BILAN D ACTIVITE DU PROJET

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1 BILAN D ACTIVITE DU PROJET «Améliratin de la prise en charge d un grupe d enfants handicapés de familles très démunies» Marrakech Marc Intrductin Le système marcain actuel prend très peu en cmpte les besins spécifiques des enfants handicapés. A la demande d AMIRS (assciatin marcaine des intervenants retraités slidaires), l OICD mnte un prjet pur l ASDS (Assciatin des activités Sciales pur le Dévelppement et la Slidarité), qui accueille ces enfants issus de familles très démunies. Le centre pur les enfants handicapés de l ASDS est situé à Marrakech au sein d'une écle primaire rdinaire. Les partenaires du prjet a) En Midi-Pyrénées Le Cnseil réginal de Midi-Pyrénées. L assciatin ASSA (actin santé slidarité Aveyrn) qui regrupe des prfessinnelles de la santé des mères et des enfants. L IME (Institut médic éducatif) Mntaudran à Tuluse qui accueille des enfants présentant les mêmes handicaps que le centre de Marrakech. L entreprise Tissé (transprts urbains tulusains) : dn d un mbibus. b) Au Marc L assciatin AMIRS (Assciatin marcaine des intervenants retraités), chargée du suivi du prjet sur place. ASDS : rganisme bénéficiaire qui fait fnctinner le centre d accueil des enfants handicapés, sn directeur s étant engagé à accueillir les bénévles et à faciliter leurs interventins. Assciatin Trait D Unin : cette assciatin gère un centre pur enfants handicapés de familles aisées. Nus avns déjà fait des frmatins pur leurs persnnels. Hrizn pur les handicapés: ONG basée à Ouarzazate qui s ccupe depuis des années d handicapés et fnctinne avec l appui de nmbreux stagiaires français de prfessins médicales et paramédicales. Assciatin Oxygène : Assciatin également basée à Ouarzazate : suivi médical des enfants par une visite mensuelle du médecin de l assciatin. INDH (Initiative natinale de dévelppement humain) : s est engagée à aider l ASDS à mnter un dssier de demande de subventins cmplémentaires. Grands axes du prjet Ce prjet cntient plusieurs étapes du gardiennage à un accueil éducatif, abutissant à «L améliratin de la prise en charge d un grupe d enfants handicapés de familles très démunies à Marrakech»

2 Etape un : Attributin d un véhicule permettant : de transprter les enfants de chez eux au centre dans des cnditins de sécurité et de cnfrt. d rganiser des srties pur les enfants afin de les «uvrir à l extérieur». Phase deux : Cllecte et apprt de matériel éducatif, ludique et rthpédique. Phase tris : Réalisatin de bilans (médicaux, psychmteurs, psychlgiques) permettant d établir pur chaque enfant un «prgramme» de sins et d activités. Phase quatre : «Frmatin» du persnnel. Phase cinq : Changement de la perceptin du handicap : - Organisatin d ateliers de fabricatin de matériel - Réunins de discussins avec les familles - Aménagement des lcaux par les parents. - Cahier de liaisn centre/famille Phase six : Suivi Evaluatin Bénéficiaires du prjet Ppulatin impactée par le prjet Une trentaine de jeunes aux handicaps variés. Améliratin de leurs cnditins de vie et de prgrès. Les «éducatrices» du centre : Prfessinnalisatin. Les familles des jeunes. Calendrier des actins du prjet Décembre 2012 : Acheminement au Marc du mbibus ffert par l entreprise Tissé. Décembre 2012 : Acheminement de matériel pédaggique, de travaux manuels, de psychmtricité juets divers Livres, cllecté. Janvier 2013 : Présence sur place de deux pédaggues de l OICD retraitées de l éducatin natinale (dnt une spécialiste de l enfance inadaptée) pur enseigner aux persnnels cmment utiliser le matériel avec les enfants. Mars 2013 : Présence sur place d'une psychlgue de l IME Mntaudran. Elle travaille avec les éducatrices et cnçit des utils pur préparer les bilans des enfants. Elle rencntre une psychlgue française vivant à Marrakech pur l impliquer dans le prjet. Juin 2013 : stage d un mis d'un étudiant de l ENSC -Ecle d Ingénieur en Cgnitique de Brdeaux 2, hélas interrmpu par une fermeture sudaine du centre par sn directeur. Premier semestre 2013 : la secrétaire démissinnaire d AMIRS mbilise des bénévles résidents au Marc pur participer à la prise en charge des enfants. Octbre 2013 : Les cnstats d irrégularité du centre se multiplient. La respnsable du prjet se rend sur place pur faire le pint : Elle infrme le directeur du centre que l OICD ne travaillera plus avec lui et lui demande de restituer à AMIRS le matériel infrmatique et le Mbibus. Elle cntacte la délégatin de l éducatin natinale marcaine pur signaler les disfnctinnements (cnventin signée avec une assciatin qui se révèle être une autre qu' ASDS). Le prjet reste en attente jusqu en juin 2014 ù l éducatin natinale envisage de cnfier le centre à une autre directin plus "cadrée".

3 Suite à cette missin d ctbre 2013, l OICD décide de ne pas abandnner le prjet qui a déjà mbilisé beaucup d énergies, et d attendre juin 2014 pur prendre une décisin en fnctin de l'évlutin de la situatin. Nus infrmns l INDH de ntre décisin. Octbre 2014 : Missin d évaluatin de la présidente d ASSA. Elle cntacte les différentes parties et met fficiellement fin aux différents partenariats : Ns nmbreux mails à la Présidente et au Trésrier d AMIRS snt restés sans répnses. La présidente d AMIRS remet à plus tard la signature de la fin de la cnventin signée avec l OICD. A ce jur 20 nvembre, nus ne l avns tujurs pas reçue malgré plusieurs relances. Le Directeur d ASDS signe les papiers de fin de partenariat La délégatin de l éducatin natinale n a pas renuvelé la cnventin d utilisatin de lcaux mais le prjet de reprise du centre n est plus d actualité. Le mbibus est immbilisé car les réparatins n nt pas été faites. Atteinte des bjectifs Objectif principal : Amélirer les cnditins d accueil et la prise en charge des enfants handicapés du centre NON : Les partenaires lcaux marcains n nt pas assuré leurs engagements Objectifs secndaires : 1 Amélirer les cnditins de transprt des enfants - OUI : Le mbibus de l entreprise Tissé est parfaitement adapté aux handicaps des enfants. 2 - Aménagement des lcaux - OUI : En janvier 2013 les lcaux snt accueillants et équipés. L OICD a négcié et btenu auprès de l éducatin natinale marcaine, une trisième salle dans l écle accueillant le centre, afin de faire un lieu de psychmtricité et de sins. 3 Dévelppement des ptentialités des enfants : NON : Plusieurs persnnes bénévles se snt déplacées de France à Marrakech au centre pur :! prendre en charge les enfants! préparer les bilans des enfants! «frmer» les éducatrices du centre à : * ritualiser les jurnées afin de sécuriser les enfants * mettre en place des activités stimulantes. * mdifier les habitudes en instaurant des temps de récréatin. cinq autres persnnes résidentes à Marrakech se snt rendues plusieurs fis au centre pur : " s ccuper des enfants " «frmer» les éducatrices Des démarches nt été faites à Marrakech auprès d une écle de kinésithérapie, auprès de dentistes et de psychlgues pur des prises en charges d enfants.

4 Mais :! le nmbre d enfants n était jamais le même ;! du matériel «disparaissait» régulièrement.! L attitude irrespnsable et «peu claire» du directeur d ASDS a vite décuragé les bnnes vlntés. 4- Frmatin du persnnel NON : Les «éducatrices» changent sans cesse empêchant tut travail cntinu et régulier. Le directeur de l ASDS n a jamais répndu aux prpsitins de l assciatin Hrizn pur les handicapés. 5 Mdificatin de la perceptin du Handicap NON : Il ne nus a pas été pssible de rencntrer les parents. Tut a été amrcé mais les cnditins n nt pas permis que les différents bjectifs sient atteints Pérennité du prjet # Nus avns démarché auprès de l écle de Kinésithérapie de Marrakech pur que des étudiants viennent régulièrement s ccuper des enfants. # Le dentiste d ASSA avait cntacté deux cllègues marcains qui étaient prêts à assurer des sins aux enfants du centre # La psychlgue de l IME Mntaudran avait rencntré une psychlgue française travaillant à Marrakech qui était d accrd pur faire des suivis d enfants. # Le directeur de l IME, avait psé des jalns pur élargir les partenariats. Tut ceci est sans bjet puisque le prjet est abandnné! Cnclusin Le prjet a bien démarré, mais très vite les ruages se snt grippés : 1. Les dysfnctinnements du centre géré par ASDS snt vite apparus et nt empêché le bn dérulement des actins prévues :! Changements fréquents de l identité et du nmbre des enfants accueillis ainsi que ceux du persnnel encadrant (rendant tut travail impssible).! Déturnement du matériel apprté! Refus de recevir nrmalement certaines persnnes en missin! Etc. 2. Le manque d implicatin de l assciatin AMIRS, signataire d une cnventin avec l OICD, ne lui a pas permis de tenir ses engagements. Cette assciatin a beaucup œuvré pur l entrée légale du mbibus au Marc, ensuite, les prblèmes, les tensins internes à l assciatin nt abuti à la démissin de la Sécrétaire d AMIRS, très impliquée dans le prjet. A partir de là nus n avins plus de suivi.

5 Devant ce cnstat, tant la respnsable du prjet, avec le cnseil d administratin de l OICD, que tus les autres intervenants extérieurs (français et marcains) nt estimé qu il était impssible de mener à bien ce prjet, et jugé nécessaire d y mettre fin. L espir que la délégatin de l Educatin Natinale marcaine allait cnserver le centre dans les lcaux aménagés par ns sins, avec une nuvelle directin, nus a laissé entrevir un temps la pssibilité d un transfert du prjet sur un nuveau partenaire, mais il n en est plus questin pur l instant L OICD se vit dnc dans l bligatin d arrêter ce prjet. Nicle Buchu, respnsable du prjet Nvembre 2014