Projet et Organisation du Travail social au sein de la Caf de la Loire. 29 février 2012

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1 Projet et Organisation du Travail social au sein de la Caf de la Loire 1

2 Au niveau National Le contexte Les dernières COG tendent à clarifier les missions du travail social des Caf. Fin 2009, une circulaire qui précise les missions du travail social. Début 2011 se met en place un suivi de l activité du travail social par des indicateurs nationaux. Au niveau Départemental 2 Une départementalisation construite sur la territorialisation de l offre de service. La définition d une offre départementale du travail social. Une mise en œuvre qui se traduit par des évolutions.

3 Une clarification des missions du travail social des Caf Les lois de décentralisation désignent le département comme «Chef de file de l Action sociale». Lors de la COG 2005/2008, le CNAF s engage auprès de l Etat à clarifier les missions du travail social. 3 La COG 2009/2012 réaffirme avec force l importance du travail social des Caf et le définit comme adossé et complémentaire au versement des prestations.

4 Une circulaire qui précise les missions du travail social Elle fixe un cadre minimum obligatoire aux interventions de travail social. Elle nous invite à nous recentrer sur l accompagnement des familles. 4 Elle détermine des domaines prioritaires d action.

5 Un suivi de l activitl activité par des indicateurs nationaux Depuis début 2011, des tableaux de bord mesurent l activité des travailleurs sociaux de chaque Caisse au regard de la définition du socle de service. Ces éléments permettront de préparer les orientations de la prochaine COG en matière de travail social des Caf. 5

6 Une départementalisation d construite sur la territorialisation de l offre l de service Un découpage territorial identique à celui du Conseil général, pour garantir l efficacité de notre collaboration. Des commissions territoriales pour apporter des réponses adaptées aux besoins des territoires. 6 La validation des priorités d action et d intervention sur chaque territoire à partir de leurs caractéristiques propres, en lien avec les partenaires locaux.

7 Une offre de travail social départemental Un socle national Des choix d interventions priorisés pour chaque territoire validé annuellement par chaque commission territoriale. Une offre d accueil de nos allocataires localisée. 7 Le projet de territoire inclut ces trois composantes.

8 Un socle national qui concourt à l offre globale de service Autour de la vie familiale et de la parentalité. Autour du logement et du cadre de vie. Autour de l insertion sociale et professionnelle. 8 Soit 60% de nos moyens

9 Un travail adapté sur chaque territoire Des travailleurs sociaux impliqués dans le développement territorial À partir d un diagnostic de la population, du repérage d un partenariat potentiel, impulser des projets de développement social local. 9 Soit 30% de nos moyens.

10 Une participation à l accueil de nos allocataires Construire une réponse globale auprès nos allocataires. Afin de développer la qualité de l accueil, organiser un accueil complémentaire entre les métiers administratifs et sociaux. 10 Soit 10% de nos moyens.

11 Une mise en œuvre qui se traduit par des évolutions Un recentrage de nos travailleurs sociaux vers nos missions prioritaires. Quelques conventions partenariales non renouvelées (missions locales, centres sociaux) La recherche d une offre associative devant se substituer à terme à celle développée au sein de la Passerelle Roannaise 11 Une autre forme de travail avec nos partenaires. Evolution d une logique de mise à disposition vers une logique de co-construction avec nos partenaires.

12 Les prochaines échéances Au niveau départemental, la construction d une offre cohérente auprès de nos allocataires ligériens au cours de ce premier trimestre. 12 Au niveau régional, une rencontre avec un représentant de la CNAF pour travailler sur une évolution de la prise en compte plus complète de l activité du travail social des Caf en vue de la négociation de la prochaine COG.

13 Merci de votre attention 13

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