PRESENTATION DE L'ONG RAFIA

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1 RAFIA Recherche Appui et Formation aux Initiatives d'auto Développement B.P. : 43 Tél. : (00228) fax : (00228) Dapaong TOGO rafia@ids.tg PRESENTATION DE L'ONG RAFIA ET DE SES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT DURABLE Mai 2008

2 1. RAFIA: QUI SOM MES NOUS? IDENTITE JURIDIQUE Recherche, Appui et Formation aux Initiatives d Auto-développement, en abrégé RAFIA est une ONG de droit togolais fondée le 15 janvier 1992 et reconnue juridiquement par arrêté ministériel du 5 juin 1996, sous le n 807/MIS-SG-APA-PC. Elle est régie par la loi de RAFIA a été qualifiée d ONG de développement par le Ministère de la Planification et du Développement en date du 30 mars 2001 sous le n 205/MPATHU/2001. Un Accord-Programme a été signé entre le Gouvernement de la République Togolaise et RAFIA le 30 novembre 2005 sous le N 083 MDAT/2005. ORIGINE La création de RAFIA est l aboutissement d une part de l institutionnalisation d une partie des actions de Vredeseilanden (Ile de Paix de Dapaong), reconnue aujourd hui sous l appellation VECO, une ONG Belge de coopération pour le développement et d autre part des réflexions fructueuses entre une partie du personnel de cette ONG et des personnes ressources, ressortissantes ou non de la région des Savanes intéressées au développement. VISION RAFIA œuvre pour un monde dont les communautés à la base disposent des capacités nécessaires et réalisent dans l équité genre leur autodéveloppement social, économique, politique et culturel. MISSION RAFIA travaille pour le renforcement des capacités des communautés à la base afin que celles-ci puissent se prendre en charge pour l amélioration de leurs conditions de vie. Dans cette optique, l ONG fait un appui/accompagnement des populations cibles dans un cadre de partenariat qui privilégie leur participation libre et responsable à la transformation de leur milieu. Les locaux de l ONG RAFIA à Dapaong 2

3 ORIENTATIONS STRATEGIQUES - Promouvoir des organisations paysannes autonomes, responsables et viables. - Contribuer à la professionnalisation des organisations de producteurs dans les filières agricoles porteuses ; - Contribuer à la protection de l environnement 2. Quelle est notre zone d'intervention? La région des Savanes située au Nord du Togo la plus septentrionale du Togo; très influencée par les conditions climatiques du sahel; la plus défavorisée: 94,1% de la population de cette région vit en dessous du seuil de la pauvreté; représente 15% du territoire national (1/3 occupé par les réserves de faune et de flore). Population: plus de personnes (12% de la population nationale). Potentialités zone propice pour les cultures de contre saison (au plan climatique et existence de basfonds); Zone propice pour la promotion de la riziculture (existence de bas-fonds) zone propice pour l'élevage; Existence d'une dynamique organisationnelle originale Contraintes de développement liées au secteur agricole - l inadaptation du système foncier; - la dégradation du patrimoine édaphique ; - l insuffisance de financement de l agriculture, - l insuffisance de la maîtrise de l eau ; - la faiblesse de la structuration du monde rural ; - l insuffisance des capacités des partenaires agricoles et - l insuffisance de statistiques de base. 3

4 3. Quelle est notre démarche ou approche d'intervention pour la réalisation de cette mission? Approche participative et responsabilisante en 03 grandes phases : La phase de diagnostic ou d écoute active - étude du milieu, identification et analyse approfondie des besoins réels et des aspirations de la population. - La sensibilisation/information occupe une place importante dans cette phase La phase d appui des communautés dans la mobilisation des ressources et la réalisation des actions identifiées - Appui - accompagnement des communautés: organisation/structuration, formation, appui technique et financier. Formation des agents endogènes pour appuyer directement à la réalisation des activités sur le terrain 4

5 La phase de transfert des compétences de RAFIA vers les bénéficiaires par la constitution de faîtières (Centrale d Autopromotion Paysanne ou CAP) et de pôles de compétences endogènes (animateurs, formateurs, gestionnaires) capables d assurer la relève ; l'ong se positionne alors comme partenaire à l'organisation paysanne et lui apporte un appui-conseil. 4. Quels sont nos principaux domaines d'intervention? la mobilisation sociale et le reseautage - organisation et structuration formelle des populations (groupements, unions de groupements) en les dotant d'instances décisionnelles et de gestion ; - capacitation des populations ainsi organisées et structurées : renforcement des capacités opérationnelles des organisations à la base (OB) par toutes les actions de formation nécessaires, et les échanges d'expériences ; - Appui- accompagnement des organisations à la base : élaboration et mise en oeuvre des Plans d Actions à partir de l'identification et de la hiérarchisation de leurs besoins, - Mise en relation des OB avec d'autres compétences additionnelles nécessaires à la réalisation de leurs PA; - Organisation des OB en réseaux en vue de renforcer leur capacité de plaidoyer et lobbying L'agriculture et la gestion de l'environnement - Agriculture durable et sécurité alimentaire - promotion des filières porteuses (tomates, oignons, pastèques, maïs, riz ) - La protection et la sauvegarde de l'environnement. Nota: Evolution des volets communication pour le développement et microfinance de RAFIA en des structures autonomes (CDD et U-CMECS) RAFIA, 3ASC, CDD et UCMECS partagent la même zone d'intervention et le même groupe cible Ces 04 structures développent des synergies d'action et entretiennent des relations de complémentarité 5. Quels sont nos principaux acquis? 5.1. En matière de la mobilisation et du reseautage 06 CAP (Centrale d'autopromotion Paysanne) sont promues et opérationnelles dans la région des savanes Une CAP est union /structure fédérative de groupements de producteurs et productrices agricoles ; Les 06 CAPs totalisent près de 750 groupements et près de membres dont plus de 65% de femmes. Les 06 CAPs sont à des stades de développement différents. 5

6 Carte de la Région des Savanes : Localisation zone d intervention 6

7 Préfecture Année de création Zone Tône Tidonti Kpong Tammongue Sikbaog Tambonga Tamonga Tandjoaré Kpendjal Oti Stade de développement Maturité Maturité Croissance Croissance Naissance Naissance La création du réseau des CAP ou RECAP, de la FOPAS (Fédération des organisations Paysannes de la région des Savanes) et du PROCOPAS (réseau pour la Production et la Commercialisation des Produits Agricoles des Savanes) 5.2. En matière d'agriculture durable et de sécurité alimentaire la diffusion des paquets technico-économiques avec pour conséquences l'amélioration des rendements des cultures; l'amélioration du système d'approvisionnement en intrants agricoles l'élimination du spectre de la famine dans la zone d'intervention de RAFIA et l'obtention des surplus commercialisables à travers une meilleure conservation et gestion des récoltes ; la promotion des filières agricoles porteuses : - Construction des puits à grand diamètre (maîtrise partielle d'eau) 7

8 La tomate: - plus de 100 sites de production sont mis en valeur producteurs de tomate 8

9 - elle génère plus de 250 millions de FCFA ( euros) par campagne - Plus de 500 ha emblavés en tomate tonnes de tomate produite en La culture de la tomate crée plus de emplois temporaires entre octobre et mai chaque année 9

10 Le maïs: - augmentation sensible des rendements avec des techniques de production améliorées - amélioration des techniques de conservation et de stockage; - construction des magasins de stockage - Plus de 150 tonnes de surplus de maïs sont dégagés chaque campagne et commercialisés de façon groupée permettant ainsi de mobiliser environ de FCFA ( euros) Mise en place de 50 moulins communautaires au profit de 2000 femmes de 50 localités de la région réparties dans une centaine de groupements ; le développement et la promotion des services financiers pour les productrices et producteurs et pour les femmes de petit commerce en zone urbaine 10

11 Difficultés - Absence de valeur ajoutée sur les produits agricoles promus entraînant le problème de mévente - Dégradation des sites de production Productrices à la recherche d un acheteur de tomate en la ville Alternatives en expérimentation 11

12 Groupement de séchage de tomate de la CAP Tidonti Séchoirs solaires type coquillage 12

13 5.3. En matière de gestion de l'environnement Promotion des foyers améliorés (économie du combustible ligneux) formatrices endogènes formées et opérationnelles dans la région foyers améliorés banco construits et utilisés par près de 4000 ménages dans la région - Formation et mise en place d'un réseau de 11 artisans pour la production et la diffusion des améliorés métalliques en milieux urbains (300 foyers diffusés). Promotion de l'utilisation de la fumure organique - Appui au creusement et à l'aménagement de 3500 fosses fumières/compostières qui produisent m² d'engrais organiques chaque année. reboisement: plus de arbres ont été mis en terre dont 7800 au niveau de 23 établissements scolaires Formation d une trentaine de pépiniéristes villageois aménagement de plus de 200 ha (diguettes filtrantes, bandes enherbées etc) Mise en place des comités de lutte contre les feux de brousse et la coupe abusive d'arbres dans les villages Action de reboisement dans les établissements scolaires (Éducation environnementale) 13

14 6. Perspectives 6.1. En matière d'organisation et de structuration Consolidation des acquis - Poursuivre le renforcement des capacités techniques, institutionnelles et méthodologiques des 04 jeunes CAPs en vue de les amener au stade de maturité. - Poursuivre le renforcement des capacités techniques, institutionnelles et méthodologiques de RECAP, FOPAS, PROCOPAS, etc - Restructurer et consolider/renforcer les groupements de base existants afin de : + leur permettre d'utiliser efficacement les services qui leur sont offerts; + tenir compte du contexte actuel favorisant l'émergence des dynamiques locales (décentralisation avec la régionalisation du pouvoir et du développement des structures de participation à la base) + tenir compte des défis actuels (accès au marché, etc) Extension de l'approche CAP à d'autres zones de la région des savanes et du pays afin d'avoir une base forte pour permettre à la base de mieux influencer les politiques et de mener des actions efficaces de plaidoyer et de lobbying ; Rechercher l ancrage de l approche CAP dans la décentralisation ; 6.2. En matière de l'agriculture durable et la sécurité alimentaire Consolidation des acquis Filières tomate - Maîtrise de l'eau (fonçage et aménagement des puits maraîchers, aménagement et mise en valeur des bas-fonds); - Lutte contre le ravinement et l'érosion des sites - L'amélioration du système d'approvisionnement en intrants - Promotion des unités de transformation (séchage de tomate; purée de tomate) - Accès aux marchés local, national, sous-régional et international - Accès à l'information de marchés, consolidation du Point d Information Agricole (PICA) - Coordination des acteurs de la filière (facilitation de la contractualisation entre producteurs/productrices et commerçants, transformateurs, industriels, financiers, etc.) - Filière maïs - Promotion du système de warrantage; - Transformation du maïs (couscous, farine améliorée, provende pour l élevage, pâte alimentaire, provende, etc.) - Appui à l accès aux marchés local, national, sous-régional et international - Accès à l'information de marchés, consolidation du Point d Information Agricole (PICA) - Coordination des acteurs de la filière (facilitation de la contractualisation entre producteurs et productrices et commerçants, transformateurs, industriels, etc.) Développement, organisation et promotion d'autres filières porteuses dans la région - Filière riz, importante source de revenus de la femme des savanes - Filière arachide - Filière arboricole (arboriculture fruitière) 14

15 - Filière oignon - Filière pomme de terre - Filière pintade, or gris de la région des savanes - Promotion des unités et technologies appropriées de transformation des produits agricoles. - Promotion de l entreprenariat agricole à partir de paysans modèles Un appui-accompagnement aux femmes pour rentabiliser leur exploitation rizicole 6.3. En matière de protection et de sauvegarde de l'environnement - Promotion de l agroforesterie dans les pratiques culturales - Gestion participative des forêts communautaires et aires protégées - Promotion des marchés de bois et de charbon de bois - Recherche-action pour la gestion durable de l environnement - Extension de l éducation environnementale dans les établissements scolaires - Promotion des énergies renouvelables (fours et séchoirs solaires, cuisinières solaires, énergie bio, etc) 15

16 PRESERVER LE CAPITAL DE PRODUCTION DA NS LA REGION Ravinement des sites de production de tomate dans la zone de la CAP Tidonti (Des études sont projetées en vue de trouver des solutions appropriées à l alarmant problème) ACHEVEMENT ET POURSUITE DE L AMENAGEMENT ET MISE EN VALEUR DES BAS FONDS POUR LA CROISSANCE ET LA DIVERSIFICATION DE LA PRODUCTION AGRICOLE DANS LA REGION En définitive RAFIA se positionne aujourd hui comme une véritable entreprise de services aux organisations paysannes et aux petits producteurs et producteurs familiaux en matière de développement durable. 16

17 ACTIONS DE DEVELOPPEMENT DURABLE DE RAFIA EN IMAGES Introduction Dans la région des savanes on constate une disparition rapide du couvert végétal et une dégradation inexorable des sols. Cette situation s'explique par une population en croissance rapide qui exerce une pression accrue sur l'environnement pour la satisfaction de ses besoins élémentaires. En effet si la charge humaine maximale que peuvent supporter les terres cultivables en zones rurales agricoles sans risque de dégradation est évaluée entre 65 et 85 personnes au km², ce seuil est largement dépassé dans plusieurs zones des savanes où la densité de population atteint 200 personnes au km². Selon une source de la FAO en 1993, cela participe d'une tendance générale en Afrique où la superficie cultivée par personne a baissé considérablement passant de 0,46 ha par personne en 1970 à 0,28 ha par personne en Les terres de la région des savanes sont occupées à plus de 90% et de là résultent une baisse de la productivité de la terre et une pression croissante sur les arbres et les produits non ligneux pour la satisfaction des besoins énergétiques. L'appauvrissement du couvert végétal réduit la pluviosité et abaisse le niveau des nappes d'eau souterraines provoquant ainsi des pénurées locales d'eau. Des efforts sont cependant faits par les services étatiques, les projets, ONG et leurs partenaires techniques et financiers (UE, FED, PNUD, FAO, UNICEF, IFDC, VECO, ) en vue de contribuer à l'amélioration des conditions de vie de la population de la région des savanes du Nord Togo en développement des stratégies respectueuses et rénovatrice de l'environnement, impliquant et responsabilisant toutes les couches de la population sans discrimination de sexe et d'âge. Les actions de développement durable conduites dans la région des savanes par les ONG et leurs partenaires techniques et financiers aux côtés de l'etat visent entre autres à développer une agriculture pratiquée par 90% de la population active régionale, écologiquement rationnelle, économiquement viable et socialement équitable. Et ce à travers : 1. La production et l'utilisation de la fumure organique Etables fumières Fosses compostières Etc. 2. La maîtrise partielle de l'eau et la conservation des sols Diguettes anti-érosives Aménagement de bas-fonds Puits maraîchers avec bacs 3. La gestion intégrée de la fertilité des sols Association de cultures 17

18 Lutte contre le striga 4. L'intégration de l'élevage à l'agriculture Utilisation fumier des étables Litière entre dans le compostage ou fabrication du fumier 5. Effets des actions menées Restauration fertilité des sols Conservation des eaux et sols Augmentation des surfaces cultivables Amélioration de la productivité des sols Création des richesses pour la population avec l'augmentation et la diversification de la production agricole (cultures de contre saison ) 6. La sauvegarde et la protection de l'environnement Promotion des actions de reboisement Promotion des systèmes économes de combustibles ligneux Promotion des systèmes alternatifs de cuisson des aliments. Promotion des mesures intégrées de conservation et de restauration de la fertilité des sols Production de la fumure organique à partir des fosses fumières et compostières 18

19 Fosse compostière aménagée Utilisation de la fumure organique sur les parcelles Techniques de conservation des eaux et sols dans la gestion intégrée de la fertilité des sols 19

20 Dispositifs anti érosifs en pierres Dispositifs anti érosifs avec Andropogon dans une zone où les pierres font défaut 20

21 Intégration de l agroforesterie dans les pratiques culturales Agroforesterie intégrée à la lutte anti érosive Apprentissage des techniques d agroforesterie sur une parcelle aménagée 21

22 AMENAGEMENT D ES BAS-FONDS ET PROMOTION DES CULTURES DE CONTRE SAISON DANS LA REGION Maîtrise partielle de l eau dans les bas-fonds (Un bac à eau réalisé autour d un puits maraîcher stabilisé) Bas fond aménagé et mis en valeur (Projet pilote d aménagement et de mise en valeur de bas-fonds du COM-STABEX) 22

23 Activités maraîchères dans un bas fonds avec le matériel fourni par la FAO (Projet d urgence aux agriculteurs affectés par les inondations) 23

24 La mise en valeur des bas-fonds crée des richesses dans les villages et fait reculer l exode rural des jeunes Culture de riz dans le bas-fond de Tidonti aménagé dans le cadre du Projet pilote d aménagement et de mise en valeur de bas fonds avec l UE (COM-STABEX) 24

25 SAUVEGARDE ET PROTECTION DE L ENVIRONNEMENT Promotion de systèmes économes de combustibles ligneux en milieu rural dans le cadre du Projet Filière Bois énergie avec l UE (COM-STABEX) 25

26 Diffusion de systèmes économes de combustibles ligneux en milieu urbain dans le cadre du Projet Filière Bois énergie avec l UE (COM-STABEX) (Foyer Amélioré Conique UB) 26

27 Promotion de mesures de protection et de sauvegarde de l environnement Pépinières villageoises Actions de reboisement 27

28 NOUVEAUX DEFIS 1. GESTION DURABLE DE LA FILIERE BOIS ENERGIE INTEGREE A LA GESTION PARTICIPATIVE DES FORETS COM MUNAUTAIRES Organisation du sous secteur bois de chauffe (Mieux organiser l offre et la distribution du bois de chauffe) Améliorer le système de carbonisation et mieux organiser le marché du charbon de bois 28

29 2. ENERGIE ALTERNATIVE Promotion des fours et séchoirs solaires Une chèvre rôtie avec un four solaire 29

30 Séchage de légumes à partir de séchoirs solaires - Promotion de l énergie bio à base communautaire (utilisation de jatropha curcas comme plante de protection des parcelles de cultures et comme source d énergie au niveau communautaire) - Promotion des énergies renouvelables PERSONNE DE CONTACT YATOMBO Ta danlenga Jean Coordinateur de RAFIA B.P. : 43 Tél. : (00228) Cél : (00228) Fax : (00228) Dapaong TOGO rafia@ids.tg ; ytadanlenga@yahoo.fr 30