Délégation Service Public

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1 Délégation Service Public Rapport d'activité Année 2010

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3 Sommaire Le Centre Initia... 1 Le Centre Fleming... 6 Le Village d'entreprises Le Centre d'affaires de la Porte des Flandres Le Centre Cesame Le Centre Artisanal "Les Terrasses" Utilisation des locaux communs Actions réalisées Communication Entretien et optimisation des Centres d'affaires Réalisation des objectifs Rapport financier Objectifs

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5 Le Centre Initia Historique (pour mémoire) Première structure gérée par l Association Artois Initiative, le Centre Initia a été créé suite à un constat de manque, en matière d équipement, réalisé par la Ville de Bruay-la-Buissière et la Communauté du Bruaysis en Cette construction avait pour but de revitaliser l économie en favorisant les créations d entreprises et la création d emplois. Né de cette idée, le Centre Initia constitue une réalisation originale où initiative publique et privée se confortent dans un but commun. Sa vocation est de recevoir aussi bien les entrepreneurs créateurs à la recherche de locaux ou de conseils, que les entreprises extérieures à la recherche de services professionnels. Outre les services mutualisés (secrétariat, domiciliation, appui logistique ) communs à tous les centres, Initia met à disposition des créateurs, 12 bureaux allant de 13 à 72 m² et 4 ateliers de 72 à 144 m². Deux bureaux d accueil et trois salles de réunion permettent d ouvrir l infrastructure sur l environnement économique proche et notamment la zone commerciale adjacente. Le Centre Initia héberge également le siège social d Artois Initiative en charge de son animation par le biais d une Délégation de Service Public et qui exerce également une activité d accompagnement financier des porteurs de projets via les prêts d honneur. Vie du centre d'affaires Début Janvier la société WOM France a quitté le Centre Initia qui l'hébergeait depuis Septembre La société mère a décidé de fermer la filiale française. M. Houssart, responsable de cette entité a négocié son transfert dans l'agence de Dubaï. Le mois de Février a fait l'objet de nombreux mouvements (trois sorties et deux entrées) : La société Saint Benoit Distribution, entreprise de vente par correspondance de vin, a cessé son activité. Le contrat de domiciliation de Bevela, réseau de coiffeuses à domicile, a été dénoncé par Artois Initiative. M. Lopes, responsable de l'entreprise de bâtiment, Rénovation et Création, a déménagé le siège social à son domicile. La S.A.R.L Dekosteel spécialisée dans le négoce d'inox décoratif pour garde-corps (terrasses, escaliers et balcons) gérée par M. Visayze est entrée en domiciliation. Cette société est sortie en Juin afin d'intégrer un atelier situé sur la Zone Industrielle de Ruitz. La S.A.R.L Art des eaux et du bâtiment dirigée par M. Goncalves qui exerce des activités de taille de pierre, aménagements espaces verts, aménagements intérieurs divers et récupération d eaux de pluie est également entrée en domiciliation. Deux autres entreprises ont intégré des bureaux au cours de l'exercice 2010 : La société ERG dirigée par M. Bocquet, qui exerce une activité de géotechnique, occupe le bureau n 8 depuis le 1 er Juin. La S.A.R.L Pacaud qui exerce des activités de bureau d'études, relevés de végétations et études de chantiers ERDF. M. Pacaud, gérant de l'entreprise, a pris possession du bureau n 3 au 1 er Septembre. D.S.P. - Rapport d'activité Année

6 Le Centre Initia Situation au 31/12/2010 Au 31/12/2010 un bureau de 13m 2 est disponible à la location. Nombre de Sociétés installées 12 Nombre d emplois 31 Nombre de Bureaux occupés 11/12 % de remplissage des Bureaux 92% Nombre d Ateliers occupés 4/4 % de remplissage des Ateliers 100% Nombre de Sociétés Domiciliées 8 Nombre d emplois 22 Taux occupation pondéré % Durée moyenne d'hébergement (mois) 23 D.S.P. - Rapport d'activité Année

7 Les Locataires au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Date d'entrée Nombre d'emplois Locaux occupés. 2CT Géomètres Expert Mme TAFFIN Avr-09 3 Bureau n 5 AB PERFORMANCES ARCADIA CONCEPT Prestations de services métiers de l'architecture Création de site Internet et PAO M. BOULAY Sept-04 1 Bureau n 6 M. CLAUDE Mai-06 1 Bureau n 7 ARTOIS HABITAT Travaux de rénovation bâtiment M. MAUME Mars-05 1 Bureau n 10, Atelier B AT BAT BE FREE Conseil de l Ordre des Masseurs Kinésithérapeutes EFFACH SERVICES E.R.G GEOTECHNIQUE Commercialisation de bâtiments métalliques Vente et prestation de services télécoms. Conseils juridiques sur la profession des masseurs kinésithérapeutes Préparation Comptables Géotechniqueenvironnementlaboratoires-sondages M. BORUTA Déc-08 4 Atelier C M. RIGAUX Déc-09 8 Bureau n 1, Atelier A M. JOURDON Août-07 2 Bureau n 9 Mme HAEGEMAN Sept-01 2 Bureau n 4 M. BOCQUET Juin-10 1 Bureau n 8 PACAUD Bureau d'étude M. PACAUD Sept-10 3 Bureau n 3 M & P ENERGIES NOUVELLES Négoce de systèmes d énergies renouvelables M. PESANT M. MARIE Sept-08 4 Bureau n 7bis, Atelier D SINAPSYS Conseils en systèmes informatiques M. TOURTOY Janv-07 1 Bureau n 2 Les domiciliés au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Nombre d'emplois ART DES EAUX ET DU BATIMENT Taille de pierre, aménagement espaces verts, récup eaux de pluie. M. GONCALVES 2 CELARE CONSEIL Prestations de services en RH. Mme WENDZINSKIR 1 CONCEPT REALISATIONS Réalisation paysagistes M. POMART 2 J.S.D. Produits publicitaires M. HOLLANDE 2 LOGIS EXPERTISES Diagnostics immobiliers, expertises (amiantes plomb) M. MAZZOLI 1 M.V.M. Mesures, Vérification, Métrologie M. PETIT 1 MAISONS ET TRADITIONS Bâtiments M. MILLIEN 3 SAMTEC Conseils et techniques résine M. FOURNIER 10 D.S.P. - Rapport d'activité Année

8 Le Centre Initia : Occupation et statistiques au 31/12/2010 Bureau N Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 1 BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK BEE FREE NORSK 1 Bis 2 SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS SINAPSYS 3 GEOFFREY PACAUD GEOFFREY PACAUD GEOFFREY PACAUD 4 EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES EFFACH' SERVICES 5 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 2 CT GEOMETRE EXPERT 6 AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES AB PERFORMANCES 7 ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT ARCADIA CONCEPT 7 Bis MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES MP ENERGIES NOUVELLES 8 E.R.G GEOTECHNIQUE E.R.G GEOTECHNIQUE E.R.G GEOTECHNIQUE E.R.G GEOTECHNIQUE E.R.G GEOTECHNIQUE E.R.G GEOTECHNIQUE E.R.G GEOTECHNIQUE 9 CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK CDOMK 10 ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT ARTOIS HABITAT On constate cette année 4 entrées pour 4 sorties. Affichant un taux de remplissage pondéré de 83 % pour les bureaux, le Centre Initia a accueilli en 2010 : 12 entreprises représentant 31 emplois (12 entreprises pour 31 emplois au 31/12/2010). Les entreprises présentes au 31/12/2010 et qui répondent aux exigences de la norme le sont en moyenne depuis 23 mois. Le centre a également domicilié 9 entreprises représentant 28 emplois en 2010 (8 entreprises pour 22 emplois au 31/12/2010). 23 entreprises extérieures et 17 entreprises internes ont utilisé les salles de réunion et bureaux d accueil représentant un total de 691 jours d occupation. D.S.P. - Rapport d'activité Année

9 Activité exercée Comme tous les ans la part des entreprises de services reste importante au Centre Initia. Elle atteint presque les 2/3 des entreprises locataires et domiciliées. La conception du bâtiment et le nombre important de bureaux privilégient ces activités. Services 65% Commerce 20% Artisanat 15% Structure juridique 80% des entreprises utilisatrices du Centre Initia sont inscrites sous forme sociétaire, pour une grande majorité en S.A.R.L ou E.U.R.L. La plupart des entreprises individuelles exercent des activités de services à destination des professionnels. Association/ Autre 5% E.I. 15% S.A/S.A.S 5% S.A.R.L/ E.U.R.L 75% Nombre d'emplois Les entreprises qui emploient 2 à 4 personnes représentent la moitié des activités implantées au Centre Initia. 5 emplois et plus 10% La part des entreprises mono-emploi tend à se réduire (-5%). 2 à 4 emplois 50% 1 emploi 40% Durée d'hébergement Par un turn over régulier le Centre Initia accueille des entreprises de tout âge, dont 28% depuis moins d'un an. Le total des entreprises implantées depuis moins de deux ans représente plus de la moitié des locataires du Centre Initia (+7%) mois 29% - 12 mois 28% 24 à 36 mois 14% 12 à 24 mois 29% D.S.P. - Rapport d'activité Année

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11 Le Centre Fleming Historique (pour mémoire) Créé à l initiative de la ville de Béthune, le Centre Fleming a ouvert ses portes en Il est géré par Artois Initiative et a pour vocation d accompagner les entreprises désireuses de se créer, de s implanter ou de se développer dans un environnement fonctionnel et performant, en mettant à leur disposition des infrastructures et des services communs. Composée uniquement de bureaux, cette pépinière a une vocation principalement tertiaire (75% des activités exercées) et s est imposée au cours de l année écoulée comme un lieu incontournable de formation à la création d entreprise. Structure moderne et pratique le Centre Fleming propose 13 bureaux de 12 à 35 m², une salle de réunion de 64 m². Les services proposés sont identiques dans l ensemble des pépinières et sont particulièrement appréciés des occupants des lieux. Vie du centre d'affaires La société SAP a déménagé au 1 er Février. Cette entreprise de peinture entrée en Juillet 2005 a intégré des bureaux appartenant à la société DRP affiliée au même groupe. Pour Mars on note les mouvements suivants : Entrée de Béthune-Actu, régie publicitaire, dirigée par M. Pairon, qui occupe le bureau n 20. Fin de domiciliation pour la S.A.S Planee (gestion de planning), le siège social est déplacé au domicile du gérant. Sortie de la société CB2O (travaux de bâtiment), qui a fait l'objet d'une liquidation judiciaire. En Mai, M. Tetu, responsable de l'entreprise éponyme a cessé sa domiciliation et établi le siège social à son domicile Dunkerquois. Au cours des mois de Juillet et Août, le Centre Fleming a vécu au rythme des déménagements: Urba DS, cabinet conseil spécialisé dans les études nous a quitté le 16 Août et intègre un local proposé par la mairie de Courrières en location-vente. Cadran, association ayant pour but de faciliter la recherche d'emploi pour les cadres seniors, a rendu son bureau au profit d'une domiciliation. M. Birambaux, gérant de MB Formation a profité du départ d'urba DS pour intégrer une surface de plus grande taille, il a quitté le bureau n 4 au profit du n 9. Entrée en domiciliation de l'entreprise Dubrulle spécialisée en peinture industrielle et tout corps d état en maisons individuelles. Départ de LP Déco dont la domiciliation a été résiliée pour défaut de règlement. Cabetec, expert comptable a restitué en Octobre le bureau n 8 qu'il occupait depuis Février En Novembre la société Coalis (transport fluvial) a quitté le bureau n 3 et déplacé l'activité béthunoise au siège social d'ecqueville. FPS Système (formation en sécurité) a renoncé à sa domiciliation et installé l'entreprise au domicile du gérant afin de réduire ses coûts. Depuis le 1er Novembre, Mme Melchior, consultante en optimisation de contrats et stratégie d achats en énergie occupe le bureau n 4. L'activité débute sous couvert d'une société de portage salarial. D.S.P. - Rapport d'activité Année

12 Le Centre Fleming Situation au 31/12/2010 Au 31/12/2010 six bureaux de 18 à 36 m 2 sont disponibles à la location. Nombre de Sociétés installées 6 Nombre d emplois 14 Nombre de Bureaux occupés 7/13 % de remplissage des Bureaux 54% Nombre de Sociétés Domiciliées 7 Nombre d emplois 13 Taux occupation pondéré % Durée moyenne d'hébergement (mois) 15 D.S.P. - Rapport d'activité Année

13 Les Locataires au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Date d'entrée Nombre d'emplois Locaux occupés. 2 L INGENIERIE Maîtrise d oeuvre et assistance à maîtrise d ouvrage M. LECROIX mai-08 2 Bureaux n 5 et 6 ADAIE Aide à la création d entreprise M. LEJEIN oct-00 3 Bureau n 10 AD'MISSIONS Consultante en optimisation de contrats et stratégie d'achats en énergie Mme MELCHIOR nov-10 1 Bureau n 4 BETHUNE-ACTU Agence de Communication M. PAIRON mars-10 1 Bureau n 20 MB FORMATION ET ANALYSE Expertise, Formation, Audit pour comités d entreprises M. BIRAMBAUX janv-06 5 Bureaux n 9 et 19 PERFORMANCES CONSEILS Formation Mme SALMON juil-02 2 Bureau n 11 Les domiciliés au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Nombre d'emplois AT BAT Prestations Bâtiments Industriels M. BORUTA 2 CADRAN Association ayant pour but de faciliter la recherche d emploi pour les cadres seniors M. DELATTRE 4 ENERGY ICT Solution de gestion à l énergie M. HALLEZ 1 ENTREPRISE DUBRULLE Peinture industrielle et tous corps d'état en maisons individuelles M. DUBRULLE 1 RGM Bardage métallique M.GOLLIOT 3 S.D.E.B. Transport poids lourds M. MASSERAN 1 TRANSPORT D ARTOIS Transport poids lourds M. LECAILLE 1 D.S.P. - Rapport d'activité Année

14 Le Centre Fleming : Occupation et statistiques au 31/12/2010 Bureau N Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 1 CADRAN CADRAN CADRAN CADRAN CADRAN CADRAN CADRAN CADRAN CADRAN 2 CB2Ö CB2O 3-3Bis COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS COALIS 4 MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE AD'MISSIONS AD'MISSIONS L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 2 L INGENIERIE 7 8 CABETEC CABETEC CABETEC CABETEC CABETEC CABETEC CABETEC CABETEC CABETEC 9 URBA.DS URBA.DS URBA.DS URBA.DS URBA.DS URBA.DS URBA.DS URBA.DS MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE 10 ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE ADAIE 11 PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL PERFORMANCES CONSEIL MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE MB FORMATION ET ANALYSE 20 BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU BETHUNE-ACTU On constate cette année 3 entrées pour 9 sorties. Affichant un taux de remplissage pondéré de 71 % pour les bureaux, le Centre Fleming a accueilli en 2010 : 12 entreprises représentant 33 emplois (6 entreprises pour 14 emplois au 31/12/2010). Les entreprises présentes au 31/12/2010 et qui répondent aux exigences de la norme le sont en moyenne depuis 15 mois. Le centre a également domicilié 11 entreprises représentant 18 emplois en 2010 (7 entreprises pour 13 emplois au 31/12/2010). 5 entreprises extérieures et 10 entreprises internes ont utilisé les salles de réunion et bureaux d accueil représentant un total de 267 jours d occupation. D.S.P. - Rapport d'activité Année

15 Activité exercée Compte tenu de l'absence d'ateliers et du grand nombre de bureaux, le Centre Fleming s'adresse principalement à des activités de services. Commerce 8% Artisanat 23% Fin 2009 il n'y avait aucune entreprise commerciale au Centre Fleming (+8%). Services 69% Structure juridique La part des sociétés se réduit (-10%) au profit des Associations/Autre. Particularité cette année : Mme Melchior n'est pas à proprement parlé chef d'entreprise mais travaille sous couvert d'une société de portage salarial. S.A.R.L/ E.U.R.L 62% E.I. 15% Association/ Autre 23% Nombre d'emplois Les entreprises mono-emploi représentent moins de la moitié des entreprises installées au Centre Fleming (+2%) et font part égale avec les structures installées qui emploient 2 à 4 personnes. 5 emplois et plus 8% 2 à 4 emplois 46% 1 emploi 46% Durée d'hébergement Au cours de l'année 2010, de nombreux mouvements ont été constatés au Centre Fleming. Les nouveaux entrants rajeunissent la durée moyenne d'hébergement. 24 à 36 mois 33% Parmi les créateurs (au sens de la norme), les 2/3 ont moins de 12 mois mois 67% D.S.P. - Rapport d'activité Année

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17 Le Village d'entreprises Historique (pour mémoire) Créé à l initiative d Artois Comm, la communauté d agglomération de Béthune, Bruay la Buissière et environs, le Village d Entreprises de Ruitz a ouvert ses portes en Constitué d un Centre d Affaires, d ateliers autonomes et d une place couverte de plus de 700 m² pouvant accueillir des forums et des expositions, le Village d Entreprises met tout en œuvre pour créer et rendre viable les projets des jeunes créateurs d entreprises. Conçu comme un véritable village de maisonnettes en briques, le Village d Entreprises offre 7 bureaux de 15 à 25 m² et 8 ateliers autonomes de 130 à 360 m² ainsi qu une salle de réunion de 80 m². Même si l implantation d une pépinière au sein d une Zone Industrielle relevait du défi, le Village d Entreprises a su s imposer dans son environnement. Lieu de rassemblement de manifestations d envergure et reconnue des professionnels de l entreprise, la pépinière sait également jouer de son placement stratégique au sein de la Z.I de Ruitz pour proposer un pied à terre aux investisseurs étrangers en phase d installation. Vie du centre d'affaires Depuis le 1 er Février le cabinet d'audit géré par M. Dhenin ne fait plus partie des domiciliés. En Mars Mme Dequidt, gérante de l'eurl GD Com, nous a notifié son départ. L'entreprise a été dissoute et Mme Dequidt s'est réinstallée à son domicile avec une structure juridique plus légère. La S.A.R.L Cap Nord de France dirigée par M. Sacleux a intégré le bureau n 3 au cours du mois d'avril. Cette société spécialisée dans la mise en place de groupements d'achats via une plateforme Internet a été accompagnée financièrement par un prêt d'honneur et un prêt N.A.C.R.E. Suite au départ d'optima Concept qui a acquis le bâtiment voisin, M. Caulier a souhaité intégrer l'atelier n 7. Compte tenu des spécificités de son activité de découpe et transformation de matières plastiques, le gérant a demandé l'installation d'un système d'extraction identique à celui qui avait été réalisé dans l'atelier n 3. Des travaux de rénovation de peinture ont été réalisés dans les bureaux de l'atelier n 7, avant l'arrivée de M. Caulier qui opte pour une surface plus importante afin de pouvoir investir dans une nouvelle machine. Des travaux seront également réalisés afin de faciliter l'accès d'un chariot élévateur. Depuis le 1 er Octobre, le Village d'entreprises accueille un nouveau locataire la S.A.S Thy-Engineering qui occupe le bureau n 6. Dirigée par M. Lefevre, cette entreprise est spécialisée dans les études pour le secteur de l'automobile et principalement dans le domaine des turbocompresseurs. La société belge NEXTEN spécialisée dans le conseil en TIC, les infrastructures réseau et les installations solaires industrielles, a choisi le Village d'entreprises pour implanter sa filiale française. Depuis le 1 er Novembre, M. Staniewski recruté pour gérer cette filiale a intégré le bureau n 2. D.S.P. - Rapport d'activité Année

18 Le Village d'entreprises Situation au 31/12/2010 Au 31/12/2010 aucun bureau n'est disponible dans la pépinière du Village d'entreprises de Ruitz. Nombre de Sociétés installées 6 Nombre d emplois 7 Nombre de Bureaux occupés 7/7 % de remplissage des Bureaux 100% Nombre de Sociétés Domiciliées 3 Nombre d emplois 5 Taux occupation pondéré % Durée moyenne d'hébergement (mois) 15 D.S.P. - Rapport d'activité Année

19 Les Locataires au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Date d'entrée Nombre d'emplois Locaux occupés. ARTOIS PRESTATIONS CAP NORD DE FRANCE Nettoyage industriel M. SCHNEIDER févr-05 1 Bureau n 4 Centrale d'achats M. SACLEUX mai-10 1 Bureau n 3 IP SYSTEMES Systèmes de contrôle et régulation informatique M. ROGER sept-02 2 Bureaux n 7 et 8 INTEGRALE CONFORME Conseil en qualité Mme DEVAUX févr-07 1 Bureau n 9 NEXTEEN FRANCE Solutions renouvelables énergies M. STANIEWSKI nov-10 1 Bureau n 2 THY ENGINEERING Bureau d'études M. LEFEVRE oct-10 1 Bureau n 6 Les domiciliés au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Nombre d'emplois ATOUT ENSEIGNE Pose d enseignes M. REGNIER 2 BJM SERVICES Contrôle et entretien des installations frigorifiques M. BAILLEUX 2 ECO-RENOV Solutions Energies Renouvelables M. GALANT 1 D.S.P. - Rapport d'activité Année

20 Le Village d'entreprises : Occupation et statistiques au 31/12/2010 Bureau N Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 2 NEXSTEEN FRANCE NEXSTEEN FRANCE 3 CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE CAP NORD DE FRANCE 4 ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS ARTOIS PRESTATIONS 6 GD COM GD COM GD COM THY ENGINEERING THY ENGINEERING THY ENGINEERING 7 IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES 8 IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES IP SYSTEMES 9 INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME INTEGRALE CONFORME On constate cette année 3 entrées pour 2 sorties. Affichant un taux de remplissage pondéré de 76 % pour les bureaux, le Village d'entreprises a accueilli en 2010 : 7 entreprises représentant 9 emplois (6 entreprises pour 7 emplois et 100% d'occupation au 31/12/2010). Les entreprises présentes au 31/12/2010 et qui répondent aux exigences de la norme le sont en moyenne depuis 15 mois. Le centre a également domicilié 3 entreprises représentant 5 emplois en 2010 (3 entreprises pour 5 emplois au 31/12/2010). 12 entreprises extérieures et 10 entreprises internes ont utilisé les salles de réunion et bureaux d accueil représentant un total de 196 jours d occupation. D.S.P. - Rapport d'activité Année

21 Par sa taille (7 bureaux) et la proximité immédiate d'ateliers relais qui accueillent des sociétés de plus grande taille, la pépinière du Village d'entreprises de Ruitz héberge principalement des activités de services. Néanmoins la part de ces entreprises diminue fortement (-18%) au profit des activités commerciales (+25%). Services 45% Activité exercée Commerce 33% Artisanat 22% Structure juridique Les 2/3 des entreprises utilisatrices du Village d'entreprises ont choisi une inscription sous forme sociétaire, principalement sous les régimes S.A.R.L et E.U.R.L. Les entreprises individuelles recensées sont toutes domiciliées. S.A.R.L/ E.U.R.L 45% S.A/S.A.S 22% E.I. 33% Nombre d'emplois La typologie des entreprises présentes sur le site de Ruitz (activités de consultants et petites entités artisanales) privilégie le monoemploi. 2/3 d'entre elles n'ont pas de salariés. 2 à 4 emplois 33% 1 emploi 67% Durée d'hébergement Fin 2009, 3 bureaux sur 7 étaient disponibles au Village d'entreprises. Avec 3 nouvelles entrées au cours de l'exercice écoulé, la part des entreprises de moins de 12 mois a fortement progressé mois 25% - 12 mois 75% D.S.P. - Rapport d'activité Année

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23 Le Centre d'affaires de la Porte des Flandres Historique (pour mémoire) Le Centre d Affaires de la Porte des Flandres a été créé à l initiative du SIVOM de la Porte des Flandres (Ville d Auchy et de Haisnes) et a ouvert ses portes en Situé au cœur d une zone d activité commerciale, le Centre d Affaires de la Porte des Flandres présente la particularité d être situé à 10 mn de Lens, 15 mn de Béthune et 20 mn de Lille. Constitué de 10 bureaux de 15 à 20 m² et de 8 ateliers d environ 100 m², le Centre d Affaires de la Porte des Flandres est en capacité d accueillir tout type d entreprise qu elle soit artisanale, commerciale ou de service. L implantation géographique du bâtiment présente un intérêt certain notamment en termes d accès à Béthune, Lens ou Lille. Vie du centre d'affaires A compter du 15 Février, le Centre d'affaires de la Porte des Flandres accueille un nouveau locataire, M. Davigny, S.A.R.L Acquachauff, qui exerce une activité de plomberie, chauffage et rénovations immobilières. Accompagné financièrement par un prêt d'honneur Artois Initiative, M. Davigny a occupé le bureau n 11 (jusque fin Octobre) et reste locataire de l atelier n 6. On notera également le départ d'une entreprise domiciliée, la société Art et Villa (intermédiaire en travaux de bâtiment) dont le nouveau gérant M. Iannolino a résilié le contrat au 28 Février. Mme Janssens, gérante de la société Urbatis, spécialisée dans la vente de produits en aluminium, revoit ses ambitions à la baisse et continue seule après avoir licencié sa commerciale. L'entreprise qui a occupé un bureau et un atelier a déménagé son siège social au domicile de Mme Janssens à compter de Juin. M. Kuhr, gérant de la société E deal Industrie, spécialisée dans la conception de logiciels pour les centrales d'enrobés, a résilié sa domiciliation au 30 Juin 2010 et déplacé le siège à son domicile afin de réduire ses charges. Au cours du mois d'octobre le Centre d'affaires de la Porte des Flandres a accueilli deux nouveaux locataires : La S.A.R.L Gravimep dirigée par M. Buchwald qui occupe le bureau n 3 depuis le 1 er Octobre, exerce des activités de bureau d'études géophysiques et compte deux salariés. La S.A.R.L Home Eco 62 spécialisée dans le traitement des charpentes, l'isolation thermique et les peintures de façades occupe quant à elle le bureau n 7 depuis le 15. L'entreprise gérée par M. Wojtusiak a été accompagnée financièrement par un prêt d'honneur Artois Initiative. Suite à l arrivée de la société Home Eco 62, des travaux de téléphonie ont dû être réalisés afin d alimenter quatre postes qui seront destinés aux futurs téléprospecteurs. Accompagné financièrement par un prêt d'honneur de la plateforme et un prêt N.A.C.R.E lors du comité d'agrément du 19 Novembre, M. Masingue, en phase de création d'une entreprise spécialisée dans l'entretien des espaces verts attend le bouclage de son plan de financement avant d'intégrer le bureau n 5 et l'atelier n 4. D.S.P. - Rapport d'activité Année

24 Le Centre d'affaires de la Porte des Flandres Situation au 31/12/2010 Au 31/12/2010 deux bureaux de 15 m 2 et 20 m 2 et deux ateliers de 100 m 2 sont disponibles à la location. Nombre de Sociétés installées 8 Nombre d emplois 28 Nombre de Bureaux occupés 8/10 % de remplissage des Bureaux 80% Nombre d Ateliers occupés 6/8 % de remplissage des Ateliers 75% Nombre de Sociétés Domiciliées 6 Nombre d emplois 15 Taux occupation pondéré % Durée moyenne d'hébergement (mois) 21 D.S.P. - Rapport d'activité Année

25 Les Locataires au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Date d'entrée Nombre d'emplois Locaux occupés. AB GERARD SERVICES Alarme, contrôle d'accès, antenne, détection incendie M. DEVOS mars-06 6 Bureau n 4, Atelier n 7 ACQUACHAUFF Plomberie, chauffage M. DAVIGNY févr-10 2 Atelier n 6 AGGERIS BRASSERIE ARTESIENNE Etudes de sol et essais sur matériaux Fabrication et négoce de bières M. RENOU janv-05 6 Bureaux n , Atelier n 1 M. PIERRE sept-07 1 Atelier n 2 ESCATECH Etude et conception de structures d'escalades M. ACCART févr-07 3 Bureau n 6, Atelier n 5 GRAVIMEP Bureau d'études géophysiques M. BUCHWALD oct Bureau n 3 HOME ECO 62 UNICHIMIC Traitement et imprégnation de bois Vente de produits chimiques et industriels M. WOJTUSIAK M. CARON juin-03 5 oct Bureau n 7 Bureau n 12, Atelier n 3 Les domiciliés au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Nombre d'emplois ALTINNOVA ANIM PUB Conception et commercialisation d'équipement de loisirs Animation culturelle, sportive, commerciale et événementielle Mme VERDIER 8 M. RUDYNSKI 1 CHAUFF SANIT SERVICES Plomberie, chauffagiste M. HERMAND 1 CONFORT ATTITUDE INOVTECHNOLOGY Négoce de meubles, salons, canapés, sièges Conception, achat et vente de produits et services de biométrie M. PIRA 2 M. DEBOULOGNE 1 M.M.E SERVICES Entreprise d'électricité M. LUNEAU 2 D.S.P. - Rapport d'activité Année

26 Le Centre d'affaires de la Porte des Flandres : Occupation et statistiques au 31/12/2010 Bureau N Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 3 GRAVIMEP GRAVIMEP GRAVIMEP 4 AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES AB GERARD SERVICES 5 6 ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH ESCATECH 7 URBATIS URBATIS URBATIS URBATIS URBATIS HOME ECO 62 HOME ECO 62 HOME ECO 62 8 AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS 9 AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS 10 AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS AGGERIS 11 ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF ACQUACHAUFF 12 UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC UNICHIMIC On constate cette année 3 entrées pour 3 sorties. Affichant un taux de remplissage pondéré de 77 % pour les bureaux, le Centre d'affaires de la Porte des Flandres a accueilli en 2010 : 9 entreprises représentant 37 emplois (8 entreprises pour 28 emplois au 31/12/2010). Les entreprises présentes au 31/12/2010 et qui répondent aux exigences de la norme le sont en moyenne depuis 21 mois. Le centre a également domicilié 8 entreprises représentant 17 emplois en 2010 (6 entreprises pour 15 emplois au 31/12/2010). 4 entreprises extérieures et 13 entreprises internes ont utilisé les salles de réunion et bureaux d accueil représentant un total de 177 jours d occupation. D.S.P. - Rapport d'activité Année

27 Activité exercée Compte tenu de la configuration du bâtiment, le Centre d'affaires de la Porte des Flandres est à même d'accueillir tout type d'entreprises. La répartition, identique à celle de l'an dernier malgré les entrées et les sorties, est globalement bien équilibrée entre les activités commerciales, artisanales et de services. Services 28% Commerce 36% Artisanat 36% Structure juridique Toutes les entreprises locataires ou domiciliées au Centre d'affaires de la Porte des Flandres ont été créées sous forme sociétaire. S.A/S.A.S 14% Les mouvements de l'année n'ont pas eu d'influence sur cette répartition. S.A.R.L/ E.U.R.L 86% Nombre d'emplois En 2010, la part des entreprises qui emploient 2 à 4 personnes augmente (+7%) au détriment de celles qui n'ont aucun salarié (-8%). 2 à 4 emplois 43% 5 emplois et plus 29% 1 emploi 28% Durée d'hébergement Avec trois nouvelles entrées cette année, la part des entreprises de moins de 12 mois représente les 2/3 des sociétés hébergées mois 33% - 12 mois 67% D.S.P. - Rapport d'activité Année

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29 Le Centre Cesame Historique (pour mémoire) Créé en Octobre 1992 à l'initiative de la Communauté de Communes du Béthunois, le Centre Cesame dispose de 10 bureaux, 5 ateliers locatifs, 2 salles de réunion et 1 bureau d'accueil. Préalablement au transfert de patrimoine de l'ancienne communauté vers Artois Comm et l'intégration par avenant dans la DSP d'artois Initiative, la gestion quotidienne des immeubles et des services communs était déléguée à l'ugabat et le conseil économique de proximité à la Chambre de Métiers. Au cours du premier semestre 2009, le Centre Cesame a été totalement rénové afin d'accueillir de nouvelles entreprises dans des conditions optimales. Vie du centre d'affaires M. Marchand, gérant de la S.A.R.L Art Moving, installée au Centre Cesame depuis Décembre 2000 a cessé son activité de sculpture sur glace et rendu son atelier fin Juillet. Il se consacre exclusivement à l'activité de fabrication artisanale de pain bio exercée en parallèle depuis près d'un an. M. Pichereau, bureau d'investigation privé JMP, domicilié au Centre Cesame depuis Décembre 2009, a souhaité mettre fin à son contrat courant Octobre. Bien que satisfait des services rendus par l'association et de l'image de sérieux véhiculée par cette implantation auprès de sa clientèle, M. Pichereau utilise trop peu les services proposés pour justifier les coûts engendrés. Depuis le 15 Décembre, le Centre Cesame compte une nouvelle entreprise domiciliée : la S.A.R.L Barre Elec dirigée par M. Barre. La société STI Prévention (Vente et Installation de produit pour les Accidents domestiques - Incendies - Cambriolages - Agressions) quittera en début d'année le bureau qu'elle occupe depuis Octobre Après 18 mois d'exploitation et malgré les entrées prévues début 2011 nous constatons que la remise en route du Centre Cesame s'avère difficile. Diverses raisons expliquent les difficultés rencontrées : La proximité des autres Centres d'affaires, géographiquement plus accessibles et plus accueillants. Des équipements distribués au compte goutte (arrivée du copieur le 5 Mars 2010 soit neuf mois après l'intégration du centre dans la DSP, toujours pas d'installation Wi-Fi au 31/12/2010). Des bureaux indissociables des ateliers adjacents (4 des 5 bureaux non loués). Le caractère "encombrant" de certains locataires entrés préalablement à l'intégration du Centre Cesame dans la Délégation de Service Public. Néanmoins le Centre Cesame commence à être connu à l'extérieur, il a accueilli durant un mois une formation à destination des créateurs d'entreprises organisée par la Boutique de Gestion Espace. Formavenir qui occupe régulièrement des salles au Centre Fleming en a fait un de ses pieds à terre tout comme Aksis qui devrait multiplier les réservations jusqu'à la fin du premier trimestre D.S.P. - Rapport d'activité Année

30 Le Centre Cesame Situation au 31/12/2010 Au 31/12/2010 cinq bureaux de 13 à 18m 2 et deux ateliers de 112 et 121 m 2 sont disponibles à la location. Nombre de Sociétés installées 7 Nombre d emplois 19 Nombre de Bureaux occupés 5/10 % de remplissage des Bureaux 50% Nombre d Ateliers occupés 3/5 % de remplissage des Ateliers 60% Nombre de Sociétés Domiciliées 2 Nombre d emplois 8 Taux occupation pondéré % Durée moyenne d'hébergement (mois) 15 D.S.P. - Rapport d'activité Année

31 Les Locataires au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Date d'entrée Nombre d'emplois Locaux occupés. ARTOIS FORMATION Formation Professionnelle M. POITEAUX déc-09 1 Bureau n 5, Atelier n 5 ARTOIS SERIGRAPHIE HAUTS DE France INFORMATIQUE JCB MONTAGE MAURICE STI PREVENTION SUMEXINE Sérigraphie sur textile, tout support et tout marquage. Prestation de services en Informatique. Montage en charpente métallique, bardage et toiture. Réparation d'humidimètre, céréale. Vente et Installation de produit pour les Accidents domestiques - Incendies - Fabricant de colles, encres spéciales. Mme HAMEZ mars-04 3 Atelier n 3 M. ROPITAL nov-93 1 Bureau n 9 M. QUEVA juin-09 3 Bureau n 8 M. DETHOOR janv-94 5 Atelier n 2 M. MAGNIER oct-09 3 Bureau n 10 M. KOIRANSKY janv-95 3 Bureau n 6 Les domiciliés au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Nombre d'emplois BARRE ELEC Entreprise d'électricité M. BARRE 7 SOBELEC Entreprise d'électricité M. BECCARD 1 D.S.P. - Rapport d'activité Année

32 Le Centre Cesame : Occupation et statistiques au 31/12/2010 Bureau N Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION ARTOIS FORMATION 6 SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE SUMEXINE 7 8 JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE JCB MONTAGE 9 HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE HAUTS DE FRANCE INFORMATIQUE 10 STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION STI PREVENTION On constate cette année 1 entrée pour 2 sorties. Affichant un taux de remplissage pondéré de 50 % pour les bureaux, le Centre Cesame a accueilli en 2010 : 8 entreprises représentant 21 emplois (7 entreprises pour 19 emplois au 31/12/2010). Les entreprises présentes au 31/12/2010 et qui répondent aux exigences de la norme le sont en moyenne depuis 15 mois. Le centre a également domicilié 3 entreprises représentant 9 emplois en 2010 (2 entreprises pour 8 emplois au 31/12/2010). 5 entreprises extérieures et 4 entreprises internes ont utilisé les salles de réunion et bureaux d accueil représentant un total de 162 jours d occupation. D.S.P. - Rapport d'activité Année

33 Activité exercée Compte tenu du jumelage des ateliers avec les bureaux, les entreprises installées au Centre Cesame exercent principalement des activités artisanales (-4%). Les entreprises commerciales et de services sont en nombre égal. Artisanat 56% Services 22% Commerce 22% Structure juridique S.A/S.A.S 11% Après la sortie de la seule entreprise individuelle répertoriée au Centre Cesame, la totalité des entreprises installées le sont sous forme sociétaire majoritairement en S.A.R.L et E.U.R.L. S.A.R.L/ E.U.R.L 89% Nombre d'emplois Compte tenu de la proportion majoritaire de sociétés artisanales, la part des entreprises mono-emploi diminue encore (-7%). Plus de la moitié des utilisateurs affiche des effectifs compris entre deux et quatre personnes (+6%). 2 à 4 emplois 56% 5 emplois et plus 11% 1 emploi 33% Les statistiques de durée d'hébergement du Centre Cesame ne sont toujours pas représentatives puisque le bâtiment a été intégré dans la D.S.P au cours du mois de Juin Seuls les nouveaux entrants répondent à la définition de "Créateur d'entreprise" telle que définie dans la norme et tous ont été installés par Artois Initiative. 18 à 24 mois 33% Durée d'hébergement 12 à 18 mois 67% D.S.P. - Rapport d'activité Année

34 Le Centre Artisanal "Les Terrasses" Situation au 31/12/2010 Nom Activité Nom du dirigeant Nombre d'emplois Locaux occupés. JBK DIS Distribution publicitaire M. DELPIERE 13 Atelier F SAMEE Fabrication d armoires électriques M. DUBOIS 2 Atelier G Nombre de Sociétés installées : 2 Nombre d emplois : 15 Nombre d Ateliers occupés : 2 sur 3 Coefficient de remplissage des ateliers : 67 % Depuis l'incendie qui a partiellement détruit le bâtiment situé sur la Zone Artisanale du n 3, seuls trois ateliers peuvent être mis en location sur les cinq. Nous attendons les travaux de remise en état du bâtiment qui devraient permettre à leur achèvement une pleine exploitation du Centre Artisanal. D.S.P. - Rapport d'activité Année

35 Utilisation des locaux communs Accessibilité des services Les services proposés aux locataires étant sensiblement les mêmes d une année sur l autre, l accent a été mis sur la possibilité pour les entrepreneurs hébergés d utiliser l ensemble des outils gérés par Artois Initiative afin de disposer des espaces communs et des services en divers endroits. Certains de nos locataires ont d ores et déjà intégré cette donnée et n hésitent plus à utiliser les salles de réunion de différents centres soit pour faire face à des nécessités géographiques pour leurs clients ou plus simplement pour répondre à des problématiques de disponibilités. Qu ils soient locataires ou domiciliés, chaque utilisateur dispose de : Photocopieur en libre accès 24h / 24, Fax accessible aux heures d ouverture des bureaux, Permanence téléphonique aux heures d ouverture de l accueil, Distribution du courrier et réception des L.R. et colis aux heures d ouverture de l accueil, Services de secrétariat à la demande, Réservation des salles de réunion et bureaux d accueil auprès du secrétariat, Programmation du chauffage à la demande en dehors des horaires d ouverture habituels. Les utilisateurs ont accès aux locaux aux heures d'ouverture affichées à l entrée des différents centres. En dehors de ces heures l accès au Centre Initia se fait par digicode, les autres pépinières sont équipées de contrôles d accès par badge et d interphone pour les visiteurs. En cas de fermetures exceptionnelles ou changements temporaires d horaires, les modifications sont signalées aux utilisateurs au plus tard une semaine avant la prise d effets. Au cours du second semestre 2010, l'intégralité des bureaux du Centre Fleming a été équipée de serrures électroniques. Chaque locataire peut désormais accéder à ses locaux avec le badge qui lui avait été remis pour entrer dans le bâtiment. Services proposés et coûts d utilisation Depuis 2006 (date de la mise en place de la nouvelle D.S.P), Artois Initiative a harmonisé ses prestations dans l'ensemble des centres concernés. Les tarifs ont été homogénéisés de façon à ne pas privilégier une pépinière plutôt qu une autre. Le choix d installation se fera, du point de vue de l utilisateur, principalement sur des critères géographiques : proximité du domicile ou de la clientèle, facilité d accès des marchandises Le choix a également été fait de considérer les différents bâtiments comme un tout afin de faciliter la mise en réseau des locataires d un centre avec les occupants des autres. Chaque utilisateur peut bénéficier de l'ensemble des services proposés par les différentes pépinières quelque soit celle au sein de laquelle il est hébergé. Dans l hypothèse où il devrait être facturé un service en un lieu différent du site habituel du locataire, les secrétaires rassemblent les éléments de façon à regrouper toutes les prestations en une seule et même facture. Trois entreprises ont fortement intégré cette possibilité dans l'organisation de leur travail : MB Formations, locataire du Centre Fleming ainsi que Celare Conseils et Art des Eaux et du Bâtiment, domiciliées au Centre Initia. D.S.P. - Rapport d'activité Année

36 Disponibilité du personnel L équipe d Artois Initiative compte 11 salariés au 31/12/2010, répartis sur 5 sites à savoir : 1 Directeur, 2 Chargés de mission, 7 Secrétaires, 1 Agent d entretien. Depuis l'intégration du Centre Cesame dans la D.S.P un planning a été établi afin que le personnel d'encadrement puisse se rendre dans l'ensemble des pépinières toutes les semaines. Les outils de mobilités ont été mis en place (gestion d'agendas partagés sur internet par exemple). Le Directeur et les Chargés de Mission assurent l animation, la gestion quotidienne des différents sites ainsi que le suivi des locataires tel que défini dans la démarche de certification. Les éléments administratifs relatifs à l ensemble des sites gérés sont centralisés au Centre Initia tout comme la comptabilité, la gestion du personnel et l animation de la plateforme d initiative locale. La gestion quotidienne de la plateforme d initiative locale ainsi que les programmes FSE, PRCTE et NACRE sont gérés au Centre Fleming. L activité de prêt d honneur sur les fonds Germinal est gérée au Village d Entreprises. Les secrétariats ont la charge de fournir aux usagers les services proposés et de faire remonter à l équipe d encadrement les informations susceptibles d améliorer la qualité des services et la satisfaction. Au cours du quatrième trimestre 2010 un nouvel outil de synthèse des informations provenant des différentes pépinières a été mis en place. L'objectif de cet outil est de simplifier le transfert d'informations et de faciliter la restitution des éléments statistiques nécessaires à l'élaboration des différents rapports transmis au concédant. Testé durant quelques mois au Centre Fleming en 2010 afin d'apporter les derniers correctifs, cet outil sera utilisé dans tous les centres d'affaires pour l'exercice Fin Février, Thierry Copin qui avait intégré l'équipe d'artois Initiative en 2008 afin de développer les actions de communication et les animations en pépinière a quitté l'association. Notre collègue s'est installé et a testé la continuité de certaines de ses missions en qualité de sous-traitant. Depuis le mois de Mars on notera des modifications dans l'organisation interne du Centre Fleming. Face à l'augmentation de la charge administrative incombant à l'activité plateforme d'initiative et aux ressources humaines, Mme Legrand a été affectée à plein temps aux besoins de l'association, Mme Thomas a été affectée au secrétariat du Centre Fleming. D.S.P. - Rapport d'activité Année

37 Utilisation des salles de réunion et bureaux d'accueil Comme pour les années précédentes, on peut classer l'ensemble des utilisateurs des bureaux d'accueil et des salles de réunion selon une nomenclature en trois points : Les locataires et domiciliés. Les entreprises installées en périphérie des pépinières. Les acteurs de la création d'entreprise et du développement local. Si les partenaires et les institutionnels établissent leur choix sur des critères géographiques liés à l'accès et à la proximité, il semble important de noter que les efforts entrepris par le personnel d'artois Initiative pour que les occupants des centres s'approprient les outils et services disponibles dans les autres infrastructures commencent à porter leurs fruits. Au Centre Initia Au Centre Fleming Au Village d'entreprises 2CT Géomètre Expert ADAIE APAF AB Performances Art des Eaux et du Bâtiment Art des Eaux et du Bâtiment APAF Artois Comm Artois Comm Arcadia Concept AXE Ressources Humaines Atout Enseigne Art des Eaux et du Bâtiment Béthune-Actu Axipack Artois Comm Celare Conseil BJM Services Artois Habitat Coalis Brossette Auto Process Dubrulle Cap Nord de France AVIEE Formavenir Caulier Be Free Norsk FPS Système CCI Carosserie de la Porte Nord Justi-CE Celare Conseil CBE Performances Conseil Chambre de Métiers CDOKM Planee Crédit Agricole Celare Conseil RGM Eco Rénov CNAS Urba DS Germinal Conseil Réalisation Intégrale Conforme Creafi A la Porte des Flandres IP Systèmes CREPIM AB Gerard Services M. Claey ERG Acquachauff P3C Services EURL Ducrocq Aggeris Pirus Composites Je Crée Artois Comm Rotary Club Logis Expertise Brasserie Artesienne Thy Engineering M. Liebert Celare Conseil MVM E-Deal Industrie Au Centre Cesame Passeport Formation Escatech Art Moving Samtec Gravimep Artois Comm Sinapsys Home Eco 62 Artois Formation Soprodim Inovtechnology Boutique de gestion Espace TTS Justi-CE BIP JMP URIAE MME Services Fer&Art Vecteur Ste Hannibal Formavenir Unichimic STI Prévention Urbatis Sumexine D.S.P. - Rapport d'activité Année

38 Utilisation des salles de réunion et bureaux d'accueil Centre INITIA Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Salle n Dont externe Salle n Dont externe Salle de Conférence Dont externe Bureau de Documentation Dont externe Bureau n Dont externe Bureau n Dont externe Centre FLEMING Salle de Réunion Dont externe Bureau d'accueil Dont externe Bureau Dont externe Village d Entreprises Salle de Réunion Dont externe Bureau d'accueil Dont externe Place du Village Dont externe Porte des Flandres Salle de Réunion Dont externe Bureau Dont externe Centre Cesame Salle de Réunion Dont externe Salle de Réunion Dont externe D.S.P. - Rapport d'activité Année

39 Actions réalisées Les 19 et 22 Janvier, deux petits déjeuners ont été mis en place en collaboration avec le Comité de Bassin d'emploi dans le cadre de la mise en place d'un groupement d'employeurs sur notre territoire. Le cabinet Lambert&Lambert qui avait réalisé l'étude de faisabilité pour la création de ce groupement animait la réunion. Les groupements d employeurs sont des associations loi 1901 qui recrutent du personnel pour le mettre à disposition de leurs membres. La création d un groupement d employeurs amène, sur un territoire, la naissance d un "employeur de synthèse" qui mutualise les besoins dispersés dans un réseau d entreprises. Le groupement devient alors l employeur unique du salarié quelles que soient les missions confiées au groupement d employeurs. Le contrat de travail lie le groupement au salarié, le contrat de mise à disposition le groupement à l entreprise utilisatrice. Il fixe également la nature du poste occupé, la durée, le rythme de la mission et le niveau de facturation. Extrait du document de travail remis par Lambert&Lambert Douze entreprises étaient présentes au cours de ces deux petits déjeuners, trente ont reçu une brochure de présentation de l'action. Cinq entreprises envisageaient d'adhérer au groupement d'employeurs en cours de création : Arcadia Concept, Artois Formation, Brasserie Artésienne, Dovax et Sinapsys. L'action journalière de suivi du référencement naturel des sites d'artois Initiative et de ceux mis en place pour le compte d'entreprises locataires ou domiciliées a été intégrée dans les tâches journalières des différents secrétariats. Les secrétaires de l'ensemble des centres veillent à optimiser le positionnement dans les moteurs de recherches. La société Atout'Enseigne, domiciliée au Village d'entreprises, a demandé la mise en place de son site vitrine. La création de fichiers spécialisés en vue d'une prospection commerciale par le biais de mailings s'est poursuivie pour les entreprises qui en avaient formulé la demande (Aggeris et AB Performances). A compter de Février la mise en place de sites Internet a été étendue à diverses entreprises accompagnées financièrement par Artois Initiative dans le cadre de son activité de prêts d'honneur. D.S.P. - Rapport d'activité Année

40 Au cours du mois de Mars et suite à l'échec de l'assemblée constitutive du Groupement d'employeurs, Artois Initiative s'est fortement penché sur le dossier afin de le faire avancer. L'objet de la démarche a consisté à analyser les causes de dysfonctionnements rencontrés au cours de la réunion du 3 Mars, étudier les comptes rendus de l'étude préalable, valider et invalider certaines hypothèses. Cette analyse a donné lieu à une réunion de concertation le 25 Mars dans les locaux d'artois Comm afin d'essayer, en concertation avec les personnes du développement économique, de répondre aux questions suivantes : Quelle cible de clientèle veut-on viser? Avons-nous la capacité de rassurer les utilisateurs potentiels sur les coûts qui les concernent? Pouvons-nous envisager de reproduire l'expérience menée par Biplan et faire prendre en charge une partie des coûts par les collectivités? Comment la Plateforme d'initiative peut-elle mobiliser une partie de la clientèle artisanale accompagnée (40% des dossiers instruits chaque année sont dans la cible)? Serait-il judicieux d'envisager des hébergements partagés en pépinière afin de réduire les coûts de déplacements pour les salariés? Peut-on intéresser des employeurs potentiels de type Associations? Sur quels profils? Avons-nous le potentiel d'utilisateurs et d'administrateurs nécessaire à un démarrage rapide? Dispose-t-on d'un bureau, prêt à se mobiliser rapidement le cas échéant La réalisation d'un nouveau prévisionnel d'exploitation a été démarrée à l'issue de cette réunion. Organisés successivement le 19 Avril au Village d'entreprises, le 20 au Centre Initia, le 22 au Centre d'affaires de la Porte des Flandres, le 27 au Centre Fleming et le 30 au Centre Cesame, les petits déjeuners "formation commerciale" ont fait l'objet d'un format inédit. Compte tenu des difficultés rencontrées par le trafic aérien sur la période concernée, notre prestataire n'a pas pu être présent sur site. Afin d'assumer nos engagements vis-à-vis des locataires des différents centres, ces prestations ont été assurées en visioconférence. Improvisé avec les moyens du bord et le matériel disponible, ce premier essai réalisé avec un niveau de qualité discutable, a néanmoins surpris et enthousiasmé les participants. Si l'absence du formateur s'est ressentie au niveau de la dynamique nécessaire à ce type d'intervention, les locataires ont fortement apprécié le fait que l'association tienne ses engagements de planning et trouve rapidement une solution appropriée en cas de difficulté. D.S.P. - Rapport d'activité Année

41 En date du 22 Juin, Artois Initiative a tenu successivement son Conseil d'administration et son Assemblée Générale. Pour l'occasion deux rapports distincts ont été rédigés : un rapport d'activité synthétique destiné à l'assemblée Générale organisé sur un format similaire à celui de France Initiative réalisé en interne et imprimé par un prestataire extérieur. Compte tenu des retours positifs quant à la qualité du document, il pourrait être réédité afin d'être distribué à l'ensemble des Maires des communes du territoire d'intervention. Un rapport plus complet à destination des administrateurs édité en interne avec le matériel de reprographie mis à la disposition des locataires des centres d'affaires. L'ensemble des éléments définis en 2009 dans le cadre de l'harmonisation des outils de communication ont été repris (nouveaux logos, charte graphique ). Comme chaque année les partenaires sont venus nombreux à l'assemblée Générale et l'évènement a été relaté par la presse locale. D.S.P. - Rapport d'activité Année

42 Les rapports d'activité mensuels ont évolué l'été dernier afin d'intégrer certains contenus multimédias en partie hébergés sur Internet en vue de conserver une taille de fichier qui puisse être envoyée par . Au cours du mois d'août, l'ensemble des articles parus depuis le début de l'année a été rassemblé afin de remettre en forme la revue de presse. Hébergée sur Internet, cette revue de presse peut être consultée en ligne comme un catalogue électronique avec la possibilité d'un plein écran et d'un zoom sur l'article concerné, ou téléchargée en format pdf. Les outils de communication interne ont également été revus. Un écran de saisie unique a été créé afin de recenser l'intégralité des informations provenant des pépinières : Occupation des salles de réunion et bureaux d'accueil. Informations journalières, vie du centre d'affaires. Occupation des bureaux et ateliers. L'objectif de cet outil est de simplifier le transfert d'informations et de faciliter la restitution des éléments statistiques nécessaires à l'élaboration des différents rapports transmis au concédant. Comme chaque année, Artois Initiative était présente au salon Créer qui s'est tenu du 6 au 8 Septembre à Lille Grand Palais. Les cœurs de métier de l'association ont tenu leurs stands dans la Vallée V "Aide à la création, transmission et réseaux d'accompagnement". Artois Initiative était donc représentée sur le stand commun aux pépinières d'entreprises du Pas de Calais et aux Ruches du Nord ainsi que sur celui de Nord Pas de Calais Initiative. D.S.P. - Rapport d'activité Année

43 Communication L'année 2009 avait été particulièrement chargée en terme de communication, notamment grâce à la soirée de promotion des 25 ans d'artois Initiative et de la mise en place du site Internet. En 2010, les actions de communication ont été plus traditionnelles : La publication annuelle de Dynamique conjointement avec le C.E.E.I du Pas de Calais qui sert également d'annuaire des créateurs pour les pépinières adhérentes. La valorisation des pépinières par la promotion de l'association Artois Initiative (Remises des subventions DRAC au Village d'entreprises par exemple). La Promotion des locataires et des outils par voie de presse. Dynamique 2010 Pour la cinquième année les nouveaux locataires des différents centres d'affaires ont fait l'objet de portraits dans "Dynamique 2010" distribuée lors de la soirée de promotion de Septembre. Le constat est identique à l'an dernier, la multiplication des nouvelles pépinières augmente considérablement le nombre de portraits et diminue l'impact de ceux-ci. Pour des raisons budgétaires, le C.E.E.I pense à dématérialiser le guide "Dynamique" en D.S.P. - Rapport d'activité Année

44 Valorisation de l'outil pépinière par les actions de l'association Les pépinières peuvent compter sur la bonne presse faite aux actions de l'association. Comme chaque année l'assemblée Générale d'artois Initiative et la cérémonie de remise des subventions D.R.A.C de la Région ont fait l'objet de nombreux articles. L'augmentation constante du nombre de porteurs de projets accompagnés financièrement par un prêt d'honneur de la plateforme permet aux journalistes de multiplier les portraits de créateurs et les parcours de création. Les actions collectives, les réunions et manifestions accueillies ont également été bien couvertes par la presse écrite ainsi que sur Internet. La publicité faite à l'occasion bénéficie surtout au Centre Initia et au Village d'entreprises. D.S.P. - Rapport d'activité Année

45 Promotion des locataires et des outils par voie de presse Aux articles consacrés à la PFIL, aux créateurs d'entreprises accompagnés et aux différentes manifestations organisées au sein des différentes pépinières vient s'ajouter une multitude d'articles consacrés aux locataires, domiciliés et anciens utilisateurs des différents centres d'affaires. Comme l'an dernier la presse locale a trouvé énormément d'inspiration au sein des bâtiments gérés par Artois Initiative. On notera cette année l'importance des articles relayés par voie de newsletter et de sites Internet. Marginales il y a encore quelques années, ces publications sont de plus en plus nombreuses. D.S.P. - Rapport d'activité Année

46 Aux articles de presse peut s'ajouter un reportage télé : M. Sacleux gérant de CAP Nord de France, société spécialisée dans le groupement d'achats pour particuliers et professionnels a participé à l'émission "Grand place" diffusée le 15 Juillet à 19h sur la chaîne TNT régionale WEO. Au cours du mois d'août l'ensemble des articles parus depuis le début de l'année a été rassemblé afin de remettre en forme la revue de presse. Hébergée sur Internet, cette revue de presse peut être consultée en ligne comme un catalogue électronique avec la possibilité d'un plein écran et d'un zoom sur l'article concerné, ou téléchargée en format pdf. Visualiser la Revue de Presse sur Internet Télécharger la Revue de Presse D.S.P. - Rapport d'activité Année

47 Maintenance du site Internet Le site Internet de l'association avait été mis en ligne de façon à être présenté à l'occasion des 25 ans d'artois Initiative. D'importantes mises à jour ont été réalisées sur le site au cours du mois de Février, l'optimisation de cet outil a été une des priorités de Thierry Copin avant son départ de l'association. Le site Internet se décline principalement autour de deux grands axes que sont les métiers d'artois Initiative : - La plateforme d'initiative et l'ensemble des outils complémentaires pour lesquels l'association est conventionnée. - Les pépinières d'entreprises, l'ensemble de leurs caractéristiques et les services proposés. Plus d'informations : D.S.P. - Rapport d'activité Année

48 Entretien et optimisation des Centres d'affaires Centre Initia Une importante panne de photocopieur a paralysé le Centre Initia du 11 au 15 Février et précipité l'arrivée d'un nouveau matériel qui était sollicité depuis plus de six mois, une formation succincte a été organisée le 5 Mars. L'outil, malgré ses qualités, a suscité de nombreuses réactions assez négatives principalement en termes de réactivité et de confidentialité. La machine éprouve des difficultés à s'adapter au rythme très irrégulier du centre d'affaires et les temps de chauffe (15 mn) sont très pénalisants pour les utilisateurs. Les petits formats relativement courants pour un chef d'entreprise (chèques, tickets de péage ou de carburant) ne sont pas reconnus et pire encore, l'archivage sur disque dur et le rappel du code personnel lors des changements de compte remettent en cause le caractère confidentiel des données. La complexité d'utilisation, le manque de réactivité de l'outil et les doutes sur la confidentialité font que les nombreux utilisateurs ne semblent pas satisfaits du nouveau copieur et regrettent la simplicité et la rapidité de l'ancien. Au cours du mois de Mars, le bureau n 8 a fait l'objet d'un rafraichissement en vue d'être remis à la location. Il a été loué dès le mois de Juin. Au 31/12/2010 les travaux à réaliser nécessaires au bon fonctionnement du Centre Initia sont les suivants : Remplacement du photocopieur. Remplacement du logiciel de taxation. Installation d'un réseau Wifi sécurisé et administrable. Centre Fleming Le Centre Fleming a fait l'objet d'importants travaux de rénovation au cours du mois de Janvier. La mise aux normes des armoires électriques a été réalisée ainsi que des modifications extérieures en vue de séparer le centre d'affaires de la marbrerie adjacente au niveau des transformateurs. Le Consuel est venu valider ces interventions. Le problème de fuite sur le circuit de chauffage a enfin été identifié et solutionné, le futur secrétariat a fait l'objet de ses installations en courant fort et courant faible. En Mars le nouveau photocopieur a été livré, malgré ses nombreuses qualités (couleur, réseau ) sa complexité, son apprentissage difficile et un mode économie d'énergie chronophage font regretter l'ancien moins sophistiqué mais beaucoup plus fonctionnel. En Juin la société Envinord est intervenue pour dératiser le Centre Fleming. L entreprise a constaté que le vide sanitaire n était plus étanche et qu un tuyau d évacuation était cassé. Une demande d intervention a été faite auprès d Artois Comm pour faire les réparations nécessaires. Fin Août, le secrétariat a été déplacé dans le local qui accueillait précédemment la cafétéria. Son implantation s'inspire de celles du Village d'entreprises et du Centre Initia. Fin Septembre, les premières serrures électroniques avaient été installées, lors de la première quinzaine d'octobre tous les bureaux et salles ont été équipés. Les locataires du Centre Fleming ont depuis cette date un accès au bâtiment et à leurs bureaux par le biais du badge précédemment utilisé pour le contrôle d'accès du bâtiment. La mise en place de cet outil est particulièrement intéressante car il pourrait permettre à terme d'optimiser les services rendus aux locataires : Possibilité de l'utiliser afin de valider les temps de présence des salariés. Mise en place de plages horaires spécifiques aux réservations de la salle de réunion et du bureau d'accueil D.S.P. - Rapport d'activité Année

49 Les travaux de peintures et de changement des revêtements de sol ont enfin débuté, les bureaux inoccupés ont été rénovés en priorité afin de faciliter le déménagement temporaire des locataires le temps de la mise en œuvre. L'importance des sorties des mois précédents les travaux donne l'opportunité de rénover complètement le bâtiment en minimisant les contraintes pour les entreprises utilisatrices. Le PC affecté à la gestion des télécommunications a été acquis par Artois Initiative remplacé en Décembre. Burcom Services a procédé à la migration de la carte mère du contrôle d'accès. Le vieillissement du matériel empêche le relevé direct des communications nécessaire à l'établissement des factures en l'absence du remplacement du logiciel de taxation et du buffer de communication défaillant. Au 31/12/2010 les travaux à réaliser nécessaires au bon fonctionnement du Centre Fleming sont les suivants : Remplacement du logiciel de taxation et du buffer de communication. Installation d'un réseau Wi-Fi sécurisé et administrable. Remplacement de l'autocom. Village d'entreprises Certaines demandes d'investissement formulées en Octobre 2009 à titre préventif n'ont pas été traitées assez vite puisque le temps a joué en notre défaveur et que le cas de panne informatique anticipée depuis de nombreux mois s'est produit le 1er Juin. Lors du relevé mensuel des communications nécessaire à l'établissement des factures des utilisateurs du Village d'entreprises (locataires de la pépinière et des ateliers), la secrétaire a constaté une défaillance du système de taxation. Le matériel en place n'était plus en capacité de nous fournir les états individuels de consommations ni de préparer l'entrée d'un nouvel utilisateur. Suite à l'attribution du marché des contrôles d'accès, Burcom Services est venu procéder au changement du boîtier gestion le 3 Juin mais aucune date ne nous avait été communiquée pour le remplacement du logiciel de taxation et de l'ordinateur. Après acquisition du PC par Artois Initiative le logiciel de gestion a été installé en Novembre. Des travaux de rénovation de peinture ont été réalisés en Juin dans les bureaux de l'atelier n 7. Des travaux seront également réalisés afin de faciliter l'accès d'un chariot élévateur. Le réseau Wi-Fi installé il y a huit ans est hors service depuis le 25 Novembre. A titre préventif et afin de faire face à nos obligations légales en terme de terrorisme, pédophilie et infractions au droit d'auteur, nous sollicitons leur remplacement depuis plus d'un an. Au 31/12/2010 les travaux à réaliser nécessaires au bon fonctionnement du Village d'entreprises sont les suivants : Installation d'un réseau Wi-Fi sécurisé et administrable. Remplacement de l'autocom. Centre d'affaires de la Porte des Flandres Le 15 Juillet, la porte de l atelier n 3, loué par la société Unichimic, a une nouvelle fois été vandalisée. A la même période l'an dernier l'ensemble des ateliers du Centre d'affaires de la Porte des Flandres avait été repéré. L intervention rapide des polyvalents d Artois Comm a permis la réparation des hublots et la mise en sécurité de l'atelier. L'alarme du bâtiment continue d'être problématique et a occasionné de nombreux désagréments à la fin de l'été. Au cours du mois d'aout 2009 un test complet des alarmes du Centre d'affaires de la Porte des Flandres avait été réalisé en interne et intégrée au rapport d'activité du mois concerné qui D.S.P. - Rapport d'activité Année

50 se concluait par : "Le système en place montre une totale inefficacité et un manque évident de dissuasion compte tenu de ses nombreuses faiblesses. Une vérification complète et la pose d'une sirène extérieure pouvant alerter le voisinage doivent être envisagées." Rappelés lors de la réunion sur les investissements à prévoir en Novembre 2009 et dans tous les rapports mensuels édités depuis plus d'un an, ces problèmes n'ont toujours pas été réglés. En Juillet et Août ces dysfonctionnements ont occasionné près de tentatives de connexion à la centrale d'appels. Le PC affecté à la gestion des télécommunications a été acquis par Artois Initiative remplacé en Novembre. Au cours du mois de Décembre, les locataires du Centre d'affaires de la Porte des Flandres ont été fortement gênés par les multiples problèmes de chauffage. Afin de rétablir le chauffage de l'étage, la pompe et l'extracteur de gaz brulé ont été changés le 6 Décembre, le 21 une fuite d'eau a été détectée sur la chaudière du bas et les locataires ont signalé une odeur de gaz qui a nécessité une intervention d'urgence le 23. Au 31/12/2010 les travaux à réaliser nécessaires au bon fonctionnement du Centre d'affaires de la Porte des Flandres sont les suivants : Vérification et réparation de l'alarme Incendie. Installation d'un réseau Wi-Fi sécurisé et administrable. Centre Cesame En Mars le Centre Cesame a pris possession de son photocopieur, outil indispensable pour les locataires qui optent pour une entrée en pépinière. Certains travaux, sollicités depuis de nombreux mois, ont été réalisés en Mai, on notera : La réparation du chauffage dans l'atelier n 2 qui a fortement rassuré son occupant. La S.A.R.L Maurice qui exerce une activité de réparation d'humidimètres a besoin, afin d'optimiser les réglages des appareils, d'une température constante. La porte sectionnelle de l'atelier n 5 a également été réparée, Artois Formation, dont une partie de l'activité est la sécurité au travail, dispose d'un bâtiment sur. Le patio de cet atelier a fait l'objet de travaux de terrassement. L'atelier n 1 a été intégralement débarrassé et remis en état et peut depuis Décembre accueillir un nouveau locataire. Au 31/12/2010 les travaux à réaliser nécessaires au bon fonctionnement du Centre Cesame sont les suivants : Installation d'un réseau Wi-Fi sécurisé et administrable nécessaire pour étoffer l'offre de services aux locataires et optimiser les locations de salles Raccordement du copieur au réseau. Centre Artisanal "Les Terrasses Le Centre Artisanal "Les Terrasses" localisé à la ZAL du n 3 a fait l'objet d'une effraction le 27 Janvier. Les services techniques ont été sollicités afin de sécuriser les lieux au plus vite. A trois reprises au cours du mois de Septembre, M. Delpierre, responsable de JBK Dis, locataire du Centre Artisanal "Les Terrasses" est venu nous signaler des dépôts sauvages de détritus aux abords du bâtiment. L'intervention rapide des services techniques n'a pas résolu le problème puisque d'autres dépôts ont été constatés dès le lendemain de leur intervention ainsi que la semaine suivante. Aucune autre "incivilité" ne nous a été rapportée depuis le 21 Septembre. D.S.P. - Rapport d'activité Année

51 Les demandes formulées et non abouties telles que présentées dans le rapport mensuel du mois de Décembre 2010 sont les suivantes (en rouge celles qui étaient déjà en attente au 31/12/2009) : Centre Initia Installation de protections antieffraction (toilettes). Rafraîchissement de la salle de réunion n 2. Changement de l alarme intrusion. Remplacement des plaques de béton cassées à l arrière des ateliers. Remplacement du transfo d'ouverture de la porte arrière. Fuites de toiture, revoir l étanchéité. Remplacement du Photocopieur. Transfert de l'alarme dans le nouveau secrétariat. Mise à niveau du réseau Wi-Fi et sécurité Hadopi. Remplacement du logiciel de taxation. Réparation de la fenêtre du bureau n 6. Centre Fleming Remplacement du Photocopieur. Mise à niveau du réseau Wi-Fi et sécurité Hadopi. Remplacement du logiciel de taxation et du buffer de communication (sollicité à nouveau le 15/12/2010). Remplacement de l'autocom. Travaux de réparation des accès du vide sanitaire et d un tuyau d évacuation. Attente de changement d un disjoncteur. Village d'entreprises Mise à niveau du réseau Wi-Fi et sécurité Hadopi. Remplacement de l'autocom. Divers travaux signalés concernant l'atelier n 7 (hors DSP). Centre d'affaires de la Porte des Flandres Défaillance de certains boîtiers d'alarme intrusion, révision complète du système recommandée par nos services en Septembre Totem (erreur sur le numéro de téléphone). Mise à niveau du réseau Wi-Fi et sécurité Hadopi. Cesame Diverses finitions suite aux travaux réalisés. Mise en place de la signalétique. Branchement du photocopieur au réseau. Mise en place des réseaux Wi-Fi et sécurité Hadopi. Centre Artisanal "Les Terrasses" Nous attendons les travaux de remise en état du bâtiment qui devraient permettre à leur achèvement une pleine exploitation du Centre Artisanal. D.S.P. - Rapport d'activité Année

52 D.S.P. - Rapport d'activité Année

53 Réalisation des objectifs En début d'année 2010 les projets annoncés étaient les suivants : Intensifier les rencontres thématiques au sein des différents centres d'affaires. Poursuivre l'exploitation de la pépinière de Vendin les Béthune "Cesame". Optimiser les actions de partenariats entre les locataires des différentes pépinières. Intensifier les rencontres thématiques au sein des différents centres d'affaires Aux réunions et formations présentées dans la partie Actions Réalisées du présent rapport, viennent s'ajouter un grand nombre de manifestations qui ont été accueillies dans les centres d'affaires confiés à Artois Initiative. Le 4 Février, Artois Formation, locataire du Centre Cesame, a organisé un petit déjeuner de présentation et de promotion de son activité. Etaient présents les différents représentants des partenaires locaux tel que la Mission Locale, le Pôle Emploi, Passeport Formation, la Chambre de Commerce, Artois Comm, Artois Initiative. La présentation théorique a été suivie d'une visite sur le site, de la formation Caces en cours dans l'atelier spécialement aménagé pour cette entreprise. La presse a également été conviée. Le 28 Avril une soirée thématique a été réalisée au Centre Initia en partenariat avec le service Développement Economique d'artois Comm et le cabinet Vigilances qui a déjà animé certains petits déjeuners spécialisés au sein des différentes pépinières. Organisée sous forme d'un jeu de simulation d'entreprise dénommé "I Nove You", cette soirée avait pour but de sensibiliser les participants à la performance globale et venait compléter les petits déjeuners qui lui étaient consacrés. Objectifs : Sensibiliser les dirigeants à la performance globale. Partager les bonnes pratiques. Faire un état des lieux simple et rapide et repartir avec des repères et des idées concrètes et innovantes. Règles du jeu Tous les joueurs jouent et gagnent ensemble. Ils affrontent une entreprise anonyme issue de la base GPS (outil de référencement développé par Vigilances). Ils répondent à des questions qui les aident à évaluer et repenser le développement durable de leur société. D.S.P. - Rapport d'activité Année

54 A l'occasion des journées européennes du solaire, 1472 manifestations ont eu lieu du 3 au 10 Mai. Sur Bruay la Buissière, M&P Energies Nouvelles a organisé une présentation le week-end du 8 et 9 Mai au Centre Initia. L'exposition pouvait être poursuivie chez M. Morival, client témoin bruaysien équipé depuis deux ans, qui a témoigné de son expérience en matière de revente de l'énergie produite auprès d'edf. L'action a été complétée par une journée Portes Ouvertes le 26 Septembre. L'intégralité des équipements utilisés pour ces deux manifestations a été recyclée pour créer un show room permanent dans l'atelier loué par l'entreprise. Au cours du mois de Juin la S.A.S Artois Formation a réalisé son inauguration en présence de M. le Sous-préfet de Béthune, Mrs. le Président et vice Président d Artois Comm. M. Poiteaux a souhaité organiser cette manifestation afin de faire connaître le centre, les différentes formations réalisées et marquer le premier anniversaire de l'entreprise. Le responsable de l'entreprise a confié à M. Becque, stagiaire en première année de BTS Action Commerciale, le soin de réaliser un film reprenant les différentes activités de l'entreprise, présenté lors de la manifestation. Les services d'artois Comm ont mis à disposition d'artois Formation le matériel nécessaire à la projection et à la sonorisation de l'atelier. Le réseau ESTIMA a tenu un mini salon sur la place le 8 Juillet. Cette manifestation avait pour but de réunir les membres et invités, c'est-à-dire toutes les entreprises de prestations techniques, sous traitants et fournisseurs de la région Nord-Pas-de-Calais, malgré 800 invitations, très peu de visiteurs se sont présentés. La vocation du réseau ESTIMA est de créer un environnement favorable aux relations interentreprises et de rapprocher donneurs d'ordre et entreprises artisanales. Les grandes entreprises régionales peinent parfois à trouver des compétences techniques, pourtant souvent proches d elles, de leur côté, les artisans sont réticents à faire des affaires avec celles-ci. ESTIMA vise à améliorer la situation. Les artisans ont des spécialités et le besoin d'élargir leur zone de chalandise. Ils doivent se faire connaître. Les industriels, quant à eux, ont souvent besoin de prototypes, de petites séries, de dépannages spécialisés. Ils se plaignent de ne pas trouver les entreprises ayant les compétences correspondantes alors qu'elles existent parfois à proximité. D.S.P. - Rapport d'activité Année

55 Le Village d'entreprises a accueilli le 4 Novembre un comité de prêt Artois Initiative suivi d'une cérémonie de remise des chèques des subventions D.R.A.C accordées par le Conseil Régional. Le D.R.A.C. (Dispositif Régional d Aide aux Chômeurs Créateurs) est une subvention du Conseil Régional pouvant être octroyée à certains créateurs/repreneurs ayant bénéficié d un prêt d honneur. Au cours de cette cérémonie, 33 créateurs se sont vu attribuer ,00 remis par Alain Wacheux, en sa qualité de vice-président de l'exécutif régional. En Novembre, le Village d'entreprises de Ruitz a également accueilli la soirée de clôture du "Mois de l'economie Sociale et Solidaire en Artois Comm" constituée des témoignages des participants au mois de l'ess ainsi que des bilans des formations aux dirigeants associatifs. La rencontre du 19 Novembre prévue par Artois Comm et l'apes (Assemblée Permanente de l'economie Solidaire) sur le thème "Sensibilisation des structures d'accompagnement à la créativité, qu'est-ce que l'ess?" a été annulée. Le 8 Décembre 2010, le Village d'entreprises a accueilli un salon organisé par l'apaf dans le cadre des trois jours de la plasturgie. Les sociétés Caulier et Pirus Composites faisaient partie des 26 exposants qui ont accueilli une centaine de visiteurs. Cette manifestation s'est inscrite dans un projet européen nommé "+composites" ayant pour objectif de développer les connaissances sur les technologies du composite afin de permettre aux entreprises d'accéder à de nouveaux marchés. Le lancement officiel de ce projet a précédé cet après midi technologique. D.S.P. - Rapport d'activité Année

56 Poursuivre l'exploitation du Centre Cesame Au moment de l'intégration du Centre Cesame dans la Délégation de Service Public en Juin 2009, la pépinière hébergeait six entreprises (trois dans les bureaux et trois dans les ateliers) ainsi qu'un domicilié. Sur le second semestre de la première année d'exploitation on note quatre entrées de locataires pour deux sorties ainsi qu'une entrée en domiciliation. Dès le mois de Juin 2009, Artois Initiative a commencé à proposer les bureaux et ateliers du Centre Cesame à la location, deux nouvelles sociétés ont intégré la pépinière au cours du premier mois : JCB Montage, dirigée par M. Queva et spécialisée dans le montage de bâtiments industriels. Après deux mois d'activité, le gérant de l'entreprise a transformé deux contrats intérimaires en CDI. Aria E Luz, dirigée par M. Zemski, qui exerce une activité de négoce et de pose de produits de fermeture du bâtiment. Cette société a déménagé son siège social début Octobre afin de rapprocher ses bureaux du secteur géographique démarché. En Juin 2009 la S.A.R.L Kifetout dirigée par M. Catoire qui occupait le bureau et l'atelier n 1 depuis sa création en Décembre 2007 a quitté le Centre Cesame. L'entreprise exerçait une activité de chauffage, sanitaire, climatisation et chaudronnerie. En Octobre STI Prévention a intégré le bureau n 10 tout juste restitué par Aria E Luz. STI Prévention, établissement secondaire d'une entreprise implantée à Saint André les Lille, est spécialisée dans la vente et l installation d alarme pour les accidents domestiques, incendies, cambriolages, agressions et aussi dans les boîtiers de télé alarme pour les personnes âgées. En Décembre deux entreprises ont intégré le Centre Cesame : Artois Formation, S.A.S spécialisée dans la formation professionnelle. Dirigée par M. Poiteaux, cette entreprise occupe le bureau et l'atelier n 5. Bureau d investigation JMP représenté par M. Pichereau qui exerce l activité d agent de recherches privées plus spécialisé dans le domaine d'enquêtes liées aux assurances et au recouvrement de créances. M. Picherau a souhaité mettre fin à son contrat courant Octobre Au cours de l'exercice 2010 on notera également : Le départ de M. Marchand, gérant de la S.A.R.L Art Moving (sculpture sur glace) qui a rendu son atelier fin Juillet L'entrée en domiciliation au 15 Décembre de la S.A.R.L Barre Elec dirigée par M. Barre. La société STI Prévention quittera le centre en début d'année Les salles de réunion du Centre Cesame commencent à être sollicitées par des organismes extérieurs, la Boutique de Gestion Espace et Formavenir y ont organisé des formations. Aksis (utilisateur du Centre Initia et du Centre Fleming) devrait multiplier les réservations en D.S.P. - Rapport d'activité Année

57 Optimiser les partenariats entre les locataires des différents centres d'affaires Les différents centres d'affaires gérés par Artois Initiative dans le cadre de la Délégation de Service Public présentent la particularité d'être connectés entre eux. Ainsi chaque locataire ou domicilié peut bénéficier de l'ensemble des services et des espaces communs disponibles dans les cinq bâtiments. Trois utilisateurs ont particulièrement intégré cette possibilité dans le mode de fonctionnement de leur entreprise : Art des Eaux et du Bâtiment, domiciliée au Centre Initia, reçoit régulièrement ses fournisseurs au Centre Fleming et au Village d'entreprises. Celare Conseils, également domiciliée au Centre Initia, choisi le bureau d'accueil approprié en fonction des domiciles de ses clients. Des bilans de compétences ont été réalisés au Centre Initia, au Centre Fleming, au Village d'entreprises et au Centre d'affaires de la Porte des Flandres. MB Formations, locataire du Centre Fleming, a organisé des formations au Centre d'affaires de la Porte des Flandres et envisage des actions régulières au Villages d'entreprises en On constate que la proximité permet aux locataires et domiciliés des différents centres d'affaires d'avoir le réflexe de consulter leurs voisins avant de solliciter des remises de prix auprès d'autres fournisseurs : M. Houssart, gérant de la société Optima Concept spécialisée dans l'électronique embarquée pour l'agriculture a fait appel à BJM Services, domicilié au Village d'entreprises afin de réaliser les travaux de climatisation dans son nouveau bâtiment. M. Davigny gérant de la société Acquachauff qui exerce des activités de plomberie, chauffage et rénovations immobilières, s'est rapproché d'un ancien locataire (M. Kuchmac) pour la conception de ses flyers et de notre ancien collègue Thierry Copin qui a créé son entreprise Ideetoile spécialisée dans le référencement Internet. Les premiers clients de M. Schneider gérant de la société Artois Prestations qui développe son activité de nettoyage de bâtiments industriels sont issus du Village d'entreprises. Optima Concept qui a acquis le local qui faisait face à son atelier et P3C Services, propriétaire de l'atelier n 2 ont fait appel à ses services. Pirus Composites lui a également confié le nettoyage intégral d'une machine à commande numérique acquise d'occasion. M. Queva, gérant de JCB Montage (réalisation de bâtiments industriels) a sollicité son voisin Artois Formation pour le renouvellement de ses différents Caces et une formation grue de levage qui pourrait permettre à l'entreprise d'augmenter ses marges en diminuant les frais de sous-traitance. L'A.D.A.I.E, association d'aide à la création d'entreprises, a confié à son voisin Béthune-actu la conception de sa nouvelle identité graphique et de son site Internet. Le Centre Initia semble quant à lui propice au rapprochement d'entrepreneurs pour la réalisation de projets communs en vue de s'implanter sur un nouveau marché ou de mutualiser des moyens. Artois Habitat (travaux de rénovation) et M&P Energies Nouvelles (énergies renouvelables) réfléchissent à la possibilité de se positionner ensemble sur le marché en évolution des maisons en bois. M. Claude (Arcadia Concept) et M. Tourtoy (Sinapsys) qui interviennent tous les deux dans les métiers de l'informatique envisagent de mutualiser leurs moyens par la création d'une entité juridique commune complémentaire aux activités actuellement exercées. D.S.P. - Rapport d'activité Année

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59 DELEGATION DE SERVICE PUBLIC Gestion des Pépinières d'entreprises Rapport Financier D.S.P. - Rapport d'activité Année

60 Résultats Analytiques 2010 CHARGES PRODUITS RESULTAT ARTOIS INITIATIVE CENTRE INITIA FLEMING VILLAGE RUITZ PORTE DES FLANDRES CESAME ZAL N Total L étude prévisionnelle effectuée lors de la mise en place de la Délégation de Service Public en 2005 se révèle ainsi judicieuse. L activité de gestion des pépinières d entreprises est relativement équilibrée avec un résultat déficitaire de Note : Par la réintégration fiscale de Charges non déductibles (Indemnités de Départ en Retraite), le Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables présente un Bénéfice de , soit un Impôt sur Société d'un montant de Ainsi pour cet exercice 2010, les avances sur subvention ont été versées, diminuées de 80% du résultat de l'année précédente. Versement des subventions d'équilibre 2010 Résultats 2009 Subventions prévues en 2010 Subventions perçues en 2010 Ecart Centre Initia 578, , ,90-463,10 Centre Fleming 199, , ,72-159,28 Village Ruitz -581, , ,40 581,40 Porte des Flandres -424, , ,97 424,97 Centre Césame 523, , ,42-418,58 "Les Terrasses" 458, , ,46-366,54 Total 753, , ,87-401,13 D.S.P. - Rapport d'activité Année

61 Compte de Résultat de l'activité de gestion du Centre INITIA Libellés PRODUITS LOCATION BUREAUX + ATELIERS , ,50 DOMICILIATIONS , ,00 LOCATION SALLES 8 691, ,00 FACT. CHARGES LOCATIVES , ,15 SERVICES , SUBVENTIONS COLLECTIVITES , ,00 DIVERS/ OPER. GESTION 0,10 739,89 TOTAL DES PRODUITS , CHARGES ACHATS - FOURNITURES , ,01 REDEVANCES IMMOBLILIERES , ,00 SERVICES EXTERIEURS , ,01 AUTRES SERVICES EXTER , ,04 IMPOTS ET TAXES 2 309, ,00 CHARGES DE PERSONNEL , ,53 CHARGES/ OPER. GESTION 8 078, ,80 TOTAL DES CHARGES , RESULTAT -473, D.S.P. - Rapport d'activité Année

62 Compte de Résultat de l'activité de gestion du Centre FLEMING Libellés PRODUITS LOCATION BUREAUX + ATELIERS , DOMICILIATIONS 8 722, LOCATION SALLES 0, FACT. CHARGES LOCATIVES 7 617, SERVICES , SUBVENTIONS COLLECTIVITES , DIVERS/ OPER. GESTION TOTAL DES PRODUITS , ,21 CHARGES ACHATS - FOURNITURES , ,67 REDEVANCES IMMOBLILIERES , ,00 SERVICES EXTERIEURS , ,08 AUTRES SERVICES EXTER , ,62 IMPOTS ET TAXES 2 103, ,00 CHARGES DE PERSONNEL , ,15 CHARGES/ OPER. GESTION , ,59 TOTAL DES CHARGES , ,11 RESULTAT -60, D.S.P. - Rapport d'activité Année

63 Compte de Résultat de l'activité de gestion de la pépinière du Village d'entreprises de RUITZ. Libellés PRODUITS LOCATION BUREAUX + ATELIERS , ,00 DOMICILIATIONS 4 680, ,00 LOCATION SALLES 120,00 100,00 FACT. CHARGES LOCATIVES 3 915, ,00 SERVICES , SUBVENTIONS COLLECTIVITES , DIVERS/ OPER. GESTION 17,35 TOTAL DES PRODUITS , CHARGES ACHATS - FOURNITURES 8 280, ,37 REDEVANCES IMMOBLILIERES , ,00 SERVICES EXTERIEURS , ,85 AUTRES SERVICES EXTER , ,05 IMPOTS ET TAXES 2 063, ,00 CHARGES DE PERSONNEL , ,56 CHARGES/ OPER. GESTION 6 791, ,06 TOTAL DES CHARGES , RESULTAT -659, D.S.P. - Rapport d'activité Année

64 Compte de Résultat de l'activité de gestion du Centre d'affaires de la Porte des Flandres à Auchy les Mines. Libellés PRODUITS LOCATION BUREAUX + ATELIERS , ,50 DOMICILIATIONS 8 550, ,00 SERVICES 7 698, ,00 SUBVENTIONS COLLECTIVITES , DIVERS/ OPER. GESTION 206,50 TOTAL DES PRODUITS , CHARGES ACHATS - FOURNITURES , ,56 REDEVANCES IMMOBLILIERES , ,00 SERVICES EXTERIEURS 1 697, ,09 AUTRES SERVICES EXTER , ,74 IMPOTS ET TAXES 2 594, ,00 CHARGES DE PERSONNEL , ,75 CHARGES/ OPER. GESTION 7 460, ,07 TOTAL DES CHARGES , ,21 RESULTAT -540, D.S.P. - Rapport d'activité Année

65 Compte de Résultat de l'activité de gestion du Centre CESAME Libellés PRODUITS LOCATION BUREAUX + ATELIERS , ,20 DOMICILIATIONS 2 020,00 490,00 LOCATION SALLES 89,50 FACT. CHARGES LOCATIVES 4 776, ,70 SERVICES 2 040, SUBVENTIONS COLLECTIVITES , DIVERS/ OPER. GESTION TOTAL DES PRODUITS , CHARGES ACHATS - FOURNITURES 1 985, ,74 REDEVANCES IMMOBLILIERES , ,67 SERVICES EXTERIEURS 1 423,42 74,69 AUTRES SERVICES EXTER , ,79 IMPOTS ET TAXES 2 473,30 860,00 CHARGES DE PERSONNEL , ,85 CHARGES/ OPER. GESTION 6 414,80 961,40 TOTAL DES CHARGES , RESULTAT -464, D.S.P. - Rapport d'activité Année

66 Compte de Résultat de l'activité de gestion du Centre Artisanal " Les Terrasses" Libellés PRODUITS LOCATION ATELIERS , ,00 FACT. CHARGES LOCATIVES 2 380, ,00 SERVICES SUBVENTIONS COLLECTIVITES , DIVERS/ OPER. GESTION TOTAL DES PRODUITS , CHARGES ACHATS - FOURNITURES 317, REDEVANCES IMMOBLILIERES , ,00 SERVICES EXTERIEURS 185,82 290,07 AUTRES SERVICES EXTER , ,24 IMPOTS ET TAXES 1 679,50 250,00 CHARGES DE PERSONNEL , ,00 CHARGES/ OPER. GESTION 9 564,80 961,60 TOTAL DES CHARGES , RESULTAT 1, D.S.P. - Rapport d'activité Année

67 Objectifs 2011 Augmenter le taux d'occupation du Centre Fleming et du Centre Cesame Intensifier les rencontres thématiques au sein des différents centres d'affaires. Optimiser les actions de partenariats entre les locataires des différentes pépinières. Documents complémentaires disponibles en téléchargement En vue de compléter le rapport annuel d'activité, l'intégralité des documents complémentaires habituellement disponibles auprès des différents secrétariats a été stockée en ligne de façon à pouvoir être accessible directement à partir du document principal. Rapport d'activité du mois de Janvier (714 ko) Rapport d'activité du mois de Février (487 ko) Rapport d'activité du mois de Mars (431 ko) Rapport d'activité du mois d' Avril (444 ko) Rapport d'activité du mois de Mai (429 ko) Rapport d'activité du mois de Juin (521 ko) Rapport d'activité du mois de Juillet - Aout (1054 ko), version multimédia ( ko) Rapport d'activité du mois de Septembre (466 ko) Rapport d'activité du mois d' Octobre (412 ko) Rapport d'activité du mois de Novembre (582 ko) Rapport d'activité du mois de Décembre (3,27 Mo) Norme NF X (277ko) Revue de presse 2010 (5,48Mo) D.S.P. - Rapport d'activité Année

68 Chiffres clés 20 Entreprises 53 Emplois 83 % Occupation pondérée des bureaux 691 Jours d'occupation des salles de réunion et bureaux d'accueil 1 Bureau disponible au 31/12/ Entreprises 27 Emplois 71 % Occupation pondérée des bureaux 267 Jours d'occupation des salles de réunion et bureaux d'accueil 6 Bureaux disponibles au 31/12/ Entreprises 12 Emplois 76 % Occupation pondérée des bureaux 196 Jours d'occupation des salles de réunion et bureaux d'accueil 14 Entreprises 43 Emplois 77 % Occupation pondérée des bureaux 177 Jours d'occupation des salles de réunion et bureaux d'accueil 2 Bureaux et 2 Ateliers disponibles au 31/12/ Entreprises 27 Emplois 50 % Occupation pondérée des bureaux 162 Jours d'occupation des salles de réunion et bureaux d'accueil 5 Bureaux et 2 Ateliers disponibles au 31/12/2010