Vol. 9 No 9 25 avril 2014 Politique sur le tabac Nos inspecteurs locaux en fonction Isabelle Bélanger, chef du Service de la sécurité et coordonnatrice des mesures d'urgence Le capitaine Éric Plante et le lieutenant Bruno Veillette, ont reçu leur accréditation comme inspecteurs locaux dans le cadre de de l application de la Loi sur le tabac. Ils sont donc maintenant habilités à émettre des contraventions en lien avec les amendes prévues pour les infractions commises, et ce, dans toutes les installations de notre CSSS. Notre procédure Depuis le 23 septembre dernier, les personnes ne respectant pas la politique peuvent se voir remettre un billet de courtoisie les informant qu ils sont en infraction avec notre politique sur le tabac. Leur nom est alors consigné à un registre destiné à nos inspecteurs locaux. Ce registre permet à nos inspecteurs locaux de savoir s il s agit d une récidive et de leur remettre une contravention. Cela dit, une contravention peut être émise en tout temps, et ce, conformément à la Loi. Rappel de la politique Conformément à la loi, notre politique stipule qu il est interdit de fumer à l extérieur d une installation du réseau de la santé dans un rayon de neuf (9) mètres de toute porte communiquant avec l extérieur. La politique sur le tabac s adresse à l ensemble des personnes qui participent aux activités du CSSS. Elle s applique donc aux clients, à leurs proches, aux visiteurs, bénévoles, employés syndiqués et non syndiqués, cadres, médecins, dentistes, pharmaciens et stagiaires. La politique s applique également aux personnes qui fournissent des services dans nos sites ainsi qu aux sous-traitants et à toutes les personnes membres de comités permanents dans l établissement. Le lieutenant Bruno Veillette et le capitaine Éric Plante sont maintenant accrédités comme inspecteurs locaux du tabac pour l ensemble de notre CSSS.
Nominations Direction des affaires médicales La direction est heureuse de vous annoncer la nomination de monsieur Richard Hinse au poste de coordonnateur à la gestion de séjour et aux activités clinico-administratives. Détenteur d un bac en sciences infirmières et en fin de maîtrise en sciences de l administration gestion et développement des organisations, monsieur Hinse est à l emploi de notre organisation depuis 1986. Il a, au cours de ces années, occupé divers postes dont cinq ans à titre de chef de programme en cardiologie et deux ans et demi à titre de coordonnateur clinico-administratif. De plus, il est depuis 2011, le 1 er remplaçant à la gestion de séjour à la Direction des affaires médicales. Monsieur Hinse occupera ses nouvelles fonctions à compter du 27 avril prochain. Vous pourrez le joindre au 450 759-8222, poste 2545 ou par téléavertisseu,r au 450 757-405. Son bureau est situé au local RC-D-30 du centre hospitalier. Direction santé publique, programmes multi clientèles et CRD de Lanaudière Il nous fait plaisir de vous informer de la nomination de madame Isabelle Dumas au poste de chef d administration des programmes de santé primaire Montcalm/Matawinie. Détentrice d un baccalauréat en travail social et d un DEC en soins infirmiers, madame Dumas œuvre, depuis presque 3 ans, à titre d assistante en services courants de santé au CLSC Matawinie. Depuis 2002, elle travaillait à titre d infirmière dans différents CLSC du CSSSNL. Madame Dumas arrivera en poste, le 20 mai prochain. Ses nouvelles coordonnées vous seront communiquées ultérieurement. La direction est également heureuse de vous informer de la nomination de monsieur Jacques Laporte au poste de chef des services à la clientèle hospitalisée et hébergée en santé mentale adulte. Détenteur d une maîtrise en administration sociale, monsieur Laporte a été pendant plus de 15 ans travailleur social au sein de notre établissement dont 5 ans en pédiatrie et auprès des personnes âgées et 9 ans à l urgence psychiatrique adulte. Monsieur Laporte arrivera en poste, le 20 mai prochain. Son bureau sera situé au 6-B-643 du CHRDL et vous pourrez le rejoindre en composant le 450 759-8222, poste 2628. Sommaire Nos inspecteurs locaux du tabac en fonction... 1 Nominations... 2 Prévention des infections : tournée des unités... 3 Rappel au personnel soignant... 3 En route vers l Agrément... 4 Du nouveau en pédiatrie... 4 Campagnes Entraide et Centraide... 4 L eau n est pas inépuisable... 5 La reconnaissance au quotidien... 6-7 AGA CII-CIIA... 8 Marche de la Mémoire... 8 Des nouvelles de la fondation... 9 L allaitement maternel et la santé dentaire... 10 Trucs pour mémoriser vos mots de passe... 10 Élections au CIIA... 10 Prochaines parutions Dates de publication Dates et heures de tombée 9 mai 2014 1 er mai 2014 à midi 23 mai 2014 15 mai 2014 à midi Le 9 mai prochain Cinquième colloque en périnatalité/pédiatrie Au Club de golf de Berthier Recevez votre Vent du Nord par courriel Hélène Gaboury, Service des communications Dans un souci de développement durable et afin de mieux vous joindre, je vous invite à me faire parvenir votre adresse courriel si vous ne faites pas déjà partie des groupes de courriels créés (ex. : CHRDL, gestionnaires CSSSNL). Ainsi, afin de vous assurer de toujours obtenir votre Vent du Nord dès sa parution, faites parvenir votre adresse courriel à helene.gaboury@ssss.gouv.qc.ca 2 25 avril 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca
Prévention des infections Une tournée des unités pour ensemble trouver des solutions Martin Beaumont, directeur général Au cours des dernières semaines, accompagné de la chef intérimaire du Service de prévention des infections, madame Nathalie Tremblay, de la coordonnatrice de la prestation sécuritaire des services, Mme Monique Pichette, de même que des coordonnatrices et chefs d unité, j ai effectué une tournée planifiée des unités de courte durée physiques, de même que de l unité gériatrique (6A) et de l urgence afin de mieux comprendre la situation vécue sur les unités et les différents obstacles à l amélioration de notre situation en lien avec le C. Difficile. Lors de ces visites, plusieurs pistes d amélioration ont été identifiées, notamment : Mauvaise identification des locaux; Manque de stations pour le lavage des mains et difficulté à les repérer facilement; Présentation du matériel d isolement peut adéquate; Confusion dans certaines zones grises; Confusion relativement à la responsabilité de l approvisionnement en gel désinfectant dans les chambres des patients; Problème avec les supports pour les sacs à linge souillé. La tournée fut également l occasion, dans un premier temps, de présenter aux intervenants le nombre de cas de C. difficile par unité de soins par période, ainsi que les résultats des audits de lavage des mains réalisés sur chacune des unités, de même que de mettre en perspective les facteurs de risque propres à chacune des clientèles hospitalisées. Cette tournée permettra d établir un plan d action collé aux réalités vécues. Les résultats des audits de lavage des mains, de même que les statistiques sur le C. Difficile, pour chacune des unités, seront désormais systématiquement affichés afin que les équipes puissent être au fait de leur situation et de celle des autres équipes. Dans un deuxième temps, et en lien avec l implantation du Lean santé, ces résultats seront disponibles pour l ensemble des intervenants, les médecins et résidents, de même que les usagers. En terminant, je tiens à remercier Dre Soraya Boukhoudmi, pour sa présentation effectuée dans le cadre des mercredis de formation continue; une présentation de très haut niveau, qui nous a fait réaliser l importance que tous et chacun avons dans la lutte aux infections nosocomiales. Dans une démarche d amélioration continue, il faut dépasser les perceptions. Il est donc primordial de prendre des mesures et de colliger les informations nous permettant de nous évaluer et de nous guider dans les plans d action à mettre en place. Formulaire de la thromboprophylaxie Rappel au personnel soignant Dre Line Duchesne, directrice des services professionnels et des affaires médicales Nous désirons vous rappeler que le formulaire de la thromboprophylaxie, disponible à compter d aujourd hui, doit obligatoirement être rempli dès l admission d un adulte au CHRDL, et ce, que l admission se fasse de l urgence ou sur les unités de soins. La présence de ce formulaire, en lien avec la prévention de la phlébite et de l embolie pulmonaire, au dossier du patient, constitue une pratique organisationnelle requise (POR) d Agrément Canada. Le formulaire est disponible à l urgence, de même qu à toutes les unités de soins. Merci de votre collaboration. SUIVEZ-NOUS SUR FACEBOOK ET TWITTER csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 25 avril 2014 3
Près de 600 personnes sondées dans nos CHSLD et centres de jour Dans le cadre de sa démarche d agrément, le CSSS a réalisé un sondage auprès de résidents et de proches de résidents de ses onze centres d hébergement, ainsi que d usagers de ses centres de jour, afin d évaluer leur degré de satisfaction en regard de la qualité du rapport humain, des soins et services et de l environnement. Un total de 161 résidents ont été rencontrés par des intervenants et des bénévoles et ont fourni de précieuses informations sous la forme de réponses à un questionnaire détaillé. De plus, 300 proches de résidents qui ne peuvent s exprimer par eux-mêmes, en raison de leur condition, ont été questionnés par téléphone, par une firme de sondage spécialisée. Par ailleurs, 113 usagers des centres de jour ont été rencontrés. L opération est donc couronnée de succès, avec un grand total obtenu de 574 répondants, un nombre supérieur à celui exigé par le Conseil québécois d agrément. Les données recueillies nous permettrons d adapter nos pratiques organisationnelles et professionnelles dans nos CHSLD et nos centres de jour. Les enfants auront accès à une clinique de neurologie pédiatrique L équipe du Département de pédiatrie est heureuse d annoncer qu à compter de mai 2014, Dre Elisabeth Simard-Tremblay, neurologue pédiatre avec formation spécialisée en épileptologie, offrira, sur référence médicale, une clinique de neurologie pédiatrique aux cliniques externes de pédiatrie du CHRDL, une fois par mois. Cette clinique fera la prise en charge du suivi des convulsions, du suivi d épilepsie; et du suivi de céphalées. Plus de 650 $ amassés pour Entraide Claude Kimpton, président de la campagne Entraide Dans le cadre de la campagne Entraide, une vente de poules en chocolat et un concours «Miser juste» ont permis d amasser plus de 650 $. Ce montant sera réservé pour Centraide Lanaudière. Merci à tous les participants. Lors de la vente des poules en chocolat : Geneviève Landry, Michèle Racine, Solie Masse et Claude Kimpton. Du 12 au 25 mai 2014 Les Serres Denis Lavoie et fils soutiennent Centraide Lanaudière Les Serres Denis Lavoie et fils, situées au 3241, Rang Nord à l Assomption, vous invitent à soutenir Centraide Lanaudière en venant y faire vos achats du printemps. Du 12 au 25 mai 2014, les Serres Lavoie et fils remettront en effet, 10 % des ventes réalisées (avant taxes) à Centraide Lanaudière. Prière de présenter ce coupon. Total de la vente : Remise de 10 % : Nom du participant : 4 25 avril 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca
L eau n est pas inépuisable : voyons-y! Le comité de développement durable du CSSSNL Bien que l'eau recouvre 70 % de la terre, il n'y a que 3 % d eau douce dont seulement 1 % est accessible facilement, le reste étant coincé dans les glaciers. Nous savons que l'eau est une ressource essentielle à la vie. Pourtant, le Québec fait partie de plus grands consommateurs d eau au monde, affichant une production d eau potable de 35 % plus élevée que la moyenne canadienne et de 62 % plus élevée qu en Ontario. Le volume d eau distribué s élève à 795 litres par personne par jour, alors que la moyenne canadienne s établit à 591 et celle de l Ontario à 491. Comment réduire la consommation d eau? Voici quelques suggestions : Saviez-vous que le papier recyclé n'aide pas seulement les arbres? Il permet aussi de réduire de 35 % la pollution de l'eau provenant de la fabrication du papier. Chaque tonne de papier produite nécessite 26 500 litres d'eau. Alors recyclez! En imprimant vos documents recto-verso, vous économisez 10 litres d eau par feuille! Vous croyez que l'électricité est sans effet pour l'eau? Chaque jour, nous avons besoin de plus de 60 millions de m 3 d'eau pour satisfaire nos besoins en électricité au Canada. Ménager l'énergie c'est ménager l'eau! Si vous jetez votre huile à moteur usagée dans le puisard ou dans une poubelle non prévue à cet effet, l'huile se rendra jusqu'aux lacs, aux rivières et dans les puits. À lui seul, un litre d'huile peut contaminer plus de 2 000 000 de litres d'eau. Disposez de votre huile usagée dans un centre de recyclage! Au lieu d'utiliser votre broyeur qui avale 4 litres d'eau à la minute, compostez plutôt vos déchets alimentaires. Vous allez ainsi créer un très bon engrais à jardin. Vous croyez que l eau embouteillée est meilleure que l eau du robinet? Détrompez-vous! Saviez-vous que : Plus d un milliard de bouteilles d eau sont consommées au Québec chaque année! L eau en bouteille coûte environ 1 000 fois plus cher que l eau du robinet. Pour fabriquer une bouteille en plastique d un litre et la transporter, il faut trois litres d eau et ½ litre de pétrole. Plus de la moitié des bouteilles vides se retrouvent dans les sites d enfouissement du Québec. Saviez-vous que les bouteilles de 18 litres d'eau sont faites de plastique de type polycarbonate et contiennent du Bisphénol A? Le Bisphénol A a été retiré des bouteilles de sport et des biberons car il est reconnu comme perturbateur endocrinien. Une alternative saine à l eau embouteillée? L eau du robinet! Remplissez un pichet d'eau du robinet et mettez-le au réfrigérateur. Votre eau sera froide et vous vous débarrasserez de l'arrière -goût de chlore! Lors d un prochaine parution, nous vous ferons part d un audit sur la consommation d eau au CHRDL et au Centre d hébergement Saint-Jacques. Le gouvernement québécois a décidé de passer à l action en adoptant une stratégie d'économie d'eau potable dont les objectifs, d ici 2017, sont de : Réduire d au moins 20 % la quantité d'eau distribuée en moyenne par personne; Réduire le taux de fuites pour l ensemble des réseaux d aqueduc. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 25 avril 2014 5
La reconnaissance au quotidien c est... L an dernier, dans le cadre de la semaine de la reconnaissance, vous avez été nombreux à nous faire connaître des gestes de reconnaissance que vous aviez posé dans le courant de l année. En voici quelques exemples. J informe ma chef que je suis fière de faire partie de son équipe. J ai donné une tape dans le dos à une collègue. J offre des félicitations à une jeune collègue pour l obtention de son poste. Banderoles et ballons pour souligner l anniversaire de chaque collègue de travail. Dire un gros Merci quand on m aide. Offrir mon aide quand je suis libre. Des Mercis. Des pauses partagées. J ai remercié une compagne de travail pour ses trucs lors d un nouveau projet. J ai dit à une employée que c est agréable de travailler avec elle. J ai encouragé et motivé l équipe en soulignant les bons coups de chacun. J ai félicité une collègue de son attention envers un patient. Être de bonne humeur avec mes collègues. Chocolats et cartes pour remercier les employés de leur accueil. Plantation de tomates pour une patiente au 3C en guise d activité. Dire «Je suis contente de te voir et vas-tu revenir sur l unité?» Dire aux infirmières auxiliaires de mon équipe que j apprécie travailler avec elles. Aider un PAB à offrir des soins de base et lui dire combien son travail est important. Lors de surcharge de travail, toujours réussir à faire rire mes confrères et consoeurs de travail. Je leur prépare un bon café. J écoute les autres. Je prends leurs bonnes idées et leur dit. 6 25 avril 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca
25 avril 2014 Où en sommes-nous? À la suite de l adoption du plan d organisation, tous les gestionnaires de l organisation ont été invités à rencontrer leurs équipes afin de transmettre des informations en lien avec le plan d organisation. À ce jour, près de 800 intervenants, tous secteurs confondus, ont déjà été rencontrés par leur gestionnaire. À certaines de ces rencontres, des questions ont été posées et des préoccupations ont été soulevées. Nous souhaitons profiter de cette tribune pour y répondre et pour revenir sur certains concepts. Tant vaut le village, tant vaut le pays! Par José Leclair, chargée de projet Travailler en continuum est une approche qui bénéficie au client et à sa famille d abord. C est une manière de prendre en compte l ensemble des besoins du client et de l aider à cheminer à travers les services d un réseau de santé complexe. Travailler en continuum veut dire se soucier de la personne qui réside sur notre territoire, de la rejoindre avant qu elle ne développe la maladie. C est agir collectivement sur ses facteurs de risques qui sont évitables, c est agir sur ses habitudes de vie. Auparavant, ce qu on appelait continuum ressemblait davantage à des épisodes de services qui débutaient quand la personne entrait dans nos services ou était hospitalisée et se terminait quand la personne sortait de nos services. Le client n existait que par le fait que nous le desservions et nos objectifs concernaient davantage la production de services que la production de la santé. Nous avons la responsabilité de soigner les résidents de notre territoire quand ils sont malades, certes, mais plus encore nous avons la responsabilité de les garder en santé. Cette dernière responsabilité est lourde de sens et évidemment elle ne peut pas être assumée seul. Nous devons travailler avec les communautés, les municipalités, les organismes du milieu, les GMF, les cliniques, les autres établissements de santé et les organismes intersectoriels parce que produire la santé concerne l ensemble de la collectivité. Au début du CSSS, le mandat de la promotion et de la prévention avait été confié à une seule direction. Et même si ces activités touchaient tous les programmes du CSSS, il était difficile de les intégrer. Aujourd hui, avec le réseau stratégique Responsabilité populationnelle et capital social, des mécanismes de plus en plus performants seront mis en place pour que les intervenants se parlent, travaillent en équipe et créent des voies de passage entre les programmes, entre les services, entre les directions, entre les établissements. Travailler en continuum c est travailler ensemble pour promouvoir, pour prévenir, pour guérir, pour rétablir et pour soutenir la personne qui fait appel à nos services. Suite à la page 2
Plusieurs personnes de notre territoire ont des besoins de soins à long terme qu ils doivent obtenir de plusieurs dispensateurs de services. Pensons aux personnes âgées en grande perte d autonomie, aux personnes souffrant de maladies chroniques ou dégénératives ou encore aux personnes qui souffrent de troubles mentaux ou qui présentent une déficience. Leur histoire ne s arrête pas quand ils ont passé les portes de nos bureaux, de nos CLSC ou de notre centre hospitalier. Travailler en continuum signifie d aider les gens à cheminer dans un réseau de services qui est large et complexe. C est à nous, les intervenants de les accompagner et de leur faciliter la continuité des soins. Auparavant, le client qui avait besoin de services à long terme, pouvait frapper à plusieurs programmes du CSSS. C était à lui de chercher ses services. Chaque fois, il devait recommencer à raconter son histoire à des intervenants différents. Aujourd hui, avec le réseau stratégique Responsabilité populationnelle et capital social, des mécanismes de plus en plus performants seront mis en place pour que les intervenants se parlent, travaillent en équipe et créent des voies de passage entre les programmes, entre les services, entre les directions, entre les établissements. En résumé, travailler en continuum c est une plus-value pour le client et pour tous les partenaires qui se mobilisent pour son mieux-être. C est éviter la fragmentation des services et travailler de façon intégrée, en interdépendance, en coopération et de façon coordonnée. Nos continuums Pour comprendre l inventaire de nos services et leur hiérarchisation en fonction des besoins, nous vous présenterons dans les prochaines éditions chacun des 8 continuums retenus par notre CSSS. Continuum Famille-Enfance-Jeunesse : périnatalité et petite enfance Raison d être Maximiser le potentiel de santé et de bien-être des enfants et des familles. Clientèles Les futurs parents, les parents ainsi que l enfant et sa famille. Inclus La période périnatale et tous les soins que requiert la femme enceinte, en centre hospitalier et en ambulatoire; La petite enfance et tous les soins et services au nouveau-né et à l enfant; Les soins et les services offerts en centre hospitalier, en ambulatoire et à domicile; Le programme Jeunes en difficulté pour les enfants et les familles en difficulté; Le programme Services intégrés en périnatalité et en petite enfance (SIPPE) pour les familles vulnérables; Le programme en négligence; Les services spécifiques pour les retards de développement; L évaluation développementale par la Clinique régionale d évaluation du développement de l enfant de Lanaudière (CREDEL). 25 avril 2014
Services Le continuum Famille-Enfance-Jeunesse, volet périnatalité et petite enfance regroupe les services de santé et les services sociaux nécessaires au développement optimal de l enfant et de sa famille : 25 avril 2014
Certaines préoccupations ont été soulevées au cours des dernières semaines en ce qui a trait au rôle des agentes administratives effectuant des tâches de base locales au sein des CLSC. Bien que l ensemble des personnes concernées ait été rencontré et informé des changements à venir, nous considérons importants de revenir sur ce sujet. Agentes administratives de tâches de base locale Changements apportés par le plan d organisation Les agentes administratives de tâches de base locale seront éventuellement transférées sous la gouverne de la Direction des services multidisciplinaires et des processus d agrément et d éthique. Pourquoi? Parce que cette direction sera responsable du secrétariat en 1 re ligne et de l accueil/admission/ archives du CSSS. Cela permettra de mettre en commun des compétences et de partager des stratégies d amélioration continue des activités requises dans ces secteurs. Quand? Automne 2014. Dans l intervalle, ces agentes administratives continueront de relever du même gestionnaire. En ce qui a trait aux secrétaires de programme et aux agentes administratives de site, nous poursuivons nos travaux et tiendrons compte de l évolution des travaux liés aux agentes administratives de tâches de base locale. Prochaines étapes Nous vous invitons à faire parvenir toutes questions ou préoccupations en lien avec le plan d organisation à l adresse suivante : communications.csssnl@ssss.gouv.qc.ca. Nous effectuerons un suivi dans les prochaines éditions. 25 avril 2014
La reconnaissance au quotidien c est... J ai félicité une collègue de travail dont je trouvais l approche très humaine. J ai remercié une infirmière de sa patience. J ai dit à mon équipe que c est plaisant de travailler avec elle. Souhaiter Bon retour au travail à une collègue. Mettre de petites notes (post-it) «Bonne journée» en forme de cœur. J ai remercié ma patronne pour les changements positifs. J ai aidé mes collègues de travail. J ai remercié mon ASI de soir pour ses qualités humaines et professionnelles exceptionnelles. J ai félicité mon équipe de travail de soir pour l entente exceptionnelle qui règne. Faire mon travail avec passion. Avoir une bonne écoute. Encouragements verbaux. Semer la bonne humeur. Envoi d une carte de prompt rétablissement à une infirmière malade de mon équipe de travail. Partager un dessert lors de la semaine de la reconnaissance avec toutes mes équipes. Quand les nuits sont longues et difficiles, j encourage la gang à ne pas lâcher et je leur dis «On est les meilleures». J ai remercié ma coordonnatrice pour son soutien et son écoute. J ai remercié un collègue de travail pour ses judicieux conseils. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 25 avril 2014 7
AGA et soirée reconnaissance du CII-CIIA Lise Bonin, membre du comité organisateur Les comités exécutifs des infirmières et infirmiers, de même que des infirmières et infirmiers auxiliaires de notre établissement, sont heureux d inviter leurs membres à l assemblée générale annuelle du CII et du CIIA. L événement se tiendra, le 15 mai 2014 à 17 h 30, au club de Golf Montcalm à Saint-Liguori. Cette assemblée sera suivie d un souper et de la remise des Prix Reconnaissance visant à souligner les infirmières et infirmières auxiliaires qui se démarquent, et ce, tant par leurs qualités professionnelles que personnelles. Pour cette quatrième édition, les candidatures de huit infirmières, neuf infirmières auxiliaires, trois gestionnaires et onze équipes ont été acheminées aux membres du jury. Rappelons que ces candidatures ont été soumises par des collègues infirmières et/ou infirmières auxiliaires à la suite d un appel aux candidatures lancé par les deux comités exécutifs. Les candidates dans les cinq catégories suivantes : Relève, Reconnaissance, Distinction, Gestionnaire en soins infirmiers et Équipe, sont, par ordre alphabétique : Nathalie Béland, Louise B. Bellerose, Line Bruneau, Lyne Chevrette, Annick Desjardins, Ghislaine Dugas, Élaine Hamelin, Laurence Harvey McManiman, Judith Hébert, Nadine Laberge, Johanne Lacombe, Charlène Lafortune, Nancy Lambert, Francine Lamontagne, Sylvie Lamontagne, Marie-Josée Melançon, France Ouellet, Sophie Rivard, Marie-Pierre Venne, Vicky Venne. Les équipes : Centre d hébergement Saint-Eusèbe; Chirurgie bariatrique; Prévention des infections; REPAIR-RIV; Santé mentale adulte première ligne; SAPA-Ressources intermédiaires; Services courants de santé CLSC de Joliette; Soins à domicile CLSC de Saint-Esprit; Suivi intensif dans le milieu (SIM); 3A jour/soir/nuit et 5B-P Soins palliatifs. Soulignons en terminant qu un souper, au coût de 30 $, auquel parents et amis peuvent se joindre, sera servi après l assemblée générale annuelle à 18 h 30. C est donc un événement à noter à votre agenda, le 15 mai à 17 h 30, au Club de Golf Montcalm, 1800, chemin Nadeau à Saint-Liguori. N.B. : Vous pouvez vous procurer des billets au coût de 30 $ auprès de madame Lise Bonin, au 450 759-8222 poste 2573 avant le 1 er mai 2014. Une invitation à participer à la Marche de la Mémoire La Société Alzheimer de Lanaudière vous invite à participer à la 15 e édition de la Marche de la Mémoire dans Lanaudière. Venez marcher pour tous les lanaudois atteints de la maladie d Alzheimer et leurs familles! La Marche de la Mémoire 2014 aura lieu, le dimanche 25 mai 2014. Dans le Nord de Lanaudière, le départ de cette marche se fera de l école St-Pierre de Joliette, située au 940, rue Lanaudière, de 10 h à 12 h 15, avec une pause-santé à mi-chemin pendant laquelle une collation sera servie afin de redonner de l énergie aux marcheurs. L an dernier, plus de 300 personnes ont uni leurs pas dans Lanaudière, malgré la pluie, en soutien aux personnes atteintes. La Société aimerait énormément dépasser ce nombre cette année avec votre aide. Le coût de la préinscription est de 10 $/personne et de 25 $/ famille (2 adultes et 2 enfants) et vous pouvez dès aujourd hui vous inscrire en tant que marcheur, ou faire un don, en téléphonant aux bureaux de la Société, en composant le 450 759-3057 ou en visitant le site web de la marche : www.lamarchedelamemoire.com N oubliez pas qu en amassant plus de 200 $ en dons, vous devenez marcheur élite et courrez la chance de gagner un forfait Couette et Café à l Hôtel Château Laurier de Québec. Enfin, veuillez noter que les frais d inscriptions payés le jour même seront de 15 $/personne et de 30 $/famille (2 adultes et 2 enfants). Au plaisir de compter sur votre présence, le 25 mai prochain, beau temps / mauvais temps, pour faire de cette marche un événement mémorable et festif! est publié par le Service des communications du CSSS du Nord de Lanaudière Éditeur : Le Service des communications du CSSS du Nord de Lanaudière Rédactrice en chef : Hélène Gaboury Montage graphique : Hélène Gaboury Révision : Louis Farley Impression : Caroline Paquin et Josée Sabourin Les auteurs ont la pleine responsabilité du contenu de leurs textes. Courriel : helene.gaboury@ssss.gouv.qc.ca 8 25 avril 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca
Lancement de la campagne annuelle C est si bon d être ensemble pour la santé de notre communauté! Maude Malo, coordonnatrice aux communications Célébrant cette année son 30e anniversaire, la Fondation pour la Santé du Nord de Lanaudière souhaite rassembler la communauté autour de sa campagne annuelle de financement 2014, sous le thème C est si bon d être ensemble. Cette campagne a comme objectif d amasser 1 130 000 $. «Par le biais de votre don, vous contribuerez à favoriser le recrutement de médecins et à offrir des soins et des services de proximité, pour ainsi garder les gens que vous aimez près de vous.», souligne Dr Michel Dunberry, chef du Département de chirurgie et l un des quatre porte-parole de la campagne. En effet, en plus du Dr Dunberry, trois autres médecins du Centre de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière se sont réunis autour de la campagne de la fondation afin d inviter la communauté à se joindre à ce mouvement de générosité. Il s agit du Dr Louis Bolduc, chef du Département d anesthésiologie, du Dr Félix Grégoire-Bertrand, anesthésiste, et du Dr Franck Sajous, chef du Service d urologie. avons besoin de vous pour continuer à répondre à la demande grandissante», de dire Dr Bolduc. Sous le thème C est si bon d être ensemble, la fondation désire que chacun puisse comprendre l importance de faire le bien (bon) autour de lui, en commençant par l amélioration de la santé des gens l entourant. S appuyant sur la force d un milieu impliqué et investi dans un avenir meilleur, la fondation, par le biais de cette campagne, saura assurément réunir tous les acteurs nécessaires à l atteinte de son objectif. Comment contribuer à la campagne? Donner est très simple. Il s agit de composer le 450 759-8222, poste 2721, de visiter le site Web de la fondation au www.votrefondation.org pour effectuer un don en ligne ou encore de poster le don au 1000, boulevard Sainte-Anne, Saint-Charles-Borromée, QC, J6E 6J2. Il est aussi possible d opter pour le don mensuel, lequel permet de maintenir facilement son appui tout au long de l année. Ce geste peut faire une immense différence dans la communauté! «L un des projets auxquels vous pourriez contribuer dans le cadre de cette campagne, nous touche particulièrement. En effet, pour le Bloc opératoire du CHRDL, la fondation souhaite verser 300 000 $ pour un projet totalisant 805 000 $. Ce projet vise l acquisition d équipements et d instrumentations qui serviront à poursuivre l augmentation du nombre de chirurgies effectuées annuellement. À titre d exemple, depuis 20112012, notre bloc opératoire a amélioré son nombre de chirurgies annuelles de près de 8 %. Nous Madame Natalie Roussel, chef Relations avec le milieu et projets spéciaux chez Hydro-Québec Monsieur Martin Beaumont, directeur général du CSSS du Nord de Lanaudière Dr Michel Dunberry, chef du Département de chirurgie Dr Louis Bolduc, chef du Département d anesthésiologie Monsieur Paul Arbec, président de la fondation Dr Félix Grégoire-Bertrand, anesthésiste et Madame Caroline Martel, directrice générale de la fondation. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 25 avril 2014 9
Favoriser une bonne santé dentaire L allaitement maternel : un moyen naturel et efficace Dans le cadre du mois de la santé buccodentaire, la Direction de santé publique de l Agence de la santé et des services sociaux de Lanaudière lance une campagne promotionnelle ayant pour thème La santé buccodentaire et l allaitement. Prévention de la carie L objectif principal est d encourager l allaitement maternel pour favoriser le développement optimal du visage, le bon positionnement des dents et la prévention de la carie dès la petite enfance. En effet, selon des études, les mamans qui allaitent donnent moins de jus à leur enfant. De plus, elles leur laissent moins de biberons de jus ou de lait au lit, ce qui réduit considérablement les risques de carie. Promotion de l allaitement «La promotion de l allaitement s inscrit parfaitement dans notre campagne du mois de la santé dentaire. Il faut savoir que le développement du visage, plus particulièrement du palais et de la mâchoire, est grandement stimulé lors de l allaitement. Les dentistes recommandent d intervenir tôt en matière de prévention puisque le développement du visage aura un effet positif sur la position des dents futures. Conjugué à de saines habitudes de vie, l allaitement est le premier geste concret et naturel qu une mère peut poser pour favoriser une bonne santé dentaire à son nouveau-né», soutient la docteure Isabelle Fortin, dentiste-conseil à la Direction de santé publique. Partenaires impliqués L ensemble des intervenants oeuvrant auprès des parents d enfants de 0 à 2 ans sont invités à participer à la campagne, notamment les dentistes, hygiénistes dentaires, médecins, pharmaciens et infirmières. Dans le cadre de la campagne, la Direction de santé publique, en collaboration avec les hygiénistes du réseau de la santé, distribuera des cartons d information et des affiches pour informer et promouvoir les bienfaits de l allaitement sur la santé dentaire. Trucs pour mémoriser vos mots de passe Passphrase : consiste à trouver une phrase simple à retenir (ou une séquence dans une chanson) dans laquelle on prend 1 ou 2 caractères de chaque mot que l'on colle ensemble pour en faire un mot de passe. Exemple : Ottawa est la capitale du Canada devient le mot de passe «6OelcdC7» en ajoutant des chiffres pour respecter les critères de complexité. Substitution : consiste à remplacer certains caractères d'un mot par un caractère spécial ou un chiffre. Il faut toutefois éviter de substituer par des caractères similaires (lettre o par zéro 0). Exemple : On décide de remplacer les lettres a par un! et les u par des 3. Ainsi, le mot Filature pourrait devenir le mot de passe Fil!t3re Insertion : consiste à insérer des chiffres ou caractères non alphabétiques dans un mot existant. Exemple : Martin peut devenir Ma38rtin Élections au CIIA Ysabelle Tardy, présidente du CIIA du CSSS du Nord de Lanaudière Les mises en candidature se sont terminées le 26 mars 2014. Nous avons reçues quatre mises en candidature pour trois postes à combler. Cependant, une personne s est désistée. Les trois candidates ont donc été élues par acclamation. Ainsi, nous avons le plaisir de vous informer que Mme Sylvie Lachapelle et Mme Carmen Couture, représentent à nouveau la MRC de Joliette et que Mme Isabelle Legault, représente la MRC de Matawinie (nouvellement membre du CIIA) et ce, pour un mandat de trois ans. Bienvenue et félicitations aux élues! 10 25 avril 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca
Une erreur s est glissée dans la dernière édition du Vent du Nord. Veuillez ne considérer que cet avis de convocation. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 25 avril 2014 11
12 25 avril 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca