CONSTRUIRE L IMAGE DE SON ASSOCIATION

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1 N 20 - JUIN 2012 GROS PLAN VIE PRATIQUE Evaluer ses actions CONSTRUIRE L IMAGE DE SON ASSOCIATION

2 édito Le 20 ème numéro de B Rêves d Assos Après cinq ans d aventure, nous fêtons la sortie de notre 20 ème numéro. Depuis 2008, au rythme de quatre fois par an, le Centre 1901 fait une apparition au sein de votre association par l intermédiaire du B Rêves d Assos. En 8 pages, le magazine de la vie associative à Besançon balaie des rubriques aussi variées que le «Mémo» ou «Actu», propose un «Gros plan sur» une association, détaille dans «Dossier» et «Vie pratique», une problématique ou des actualités sur la vie associative. En 5 ans, B Rêves d Assos a déjà traité des sujets aussi divers que la mutualisation des ressources, la formation des bénévoles, le recrutement d un premier salarié, le Service Civique, le projet associatif B Rêves d Assos paraît en mars, juin, septembre et décembre : il est diffusé par envoi postal aux associations bisontines répertoriées dans notre annuaire. Il est également déposé dans les lieux publics de la Ville et consultable en ligne sur où les numéros antérieurs peuvent être téléchargés. Les colonnes de notre magazine ne sont en revanche pas ouvertes aux annonces des manifestations organisées par les associations. Pour faire publier vos événements, «Sortir» de BVV est à votre disposition. J éprouve toujours beaucoup de satisfaction à vous proposer un magazine riche d informations et de conseils pratiques. J espère qu il est pour vous agréable à lire et qu il participe à renforcer la vie et l esprit associatifs, dans le choix des sujets et des rubriques, comme dans la manière dont nous les traitons. Toutefois, un 20 ème numéro, c est l occasion des bilans! B Rêves d Assos se tourne aujourd hui vers vous, associations, pour connaître votre ressenti sur ce magazine, et pourquoi pas vos idées de rubriques, de dossiers ou les reportages que vous aimeriez y découvrir une prochaine fois. N hésitez pas à nous contacter! Bien amicalement. Danielle Poissenot Adjointe au Maire, déléguée à la Vie associative LE CENTRE 1901 EST OUVERT DU LUNDI AU JEUDI de 9 h à 12 h et de 14 h à 18 h P2 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012 LE VENDREDI de 9 h à 12 h et de 14 h à 16 h PENDANT LES VACANCES SCOLAIRES DU LUNDI AU VENDREDI de 9 h à 12 h et de 14 h à 16 h 30 SOMMAIRE P2 édito Le 20 ème numéro de B Rêves d Assos P3 actu Dernières infos du Centre 1901 P4 dossier Construire l image de son association P6 vie pratique Évaluer ses actions P7 mémo La prise en charge des frais de déplacement P8 gros plan sur... B RÊVES D ASSOS Trimestriel Centre 1901, service Vie associative de la Ville de Besançon 35 rue du Polygone B REVES Besançon D ASSOS Centre Tél Fax rue du Polygone centre1901@besancon.fr Besançon Tél Fax Courriel Directeur : centre-1901-conseils@besancon.fr de publication : Web Jean-Louis : Fousseret Co-directrice : Danielle Poissenot Directeur Rédacteur de en publication chef : Nelly : Hoang Jean-Louis Comité de Fousseret rédaction : Service Vie associative Co-directrice Conception graphique : Danielle : Poissenot Céline Boyer Comité Equipe rédactionnelle de : : Service Céline Vie Boyer, associative Conception Dominique Clidière, graphique Danièle : Céline Gouffon, Boyer Nelly Equipe Hoang, rédactionnelle Christine Soressi, : Céline Mireille Boyer, Tilagone, Bruno Calenge, avec la collaboration Georges Cucherousset, de Véronique Danièle Vuillemin- Gouffon, Filippi. Nelly Hoang, Sonia Rainjonneau, Christine Photographies Soressi, : Céline Mireille Boyer, Tilagone Photographes Jean-Charles Sexe : Céline Boyer, Gabriel Vieille Tirages : exemplaires Impression : Imprimerie municipale municipale Besançon de la Ville de Besançon sur de la Ville de papier PEFC UNE NOUVELLE OFFRE DU CENTRE 1901 La première phase de restructuration du Centre 1901 débutée en novembre dernier vient de se terminer. Au rez-de-chaussée un nouveau service, le Centre de ressources, sera opérationnel dès la rentrée de septembre. Une personne de l équipe du Centre 1901 pourra vous aider dans vos démarches, répondre à vos questions, vous accompagner dans le montage de vos projets... Un accès wifi permettra d effectuer des recherches internet. Un service de documentation à consulter sur place ou à emprunter sera également mis à disposition dans un espace convivial équipé d une kitchenette. Ce lieu, accueillant et vivant, devrait permettre de créer du lien entre les associations et susciter de nombreux projets inter-associatifs. Des temps de rencontres et d information réguliers seront proposés sur des thématiques en lien avec les préoccupations quotidiennes. Le Centre 1901 compte sur elles pour faire vivre ce nouvel espace. Au même niveau, les bureaux rénovés d une partie du service Vie associative accueillent de nouveau Céline Boyer, graphiste, Philippe Petitcolin, en charge de la location des salles et Gilles Pugin qui assure le suivi des locaux mis à disposition. Pour compléter cette réalisation, dès septembre, des travaux débuteront au 2 ème étage. Six nouveaux espaces mutualisés pour les permanences des associations seront ainsi créés. LA NOUVELLE SALLE DE QUARTIER JEAN ZAY Depuis quelques semaines une salle de quartier a vu le jour en lieu et place du préau de l école Jean Zay, au 97 rue des Cras. Cet équipement est destiné en priorité aux utilisateurs du secteur Orchamps / Palente qui y trouveront un nouveau lieu de vie et de rencontres destiné à favoriser les initiatives locales mais aussi où développer des actions communes propices à la vie du quartier. Dans un fondu de couleurs à dominante violine, ce nouvel espace est composé d une grande salle de réunion permettant l accueil de180 personnes, de locaux de rangements, d un office et d un hall/vestiaire. Il est équipé d un système de vidéo-projection. Ce projet, porté par la Ville de Besançon a reçu le soutien du Conseil Général et de la Caisse d Allocations Familiales pour le financement des travaux d un montant de Dès les vacances de printemps, la MJC de Palente a retrouvé son accueil de loisirs des enfants. L association Arc en ciel organisera ses traditionnels rendez-vous avec les habitants : fête de Noël, galette des rois, lotos, carnaval... Les autres associations du quartier peuvent réserver des créneaux pour organiser manifestations et spectacles, tenir leurs assemblées générales. Ce lieu sera idéal aussi pour accueillir les assemblées plénières et le forum de quartier du CCH - Conseil consultatif d habitants de Palente / Orchamps / Saragosse / Vaîtes. Un moment de convivialité avec les habitants et les associations est prévu le 16 juin à 11 h pour découvrir ce nouvel espace. La gestion de celui-ci a été confiée au service Vie associative. Contact : Centre 1901 au pour tout renseignement. LES ASSOS C EST FORT! 2 ÈME ÉDITION Actu Fort du succès de la première édition, le Centre 1901 renouvelle l invitation ce 22 juin : les bénévoles sont conviés à se retrouver dans une ambiance chaleureuse et estivale pour fêter ensemble la fin d année et valoriser l engagement citoyen. 230 personnes étaient présentes à ce premier rendez-vous Des Assos c est fort! l an passé. Danielle Poissenot, adjointe au Maire, déléguée à la Vie associative et Marie-Noëlle Schoeller, première adjointe, avaient souhaité ce temps convivial pour remercier les bonnes volontés qui tout au long de l année, à travers leur engagement et leur dynamisme, contribuent au mieux vivre ensemble. C est donc dans le même esprit festif que nous nous retrouverons le 22 juin prochain au Fort de Bregille à partir de 18 h. Dans ce cadre exceptionnel, l odeur alléchante des jambons rôtis, l ambiance musicale assurée par la fanfare Danguba, le feu de la Saint- Jean autour duquel chacun pourra danser, couplés à une visite du fort proposée par l association Avalfort, devraient encore faire des heureux. Chaque association peut inscrire plusieurs participants mais les places sont limitées. LE COUP DE POUCE DU CENTRE 1901 Lauréate du concours Talents des cités 2011 qui récompense les entrepreneurs originaires de quartiers prioritaires de la ville, Aissatou Thiam a créé Cuisin évasion à Planoise. Traiteur solidaire, l association souhaite favoriser l échange, la solidarité et le partage entre les femmes issues de l immigration, autour de la cuisine. Quoi de mieux qu une marmite aux couleurs du monde pour symboliser ce projet? Ce logo a été réalisé par le Centre 1901 en étroite collaboration avec l association. Contact : cuisinevasion@gmail.com P3 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012

3 dossier > CONSTRUIRE L IMAGE DE SON ASSOCIATION L identité véhiculée par les différents supports de communication construit l image de l association. Pour maîtriser et pérenniser cette image, donner une cohérence à la communication, un outil indispensable à réaliser : la charte graphique. Qu est-ce qu une charte graphique? Une charte graphique va poser les principes de l identité visuelle de l association. C est le cadre de référence pour la création de tous les supports de communication dans une même homogénéité graphique. Cet outil fixe les règles graphiques fondamentales pour la conception de documents ou éléments de communication. La charte graphique présente sur plusieurs pages l ensemble des règles pour la typographie (police, taille, couleur, espacement ) et pour le logotype (forme, emplacement, couleur, taille, déclinaisons ). L histoire, la culture, le projet associatif, les spécificités et les valeurs de l organisation sont symbolisés au travers de cette identité visuelle. Quel est l intérêt d une charte graphique? L intérêt premier d une charte graphique se situe dans la maîtrise de l image de l association. Elle permet de faciliter l identification, d être vu et reconnu. Le second intérêt d une charte graphique est de faciliter et d accélérer la production de nouveaux documents de communication. Ceux-ci seront créés en fonction des indications précises écrites dans la charte, d où un gain de temps et d argent. Enfin, le but de la charte est de conserver une cohérence dans les réalisations graphiques de l association quels que soient les différents communicants (secrétaire, bénévole, graphiste, imprimeur ). Que contient une charte graphique? Elle est composée d une page de couverture, d un sommaire, de l ensemble des pages explicatives et d éventuelles annexes. Elle présente : > > Le logotype. Il est présent sur tous les éléments de communication et est à l origine de tous les choix graphiques. Il est indispensable de le décliner en plusieurs variantes (par exemple en noir et blanc pour les photocopies ou le fax). > La typographie. Les polices de caractère utilisées dans les textes, titres, accroches doivent être toujours identiques. La manière de présenter la ou les typos se manifeste par l énumération de son alphabet. > > Les couleurs. Utilisées pour le logo en, RVB et, les autres couleurs des déclinaisons, hors le noir et le blanc, doivent être mentionnées également. Les exemples de charte graphique réussis à ce niveau sont nombreux : Les Restos du cœur (noir et rose), La Banque alimentaire (orange), Sidaction (rouge). Ensuite, il convient de définir les déclinaisons de ces règles sur différents supports tels que : la papeterie (carte de visite, enveloppe, tête de lettre, factures ), affiches, flyers, plaquettes... catalogues, site internet, présentation PowerPoint, impression sur textile, signalétique. Les règles de mise en page de chaque élément (logo, illustration, photographie) sont détaillées en fonction des supports : marges, positionnement dans le document... Comment utiliser la charte et la diffuser? En tout premier lieu, il est nécessaire d informer les futurs utilisateurs de l importance de respecter et d utiliser cette charte. La diffusion de la charte graphique se fait par la transmission du document papier ou l envoi du fichier par internet. Ensuite, les modèles informatiques de documents internes (télécopie, courrier, mémo) et externes (cartes de visite, papier à en-tête, PowerPoint, etc) doivent être disponibles via un CD, une clé USB, un intranet. Exemple de Charte graphique : le réseau national des maisons d associations (RNMA) RNMA charte graphique RNMA La papeterie > cartes RNMA Le Logo Quadrichromie Composantes : Graphisme personnages dégradé du bleu 100% au jaune 100% Graphisme central blanc en réserve dans le jaune Quart de cercle jaune (C12/J79/N6) bleu (C68/M30/N4), Arbitrary regular des maisons orange (M69/J100/N4), Myriad bold Noir tramé simple 100% + 45% Noir tramé 100% + 60% + 25% + 15% Noir aplat RNMA La papeterie > papier à en-tête Quelques définitions LOGOTYPE Un logo est une représentation graphique d une marque ou d une entreprise qui est utilisé sur les différents supports de communication. En combinant cyan, magenta et jaune primaires, appelés couleurs soustractives, on obtient le noir. En impression Offset et numérique, la reproduction quadrichromique se réalise en additionnant le cyan, le magenta, le jaune et le noir, d où la dénomination. RVB (Rouge Vert Bleu) Système colorimétrique informatique permettant de représenter n importe quelle couleur sous la forme d une composante de ces trois couleurs. PANTONE Système qui regroupe une gamme complète de 747 couleurs normalisées. Elles sont obtenues par combinaison entre 9 encres de base. RNMA La Typographique Trois familles de typographies sont définies Le logo se compose en Arbitrary regular et en Myriad bold Les textes des supports se composent en Frutiger ou en Arial suivant les possibilités. Arbitrary regular Myriad bold Frutiger roman Arial RNMA CHARTE GRAPHIQUE 2009 CBM - PAGE 2/12 RNMA La Couleur Trois couleurs de base sont définies Jaune 584 Traduction en Terre variante écran : 152 Bleu 279 Couleurs C M J N Fond jaune Réseau et perso nnages bleu Maison terre Jaune Terre RNMA Les documents > affichette Bleu Couleurs Référence couleurs RVB / / Papeterie Cartes de visite Papier en tête Dossier de presse Lettre d information Encart presse écrite Affiche Flyer Plaquette Affiche Dépliant Édition identité visuelle LOGO et ses différentes déclinaisons Multimédia Site internet PowerPoint Fond d écran Typographies l art et la manière de se servir des caractères : choix de la police, du corps et de la mise en page. Signalétique Kakemonos Calicots Stop strottoir Panneaux Objets promos Stylos Tee-shirts Marque-pages Cartes - Carte correspondance 100x210 réduction 70% / Carte de visite 55 x 84 taille réelle 10 mm 35 mm 65 mm C10 int10 Frutiger light Frutiger bold Frutiger roman ique C8 int 9 CAP C7 int9 esp20 C7 int9 C8 int9 13 mm 42 mm C8 int10 Frutiger light C7 int7 Frutiger bold ique C7 int9 Frutiger italic C7 int9 RNMA CHARTE GRAPHIQUE 2009 CBM - PAGE 5/12 RNMA CHARTE GRAPHIQUE 2009 CBM - PAGE 1/12 Tête de lettre - réduction 70% 50 mm adresse correspondant 10 mm 52 mm 104 mm 12 mm départ texte Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. 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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. C11 int11 Frutiger light Frutiger bold C10 int11 ique RNMA CHARTE GRAPHIQUE 2009 CBM - PAGE 4/12 Exemples dʼaffichette simples La composition se fait suivant une mise en page de base. On retrouve les éléments graphiques : - le logo : toujours positionné dans le coin supérieur gauche, -une marge blanche dans le prolongement du carré de couleur terre -un fond de couleur dégradé (à 100% ou tramé), -le filigrane blanc, bleu ou jaune, -les photos traitées en bichromie -la forme crantée (facultative) -Coordonnées du RNMA. Les logos des partenaires peuvent figurer dans la marge Les principes sont les mêmes pour les affiches A3 et A4. RNMA CHARTE GRAPHIQUE 2009 CBM - PAGE 3/12 marges 40 mm > A4 60 mm > A3 RNMA CHARTE GRAPHIQUE 2009 CBM - PAGE 12/12 P4 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012 P5 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012

4 vie pratique Mémo > À SAVOIR EVALUER SES ACTIONS Outil déontologique, pédagogique et pratique, l évaluation est un instrument stratégique des associations pour orienter leurs politiques publiques. Obligatoire quand l association est subventionnée, son but est de mesurer la valeur des prestations et leur adéquation avec les objectifs initialement définis. Elle peut concerner un projet, une action, une activité, quel que soit le domaine d intervention (sportif, culturel, éducatif...). Estimation de la valeur de marché potentielle d une action, l évaluation permet de vérifier la pertinence et la bonne exécution des activités menées et leur conformité aux objectifs fixés. Il s agit de répondre à des questions simples : est-ce que cela fonctionne? si non pourquoi? quelles conclusions en tirer? quelles améliorations apporter? INSTRUMENT STRATÉGIQUE POUR ORIENTER LES POLITIQUES PUBLIQUES Destinées à satisfaire des besoins d intérêt général et/ou d utilité sociale, bon nombre d actions sont subventionnées par des fonds publics, ce qui justifie l obligation d évaluation prévue par la circulaire du L arrêté du précise, lui, que le compte rendu doit comprendre un bilan financier et deux annexes (quantitative et qualitative). Très souvent, les financeurs fournissent leurs documents en fonction des exigences contractuelles. C est le cas pour le CEL - Contrat éducatif local, le CUCS - Contrat urbain de cohésion sociale ou les subventions des collectivités territoriales. AIDE À LA DÉCISION L évaluation est à envisager comme une réflexion sur l action, un support aux décisions futures, enfin l occasion d identifier ce qu il convient de maintenir ou d améliorer. A chaque niveau de responsabilité, qu il s agisse d un conseil d administration, d un directeur, d un animateur, la mise en place d une procédure d évaluation peut se faire à partir de différents supports (questionnaires, photos, vidéo...) et sous diverses formes (exposition, rapport illustré...). Idéalement, P6 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012 c est au moment de l élaboration du projet que les objectifs, les outils ou grilles d évaluation doivent être définis, avec un choix pertinent d indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Au terme de l action, les enregistrements, les comptes rendus, les photos serviront à la mise en forme et à la présentation. Enfin, l évaluation permet de rendre des comptes aux partenaires financiers (Etat, collectivités, donateurs, sponsors...) mais également au conseil d administration, aux adhérents et au public bénéficiaire. Elle reflète l image de l association et mesure l impact de ses actions. Pour l élaboration du bilan annuel d activité, cette démarche peut être suivie, dans la même volonté de démocratie et de transparence. Evaluation d une action Un nom pour l action et un résumé qui l identifie. Le lieu, les locaux, le quartier, le territoire, l environnement. Les acteurs : les animateurs, les intervenants, le personnel, les bénévoles mobilisés, les partenaires. Le public : les bénéficiaires (spécificités sociales, territoriales, âges, sexe, nombre, participation, acteur, spectateur ). Un déroulé de l action : quand, comment, progression, freins, accélérateurs. La fréquence de l action. Le but, les objectifs (précis, pertinents et mesurables) - par rapport à l association, - par rapport à l activité elle-même, - par rapport au public concerné. Les moyens, le matériel, les financements. La communication : flyers, affiches, presse. Pour aller plus loin > Votre boîte à outils > Les guides pratiques > Le guide de l évaluation > Evaluation > L évaluation en 9 étapes > Evaluation des projets et de l action LA PRISE EN CHARGE DES FRAIS DE DÉPLACEMENT Lorsque le bénévole ou le salarié engagent des frais réels et justifiés (utilisation du véhicule personnel), pour le compte de l association, il a le droit d être remboursé. Il est admis que les frais de véhicule soient évalués forfaitairement par l association en se rapprochant au plus près du barème kilométrique établi chaque année par l administration fiscale. La tenue d un carnet de bord (avec date, motif, nombre de kilomètres) est conseillée pour assurer la traçabilité des déplacements. Ces barèmes servent également à effectuer la déclaration de revenus sur la base des frais réels du contribuable pour l année Barèmes fiscaux de remboursement des frais kilométriques 2012 Instruction fiscale du 25 février 2011, BOI 5 F-6-11 Barème applicable aux voitures Puissance fiscale jusqu'à km de à km au-delà de km 3 cv et moins d x 0,405 ( d x 0,242 ) d x 0,283 4 cv d x 0,487 ( d x 0,274 ) d x 0,327 5 cv d x 0,536 ( d x 0,3 ) d x 0,359 6 cv d x 0,561 (d x 0,316) d x 0,377 7 cv d x 0,587 (d x 0,332) d x 0,396 8 cv d x 0,619 (d x 0,352) d x 0,419 9 cv d x 0,635 (d x 0,368) d x 0, cv d x 0,668 (d x 0,391) d x 0, cv d x 0,681 (d x 0,410) d x 0, cv d x 0,717 (d x 0,426) d x 0, cv et + d x 0,729 (d x 0,444) d x 0,515 Barème applicable aux motos Puissance fiscale jusqu'à km de à km au-delà de km 1 ou 2 CV d x 0,333 (d x 0,083) d x 0,208 3, 4 ou 5 CV d x 0,395 (d x 0,069) d x 0,232 Plus de 5 CV d x 0,511 (d x 0,067) d x 0,289 Barème applicable aux vélomoteurs et scooters Puissance fiscale jusqu'à km de à km au-delà de km supérieure à 50 cm 3 d x 0,266 (d x 0,063) d x 0,144 Remboursement forfaitaire des frais de déplacement des salariés admis par l Urssaf et l administration fiscale par jour, sans justificatif Frais Montant Repas au restaurant 17,40 Logement et petit-déjeuner (Paris, 92, 93, 94) 62,20 Logement et petit-déjeuner (autres départements) 46,20 LE RENONCEMENT AU REMBOURSEMENT DES FRAIS DES BÉNÉVOLES : UNE FORME DE DON Le bénévole peut décider de ne pas se faire rembourser les frais et faire don de sa créance à l association pour bénéficier d une réduction d impôt. Il fournit une feuille détaillée de remboursement de frais, accompagnée des justificatifs, ainsi qu une attestation de renonciation au remboursement. L association, si elle est habilitée (B Rêves d Assos n 10 de décembre 2009 «Don & réduction d impôt»), lui délivre un reçu de don (Cerfa n 11580*03). Les frais sont enregistrés en comptabilité dans les différents comptes de charge selon leur nature (téléphone, timbres, déplacement ) et en produit dans un compte de don. Dans ce cas particulier, les frais kilométriques sont valorisés d après un barème fiscal spécifique. Instruction fiscale du 2 mars 2012, BOI 5 B Véhicule Montant autorisé par km Automobile 0,304 Vélomoteur, scooter, moto 0,118 P7 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012

5 gros plan sur... REFLET SUR LE MONDE Avec un nouveau départ au printemps 2011 lié à un déménagement du quartier de la Grette au quartier de Montrapon, l association s efforce de développer la solidarité autour de projets communs, de faire connaître les savoir-faire de chacun, de favoriser la citoyenneté et les échanges, afin d améliorer le cadre de vie et le quotidien des habitants. C est avec beaucoup d entrain que Khadija Riezzo, présidente et Frédérique Jalliot, secrétaire, s investissent depuis mars 2011 au sein de cette association domiciliée à la Maison de quartier de Montrapon Fontaine-Ecu. «Nouvellement retraitées, nous avons souhaité donner de notre temps et proposer des activités qui fassent vivre le quartier», confient-elles. Cette aventure a débuté par la mise en place d un atelier cuisine, chaque mercredi de 14 h à 16 h 30, salle de l Epitaphe, «un moment que j adore, poursuit Frédérique, parce qu il y a beaucoup d échanges. Nous préparons des gâteaux que nous dégustons ensemble autour d un café» ajoute Khadija. Ces échanges associés à un véritable travail de partenariat avec la Maison de quartier, notamment le soutien de Sébastien Perrin, agent de développement local et à la mise à disposition de locaux, ont permis de très vite développer d autres activités. «Nous proposons plusieurs fois dans l année à nos adhérents, la pizza sur commande préparée par nos soins. Nous organisons, une fois par trimestre, un déjeuner convivial ouvert à tous : le prochain aura lieu le 14 juin. Les demandes étant nombreuses, il est prudent de s inscrire rapidement. Le samedi matin de 10 h 30 à 11 h 30, c est le cours de zumba, discipline inspirée des danses latines. Un atelier tricot vient de démarrer le jeudi de 14 h à 16 h 30. Toutes ces animations se développent bien sûr en lien avec les activités de la Maison de quartier. Ensemble, nous réfléchissons aux sorties familiales et aux animations pour la fête du quartier.» Les idées ne manquent pas, les savoir-faire non plus. D autres projets se dessinent avec la Maison des chômeurs... P8 B RÊVES D ASSOS JUIN 2012 Pour finir la saison, sur proposition de la Ville de Besançon, «nous assurerons une présence de l association à Vital Eté en juillet. Chacun peut venir nous rencontrer, échanger autour d un verre ou d une pâtisserie...» Comment adhère-t-on à l association? «Il suffit de venir à notre permanence, rue de l Epitaphe le mercredi entre 14 h et 16 h 30. L adhésion est de 12 euros par an.» Qu avez-vous envie d ajouter? «Euh! répondent-elles en riant... Nous manquons d hommes, pas seulement pour porter les tables mais parce que nous avons besoin d eux aussi pour réfléchir. Ils ont d autres idées que nous.» N hésitez donc pas à rejoindre! Khadija, Frédérique et les autres membres, seront ravis de vous y accueillir. Contact : Maison de quartier de Montrapon Fontaine-Ecu 1 place Pierre de Coubertin Tél : Mail : refletsurlemonde@aol.fr