Document d information PRIR pour OTTAWA

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Geoffroy Grondin
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1 Document d information PRIR pour OTTAWA À propos d Ottawa Le Plan régional d intégration des ressources (PRIR) pour Ottawa se rapporte à la ville d Ottawa, y compris la Ceinture de verdure, Kanata, Nepean et Orléans. Il s agit d un secteur de la grande région d Ottawa créée en vertu du processus de planification régionale de la Commission de l énergie de l Ontario (CEO). Ottawa, capitale nationale, a une Zone de planification pour la grande région d Ottawa population d un peu moins de habitants, en hausse de 7,9 % depuis Avec une demande de pointe d environ MW, il s agit de l une des plus grandes régions de planification en matière d électricité en Ontario. Dans la région d Ottawa, la planification régionale a débuté avant le processus de planification régionale de la CEO. En effet, Hydro One et Hydro Ottawa y ont mené une étude en 2002 afin de prévoir la du réseau de transport dans un horizon de 10 ans. Les auteurs de l étude ont alors recommandé plusieurs mesures de mise à niveau majeure du réseau. Certaines solutions recommandées ont déjà été mises en œuvre. De nombreux faits nouveaux ont influé sur l alimentation en électricité dans la région d Ottawa entre 2003 et 2010, notamment l interconnexion en courant continu haute tension avec Hydro Québec (interconnexion de l Outaouais), la construction de nouvelles installations de production d énergie renouvelable et l accroissement de la puissance connexe ainsi que la croissance soutenue de la charge dans la région. 1

Ottawa, capitale nationale, a une Zone de planification pour la grande région d Ottawa population d un peu moins de 900 000 habitants, en hausse de 7,9 % depuis 2001.

2 Un groupe de travail composé de représentants de la Société indépendante d exploitation du réseau d électricité (SIERE), d Hydro Ottawa et d Hydro One Networks Inc. a élaboré le Plan régional d intégration des ressources (PRIR) pour Ottawa. Recommandations formulées dans le PRIR La mise en œuvre des objectifs d économie d énergie provinciales établis dans Le Plan énergétique à long terme de l Ontario publié en 2013 (le «PELT de 2013») constitue un volet clé du plan à court terme. On a posé des hypothèses concernant les effets sur la demande de pointe associés aux objectifs provinciaux avant de cerner les besoins résiduels conformément au cadre provincial Priorité à la conservation de l énergie. Outre les mesures recommandées énoncées dans le tableau ci après, les programmes provinciaux encourageant l accroissement de la puissance du parc de production décentralisée, comme le Programme de tarifs de rachat garantis (TRG), le Programme de TRG pour les microprojets et le Programme d offre standard en matière de production combinée de chaleur et dʹélectricité (POSPCCE), contribuent aussi à réduire la demande de pointe dans les régions. Les sociétés de distribution locales (SDL) et la SIERE poursuivront leurs activités à l appui de ces initiatives et surveilleront leurs retombées. Délai d exécution À court et à moyen terme Besoin transformation de kv au poste de transformation Hawthorne Amélioration de la fiabilité de l alimentation du poste de transformation municipal Terry Fox pour une section de la Mesure Remplacer deux transformateurs par des modèles ayant une plus grande capacité (Hydro One). Installer un disjoncteur sur la ligne M29C au poste de transformation Almonte (Hydro One). Augmenter la capacité d une section de la ligne S7M alimentant le poste de distribution Fallowfield (Hydro One et Hydro 2

Recommandations formulées dans le PRIR La mise en œuvre des objectifs d économie d énergie provinciales établis dans Le Plan énergétique à long terme de l Ontario publié en 2013 (le «PELT de 2013»)

3 ligne S7M de l infrastructure de transport de 115 kv au centre ville d Ottawa dans le secteur de Nepean Sud transformation au cœur du centre ville Remplacer une section de la lignea5rk par une ligne biterne (Hydro One). Reconfigurer l alimentation du poste de transformation Overbrook (Hydro One). Solliciter l opinion de la collectivité concernant la solution qu elle privilégie pour répondre aux besoins en approvisionnement dans le secteur. Compte tenu du délai requis, aux fins de la planification préalable, lancer les travaux pour la construction d un poste de transformation et d une ligne d interconnexion de 230 kv dans le secteur de Nepean Sud en parallèle au processus de consultation afin que cette solution en matière de transport demeure une option envisageable. Augmenter la transfert de charge entre le poste de transformation Russel et d autres postes à proximité en créant de nouvelles lignes de distribution (Hydro Augmenter la transfert de charge entre le poste de transformation Riverdale et d autres postes à proximité en créant de nouvelles lignes de distribution (Hydro Augmenter la capacité du poste de transformation King Edward (Hydro Surveiller la croissance de la charge sur l infrastructure de 115 kv au poste de 3

Solliciter l opinion de la collectivité concernant la solution qu elle privilégie pour répondre aux besoins en approvisionnement dans le secteur.

4 À long terme transformation de kv au poste de transformation Merivale Aucun besoin à long terme cerné à l heure actuelle transformation Merivale. Élaborer un plan pour augmenter la capacité d alimentation à Nepean Sud (voir la description ci dessus) et confirmer si une transformation supplémentaire demeurera nécessaire au poste de transformation Merivale. Assurer la participation de la collectivité. Surveiller la croissance de la demande, les résultats des mesures d économie d énergie et l adoption de la production décentralisée dans la région et réévaluer les besoins au cours du prochain cycle de planification régionale. Amorcer le prochain cycle de planification en avance au besoin. Liaison avec les collectivités, les Autochtones et les intervenants L information concernant le PRIR pour Ottawa a été communiquée aux représentants des services de planification municipale de la Ville d Ottawa et des collectivités des Premières Nations de la région de planification. Une réunion a été tenue avec les représentants de la Ville pour confirmer les projections de croissance et discuter des besoins à court et à moyen terme. On consultera la collectivité après l affichage du PRIR. Au printemps 2015, le groupe de travail tiendra un webinaire pour donner de l information sur les besoins cernés dans la région. En outre, des présentations portant sur le PRIR pour la région d Ottawa seront données sur demande aux conseils ou aux fonctionnaires municipaux, aux collectivités des Premières Nations et à la Métis Nation of Ontario. Un comité consultatif local sera mis sur pied pour la grande région d Ottawa au cours de l été 2015 afin de donner des avis au groupe de travail. À propos de la planification régionale en Ontario La planification régionale vise à cerner les besoins en électricité à l échelle locale et à y répondre. Elle met généralement l accent sur l infrastructure de 230 kv et de 115 kv. L objectif consiste à maintenir un approvisionnement en électricité fiable offrant un bon rapport coût efficacité. Le processus du PRIR repose sur une approche intégrée prenant en 4

transformation Merivale. Assurer la participation de la collectivité.

5 compte l économie d énergie, la production d électricité, les lignes électriques, la gestion de la demande et d autres solutions novatrices à court, à moyen et à long terme. La planification régionale s inscrit dans le cadre d un processus de planification du réseau d électricité dans son ensemble, qui englobe le Plan énergétique à long terme de l Ontario. Ce plan définit le cadre stratégique et les objectifs pour l approvisionnement en ressources, la planification du réseau principal mettant l accent sur les lignes de transport de 230 kv et de 500 kv ainsi que la planification du réseau de distribution. L évolution de la situation au cours des dernières années a entraîné une modification du mode de planification régionale. En 2010, la Commission de l énergie de l Ontario a annoncé une initiative visant à élaborer un cadre de réglementation renouvelé pour l électricité. Les responsables de l initiative ont conclu qu il était nécessaire d adopter une approche structurée pour la planification régionale. o En vertu de ce processus, Hydro One ou la société de transport d électricité détermine si des besoins en électricité à l échelle régionale nécessitent une coordination à ce niveau. En pareil cas, la SIERE indique le type d étude qui s impose. Si une étude approfondie allant au delà d une solution axée sur «les lignes électriques» (transport ou distribution) se révèle nécessaire, c est la SIERE qui pilote l élaboration d un PRIR examinant des solutions axées sur l économie d énergie, la production d électricité et les lignes électriques. Le PRIR porte sur les besoins en électricité de la région d Ottawa au cours des 20 prochaines années : o Il détermine les investissements à faire immédiatement pour répondre aux besoins à court terme en prenant en compte le délai d exécution des mesures prévues. o Il prévoit des approches pour répondre aux besoins à moyen et à long terme. Toutefois, compte tenu de l incertitude entourant les prévisions et des éventuels changements technologiques, les options prévues à long terme pourraient être modifiées et aucun engagement n est pris à l égard de projets particuliers à l heure actuelle. Ressources clés Page Web sur la planification dans la grande région d Ottawa : Page Web sur le processus de planification régionale : (en anglais seulement) Renseignements , media@ieso.ca 5

Ce plan définit le cadre stratégique et les objectifs pour l approvisionnement en ressources, la planification du réseau principal mettant l accent sur les lignes de transport de 230 kv et de 500 kv

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Mike Manning, Directeur général, Société financière de l industrie de l électricité de l Ontario

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