Rapport d activité 2014

Rapport d activité 2014 Initiative Nord Hautes Alpes

Le mot du président Comme le soulignait l année dernière Henri FAUBERT, la plateforme INITIATIVE NORD HAUTES ALPES avait réalisé en 2013 une progression exceptionnelle dans tous les domaines où elle était intervenue. A la lecture des chiffres de 2014 nous ne pouvons qu être fiers du travail accompli par l équipe de la plateforme sous l impulsion de son Directeur, car le millésime 2014 est encore meilleur. Quelques chiffres : - Le montant des prêts bancaires associés a augmenté de 25 % pour un prêt bancaire moyen passant de 36130 à 53210. - Le montant moyen des prêts "Création - Reprise" est de 7 240 soit une augmentation de 17.24 %. - Le montant des prêts "Croissance" a augmenté de près de 54 %. - Grâce à ces prêts d'honneur octroyés 140 emplois ont été crées ou maintenus soit une augmentation de prés de 46 %. En effet, par leur implication de chaque instant auprès de l ensemble de nos partenaires tant financiers qu institutionnels et la connaissance du tissu économique et social de notre territoire, ils ont sût accompagner avec professionnalisme les porteurs de projets toujours plus nombreux. Aussi, dans un environnement en mouvement permanent, nous ne cessons de tout mettre en œuvre pour nous adapter, trouver de nouvelles sources de financement, renforcer les liens avec nos partenaires, apporter un soutien et un accompagnement accru aux bénéficiaires des fonds de la plateforme. Ce travail reconnu par de nombreuses instances, montre la qualité des services, du suivi et le rôle majeur que joue la plateforme sur un territoire et dans un contexte économique compliqué. Je conclurai par un traditionnel, mais très sincère remerciement à toutes celles et ceux qui participent à la vie de la plateforme INHA, les excellents résultats que nous connaissons doivent être pérennisés et c est grâce à l implication de chacun que nous réussirons dans l intérêt de toute la Cité. Jean-Michel ANTHOUARD, Président d Initiative Nord Hautes Alpes 1

Initiative Nord Hautes Alpes, membre du réseau Initiative France Initiative Nord Hautes Alpes est l une des 228* plateformes qui constituent Initiative France, le 1 er réseau associatif d appui et de financement des créateurs d entreprise. Ces plateformes ont toutes un mode d intervention comportant deux éléments majeurs : - L accord d un prêt d honneur à la personne sans intérêt et sans garantie, qui permet aux créateurs et repreneurs d'entreprise de renforcer les fonds propres de leur entreprise. - L accompagnement des nouveaux entrepreneurs pendant toute la durée de remboursement du prêt, notamment par des parrains issus du monde de l entreprise. Le réseau Initiative France contribue ainsi au dynamisme et à l avenir de l économie française. En effet nos plateformes accompagnent et financent chaque année plus de 16 000 créations d entreprise. Nous attribuons ainsi tous les ans, autour de 175 M de prêts à taux zéro et les banques prêtent en complément plus d 1 milliard d euros. Enfin, les équipes des plateformes, 800 salariés et 15 450 bénévoles dont 4 600 parrains, se mobilisent pour donner toutes les chances de succès à ceux que nous finançons. Les entreprises qui bénéficient du soutien financier et humain du réseau affichent, après 3 ans d existence, un taux de pérennité de 87%. Ces chiffres nationaux, comme ceux d Initiative Nord Hautes Alpes qui sont présentés dans ce rapport d activité, prouvent la pertinence de notre mode d intervention au service des créateurs, des territoires et de l emploi. Je fais partie de ceux qui croient en l avenir. Initiative France construit l avenir. Ce chiffre démontre la place essentielle de notre réseau dans le développement économique et social français. L action d initiative France contribue également à la bataille contre le chômage. En faisant naître de nombreuses entreprises et en les accompagnants vers la réussite, le réseau Initiative France permet tous les ans la création ou le maintien de près de 40 000 emplois. Et nous en sommes fiers. Louis Schweitzer Président d'initiative France *au 1 er janvier 2015 2

Quelques témoignages «Les réunions du comité d'agrément de la plateforme d'initiative locale de Briançon qui réunissent autour d'une table les acteurs professionnels du secteur Briançonnais nous permettent d'échanger librement sur les différents dossiers proposés. En tant qu'acteur local du financement des projets professionnels, ces réunions permettent au Crédit Mutuel d'appréhender le dynamisme de la vie économique et les secteurs en développement. Ce sont des réunions très conviviales qui aident les créateurs à approfondir leurs projets et à démarrer dans les meilleures conditions.» Bruno SBLANDANO Directeur de Caisse du Crédit Mutuel de Briançon «L'entente entre le Crédit Agricole Alpes Provence et la Plateforme d'initiative Nord Hautes Alpes née en 1999 démontre toujours la pertinence et la cohérence de ce partenariat : Lors du dernier bilan 2014 un projet sur 2 a été cofinancé par le Crédit Agricole Alpes Provence. Les comités d'agrément permettent d'échanger avec des professionnels sur le tissu économique et social du secteur Nord Hautes Alpes et d'être au cœur du business de notre territoire.» James JULIEN Directeur de Groupe des agences Crédit Agricole Alpes Provence de Briançon - L'Argentière la Bessée «Le comité est un moment unique d échanges entre «les porteurs de projets» et le comité. Des visions qui diffèrent selon les professions des membres du comité (avocats, notaires, commerçants, assureurs, comptables, banquiers ) et qui nous permettent d aborder les dossiers d une autre manière.» Lisa FAURE-ISSALY Directrice D Agence CIC Lyonnaise de Banque Briançon 1

Quelques témoignages «Partage de l analyse du risque : échanges des divers intervenants avec chacun sa spécificité et sa vision du dossier ce qui induit une meilleure maitrise du risque. Acteur économique : Le Comité nous permet de prendre part à la vie économique de notre communauté de commune. Partage du risque par nos divers partenariats, au travers de notre relation tri partite Plateforme INHA / Créasol / Caisse d Epargne. Développement «de notre économie» avec notre récent partenariat «PRETS CROISSANCE». Collaboration : Les collaborateurs de la structure sont toujours à notre écoute et réactifs. Que cette relation perdure!» Philippe BOISSET Directeur Caisse d Epargne d Unité Commerciale Secteur du Briançonnais «Nous avons récemment intégré la plateforme initiative afin de compléter l accompagnement apporté aux entrepreneurs par cette dernière, en terme de communication (identité visuelle, web, stratégie). En effet, nous avons aussi à cœur de participer et soutenir les personnes qui ont le courage de lancer une entreprise. A cet effet nous croyons que comme avoir un prévisionnel validé par un expert comptable, nous savons que la stratégie de commercialisation et donc la communication nécessaire à associer est cruciale au décollage d une entreprise. Les commissions sont le moment privilégié pour identifier des points oubliés sur ce volet qui est souvent sous-estimé et qui pourtant est déterminant sur la trésorerie, sur le moral de l entrepreneur Ces commissions resserrent aussi le tissu économique local.» Nicolas PETIT Gérant de l entreprise Studio Havana à Briançon. «En complément des aides financières et des accompagnements au projet, l agence Pôle Emploi de Briançon et la plateforme INHA ont décidé de mettre en place un atelier de création/reprise d entreprise. Ces ateliers sont organisés une fois par mois sous forme des demi-journées. Une convention entre Pôle Emploi et la plateforme a été signée le 7 Mai 2013. Les représentants de Pôle Emploi participent régulièrement au Comité d Agrément de la plateforme INHA. Cette participation est très importante compte tenu du nombre des demandeurs d emploi sollicitant le financement de la plateforme.» Stephan JULES Directeur Territorial Pôle Emploi des Hautes Alpes et Alpes de Haute Provence. 2

Quelques témoignages «Participant depuis de nombreuses années au comité des prêts du réseau Initiative France pour le secteur Nord Hautes-Alpes en qualité d expert-comptable, au moment de mon départ à la retraite, j ai souhaite dynamiser le comité de parrainage afin d augmenter la pérennité à l issue d une période de trois ans. Chaque personne sollicitant une aide de la plateforme est amenée à choisir un parrain. Ce parrain choisit n est pas toujours d une grande utilité : - C est souvent une personne avec qui le créateur à une relation personnelle, ce qui empêche souvent celui-ci d avoir le recul et l objectivité nécessaire à tout conseil à donner, - Le parrainage est vu comme une obligation pour l obtention du prêt, et beaucoup de parrains ne comprennent pas l importance de celui-ci. J ai donc souhaité constituer un vivier de personnes disponibles et compétentes pour suivre certains dossiers sensibles, selon un planning et un domaine d intervention propre à l aptitude de chacun et à l attente du créateur afin de lui fournir l aide qui lui permettra de prendre les bonnes décisions au bon moment. La formation du comité de pilotage se fera donc par étape : - Trouver un vivier de parrains volontaires, notamment parmi les parmi les parrains choisis par les créateurs dans les dossiers précédents, - Voir ce qui ce fait dans les autre Plateformes de la région, - Prévoir ensuite des réunions pour faire un point sur les divers dossiers, et mettre au point des méthodes de travail homogène. A partir de cela, le parrainage pourra être imposé, avec un choix de dossiers à suivre particulièrement, à la discrétion du comité des prêts de la Plateforme.» Pierre TRINQUIER Parrain référent de la Plateforme INHA «Voici une année de plus en collaboration étroite avec la plateforme Initiative Nord Hautes Alpes. Nous restons un des gros co-financeurs avec quasi 1 dossier sur 2 en participation. Notre collaboration s effectue en bonne entente depuis des années sur notre secteur de chalandise. L intérêt de cette plateforme réside dans le fait que les banques financent difficilement la trésorerie de démarrage de l entreprise et que par le biais de cette plateforme cela devient possible. A ne pas oublier le nombre de créations d emplois, déployées sur le secteur. L analyse faite durant les comités reflète d une bonne analyse des membres qui composent ce comité et qui représentent diverses institutions incontournables.» Gilles PERLI Directeur d Agence Banque Populaire des Alpes de Briançon 3

Quelques témoignages «BNP PARIBAS est très investie dans le développement économique local. Aussi, notre contribution à la plateforme France Initiative Nord Hautes Alpes fait partie de cet engagement. France Initiative est un partenaire important, afin de donner l envie et la confiance indispensable pour franchir le pas de l aventure entrepreneuriale. Lors des comités d agrément, nous partageons la volonté commune d accompagner les repreneurs, les créateurs d entreprises. Ainsi en complément de nos financements, l octroi des prêts d honneur permettent de répondre à des besoins spécifiques. Ils confortent les projets et sont bien souvent décisifs pour leur concrétisation. Au-delà des aspects financiers, le soutien et l accompagnement suite à l installation est également un élément essentiel, gage de pérennité pour ces premières années décisives. Enfin, pour les collaborateurs qui représentent BNP PARIBAS, les comités sont également très enrichissants. Ce sont en effet des moments privilégiés, où les représentants de différents métiers, Experts-comptables, Assureurs, Syndicats Professionnels échangent et partagent leurs points de vu sur des projets, des situations. Ces moments sont toujours très appréciés, et contributeur à la dynamique locale.» Olivier LEONARD Directeur des Agences BNP PARIBAS des Hautes Alpes." «Le groupe SWISSLIFE par l intermédiaire de son responsable local, Franck IMBERT, est partenaire de la plateforme Initiative Nord Hautes-Alpes depuis octobre 2014. Il s agit là d une collaboration constructive à tous points de vue. Echange avec les différents partenaires (Banquiers, Expert-comptable, Avocat, Pôle Emploi ) Les comités d agréments permettent de mesurer le courage, la motivation de ces jeunes entrepreneurs. Nombre d entre eux savent mettre de côté leur trac et appréhension pour nous exposer leur projet et nous donner envie de manière rationnelle des les accompagner.» Notre expertise en matière de protection sociale des chefs d entreprise et travailleurs non salarié nous permet de leur faire un bilan social personnalisé et les mettre en garde contre les carences de leurs différents régimes de base avec des solutions adaptées à leur nouvelle situation.» Franck IMBERT Conseiller Commercial SWISS LIFE Direction Régionale Sud. 4

Sommaire Chiffres clés 2014 de la plateforme Présentation de la plateforme L activité de l accueil au financement Les types d entreprises financées Profil des entrepreneurs L accompagnement post-création Le financement des projets Le fonds de prêt d honneur Budget d accompagnement et d animation La politique de la plateforme Les partenariats techniques Les partenariats financiers Les partenariats bancaires Les partenariats avec les entreprises 5

Chiffres clés 2014 de la plateforme 213 projets accueillis 50 entreprises financées 140 emplois créés ou maintenus 443 500 de prêt d honneur engagés 155 000 de prêt NACRE engagés 598 500 de prêt à taux zéro engagés 3 086 207 de prêt bancaires mobilisés 6.5 d effet levier bancaire 30 articles de presse 94% de taux de pérennité à 3 ans En 2014, 3 684 707 auront été injectés dans l économie du territoire de la plateforme En moyenne, pour 1 de prêt d honneur accordé, 6.5 de prêt bancaires ont été mobilisés. 6

Présentation de la plateforme Les bénévoles Président : Jean-Michel ANTHOUARD Nombre total de bénévoles : 216 occupants les fonctions suivantes : 53 administrateurs 46 membres du ou des comités d agrément 117 parrains/marraines Les permanents Directeur : Stéphan BLONDEL Nombre total de permanents : 3 Représentant 2 ETP (équivalent temps plein) L organisation territoriale Nombre de comités d agrément locaux : 2 dont 1 comité thématique Nombre d antennes locales : 2 Nombre de permanences : 3 Les principaux dispositifs gérés Le prêt d honneur : Création, Reprise, Croissance, Transition Le dispositif Nacre La garantie FGIF La Fondation de la Deuxième chance L accompagnement des porteurs de projet Le montage des dossiers est réalisé par : La plateforme et des partenaires. Le suivi des dossiers est réalisé par : La plateforme et des partenaires. Pour le parrainage, la plateforme fait appel à : Ses propres bénévoles. L animation du club de créateurs/repreneurs «Debrief Café» est réalisée par : La plateforme et des partenaires. 7

L activité plateforme de l accueil au financement Accueillis 181 212 213 Montés 114 122 102 Instruits 63 62 79 2012 2013 2014 Présentés Comité 53 51 64 Financés 48 60 50 Activité cumulée de 2012 à 2014 Accueillis 213 212 181 Montés 102 122 114 Instruits 62 79 63 2014 2013 Présentés Comité 51 64 53 2012 Financés 50 60 48 0 100 200 300 400 500 600 700 8

Les types d entreprises financées Répartition des 50 entreprises financées par type d intervention (en %) 18% 4% 42% Création Reprise Croissance Transition 36% Les secteurs d activité les plus soutenus 8% 6% 12% Hôtels, cafés, restaurants (HCR) 29% Industrie Commerces 8% Education, santé, action sociale 12% 25% Services aux particuliers Transport Autres secteurs Pour les entreprises en création, les secteurs d activité les plus importants sont : Industrie (38,1%), Hôtels, cafés, restaurants (HCR) (14,3%) et Commerces (14,3%). Pour les entreprises en reprise, ce sont : Hôtels, cafés, restaurants (HCR) (55,6%), Commerces (16,7%) et Industrie (11,1%). Les statuts juridiques les plus représentés 2% 2% 8% 10% 31% SARL EI EURL 20% 27% SAS SASU SNC Autres statuts juridiques Statut «Entreprise individuelle» : 27% Statut «Société» : 73 % 9

Les types d entreprises financées (suite) Les plans de financement 14 15 11 10 Jusqu'à 30 k De 30 à 75 k De 75 à 155 k Plus de 155 k Zoom sur les créations et les reprises 7 5 4 4 4 4 3 1 2 1 1 1 1 1 0 0 15 k 15-30 k 30-45 k 45-75 k 75-115 k 115-155 k 155-300 k >300 k Création Reprise 10

Profil des entrepreneurs En 2014, ce sont 60 porteurs de projet qui ont été financés, dont : 30% de femmes 70% de demandeurs d emploi 70% de jeunes (moins de 30 ans) 30% de seniors (plus de 45 ans) La situation des porteurs de projet avant le lancement de leur entreprise 2% demandeurs d'emploi de moins d'un an 7% 5% indépendants, chefs d'entreprise demandeurs d'emploi de plus d'un an salariés 23% retraités 63% 11

L accompagnement postcréation Évolution du parrainage des entrepreneurs bénéficiaires d un prêt d honneur (en nb) 134 117 45 74 60 47 2012 2013 2014 Nouveaux parrainages établis dans l'année Total des parrainages en cours Évolution du taux de parrainage (en %) 100,0 % 100,0 % 100,0 % 2012 2013 2014 Évolution du nombre de parrains 89 108 52 2012 2013 2014 Nombre de parrains 12

Le financement des projets Les prêts d honneur Nombre de prêts d honneur engagés 49 62 57 2012 2013 2014 Montant moyen des prêts d honneur engagés 6 429 6 234 7 781 2012 2013 2014 Montant total des prêts d honneur engagés 386 500 443 500 315 000 2012 2013 2014 Répartition du montant de prêt d honneur par type de projets financés (en ) 30 000 Création Reprise 96 000 153 000 164 500 Croissance Transition 13

Le financement des projets (suite) Les prêts NACRE Nombre de prêts NACRE engagés 19 35 31 2012 2013 2014 Montant moyen des prêts NACRE engagés 6 000 6 257 5 000 2012 2013 2014 Montant total des prêts NACRE engagés 219000 114000 155000 2012 2013 2014 14

Le financement des projets (suite) Les prêts bancaires associés Montant total des prêts bancaires associés 3 086 207 2 312 321 1 471 840 2012 2013 2014 Répartition du montant des prêts bancaires associés selon les banques en 2014 4% Banque Populaire 18% 43% Crédit Agricole Caisse d'épargne 33% BNP Paribas Crédit Coopératif Évolution de l effet levier des prêts d honneur 4,7 8,2 6,5 2012 2013 2014 15

Le fonds de prêt d honneur En 2014, 91 500 ont été mobilisés pour le fonds de prêt d honneur, pour un total du fonds de 437 748. Les parties prenantes au fonds de prêt d honneur depuis l origine Conseil régional 7% 5% 5% 7% 9% 33% 34% Caisse des Dépots Europe Conseil général Banques L évolution du fonds de prêt d honneur : encours, provisions, et disponibilités Encours 458 290 374 000 410 000 Provisions 49 569 39 487 45 000 2012 2013 2014 Disponibilités 85 931 33 132 72 748 16

Budget d accompagnement et d animation En 2014, 254 659 ont été mobilisés pour le budget d accompagnement et d animation. Les parties prenantes au budget d accompagnement et d animation en 2014 NACRE 16% 20% Conseil général 8% 8% 10% 18% 20% Structures intercommunales et syndicats mixtes de pays Banques Valorisation du bénévolat 17

La politique de la plateforme Les critères d éligibilité des projets Stades d intervention de la plateforme Création Oui Croissance Oui Reprise Oui Transition Oui Montant des prêts d honneur attribués Par entreprise Création Reprise Croissance Transition Montant minimum 1 000 1 000 3 000 2 000 Montant maximum 30 000 30 000 30 000 30 000 Par porteur Création Reprise Croissance Transition Montant minimum 1 000 1 000 3 000 2 000 Montant maximum 15 000 15 000 15 000 15 000 Durée et différé de remboursement des prêts d honneur Durée minimum 12 mois Durée maximum 60 mois Différé maximum 6 mois Durée pratiquée en moyenne 36 mois Différé pratiqué en moyenne 3 mois Critères liés à l apport personnel Non Apport personnel Critères liés aux secteurs d activité Les secteurs exclus Critères liés à la forme juridique de l entreprise Les formes juridiques exclues Oui Secteurs d activité éligibles Certaines professions libérales Certaines franchises Les activité d'intermédiations bancaire et immobilière. Oui Formes juridiques éligibles SCI GROUPEMENTS D'EMPLOYEURS 18

La politique de la Les partenariats techniques plateforme (suite) La plateforme a mené des actions spécifiques en faveur des demandeurs d'emploi ou les titulaires des minima sociaux des femmes créatrices d'entreprise Les dispositifs publics gérés en plus du prêt d honneur Initiative Prêt à la création d'entreprise (PCE) Garantie FGIF Subvention AGEFIPH FONDATION DE LA DEUXIÈME CHANCE Fondation de la Deuxième Chance La Fondation de la 2 e Chance accompagne des personnes ayant traversé de lourdes épreuves de vie et en situation de grande précarité, mais manifestant une réelle volonté de rebondir. Elle leur offre un soutien humain et financier pour mener à bien un projet professionnel réaliste et durable : formation qualifiante, création ou reprise d'entreprise. DEPUIS 2004 : En 2014 : 7 accords de soutien financier 2 projets de formation 4 080 de subvention 5 projets de création d entreprise 19 060 de subvention 39 âge moyen des lauréats 119 lauréats bénéficiaires de la subvention de la Fondation de la 2 ème Chance pour un montant total 502 041. 55 projets de formation : 169 054 de subvention 64 projets de création d entreprise : 332 987 de subvention 43 âge moyen des lauréats 35% des femmes lauréates de la Fondation de la 2 ème Chance 19

Les partenariats financiers Les partenaires publics et parapublics En 2014, la plateforme a mobilisé 90 000 auprès d organismes publics pour abonder son fonds de prêt d honneur. Abondements au fonds de prêt en 2014 Abondements au fonds de prêts depuis l origine État et Europe 60 000 388 300 État - 30 490 Caisse des Dépôts 60 000 280 654 Europe - 77 156 Collectivités locales 30 000 397 019 Communes - 12 988 Structures intercommunales et syndicats mixtes 5 000 40 000 Conseil général - 54 985 Conseil régional 25 000 289 046 Consulaires 0 0 Chambre de Commerce et d'industrie - - Chambre de Métiers et de l'artisanat - - Chambre d'agriculture - - Associations 0 0 Agence de développement, comité d'expansion - - Comité de Bassin d'emploi - - Autres associations - - TOTAL 90 000 785 319 20

Les partenariats bancaires Les partenaires bancaires Banques adhérentes à Initiative France Banque Populaire BNP Paribas Caisse d'épargne Crédit Agricole Crédit Mutuel Groupe CIC Implication dans la vie de la plateforme Conseil d'administration / Comité d'agrément Conseil d'administration / Comité d'agrément Conseil d'administration / Comité d'agrément Conseil d'administration / Comité d'agrément Conseil d'administration / Comité d'agrément Conseil d'administration / Comité d'agrément Autres banques adhérentes et/ou partenaires de la plateforme Abondements au fonds de prêt Abondements au budget d accompagnement - 6 000-1 500-5 000 1 500 8 500-3 000-1 500 TOTAL EN 2014 1 500 25 500 21

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