S investir pour grandir!

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1 Bourses Recherche Infrastructures Donateurs Projets étudiants Générosité Enseignement supérieur Développement Outaouais Avenir Laurentides Bourses Recherche Infrastructures Donateurs Projets étudiants Générosité Enseignement supérieur Développement Outaouais Avenir Laurentides Rapport annuel S investir pour grandir!

2 L année a marqué une période de transition et le début d une nouvelle ère pour l UQO. C est en effet avec beaucoup de fierté que j ai entamé mon mandat à titre de recteur en janvier Sous le rectorat de mon prédécesseur, notre université a connu une croissance très importante, tant en Outaouais que dans les Laurentides, en plus d établir des liens solides avec nos partenaires du milieu. En décembre 2014, l UQO a d ailleurs fait le bilan de son plan stratégique , un plan ambitieux qui nous aura permis d atteindre des objectifs stratégiques importants. C est sur ces bases solides que j ai entamé mon mandat avec la ferme intention de poursuivre l expansion de notre belle université et de l amener à atteindre de nouveaux sommets. Je suis enthousiasmé par les grandes possibilités de développement et de croissance de l UQO en Outaouais et dans les Laurentides, tant sur les plans de l enseignement et de la recherche que sur celui des services à la collectivité, et ce, malgré les années difficiles qui semblent se dessiner pour les universités. MOT DU RECTEUR J ai toutefois confiance que le gouvernement du Québec honorera sa promesse de doter l Outaouais d un statut particulier et de soutenir financièrement le rattrapage en matière de développement de programmes et d infrastructures pour l UQO. J entends d ailleurs poursuivre avec beaucoup d ardeur le travail amorcé dans le dossier de la cause pour l enseignement supérieur en Outaouais afin de rétablir l équité pour l UQO et l Outaouais. Parmi les projets en cours, il y a notamment la construction du Pavillon des arts, regroupant les installations de notre École multidisciplinaire de l image et celles du Conservatoire de musique de Gatineau, ainsi que le développement de programmes dans le domaine de la santé et la construction du Pavillon des sciences de la vie. Il nous faudra également trouver des solutions pour pallier le manque d espace à notre campus de Saint-Jérôme, où les activités d enseignement et de recherche connaissent une croissance fulgurante. Pour réussir à relever tous ces défis, je compte sur l appui de la communauté universitaire, de nos diplômés et de nos partenaires du milieu, car ils jouent tous un rôle primordial dans le développement de notre université qui, forte de l héritage de ses bâtisseurs, aspire à atteindre son plein potentiel. Dans le but d identifier clairement les grands projets qui mobiliseront l ensemble de la communauté universitaire pour les prochaines années, nous avons d ailleurs amorcé tout récemment l élaboration d un nouveau plan stratégique Il va de soi que nos partenaires seront consultés afin d arrimer notre plan stratégique aux grands enjeux et aux besoins des collectivités que nous desservons. 2 3

3 MOT DU RECTEUR Évidemment, l appui de la Fondation est crucial pour assurer la croissance de l UQO et permettre la réalisation de nos projets structurants actuels et à venir. Je profite de l occasion qui m est offerte pour remercier très sincèrement tous les donateurs qui contribuent à la mission de l UQO par l entremise de la Fondation. Merci d être de fiers partenaires de notre université, de croire en notre mission et de contribuer concrètement à façonner l UQO de demain. Je tiens aussi à saluer la contribution remarquable du personnel et de tous les bénévoles qui travaillent avec passion et ardeur au sein de la Fondation. Par votre engagement personnel et professionnel, vous apportez un appui fondamental à notre projet éducatif, notamment en favorisant l accès aux études universitaires pour la population de l Outaouais et des Laurentides et en appuyant de façon très concrète la persévérance et la réussite. Enfin, j aimerais souligner tout particulièrement le travail remarquable accompli depuis presque cinq ans par le directeur général de la Fondation, Sylvain Ladouceur, qui est appelé à relever de nouveaux défis avec un autre organisme philanthropique à la fin de l été. C est grâce à son expertise, son esprit de collaboration et son engagement de tous les instants que la Fondation a notamment réussi à optimiser ses processus ainsi que ses relations avec les donateurs. Je le remercie très sincèrement pour les années qu il a dévouées à la Fondation de l UQO et pour les nombreuses réalisations qu il laisse en héritage. Le recteur, Denis Harrisson 3

4 La communauté universitaire a été marquée de plusieurs changements au cours de l année D abord, nous avons fait la connaissance de notre nouveau recteur de l UQO, M. Denis Harrisson. Nous avons entendu son message rassembleur et sommes confiants plus que jamais que l étroite collaboration entre la Fondation et son université mènera à de très belles retombées pour ses étudiants et la communauté. La Fondation a également connu son lot de changements. Au cours de l été, notre Directeur Général depuis presque cinq ans, Sylvain Ladouceur, a annoncé son départ. C est avec tristesse que j ai appris la nouvelle, ayant eu l occasion de travailler de près avec Sylvain au cours des dernières années. Sylvain a su se démarquer par son ardeur au travail, son professionnalisme et sa profonde conviction d accomplir quelque chose de bien pour la communauté qui l entoure. Nous souhaitons à Sylvain la meilleure des chances pour l avenir. J entrevois ces changements comme une excellente opportunité pour la Fondation de revoir sa façon de faire. Plus que jamais, nous devons nous rapprocher de notre communauté et faire connaître les retombées positives qu ont chaque don fait à la Fondation. Nous devons accroître notre visibilité, tant en Outaouais que dans les Laurentides, tout en ayant une saine gestion financière. Le défi est de taille, mais j ai espoir que lorsque l équipe de la Fondation sera complète et les objectifs biens ciblés, nous en ressortirons plus fort que jamais. MOT DU PRÉSIDENT Je tiens à remercier mes collègues au Conseil d administration pour leur engagement et précieuse collaboration. Merci à nos partenaires et donateurs qui permettent à la Fondation d offrir un soutien continu aux nombreux bénéficiaires qui en retour, contribuent au développement de leur communauté. Finalement, un merci particulier à Nadège, Jean- Christophe et Nadine pour leur professionnalisme et travail exemplaire lors des derniers mois tumultueux. Vous avez su aller au-delà des attentes et surmonter de grands défis. Nous entamons l année sous le signe du changement et ensemble, nous profiterons de cette occasion pour améliorer l offre et accroître la présence de la Fondation partout où l UQO rayonne. Bonne année! Le président, Ian Joly 4

5 MOT DU TRÉSORIER Au cours de l année 14-15, la Fondation a su maintenir un niveau d opération adéquat, tout en gérant de façon responsable ses dépenses d opération et ce malgré une diminution des revenus résultant de la fin des engagements de la campagne majeure «Imaginez l UQO». Au fonds général, nous pouvons observer un déficit de $, démontrant la gestion responsable des opérations malgré la diminution des revenus. Les fonds à objets spécifiques et les fonds de dotation ont grandement profité de la hausse des marchés financiers. Nous notons un surplus de $ aux fonds à objets spécifiques et de $ aux fonds de dotation. Malgré une diminution des dons en , résultant de la fin des engagements de la campagne majeure «Imaginez l UQO», la Fondation a maintenu un niveau important de contributions et de bourses octroyées, soit $. Le trésorier, Charles Castonguay 6 55

6 RÉSULTATS de l'exercice terminé le 31 mai Revenus $ $ Dons et campagne majeure Revenus de placements Variation de la juste valeur des placements Activité de financement Contribution de l'uqo Autres revenus Dépenses administratives Salaires et avantages sociaux Activité de financement Honoraires professionnels Frais de bureau Frais de gestion Frais de représentation Publicité et promotion Développement philantropique Intérêts et frais bancaires Consultant Frais de comptabilité Amortissement - logiciel Total des dépenses ÉTATS FINANCIERS 6 Excédent des revenus sur les dépenses avant contributions et bourses Contributions et bourses octroyées EXCÉDENT DES REVENUS SUR LES DÉPENSES En , ce sont des investissements de plus de $ qui ont été générés par la Fondation de l UQO en bourses de persévérance et d excellence, en appui aux projets étudiants ainsi qu en contributions pour le développement de programmes, de centres et chaires de recherche et de projets d infrastructures.* *Incluant une subvention d environ $ reçue par l UQO en lien avec le programme Placement-Université, basé sur les revenus philanthropiques de la Fondation de l UQO.

7 ÉTATS FINANCIERS ETAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE au 31 mai ACTIF À COURT TERME $ $ Encaisse Placements temporaires Débiteurs Intérêts courus à recevoir Frais payé d'avance ACTIFS INCORPOREL - LOGICIEL PLACEMENTS À LONG TERME ŒUVRES D'ART AUTRES ACTIFS PASSIF À COURT TERME Créditeurs et charges à payer SOLDE DES FONDS Affectés d'origine externe Affectés d'origine interne Non grevé d'affectation ÉTAT DES SOLDES DE FONDS de l'exercice terminé le 31 mai 2015 Fonds à Fonds objets Fonds de général spécifiques dotation Total $ $ $ $ SOLDE AU DÉBUT Excédent des produits sur les dépenses (9 058) Affectation interne (75 000) - SOLDE À LA FIN Les états financiers complets sont disponibles auprès de la Fondation de l UQO. 7

8 La Fondation de l'uqo est-elle un service ou un département de l'uqo? Ayant pour mission de mobiliser des ressources en appui aux étudiants et au développement de l UQO, la Fondation de l UQO est un organisme de bienfaisance indépendant de l UQO, administré par un conseil d administration, formé de membres de la communauté et régi selon des règles de gouvernance rigoureuses et transparentes. La Fondation est enregistrée auprès de l Agence du revenu du Canada sous le numéro RR0001. La Fondation de l'uqo est-elle administrée/gérée par l'uqo? La gestion de la Fondation de l UQO est totalement indépendante de celle de l UQO. La mission de la Fondation n est aucunement de financer les opérations régulières et le fonctionnement de l UQO. La direction générale de la Fondation de l'uqo est employée directement par celle-ci, n'est pas un employé de l'uqo et relève directement du conseil d'administration de la Fondation de l'uqo. Comment la Fondation de l'uqo conduit-elle ses activités philanthropiques? Dans l ensemble de ses activités philanthropiques, la Fondation de l UQO agit en conformité avec la Charte des droits des donateurs, et chacun est libre de donner selon ses intérêts philanthropiques, volontairement et sans pression. Ces activités sont majoritairement dirigées vers les donateurs majeurs, particuliers et corporatifs, les donateurs annuels, les diplômés et les événements spéciaux. Les approches auprès de la communauté universitaire visent davantage la mobilisation et la solidarité du milieu envers la mission de la Fondation en appui, principalement, aux étudiants. QUESTIONS ET RÉPONSES 8 Pour plus d'informations sur les possibilités d'investissement philanthropique, visitez les pages de la section «Contribuez!» de notre site Web à l adresse À quoi servent les revenus philanthropiques de la Fondation de l'uqo? Tant le bénéfice des activités et des campagnes philanthropiques que les revenus des fonds de dotation et des fonds à objet spécifique sont investis, en respect de la volonté des donateurs, soit dans les programmes de bourses de la Fondation, l appui aux projets étudiants, le développement des programmes de l UQO, le financement de la recherche ou encore l appui à certains projets d infrastructures physiques. Comment sont identifiées les cibles d'investissement philanthropiques de la Fondation de l'uqo? Les cibles d investissements suggérées dans le cadre des différentes campagnes (bourses, projets, recherche, etc.) sont définies par le conseil d administration de la Fondation de l UQO, après consultation auprès de la direction de l UQO. Pour tous les détails sur les «Bourses et contributions» de la Fondation de l'uqo, visitez le Comment sont attribuées les bourses de la Fondation de l'uqo? L attribution des bourses est effectuée en collaboration avec le responsable des bourses de l UQO, selon des critères prédéfinis et publiés dans le programme annuel de bourses. Un comité de sélection, formé de représentants de la Fondation, du Bureau du registraire, du corps professoral, des étudiants et de la communauté, assure l'évaluation des dossiers et l'attribution des bourses d'excellence. Pour les bourses de persévérance scolaire, les mêmes critères que pour les prêts et bourses provinciales sont utilisés.

9 LA FONDATION EN QUELQUES CHIFFRES En , la Fondation de l UQO, c est : $ en bourses à plus de 275 étudiants ; $ à plus de 45 projets étudiants ayant un impact direct près de étudiants, en collaboration, entre autres, avec Desjardins, ainsi qu en appui à des projets au profit de la communauté universitaire ; plus de $ en appui à des chaires, centres et projets de recherche en plus d investissements dans le développement de programmes et les infrastructures physiques ; des fonds capitalisés de plus de $ ; une subvention de $ versée à l'uqo, relativement au volet Placements Universités du MEESR, en lien direct avec les activités et revenus générés par la Fondation. En , la Fondation de l UQO présente un ratio de retour à la communauté universitaire de 72 %*. * Ce ratio est calculé sur la base des dépenses administratives de la Fondation de l'uqo sur les bourses, contributions et subventions générées par les activités de celle-ci. 9

10 Cercle du recteur Le «Cercle du recteur» permet de reconnaître les donateurs individuels et corporatifs ayant cumulé des dons de $ et plus depuis la création de la Fondation de l UQO, en Ces donateurs voient leur nom inscrit sur le «Tableau d honneur» conçu à cette fin par la Fondation. Les récipiendaires de la Médaille Gérard-Lesage de l'uqo sont aussi inscrits, automatiquement, au Cercle du recteur. Merci à tous nos précieux et généreux donateurs! Yves Audette Ernest A. Côté Famille Pagé-Charron Fondation Mise sur toi Hydro-Québec Mouvement Desjardins Succession Gérard Lesage Ville de Gatineau Camille Villeneuve HONNEURS AUX DONATEURS Ce tableau d honneur se rapporte aux dons ayant été réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai Récipiendaires de la Médaille Gérard-Lesage Eugène Tassé (2011) Patrick Duguay (2012) Marc Gascon (2012) Sylvie Fréchette (2013) Benoit Pelletier (2013) Élie Fallu (2014) Claire Vaive (2014) Pierre Moreau (2015) Lise Waters (2015) Cercle des philanthropes Or ( $ à $) Dons réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Caisse Desjardins de Saint-Jérôme et Caisse Desjardins de St-Antoine-des-Laurentides Marcelle Dagenais et Gérard Gilbert Hélène et Jean-Louis Tassé Cercle des philanthropes Argent ( $ à $) Dons réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Agence de la santé et des services sociaux de l Outaouais Association générale des étudiants(es) de l UQO Banque Nationale Groupe Banque TD Bernard Raymond Fondation Yves Audette Cercle des philanthropes Bronze ( $ à $) Dons réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Casino du Lac Leamy et Casino de Mont-Tremblant Coarchitecture CIMA + Partenaires de génie Diplômés de l'uqo Deloitte Desjardins Laurentides Brookfield BRP Canada Corp. Fonds de solidarité FTQ Groupe Heafey 8 9

11 HONNEURS AUX DONATEURS Ce tableau d honneur se rapporte aux dons ayant été réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Cercle des ambassadeurs Or ( $ à $) Dons réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Coopérative funéraire de l Outaouais Fondation des CPA Fortin Corriveau Salvail Architectes & Design LGT inc. Sœurs de la Charité d Ottawa Nycole Turmel, députée et NPD Ville de Lachute Cercle des ambassadeurs Argent (5 000 $ à $) Dons réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Claude Beaulieu Sports Coopsco Laurentides Entreprises Godard Institut de la gestion financière, Section de la Capitale Personnel de l UQO PME Évaluateurs d'entreprises Simon Racine Slush Puppie Canada Inc. Succession Louise Verville Jean Vaillancourt Cercle des ambassadeurs Bronze (4 999 $ et moins) Dons réalisés entre le 1 er juin 2014 et le 31 mai 2015 Merci à tous nos donateurs du Cercle des ambassadeurs - Bronze. «Cette bourse est à la fois le couronnement de mes efforts antérieurs et une réelle source de motivation pour l avenir. Quand on est jeune maman aux études et de surcroît nouveau arrivant au Canada, le chemin pour atteindre l excellence est souvent parsemé d embûches. Mais le fait d'obtenir cette bourse m'a permis de rester motivée, de continuer à croire en moi et à aller jusqu'au bout.» Madame Ny Haingo, étudiante à la maîtrise en gestion de projet 11

12 ÉQUIPE / NOUS JOINDRE Membres du conseil d administration au 31 mai 2015 Président Monsieur Ian Joly Directeur de compte, RBC Diplômé de l UQO Trésorier Monsieur Charles Castonguay Directeur en certification et services-conseils, Deloitte Diplômé de l UQO Secrétaire Madame Jacinthe Théberge Coach professionnelle Administrateurs Monsieur Daniel Gervais Directeur développement de solutions, RR Donnelley Monsieur Michel Béland Vice-président régional, RBC Monsieur Marc-André Gervais Gestionnaire régional, Énergie Renouvelable Brookfield Diplômé de l UQO Madame Danièle St-Pierre, Retraitée de la Fonction publique fédérale Représentant de l UQO et administrateur Monsieur André J. Roy Secrétaire général Université du Québec en Outaouais Représentant de l Association des diplômés et diplômées de l UQO et administrateur Monsieur Daniel Marc Dubé Retraité de la Fonction publique fédérale Diplômé de l UQO Équipe au 31 mai 2015 Photo page couverture : FreeDigitalPhotos.net Sylvain Ladouceur Directeur général Nadège Doffou Secrétaire de direction Nadine Dupuis Conseillère au développement (congé de maternité) Jean-Christophe Régnier Conseiller au développement (en remplacement d un congé de maternité) Luc Parent Comptable contractuel Nous joindre Fondation de l Université du Québec en Outaouais 283, boulevard Alexandre-Taché, bureau F-0239 Case postale 1250, succursale Hull Gatineau (Québec) J8X 3X7 Tél. : Courriel : fondation@uqo.ca 12