Intervenants. Philippe SORIA. Gilles GOURMAND. Direction Technique GAN ASSURANCE VIE. Expert-Comptable



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Transcription:

Intervenants Philippe SORIA Direction Technique GAN ASSURANCE VIE Gilles GOURMAND Expert-Comptable

SOMMAIRE 1- Intérêt d une opération de changement de statut 2- Faisabilité 3- Régime social du dirigeant salarié 4- Régime social du dirigeant TNS 5- Approche économique 6- Mise en place 7- Impact de la loi FILLON sur la fiscalité

1- L intérêt du changement de statut L intérêt peut se situer à plusieurs niveaux Pour l entreprise Se traduit essentiellement par une économie Pour le dirigeant Une opportunité de rémunération plus importante avec les même ressources La possibilité de réduire les charges de l entreprise pour passer un cap difficile sans toucher à la rémunération La possibilité de mise en place d un collège de gérance, pour accueillir un nouvel associé, la futur repreneur, les enfants qui prendront la succession, etc...

1- L intérêt du changement de statut L intérêt peut se situer à plusieurs niveaux Pour l expert comptable C est le moyen de développer une vraie mission de conseil, une vraie mission sociale C est un véritable accompagnement de l entreprise, qu démarque le professionnel de la traditionnelle mission de tenue C est la certitude, au travers de l initiative de l étude, de conforter sa place légitime de principal conseiller de l entreprise.

2- La faisabilité Le changement de statut dépend de nombreux critères Juridiques : Est-il possible de former un collège de gérance majoritaire? A-t-on l accord des actionnaires minoritaires? Est-il possible de transformer la forme juridique de la société?

2- La faisabilité Le changement de statut dépend de nombreux critères Financiers : Le financement du rachats des parts est-il possible? État de santé : L état de santé du ou des dirigeant est-il suffisamment bon pour s affilier dans un autre régime de prévoyance que le sien?

3- Le régime social du dirigeant salarié Régimes obligatoires: Sécurité sociale : Assurance maladie Assurance vieillesse Allocations familiales Accident du travail (notamment la rente viagère ) Retraites complémentaires : ARRCO AGIRC Prévoyance des cadres (C.C.N. 14/03/47)

3- Le régime social du dirigeant salarié Régimes facultatifs Prévoyance des cadres suivant C.C.N.) Arrêt de travail Invalidité Décès, rente de conjoint, rentes éducation... Complémentaire santé Retraites supplémentaires : Souscrites dans le cadres des art. 39 et 83 du C.G.I. Épargne salariale Sous conditions

4- Le régime social du dirigeant TNS Le statut du conjoint Régimes obligatoires Sécurité sociale : Allocations familiales Assurance maladie : RAM ou autre ORGANIC Retraite de base retraite complémentaire Prévoyance (minime)

4- Le régime social du dirigeant TNS Le statut du conjoint Régimes obligatoires Sécurité sociale : Allocations familiales Assurance maladie : RAM ou autre Retraite organisée par sections (13) Retraite de base CNAVPL (cotisations et prestations identiques pour toutes les Professions libérales) Retraites complémentaires par sections Prévoyance par sections

4- Le régime social du dirigeant TNS Le statut du conjoint Salarié Il bénéficie des tous les avantages du régimes salarié Exonération sur les bas salaires Acquiert ses droits propres de retraite Accède à l épargne salariale Attention à l assurance chômage

4- Le régime social du dirigeant TNS Le statut du conjoint Conjoint collaborateur Protection sociale à moindre coût suivant l assiette retenue Assiette établie avec ou sans partage des revenus Associé La rémunération se limite aux dividendes Remarque La loi DUTREIL 2 envisagerait de donner obligatoirement un statut au conjoint qui participe à l exploitation

5- L approche économique L étude peut s envisager de deux manières En conservant le même revenu net fiscal L écart se fait donc sur le décaissement de l entreprise, d où un résultat plus important, la possibilité de distribuer davantage, de financer des investissement, etc... En conservant le même décaissement L écart se fait donc sur la rémunération nette du dirigeant, d où une capacité d emprunt ou d épargne plus importante, pour financer d autres investissements, des rachats de parts, etc...

5- L approche économique EXEMPLE : Gérant minoritaire salarié passant gérant majoritaire TNS (commerçant) au 01/01/2004 Marié, 40 ans, 2 enfants Rémunération annelle brute 55.000 Les cotisations sont payées par l entreprise

5- L approche économique Maintien de la rémunération nette Décaissement total (Rémunération et charges) 2004 2005 2006 2007 2008 Salarié 77 287 77 287 77 287 77 287 77 287 TNS 57 191 65 918 74 008 77 403 71 454 Ecart 20 096 11 369 3 279-116 5 833 Ecart sur les 5 premières année 40 461

5- L approche économique Maintien du décaissement Rémunération nette 2004 2005 2006 2007 2008 Salarié 45 157 45 157 45 157 45 157 45 157 TNS 65 251 53 179 44 796 45 029 51 820 Ecart 20 094 8 022-361 - 128 6 663 Ecart sur les 5 premières année 34 290

6- La mise en place Éléments de comparaison de l exemple précédent Mise en place des régimes destinés à reconstituer le niveau de garantie du statut cadre: En prévoyance décès, arrêt de travail invalidit En complémentaire santé En retraite En utilisant les dispositions de la loi MADELIN En prenant garde aux conditions d acceptation dans le nouveau statut!

6- La mise en place Incidence du changement sur la retraite: Il porte essentiellement sur l AGIRC le salarié perd une garantie égale à : TB x 16% x VP/SR x nb d années où TB = Tranche B du salaire 16% = taux de cotisation AGIRC hors taux d appel VP = Valeur du point AGIRC SR = Salaire de Référence nb = nombre d années restant à cotiser jusqu à la retraite (ici 60 ans) Dans l exemple ce montant est égal à 7 440 /an

6- La mise en place Incidence du changement sur la retraite: Réversion Les régimes ARRCO et AGIRC prévoient : une réversion en cas de décès avant l age de la retraite sur la tête du conjoint égale à 60 % des droits acquis au jour du décès une réversion en cas de décès après l age de la retraite sur la tête du conjoint égale à 60 % de la retraite au jour du décès D où l importance de prévoir ces garanties de réversion immédiate dans la mise en place du contrat «MADELIN» qui remplacera la retraite AGIRC

7- Impact de la loi FILLON sur la fiscalité Nouveau mode de calcul pour les déductions MADELIN Pour la retraite: Les cotisations de retraite MADELIN seront déductibles dans une limite égale au plus élevé des 2 montants suivants: 10% du BIC ou BNC dans la limite de 8 PASS plus un espace de déduction supplémentaire sur la fraction de bénéfice supérieurs au PASS, et inférieure à 8 PASS 10% du PASS Cette limite est réduite le cas échéant, des sommes versées au PERCO

7- Impact de la loi FILLON sur la fiscalité Comparatif Madelin PERP 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 30.000 Plaf Madelin Plaf PERP 10 000-235.000

7- Impact de la loi FILLON sur la fiscalité Nouveau mode de calcul pour les déductions MADELIN Pour la prévoyance: Les cotisations de prévoyance versées dans le cadre de la loi MADELIN seront déductibles dans la limite d un plafond spécifique: 7 % du PASS plus 3.75% du bénéfice imposable avec une déduction maximale de 3% de 8 PASS

7- Impact de la loi FILLON sur la fiscalité Nouveau mode de calcul pour les déductions MADELIN Pour la perte d emploi: Les cotisations de retraite MADELIN seront déductibles dans une limite égale au plus élevé des 2 montants suivants: 1.875% du BIC ou BNC dans la limite de 8 PASS 2.5% du PASS

CONCLUSION Le changement de statut peut se révéler une opération financière très intéressante Mais c est l affaire de spécialistes Experts comptables Avocats d affaires Assureurs spécialistes L étude doit être faite avant et non après Notamment sur le plan de l acceptation médicale!