LABORATOIRE DEPARTEMENTAL D ANALYSES 71 MANUEL QUALITE

Transcription

1 71 MNUEL QULITE Page : 1/10 LBORTOIRE EPRTEMENTL NLYSES 71 MNUEL QULITE Contacts : L rue des Epinoches MCON ccueil : lda@cg71.fr irectrices technique : Hélène BERTHET h.berthet@cg71.fr Claire PELLETIER c.pelletier@cg71.fr Responsable dministratif : Béatrice ENIS b.denis@cg71.fr Responsable Qualité : Xavier GENET x.genet@cg71.fr L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

2 71 MNUEL QULITE Page : 2/10 1. POLITIQUES U L71 : Composé de deux secteurs dominants que sont l élevage et la viticulture, et avec la deuxième Surface gricole Utile de France et un chiffre d affaire de 1 milliard d Euros, la ferme Saône-et-Loire représente un secteur économique primordial pour notre département. Elle comporte de nombreuses productions de qualité reconnue avec 37 appellations d origine contrôlée, 32 vineuses et 7 gourmandes : fromages de chèvre du mâconnais et du charolais, volaille et dinde de Bresse, bœuf de Charolles, crème et beurre de Bresse. Elle est également le berceau de la race charolaise, race mondialement connue et reconnue pour ses qualités bouchères. Soucieux de maintenir une agriculture performante, le épartement a toujours soutenu les initiatives et les outils qui permettent de maintenir cet objectif. C est pourquoi il attache une grande importance au développement des activités de son laboratoire et à son rôle dans les secteurs économiques et sanitaires. Service à la disposition aussi bien des organisations professionnelles (Chambre d agriculture, GS, FREON, GTV, PP, etc.) ou collectives que des acteurs économiques (éleveurs, viticulteurs etc ), celuici doit répondre à leurs attentes pour le maintien de la qualité sanitaire des productions, gage non seulement de sureté mais également de développement économique. Le épartement vient non seulement de lui conforter ses missions, mais lui demande d en développer de nouvelles : Elargir ses activités en particulier dans le domaine de l eau. Collaborer à des programmes expérimentaux pour l amélioration des connaissances, le dépistage et le contrôle des maladies à fort impact sanitaire ou clinique. évelopper de nouvelles techniques en matière de biologie moléculaire. Pour cela, il a décidé de s engager dans la construction de nouveaux locaux mieux adaptés aux exigences actuelles et d engager des partenariats avec des structures de recherche et de développement publics ou privés. Le laboratoire se doit également de maintenir son niveau de compétence pour que ses pratiques soient reconnues au niveau national et international. Cette reconnaissance passe par une démarche d assurance qualité validée par le COFRC. ussi, je laisse le soin à son équipe dirigeante de mettre en place l organisation et les dispositions nécessaires à cette reconnaissance. Le Président du Conseil général, Rémy CHINTRON L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

3 71 MNUEL QULITE Page : 3/10 Les activités du laboratoire s articulent autour de la réalisation de 3 types de prestations : les analyses, la recherche appliquée et le développement de méthode, le conseil et la formation. Il couvre plusieurs domaines suivant les types de prestations, à savoir la santé animale, la santé végétale, l hygiène alimentaire et l hydrologie. la demande des principales organisations professionnelles agricoles (Chambre d agriculture, GS, FREON), des services de l Etat (PP), le laboratoire s est engagé depuis le milieu des années 1990 dans une démarche d assurance qualité qui repose sur l application de la norme NF ISO Trois grands axes définissent sa politique organisationnelle : 1. L écoute et la satisfaction des usagers : en mettant en place l ensemble des outils nécessaires (échanges avec les représentants des organisations professionnelles agricoles, établissement de conventions et de partenariats, suivi des évènements, etc.). 2. La maitrise des ressources, avec un soin particulier apporté au niveau de la compétence du personnel, élément clé d un laboratoire, et aux dispositifs critiques aussi bien pour la qualité des analyses que la sécurité du personnel et de l environnement. 3. L amélioration constante du niveau et de la qualité de ses prestations en exerçant une veille technologique et réglementaire et en développant des techniques innovantes dans le respect de l équilibre économique. Pour ce faire, le laboratoire a mis en place une organisation spécifique qui lui permet de répondre à l ensemble de ces exigences. Basée sur l approche processus, cette organisation permet également l adaptation rapide à de nouvelles exigences techniques ou règlementaires. La qualité doit se vivre comme un élément naturel d une organisation et non comme une exigence ou une contrainte. Le irecteur du Laboratoire, Pascal VERY 2. LE CHMP CTIVITE U L71. Pour ses activités purement analytiques, il a adapté des prestations aux enjeux sanitaires et économiques en réalisant plus particulièrement ces prestations pour le secteur de l élevage (bovins, ovins, caprins et équins) en santé animale et les secteurs de la vigne en santé végétale. eux grands domaines techniques existent dans le domaine des analyses : l immunologie : elle regroupe les techniques immunologiques pour la recherche d anticorps ou d antigènes, la biologie : elle regroupe de nombreuses activités : autopsie, parasitologie, bactériologie, bactérioscopie, virologie et biologie moléculaire. L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

4 71 MNUEL QULITE Page : 4/10 Le secteur hydrologie, basé sur des techniques dites rapides, est en développement. La liste des analyses proposées par le L71 est disponible sur le site du COFRC : ujourd hui, le laboratoire est accrédité pour 5 programmes : LB GT 27 : essais et analyses en immuno-sérologie animale, Programme 112 : essais et analyses en virologie animale, Programme 116 : essais et analyses en bactériologie animale, Programme 163 : essais et analyses en virologie végétale, Biomol S : essais et analyses en biologie moléculaire en santé animale. Ces accréditations lui permettent d être agréé par le Ministère en charge de l griculture (irection générale de l alimentation) et par Francegrimer pour de nombreuses analyses. Le L71 est accrédité pour la plupart de ses analyses de biologie moléculaire de santé animale, développées en interne (portée de type B) et ses analyses ELIS en santé animale, réalisées à partir de méthodes associées aux réactifs utilisés (portée 3). Cette disposition permet au laboratoire de répondre à des besoins conjoncturels ou structurels dans un délai restreint (ex : épidémie de F.C.O. ou du virus de Schmallenberg). 3. L ORGNISTION U LBORTOIRE. un point de vue organisationnel, le laboratoire est partie intégrante de la irection du éveloppement Rural et de l griculture (R), cette dernière étant rattachée à la irection Générale djoint ménagement et éveloppement urable. La R est organisée en 3 pôles : stratégies et projets, pilotage et support, assistance technique. L ensemble des activités de conseil et d analyses se retrouvent dans le pôle ssistance technique. Le management, les activités administratives (financier, accueil, etc.) et logistique font partie du pôle Pilotage et support. L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

5 71 MNUEL QULITE Page : 5/10 CHTS IRECTION HYGIENE ET SECURITE Une démarche globale de mise sous assurance qualité de la direction est en cours, mais seules les activités analytiques du laboratoire font l objet d une reconnaissance par le biais du COFRC. LOGISTIQUE NLYSES Pour ce faire, le laboratoire a choisi de mettre en place une approche processus basée sur une classification des activités : FORMTIONS EXTERNES CLIENTS VLORISTION ES RESULTTS EXPERIMENTTION TECHNIQUE GESTION ES COMPETENCES MINISTRTION de réalisation, de support, de management. LOCUX ET EQUIPEMENTS GESTION E L MESURE INFORMTIQUE Chaque processus est décrit dans un document spécifique. Celui-ci précise son organisation et les documents qui lui sont rattachés. MNGEMENT QULITE 4. L ORGNISTION U L LES PROCESSUS PROUCTIFS LES NLYSES. Le processus «nalyses» représente aujourd hui plus de 90 % de l activité du L71. Pour la revue des demandes, deux cas se présentent : Les analyses font l objet d une convention ou d un accord avec les prescripteurs, comme par exemple pour les analyses de prophylaxie annuelles du cheptel ou pour les analyses des maladies de quarantaine du secteur végétal. L ensemble des prescriptions, y compris les méthodes utilisées, sont alors définies dans ces documents. Les analyses font l objet de demandes ponctuelles : les prélèvements doivent alors être accompagnés d une demande écrite suivant les modalités proposées par le L71 ou tout support qui reprend l ensemble des données nécessaires à l élaboration des prestations. L ensemble du personnel du laboratoire est à l écoute des clients pour apporter des recommandations ou préciser les demandes. Les échanges peuvent se faire par téléphone, télécopie ou courriel. Pour l élaboration des analyses, le laboratoire utilise soit : des techniques officielles, des normes, L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

6 71 MNUEL QULITE Page : 6/10 des techniques validées en interne, des protocoles de fournisseurs de réactifs. Il assure une veille technique et réglementaire pour offrir de nouvelles prestations et suivre les différentes évolutions. La maitrise du processus analytique passe par des mesures préventives et la mise en place de différents contrôles. En ce qui concerne les mesures préventives, outre la formation et la maitrise des compétences du personnel, le laboratoire effectue des analyses de risque pour chacune des méthodes d analyse et hiérarchise les facteurs d influence afin d adapter des solutions adaptées à leur maitrise. Le laboratoire participe également à des Essais Inter Laboratoire quand ceux-ci existent. ans le cas contraire, il exploite ses matériaux de référence interne pour confirmer ses méthodes. u niveau des contrôles, des cartes de contrôle permettent de vérifier la bonne exécution des essais grâce à une exploitation de témoins réactionnels. Ces cartes de contrôle confirment ainsi la bonne maitrise de l ensemble des facteurs d influence (équipements, informatique, manipulation, ). Les résultats peuvent être transmis sous forme papier ou sous forme dématérialisée (ex : convention GL / PP / GS sur l utilisation du système SIGL). Un exemplaire papier est toutefois toujours archivé. Les rapports comportent l ensemble des informations nécessaires à une compréhension claire des résultats. Hormis l écoute portée aux clients, d autres services sont mis en place au bénéfice des usagers : la mise à disposition des tarifs sur le site du Conseil général précisant les références et les portées de ses méthodes analytiques ainsi que des conseils sur les prélèvements et les pathologies, la consultation des résultats sur un serveur dédié, l organisation de la collecte d échantillons dans les cabinets vétérinaires ou dans différents points de dépôt, la mise à disposition de matériel à prélèvement, la transmission de prélèvements à un autre laboratoire en co-traitance quand le L71 n assure pas ses prestations ou en sous-traitance si il ne peut assurer temporairement une prestation de son catalogue L FORMTION EXTERNE. Le L71 intervient pour la réalisation de formations : auprès des collèges du département, pour la maitrise de l hygiène et de la sécurité alimentaire dans les cantines scolaires, auprès de partenaires institutionnels (Institut Français de la Vigne et du Vin, ) pour des formations techniques sur les enjeux sanitaires et les méthodes analytiques applicables EXPERIMENTTION TECHNIQUE ET VLORISTION ES RESULTTS. Le L71 s implique dans les commissions d élaboration des méthodes analytiques de référence, pour les domaines d activité stratégiques du laboratoire (ex : biologie moléculaire). L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

7 71 MNUEL QULITE Page : 7/10 Par ailleurs, il réalise des développements techniques pour améliorer les analyses de biologie moléculaire qu il met en œuvre (exemple : partenariat avec l INR Colmar pour les analyses phytopathologiques de la vigne) LES PROCESSUS SUPPORTS L GESTION ES COMPETENCES. La gestion des compétences est un élément primordial de la maitrise de la qualité des prestations. ussi, le laboratoire s assure de la compétence de ses équipes par la formation, la qualification, l habilitation et le suivi du personnel. Un plan de formation est élaboré chaque année en lien avec la irection des ressources humaines du épartement. Pour assurer une continuité de l activité, les différentes fonctions et compétences critiques sont identifiées et celles-ci sont partagées entre plusieurs personnes L MINISTRTION. L ensemble des tâches administratives est géré par le responsable administratif. Il s agit : de la gestion du personnel, du suivi financier, de la préparation budgétaire, de l accueil, du secrétariat général, de la régie de recette. Le suivi administratif individuel, les recrutements et la gestion des finances liées au personnel sont assurés par la irection des ressources humaines L HYGIENE ET L SECURITE. La protection des agents et la préservation de l environnement de toute contamination physique, chimique ou biologique sont des points pour lesquels le laboratoire attache une grande importance. C est pourquoi il met tout en œuvre pour s assurer que ses agents disposent de l ensemble des informations concernant leur sécurité et des moyens permettant sa protection et celle d autrui. Une organisation particulière permet de répondre spécifiquement à ses instructions liées à cette nécessité de protection et dictée par un texte régissant le droit du travail (arrêté ministériel du 16 juillet 2007) L LOGISTIQUE. La logistique est également un secteur clé puisqu elle assure : l hygiène des surfaces, l hygiène des équipements et des petits matériels, la disponibilité en consommables, la collecte des échantillons, L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

8 71 MNUEL QULITE Page : 8/10 l élimination des déchets LES CHTS. L ensemble des achats (prestations, consommables, matériel, etc.) est soumis aux procédures administratives réglementaires (Code des marchés publics). Quand cela est nécessaire et en particulier pour les fournitures définies comme critiques, des exigences spécifiques sont introduites dans les cahiers des charges. ifférentes modalités de contrôle des achats sont également mises en place à la réception des produits ou services LES LOCUX ET EQUIPEMENTS. L ensemble des locaux et équipements doivent être particulièrement suivis. ussi, une attention est portée sur l entretien, la mise aux normes, le suivi ou la maintenance des locaux L GESTION E L MESURE. La gestion de la mesure garantit aux utilisateurs une conformité métrologique des équipements critiques aux spécifications techniques (justesse et fidélité). cette fin, le laboratoire procède aux raccordements métrologiques de ses grandeurs critiques (températures, masses, densité optique) et à des vérifications périodiques des équipements. Une organisation particulière est en place pour assurer les contrôles, les suivis et la conformité des différents appareils de mesure. Trois niveaux de criticité sont définis en fonction de l implication du matériel dans la réalisation de l analyse : niveau 1 : influence directe sur l analyse (ex : étuve d incubation), niveau 2 : influence indirecte (ex : enceinte de conservation des réactifs), niveau 3 : sans influence (ex : enceinte de conservation des prélèvements après analyse) L INFORMTIQUE. Un certain nombre de tâches et de process sont aujourd hui informatisés mais le document papier reste pour de nombreuses applications le document de référence. L application principale est le logiciel IPLBO de gestion des analyses qui est complété par d autres applications du commerce ou développées en interne. L ensemble de ces logiciels et les procédures informatiques sont gérés en collaboration avec le référent de la irection informatique du épartement LES PROCESSUS E MNGEMENT L IRECTION. La irection a la charge de mettre en place les orientations politiques, de s assurer de l indépendance du laboratoire et de la qualité globale des prestations. ce titre, elle assure le lien avec la direction générale du épartement, supervise la communication institutionnelle, la maitrise budgétaire et l organisation générale des activités. L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

9 71 MNUEL QULITE Page : 9/10 Les orientations sont précisées dans la déclaration de politique du présent document. es objectifs sont établis et revus annuellement lors de la revue de direction. La confidentialité des prestations réalisées au L71 en termes d information personnel et de process est une préoccupation constante. ussi, la direction veille à ce que chaque agent s engage sur une clause de confidentialité et ne puisse accéder aux applications informatiques qu avec des identifiants nominatifs. Pour assurer cette confidentialité, d autres points sont contrôlés, tel que les accès informatiques ou les locaux LE MNGEMENT E L QULITE. Le laboratoire a mis en place une organisation particulière pour répondre aux exigences de l ISO/CEI Elle permet une animation et une évaluation continue des activités du laboratoire à travers : une écoute et un suivi des réclamations clients, un suivi des indicateurs qualité, une communication et des retours réguliers à travers les réunions de direction, qualité ou la revue de direction. Les ressources utilisées pour l animation de la démarche qualité sont : la communication (réunions périodiques), la gestion documentaire (externe et interne), sur une base de données, la gestion centralisée des événements (RE, NC, C, P, E) sur une base de données, la revue de direction, les audits internes et COFRC. Le L71 a établi un rattachement thématique général de ses procédures aux processus qu il a défini. Pyramide documentaire du L71 : MNUEL QULITE Organisation globale du L71 PROCESSUS Organisation spécifique d un processus PROCEURES Organisation spécifique d une méthode ou d une tâche INSTRUCTIONS TECHNIQUES Mode opératoire d une action spécifique FICHES - LISTES ocuments de traçabilité L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr

10 71 MNUEL QULITE Page : 10/10 ORGNIGRMME U L71 CONSEIL GENERL SONE ET LOIRE G (ménagement et éveloppement urable) G SG (Secrétariat Général) R (éveloppement Rural et griculture) SIIG (Informatique) RHRS (Ressources humaines) MG (locaux) Pole ssistance technique Pole Stratégie et projets Pole Pilotage et support irection Management de la qualité Hygiène et sécurité dministration chats Logistique Equipements Métrologie Gestion des compétences nalyses UT immunologie, UT biologie, Hydrologie L rue des Epinoches MCON CEEX lda71@cg71.fr