ESPACE MAYENNE 4 équipes lauréates admises à concourir

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1 ESPACE MAYENNE 4 équipes lauréates admises à concourir Contact presse Conseil général de la Mayenne Nathalie MOREAU Directrice adjointe de Cabinet en charge de la communication Attachée de presse Tél : Portable : Courriel : nathalie.moreau@cg53.fr

2 La Commission permanente du Conseil général réunie le 19 janvier 2015 a pris acte du choix effectué le 16 janvier 2015 par le jury du concours d architectes de retenir 4 équipes lauréates (sur les 139 candidatures déposées) admises à concourir pour le projet de réalisation à Laval, sur le site de l ancien 42 ème régiment de transmissions, d Espace Mayenne, grand équipement départemental évènementiel, sportif et culturel. La Commission permanente du Conseil général, Maître d ouvrage d Espace Mayenne a également approuvé le programme architectural et technique détaillé qui sera intégré au dossier de consultation des 4 équipes sélectionnées. Ce programme est un élément essentiel du dispositif de consultation des 4 équipes retenues puisqu il objective les orientations et les choix du Maître d ouvrage, il précise l urbanité et la fonctionnalité attendue du projet et ses exigences techniques. Dans le même temps, dans le respect des objectifs fixés, il laisse aussi une grande marge de liberté pour l expression du talent créatif et des réponses architecturales des concepteurs. Le site du 42 ème Régiment de Transmissions, lieu retenu pour l implantation d Espace Mayenne à l issue des études préalables, en limite nord/ouest de la commune de Laval, dispose d une très bonne visibilité depuis la rocade urbaine et bénéficie d un fort potentiel de développement du fait de ses qualités paysagères et de sa localisation au sein de l agglomération (sensiblement à la même distance de Changé et de Saint-Berthevin). Espace Mayenne, avec d autres projets, s inscrit dans la perspective de la reconversion du site du 42 ème Régiment de Transmissions afin de lui conférer avec l aménagement des espaces extérieurs, une identité nouvelle de lieu d événementiels, de loisirs sportifs et de promenades. La consultation a pour objet la construction d Espace Mayenne et de l ensemble de ses espaces extérieurs dédiés, l aménagement des parkings publics et ses liaisons piétonnières avec l équipement, le dessin des voiries aux abords, et, en tranches optionnelles, l aménagement d une aire multifonctionnelle extérieure de grands jeux et l aménagement d un anneau cycliste de plein air. Le cadre de cette consultation, s inscrit autour de quelques priorités fondamentales du Conseil général La préservation et la mise en valeur du caractère paysager du site en optimisant la consommation foncière : la bande de biodiversité qui traverse le site ainsi que la zone humide au nord à proximité de la rocade, méritent d être préservées et fera l objet d un traitement diminuant l impact des cheminements et parcours des publics qui se rendent sur le site pour des manifestations ayant lieu dans Espace Mayenne et/ou pour des moments de détente, promenade et activités de loisirs. Le site dévolu au projet sera pensé comme un grand espace de respiration au sein d un ensemble urbain, lieu de promenade et d activités de loisirs de plein air. Tout ceci induit pour les concepteurs, une recherche de moindre consommation du foncier, une préservation du caractère environnemental du site et une intégration harmonieuse d Espace Mayenne et de ses moyens d accès véhicules et piétons au sein de cet environnement. Le réseau de transports urbains desservira le site sans y avoir à pénétrer. La fonctionnalité, comme réponse aux différents usages et comme outil d optimisation de son exploitation, en associant aux performances techniques et environnementales, la minimisation des coûts de fonctionnement : l espace et les installations techniques sont des outils «au service de». Ils sont à penser comme de véritables ressources venant soutenir et dynamiser le projet d exploitation dans la durée et faciliter la mise en place et le déroulement des activités pour les organisateurs. L optimisation des conditions d exploitation (adéquation avec les contraintes fonctionnelles d usage, facilité d entretien et de maintenance) ainsi que la minimisation des coûts d exploitation/maintenance et de consommation énergétique, sont des objectifs prioritaires qui pour être atteints doivent être fondateurs des choix conceptuels et des principes d élaboration du projet d architecture. Les principes et choix techniques et énergétiques se feront en bonne intelligence économique, en intégrant les notions de coûts d'investissement et d exploitation énergie/ entretien/maintenance. Sur la question des énergies, le raccordement à un réseau de chaleur qui sera disponible à proximité du site, constitue une possibilité. 2

3 Pour inscrire le projet dans une démarche raisonnée de développement durable, les principes suivants seront respectés : minimisation/sobriété de la consommation énergétique car «l énergie la moins chère et la moins polluante est celle que l on ne consomme pas» ; L efficacité des installations techniques, pour réduire les pertes lors de l exploitation ; Le recours aux énergies renouvelables, pour couvrir ou compenser éventuellement les besoins restants. Le concept d équipement d Espace Mayenne devra répondre tout aussi bien à la diversité qu à la spécificité des demandes exprimées et donc permettre un confort optimum aussi bien en configuration sport qu en configuration spectacle ; L identité architecturale de l édifice et sa lisibilité/visibilité, son intégration dans le site, l expression de sa fonction symbolique, son architecture intérieure, la scénographie des espaces devront faire que soient associés au lieu : dynamisme, efficacité, convivialité, sérénité, accueil et ouverture, modernité, authenticité, qualité. L équipement devra dialoguer avec son environnement et être visible depuis la rocade urbaine. L économie globale contrainte du projet : le coût d objectif annoncé (37 millions TTC) constitue un impératif et une limite. La question de la prise en compte de la minimisation des coûts d exploitation est également fondamentale. Il est attendu des concepteurs sur ces priorités une véritable recherche et démarche d innovation, par exemple, quant au choix des procédés de construction ou de matériaux Espace Mayenne : rappel de l organisation fonctionnelle générale Espace Mayenne réunit trois grandes entités : La grande salle dite Principale avec son accueil général, ses espaces du public, ses annexes artistes/sportifs/médias/partenaires et ses locaux logistiques. Cette salle disposera d une jauge modulable de 1500 places assises en gradins fixes et jusqu à places en assis : debout avec utilisation des gradins amovibles et du parterre. Il s agit d une salle multifonction : sports, spectacles, concerts, conventions, évènements économiques, expositions salons La salle secondaire, ou salle annexe, organisée en 2 espaces : un plateau omnisport et un espace Escalade pour des entraînements et des compétitions de niveau international (avec leurs espaces du public, leurs annexes sportives et leurs locaux logistiques). La salle «secondaire» servira aussi de salle d entraînement et de salle d échauffement pour certaines manifestations sportives qui se dérouleront dans la salle principale. L espace devra pouvoir également accueillir des salons et des expositions limités à cette salle ou en complément de la salle principale. L entité salons/congrès, espace totalement flexible, modulable intégré et mutualisé avec les salons de réception Partenaires/VIP qui peuvent être configurés en salle plénière avec des salles de commission ou en salons de réception. La capacité de cet espace en configuration réunions et congrès sera de 200 places en gradins fixés qu il sera possible de compléter par 300 places en gradins amovibles. Ces trois entités devront pouvoir fonctionner, d une part, séparément et simultanément, par exemple lors de 3 manifestations différentes se déroulant en même temps (ce qui implique une autonomie fonctionnelle, technique et logistique, de chacune des 3 entités) sachant que l ensemble des effectifs ne dépassera pas personnes, d autre part, fonctionner ensemble, lors de grandes manifestations ayant besoin de tous les espaces d Espace Mayenne (par exemple lors d une convention/grand congrès avec salon/exposition ou bien lors d une grande manifestation sportive utilisant la salle principale avec la salle secondaire comme espace d échauffement et l entité congrès/salons comme lieu de réception des partenaires et VIP. 3

4 Calendrier Les 4 équipes admises à concourir ont 3 mois pour composer leur dossier qui sera remis au plus tard le 23 avril Le jury se réunira de nouveau le 26 mai 2015 pour désigner le lauréat. Le 1 er juin 2015, la Commission permanente du Conseil général délibérera sur le choix du jury et validera officiellement le lauréat retenu. Composition du jury Président du Jury : Olivier RICHEFOU, Président du Conseil général de la Mayenne Collège «Maître d ouvrage» Nicole BOUILLON (Titulaire) Gérard LOCHU (Suppléant) Camille BESNIER (Titulaire) Gérard DUJARRIER (Suppléant) Jean-Pierre DUPUIS (Titulaire) Yannick BORDE (Suppléant) Alain GUINOISEAU (Titulaire) Yves CORTES (Suppléant) Jean-Christophe BOYER (Titulaire) Claude GOURVIL (Suppléant) Collège des «personnalités extérieures» Jean-Pierre LE SCORNET Vice - Président du Conseil régional des Pays de la Loire Didier PILLON Conseiller communautaire à Laval Agglomération Patrice DENIAU Président de la Chambre de Commerce et d Industrie de la Mayenne Michel LIEBERT Président du Comité Départemental Olympique et Sportif de la Mayenne Collège des «maîtres d œuvre» Alain MOTTE Architecte désigné par le Conseil de l Ordre des Architectes des Pays de la Loire Philippe BONNEVILLE Architecte, désigné par la Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques Benoît DESVAUX Architecte urbaniste directeur du Conseil d Architecture d Urbanisme et de l Environnement de la Mayenne Hervé JEHANNIN Economiste de la construction désigné par l Union Nationale des Economiste de la Construction Laurent BOISSEAU Architecte désigné par le Syndicat des Architectes de la Mayenne 4

5 Présentation des 4 équipes lauréates admises à concourir 5

6 Jacques Ferrier Architecture Paris Jacques Ferrier est architecte et urbaniste. Diplômé de l école d architecture de Paris-Belleville et de l école centrale de Paris, il crée son agence à Paris en 1993 et travaille en France et à l international. Ses réalisations comprennent des ouvrages culturels (pavillon France pour l Exposition Universelle de Shanghai 2010, Musée de la voile à Lorient), des bâtiments de prestige (sièges sociaux des champagnes Piper & Charles Heidsieck à Reims et de Hachette livre à Vanves, Sulwhasoo Flagship store à Honk kong, Airbus Delivery Centre à Toulouse), des équipements publics (collège de France à Paris, Maison des Sciences de l Homme à Nantes), des centres de recherche et des projets de développement urbain qui s inscrivent dans une même philosophie d agence : créer une architecture et une ville pour une société durable. Avec les projets concept office en partenariat avec EDF et Hypergreen en partenariat avec Lafarge, Jacques Ferrier développe une activité de recherche innovante. Sa vision humaniste de la ville à venir trouve sa pleine expression avec le concept de la ville sensuelle, une proposition urbaine conçue pour le pavillon France à Shanghai, qui répond à la question de ce que doit être l urbanisme aujourd hui. Jacques Ferrier et Pauline Marchetti ont créé en 2010, avec le philosophe Philippe Simay, «Sensual City studio», un laboratoire de recherche pour une approche prospective, humaniste et sensible de la ville et de l architecture. Jacques Ferrier est l auteur de plusieurs ouvrages et articles sur l architecture. Son travail a fait l objet de nombreuses publications en France et à l étranger. il est professeur des écoles d architecture. Il a reçu plusieurs prix - notamment le prix de la première œuvre du moniteur - et a été trois fois nominé pour le grand prix national d architecture. Références / projets - Lauréat du concours pour le nouveau terminal passager du port de Sète (janvier 2015) - Parc aquatique Aqualagon Marne-la-Vallée (livraison : 2016) - Lycée Français International de Pékin (pose de la 1 ère pierre : octobre 2014) - Pôle d échange multimodal gare nouvelle de Montpellier (2014) 6

7 Groupe-6 Paris Groupe-6 est né en 1970 à Grenoble de l'association de 6 architectes passionnés par la création architecturale dans une dimension collective et partagée. Aujourd'hui, Groupe-6 dont son Président est Alain Eyrault, rassemble 11 architectes associés. Figurant parmi les premières agences d architecture en France avec 180 collaborateurs de 15 nationalités différentes, Groupe-6 est une structure pluridisciplinaire composée d architectes, d urbanistes, d architectes d intérieur, de directeurs de travaux, de paysagistes et d économistes. Depuis 30 ans, Groupe-6 sait concilier l art de concevoir des projets complexes de grande envergure, rendant compatible une approche esthétique incontestable et une fonctionnalité optimale, dans le respect rigoureux des coûts et des délais. Cette agence d architectes propose une réflexion à toutes les échelles du territoire, des projets urbains et des savoir-faire variés pour les secteurs de l urbanisme commercial, de la santé, la recherche, de l enseignement, des sports, des loisirs et de la culture. Groupe-6 conçoit des projets répondant aux enjeux du développement durable et de l éco-responsabilité. L agence porte toute son attention à la qualité et la durabilité de son architecture et soutient, à l échelle de ses réalisations, une approche préventive des défis écologiques et énergétiques. Groupe-6 s est associé au cabinet d architecte Meyer-Coustou Associés (Changé). Références / projets - Salle multifonctionnelle sport et culture à Blois (livraison : 2016) - Equipement multifonctionnel culturel et sportif sur le site du pôle gare à Chartres (livraison : 2016) - Stade de Bordeaux (livraison : 2015) - Nouvel Hôpital d Orléans (livraison : 2015) - Hôpital Cochin à Paris (2013) 7

8 Jean Guervilly Architecte Saint-Brieuc Diplômé de l Ecole Spéciale d Architecture de Paris en 1973, Jean Guervilly est Architecte conseil de la MIQCP (Mission Interministérielle pour la qualité des constructions publiques). Il a construit des logements et de nombreux équipements publics. Jean Guervilly a été primé d une Mention spéciale à l Équerre d Argent 2008 pour le Pôle Universitaire de Biologie à Paris ZAC Masséna, construit en association avec François Mauffret. Il a souvent été sélectionné pour l Equerre d Argent, notamment avec la salle omnisport de Saint-Brieuc, l institut pour la formation professionnelle à Plérin, la salle multifonction du Havre, la rénovation extension du stade de la Roche-sur-Yon et le palais des sports de Toulouse. Il est à l origine du complexe sportif ZAC Beaujon, opération pilote HQE Ville de Paris et, avec Françoise Mauffret, le pôle mère enfant du centre hospitalier André Grégoire à Montreuil sous Bois. Références / projets - Palais des congrès de Rennes Couvent des Jacobins (chantier en cours) - Stade nautique à Caen (livraison : 2015) - Centre aqualudique d Angers (2013) - Stade d athlétisme couvert à Nantes (2013) - Salle de spectacle à Montaigu (2010) 8

9 Herault Arnod Architectes Paris Isabel Herault et Yves Arnod ont fondé très jeunes leur agence, en 1991, depuis ils ont conçu et réalisé de nombreux bâtiments. L agence travaille sur des programmes très variés à des échelles diverses, réfutant toute idée de spécialisation. A chaque fois la volonté d échapper aux solutions toutes faites ou à la transposition de recettes les conduits à proposer des réponses pertinentes et originales qui tirent leur substance de la réalité d une situation. Leurs projets cherchent à révéler les forces, les énergies en présence dans le milieu dans lequel ils interviennent afin de trouver à chaque fois la réponse juste au regard de la spécificité d un contexte. Cette démarche qui vise à travailler à partir du milieu produit des projets très différents les uns des autres, la récurrence est dans le processus plutôt que dans le résultat. L agence développe au fil de ses projets une réflexion sur le développement durable. Au-delà des aspects techniques liés à l économie d énergie ou aux modes constructifs, la question de l interaction de l architecture et de la nature est sans cesse posée, dans les projets liés au paysage mais aussi dans les contextes urbains où la relation de l homme aux éléments lumière, ciel, saisons, air est primordiale. Références / projets - Cité Internationale de Rennes (livraison : 2015) - Brest Arena salle de spectacles sportifs et événementiels (2014) - La Belle Electrique salle de musiques amplifiées et électroniques (2014) - Théâtre d Anglet (2013) - Siège mondial de Rossignol (2010) 9