, aérée, soignée et sobre pour faciliter la lecture. Objectif : décrocher un entretien, pas de se présenter de manière exhaustive. Adapter son CV en fonction des postes visés. Hiérarchiser les informations en rubriques : état-civil, résumé des compétences, expériences professionnelles, formations, activités extra-professionnelles

7 Choisissez des mots-clés, reprendre les termes utilisés dans l annonce. Adresse mail : doit être composée de votre prénom, nom et pas de pseudos fantaisistes. Indiquez votre expérience en commençant par la plus récente. Faites relire votre CV pour éviter de laisser des fautes d orthographe ou de frappe. Mettez un titre au CV : permet au recruteur de visualiser directement la fonction visée par le candidat.

8 Activités extra-professionnelles : Pas une rubrique «fourre-tout» Permet au recruteur de cerner votre personnalité en dehors du travail. Permet d argumenter certains traits de votre caractère ou situations auxquelles vous avez dû faire face.

9 LA LETTRE DE MOTIVATION

10 Elle doit répondre aux points suivants : - Définir votre personnalité, votre profil, vos forces - Vos motivations à travailler dans cette entreprise - Vos éléments de distinction vis-à-vis des autres candidats - Ce que vous recherchez

11 Il est préférable d éviter : - Les phrases longues et compliquées : se limiter à l essentiel - Pas de descriptions vagues suscitant des questions - Une énumération des éléments du CV - Un langage familier, les fautes de grammaire et d orthographe - Les mensonges

12 Les petits plus : - Adressez la lettre au responsable du personnel en précisant son nom - Rassemblez le maximum d informations sur l entreprise - Formulez la lettre de manière positive et orientée vers l avenir - Etayez ce que vous écrivez par des faits, des exemples de succès professionnels - Utilisez le correcteur d orthographe - Faites- vous relire

13 COMMENT REUSSIR SON ENTRETIEN D EMBAUCHE

14 Venez à l entretien avec de quoi prendre des notes (chemises avec feuilles blanches, cahier et stylo) et prendre des notes pendant l entretien. Préparez votre entretien avec vos motivations, la valeur ajoutée de votre candidature, les questions à poser à la fin de l entretien. Renseignez-vous sur l entreprise, le secteur d activité, le marché, les concurrents, le poste. Repérez l endroit et arriver 15 minutes en avance. Lors de la présentation et de l entretien, soyez capable de regarder la personne dans les yeux.

15 Eteignez votre téléphone portable. Evitez de répondre n importe quoi quand vous ne savez pas. Ne soyez pas TROP à l aise. Sachez rester professionnel. Affichez un minimum d assurance mais sans arrogance. Ne donnez que des informations génériques sur votre entreprise actuelle et n hésitez pas à répondre que c est confidentiel. Préparez une explication sur votre départ de la société actuelle.

16 Lorsque vous mettez en avant vos réalisations et vos qualités, donnez des preuves et des exemples concrets qui prouvent vos dires. N ayez pas peur de demander plus de détails ou de répéter une question. Soignez votre apparence. Evitez le langage trop familier et laissez parler votre interlocuteur (ne monopolisez pas la parole).

17 Préparez vous à justifier tout ce qu il y a dans votre CV. N oubliez pas de remercier votre interlocuteur de vous recevoir, voire envoyer un mail le lendemain. Demandez comment se passe la suite du processus de recrutement et relancer en fonction.

18 EVOLUTION DE CARRIERE

19 Les Domaines d Application du Test et de la Mesure Academique Recherche Automobile Spatial Electronique Défense/aéronautique Energie Médical Télécom Semiconducteurs

20 Les Opportunités de recrutement Diplômes :De BAC+2 à BAC+5 Types de contrats : CDI, CDD, alternances, stages Les domaines Bureau d études/r&d Vente & Marketing Production Maintenance Métrologie Qualité Gestion de projet

21 10 conseils pour réussir son évolution 1. Comprendre les objectifs et la vision de la société 2. Comprendre le parcours à réaliser, être proactif 3. Etre force de proposition et entreprendre 4. Rencontrer et communiquer 5. Se construire un réseau 6. Apprendre 7. Capitaliser sur ses points forts 8. Tirer partie de ceux qui ont de l expérience 9. Etre autonome et prendre des responsabilités 10. Ne pas avoir peur du changement

22 Quelles évolutions de carrière Verticale (Gestion équipe, Management) Métier (Relation client, projet, Développement) Transversale (produit ou marché) International Collaborateur

23 Exemples d évolution Vente Marketing Systèmes ou avant-vente Gestion de projet Développeur Manager Ingénieur Support technique ou de maintenance

24 Ingénieur Support technique Aide les clients à utiliser nos produits Support téléphonique ou sur site Formation Démonstrations techniques

25 Ingénieur Commercial Conseille techniquement les clients sur des solutions complètes en fonction de leurs cahiers des charges Visites Démonstrations techniques Recherche de nouveaux clients

26 Technicien/Ingénieur de maintenance Intervient sur site ou en laboratoire en relation avec les clients pour diagnostiquer, réparer, contrôler, étalonner Assurer la traçabilité des interventions

27 Ingénieur Bureau d Etude/R&D Intervient de la Conception à la réalisation du produit de série travaille à partir d un cahier des charges établi par le marketing Est en charge du projet, du budget, du planning et du coût de revient du produit

28 Ingénieur projet Attention à la définition dans les entreprises On ne devient pas chef de projet en sortie d école Management d équipe opérationnel Missions techniques, administratives, financières, en relation avec les clients Fait des compromis et prend des décisions Doit avoir une capacité d analyse et de synthèse

29 Chef produit Etablit le cahier des charges en fonction des feedbacks des commerciaux, de la concurrence, et des évolutions technologiques Intermédiaire entre commerciaux de terrain et bureaux d études Son rôle est de développer le portefeuille produits des sociétés Prend la responsabilité du retour sur investissement de la gamme de produits

30 Autres métiers Métrologues Ingénieurs qualité Ingénieurs ou techniciens production Ingénieurs méthodes..

31 LES VALEURS PARTAGEES PAR LES SOCIETES ADHERENTES DU SIMTEC

32 Les valeurs partagées par les sociétés adhérentes au SIMTEC Valoriser la contribution de chacun Compétence technique Partage Évolution de carrière

33 Les valeurs partagées par les sociétés adhérentes au SIMTEC Valoriser le savoir être de chacun Respect Écoute éthique

34 Les valeurs partagées par les sociétés Promouvoir l innovation La curiosité Le goût d apprendre La créativité La liberté d entreprendre adhérentes au SIMTEC

35 L attractivité des sociétés adhérentes au SIMTEC Des structures TPE/PME qui ont tout d une grande: Sociétés à taille humaine qui placent l humain au cœur de l entreprise Filiales de groupes internationaux, elles apportent un savoir faire international tout en préservant la réactivité et l autonomie au niveau national.

36 QUESTIONS

37 Membres actifs du comité Ressources Humaines

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