Améliorez la compétitivité de votre entreprise, Grâce au soutien du PCAM

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François-Xavier Sévigny
il y a 8 ans
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1 Programme d Appui à la Compétitivité des Entreprises et à l Accès au Marché Améliorez la compétitivité de votre entreprise, Grâce au soutien du PCAM République tunisienne Union européenne Agence de Promotion de l Industrie et de l Innovation

entreprise, Grâce au soutien du PCAM République tunisienne

2 Types d actions proposées dans le cadre du PCAM Cliquez pour modifier les styles du texte du masque 1)Coaching Technique 2)Coaching Non-Technique 3)Coaching Qualité 2

3 1) Coaching Technique : Organisation de la production en Habillement Cliquez pour modifier les styles du texte du masque Groupes Autonomes / Chaines flexibles Coaching Maintenance dans un atelier de confection Monitorat Méthodes Coaching Technique en Modélisme Coaching technique en développement de produits Coaching en Finissage / Coaching en Délavage 3

Maintenance dans un atelier de confection Monitorat Méthodes Coaching Technique en

4 1) Coaching Technique : Groupes autonomes / Chaines flexibles Cliquez pour modifier les styles du texte du masque Objectifs OS1. Flexibilité du système de production OS2. Rapidité de réponse et réduction des délais de livraison Résultats attendus R1. Ouvrières polyvalentes capables de travailler en groupe autonome et sur des lignes flexible R2. Les responsables concernés sont formés aux méthodes de suivi de la production et de qualité des groupes flexibles Afin d améliorer sa réactivité et sa flexibilité, assister l entreprise à la mise en place d une nouvelle organisation des chaînes de fabrication en groupes autonomes adaptée à la diversité des articles et à la taille des séries de plus en plus réduite. Cet objectif se décline en plusieurs actions : Former les ouvrières aux nouvelles techniques d organisation en groupe autonome (travail de groupe et entente) et à la flexibilité de production Former le responsable des méthodes et le responsable d atelier aux méthodes de suivi de la production et de qualité des groupes flexibles Former les ouvrières aux différents aménagements des postes de travail Aménager le groupe flexible en tenant compte du plan de charge de l entreprise, de la grille des compétences et du parc machines existant Mettre en place d un système de suivi des performances des groupes Implanter une chaîne de formation des ouvrières travaillant en monoposte en vue d améliorer leurs savoirs faire sur les nouvelles techniques de montage, d assurer l adaptation aux nouveaux matériels de production et de les introduire progressivement dans le circuit de production en groupe flexible. Elaborer un système de motivation des opératrices travaillant en groupe autonome Activités Personnel visé : Ensemble du personnel technique de l entreprise (Chef d atelier, monitrices, ouvrières, agent des méthodes) Nombre d homme/jours d assistance : 20 H/J Expert PCAM (International) 23 H/J Expert CETTEX 4

Les responsables concernés sont formés aux méthodes de suivi de la production et de qualité des groupes flexibles Afin d améliorer sa réactivité et sa flexibilité, assister l entreprise à la mise en

5 2) Coaching Non -Technique : Cliquez L amélioration pour modifier de les la styles fonction du Marketing texte du masque et Commerciale La maitrise et l amélioration de la Chaine Logistique L amélioration de la fonction «Approvisionnements» L aide au dimensionnement des besoins en vue d acquérir un ERP La mise en place d un dispositif de veille stratégique : Veille commerciale ; Veille marketing ; Veille d images ; Veille concurrentielle ; Veille technologique 5

«Approvisionnements» L aide au dimensionnement des besoins en vue d acquérir un ERP La mise en place d un dispositif

6 2) Coaching Non -Technique : L amélioration de la fonction Marketing et Commerciale Cliquez pour modifier les styles du texte du masque Objectifs : Assister l entreprise à formaliser sa stratégie Marketing. Améliorer la performance commerciale. Activités: Formaliser les choix stratégiques Proposer un plan de développement du mix-produit vers le «Total Look» Proposer une politique de communication Proposer une politique de distribution Proposer un plan de renforcement commercial Proposer un plan de perfectionnement de la force de vente 6

Activités: Formaliser les choix stratégiques Proposer un plan de développement du mix-produit vers le «Total Look» Proposer une

7 3) Coaching Qualité : Cliquez pour modifier les styles du texte du masque M.e.p. d un système de management de la qualité selon la norme ISO 9001 M.e.p. d un système de management Environnemental selon la norme ISO M.e.p. d un système de management Santé Sécurité au Travail selon le référentiel OHSAS M.e.p. d un système de management Social selon le référentiel SA 8000 Mise en conformité à un code de conduite client 7

e.p. d un système de management Social selon le référentiel SA 8000 Mise en conformité à un code de conduite

8 Cliquez Contactspour modifier le style du titre Cliquez pour modifier les styles du texte du masque Le Centre Technique du Textile, CETTEX : cettex@cettex.com.tn ; Tél : / Fax : API Task Force : Immeuble API. 63, Rue de Syrie Tunis Belvédère - Tunisie. bstp@api.com.tn ; cettex@cettex.com.tn 8

tn ; Tél : 71 381 133 / Fax : 71 382 558 API Task Force : Immeuble API.

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