Association Mosaïque. «Projet de L Arche à Nancy» Rapport d activités

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1 Association Mosaïque «Projet de L Arche à Nancy» 1 Rapport d activités 2013

2 Le mot de la présidente En 2013, l association Mosaïque s est engagée résolument dans la réalisation concrète du Projet de L Arche à Nancy : acquérir et rénover ses deux maisons, obtenir les agréments pour en assurer le fonctionnement, engager la procédure d admission des personnes qui font le choix de cette vie accompagnée et partagée, lancer la procédure de discernement pour le futur directeur et définir la date désormais possible d ouverture de L Arche à Nancy en octobre Sur ce chemin de fondation, il aura fallu à Mosaïque en 2013 de la détermination et de la confiance, celle que lui donnent ses adhérents et son réseau mais aussi la conviction de tous ses partenaires qui ont soutenu sans faillir l avancée de ce projet et lui ont permis de franchir tous les obstacles. Ce rapport honore ainsi chacun d entre eux et témoigne de ce qui peut être entrepris, ensemble, quand un projet suscite générosité et solidarité autour de la personne fragile, créatrice merveilleuse de lien, révélatrice de ce qu il y a de meilleur chez les plus forts. L Association Mosaïque va tourner une page en Des fondations invisibles, de la genèse patiente va jaillir la vie d une communauté de L Arche, qui tient au cœur de beaucoup. Au nom de toutes les personnes avec un handicap qui seront accueillies, au nom de ceux qui s engageront à leurs côtés, que tous ceux qui se sont inscrits dans cette pré-histoire soient très chaleureusement remerciés, et que l esprit, l énergie, l espérance qui les ont lancés dans l aventure continuent à animer, à féconder les relations bienfaisantes qui vont se tisser au jour le jour à L Arche à Nancy. 2 Mireille Dereu

3 Du projet à la réalité de L Arche à Nancy DU PROJET À LA RÉALITÉ DE L ARCHE À NANCY Après les années de «rêves», de conceptions, de plans, de projections, 2013 fut l année rugueuse et enthousiasmante des «réalités». NOS MAISONS ET LEUR RÉNOVATION La maison de la rue de Médreville avait été acquise fin décembre En juillet 2013, l association a concédé à la Société lorraine d habitat un bail emphytéotique pour assurer le portage du financement des travaux nécessaires. Parallèlement, le financement d une deuxième opération a été mis à l étude et des négociations se sont engagées avec le diocèse de Nancy pour permettre l acquisition de l ancien presbytère St Joseph, au 146 rue Jeanne d Arc à Nancy. L acte de vente a été signé en août 2013 grâce à l engagement du Crédit mutuel 54 à nos côtés. Chaque maison s appuie sur un montage spécifique pour sa rénovation. Rue de Médreville, le statut de résidence sociale a été reconnu à l immeuble par la DDCS et a permis à La Société lorraine d habitat, bénéficiaire du bail emphytéotique, de porter l opération de rénovation (emprunt et travaux). La Société lorraine d habitat assure la maîtrise d ouvrage et a confié la maitrise d œuvre à Monsieur Camarra, architecte. Mosaïque, qui avait élaboré un cahier des charges pour la rénovation de cette maison, est associée de très prés à chaque décision et fait entendre ses attentes. Les travaux ont commencé en avril 2014 et devraient pouvoir aboutir fin juillet Rue Jeanne d Arc, l association garde la maitrise d ouvrage et a demandé à Monsieur Pluvinet, architecte, d assurer la maîtrise d œuvre. La maison, du fait de sa situation et de son état de délabrement, compte tenu aussi du projet de requalification énergétique voulu par l association, a pu bénéficier d une subvention de l Agence nationale à l amélioration de l habitat et de subventions du Grand Nancy et de la ville de Nancy. Les travaux ont commencé en janvier 2014 et devraient s achever également fin juillet. A terme chaque maison disposera de 7 studios équipés pour les personnes avec un handicap résidentes, d espaces communs pour la vie partagée et de 4 autres studios pour les assistants, professionnels et volontaires du service civique. La maison de la rue

4 Du projet à la réalité de L Arche à Nancy de Médreville accueillera en plus dans son bâtiment annexe les services administratifs de l association. Les maisons et leur rénovation 4

5 Du projet à la réalité de L Arche à Nancy AGRÉMENT DU SERVICE PRESTATAIRE Peut-on dire sans surprendre ou choquer tous ceux qui ont œuvré à cette première pierre, si lourde, si vitale de l édifice, que l aspect immobilier n est finalement qu un moyen pour rendre possible cette mission centrale qu est l accompagnement des personnes avec un handicap, et qui est au cœur de la mission sociale de l Arche? Pour assurer cette mission, le conseil général de Meurthe et Moselle nous a engagés depuis 2010 vers la création d un service d aide à domicile. Cet accompagnement au quotidien de la personne avec un handicap qui sera financé par la prestation de compensation du handicap relève d un agrément que nous avons sollicité auprès de la DIRECCTE en octobre 2013 et que nous avons obtenu en janvier ADMISSIONS ET RECRUTEMENT DU DIRECTEUR Dès 2010, nous avions voulu associer nos amis avec un handicap à notre démarche de fondation. Le moment était venu de savoir quelles personnes souhaitaient s engager dans ce projet de vie partagée et accompagnée. En juillet 2013, l association a ainsi lancé la procédure d admission avec appel à candidature par le relais de l ensemble de son réseau associatif, mais aussi celui de la MDPH et des associations du secteur qui ont été rencontrées à nouveau et informées. Une commission d admission s est mise en place dès le mois de septembre, sous la responsabilité d Élisabeth Laurent, directrice de l Arche de Reims et a rencontré les personnes candidates à travers une série d entretiens. Des stages dans diverses communautés de L Arche ont permis à ceux qui le souhaitaient de faire une expérience préalable de vie communautaire. La liste des personnes à qui est proposée une admission dans les deux premières résidences de L Arche à Nancy a été remise à la MDPH en avril Parallèlement, en novembre 2013 un appel à candidature pour le futur directeur à été lancé par la Fédération de L Arche. Baptiste Baranger, 39 ans, ayant eu une expérience de 10 ans à L Arche de La Ruisselée, près du Mans, actuellement directeur adjoint d une structure pour 40 personnes autistes près de Cholet, a été choisi et entrera en fonction en septembre L admission des personnes a pu se faire sous sa responsabilité. Nous tenons à remercier très chaleureusement Baptiste d avoir accepté ce

6 Du projet à la réalité de L Arche à Nancy mandat et de s engager si généreusement dans cette fondation avant même sa prise de fonction effective. PROJETS SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE Fondement de l esprit de rénovation des maisons, du service d aide aux personnes, des admissions et du recrutement du directeur, le projet social, pour la résidence sociale en mars 2013, et le projet communautaire, pour orienter le «vivre ensemble» de cette communauté, ont pu être écrits puis validés. Étape capitale, que ce projet communautaire! Il redit l importance des trois dimensions de toute communauté de l Arche : 6 - Une dimension communautaire, ce «vivre avec» qui enrichit chacun à travers les relations qui se tissent les uns avec les autres - Une dimension professionnelle, qui garantit la justesse et la qualité de l accompagnement. - Une dimension spirituelle qui est proposée selon la tradition religieuse de chacun, dans le respect de sa liberté et de ses convictions. Dans l articulation de ces trois dimensions, L Arche à Nancy appellera les personnes avec un handicap à être pleinement partenaires et actrices de ce projet. Fidèle à ce qui fonde une communauté de Communautaire Professionnelle Spirituelle L Arche, elle devra aussi être attentive et accueillante à ce qui s y vivra de nouveau et de fécond. L année 2013 aura ainsi inscrit dans la réalité toutes les composantes du Projet de L Arche à Nancy: le lieu, les personnes, l esprit et permis de fixer cette date d ouverture qui n a plus rien d un horizon mythique : octobre 2014

7 Du projet à la réalité de L Arche à Nancy 7

8 Des partenaires engagés DES PARTENAIRES ENGAGÉS Cette avancée, nous la devons à la conviction de tous nos partenaires qui tout au long de cette année ont confirmé leur engagement et leur proximité. La Fédération et la fondation Les Amis de L Arche ont été durant cette année 2013 constamment à nos côtés - La Fédération, en la personne de Thierry Langlet en particulier, a validé chaque dossier. La demande d agrément du service prestataire s est appuyée sur l expertise de l Arche tant pour la gestion du personnel que pour l accompagnement bienfaisant des personnes. Non contente de remplir un formulaire, la Fédération nous a invités à murir le dispositif professionnel, garant de la qualité du service. - Plusieurs communautés de L Arche ont accepté d accueillir des personnes candidates pour leur permettre d effectuer un stage. Nous remercions tout particulièrement l Arche de Reims, de Trosly, de Cuise, de Compiègne, d Aigrefoin, la Rebellerie qui ont permis à une dizaine de nos amis de faire une expérience décisive pour la maturation de leur projet de vie. 8 - L Arche à Paris nous a accueillis avec notre architecte pour nous permettre de valider le cahier des charges de la rénovation de nos maisons.

9 Des partenaires engagés - La Fondation Les Amis de L Arche a apporté la caution morale nécessaire pour l obtention de notre prêt. Elle a soutenu tous nos appels à générosité et apporté son expertise dans la constitution de dossiers de demande de subvention. Elle a accompagné avec beaucoup de patience et de bienveillance chaque révision, le plus souvent à la hausse, de nos besoins en financement, marqué les limites mais aussi, de manière plus étonnante, nous encourageant à plus d audace et de confiance. Ce compagnonnage de la Fédération et la Fondation est vital pour Mosaïque. Nous leur sommes très reconnaissants d avoir accepté de partager avec nous les risques d une fondation pas comme les autres et d en accueillir aussi généreusement la «nouveauté» au sein des autres communautés de L Arche. 9 Le projet immobilier de Mosaïque n aurait pas pu aboutir s il n avait été soutenu par la Communauté urbaine du grand Nancy et par la ville de Nancy. A l initiative de Jean-Marie Schléret, Vice président en charge du logement, un comité de pilotage avait pu se constituer en décembre Il a permis de réunir autour d une même table à intervalles réguliers tout au long de l année 2013 et ce jusqu en mars 2014, l ensemble des acteurs institutionnels impliqués dans le projet immobilier : la DDCS, la DDT, la ville de Nancy, la CUGN, l Agence nationale pour l amélioration de l habitat, la Société lorraine d habitat. Grâce à ce pilotage attentif, le projet a pu bénéficier de l aide à la pierre du Grand Nancy pour la résidence de la rue de Médreville et pour la maison de la rue Jeanne d Arc d une subvention de l ANAH complétée par des aides du Grand Nancy et de la ville de Nancy.

10 Des partenaires engagés DDCS Grand Nancy DDT Comité de pilotage Société Lorraine d habitat Ville de Nancy La MDPH Le Conseil général de Meurthe et Moselle DIRECCTE 10 Nous tenons aussi à exprimer tout particulièrement notre gratitude au Conseil général de Meurthe et Moselle qui a délégué pour chacune de ces réunions du Comité de pilotage un représentant qui attestait auprès de nos partenaires l engagement et le soutien du Conseil général. Madame Pilot, cette année encore, par sa participation à notre marche, a tenu à donner un signe fort de ce soutien sans faille qui assure notre avancée et nous lui en sommes profondément reconnaissants. Nous le savons, le financement de l accompagnement est le cœur d un projet comme celui-ci. C est sur les garanties apportées par le Conseil général pour cet accompagnement que nous avons pu fonder depuis le début nos plans de financement et tous nos engagements. Le Conseil général a récemment encore par la validation de notre dossier de demande d agrément pour la DIRECCTE exprimé sa pleine conviction et son soutien. Le Conseil général de Meurthe et Moselle connait notre dossier, nous entretenons avec lui depuis 5 ans maintenant des relations de confiance et de totale transparence. Maintes fois il nous a redit sa conviction sur la pertinence de ce modèle de fonctionnement économiquement sobre, humainement fécond, respectueux des aides que notre pays

11 Des partenaires engagés accorde aux personnes les plus fragiles. C est avec le Conseil général, nous en sommes assurés, que nous surmonterons les dernières difficultés pour assurer le fonctionnement équilibré et pérenne de L Arche à Nancy. L Arche à Nancy doit être financée conformément aux engagements pris. Y seront particulièrement attentifs tous nos adhérents, tous les membres de notre réseau qui suivent l avancée du projet. Car c est bien ce réseau, à ce jour 1900 personnes, qui constitue notre assise, notre socle, nos partenaires au quotidien et tout particulièrement nos adhérents qui sont tenus informés de tous les obstacles franchis, de toutes les fêtes, de toutes les incertitudes, de tous nos besoins et qui répondent, dans la mesure de leurs possibilités, à nos invitations et parfois elles se bousculent, nous en sommes conscients. Nos appels à générosité Ces sollicitations attestent de la vitalité de notre association mais surtout, bien au-delà de l ouverture de deux maisons pour 14 personnes avec un handicap, de la conviction partagée de la bienfaisance d un projet, reconnu à juste titre d intérêt général depuis septembre 2012 Il faudrait ici énumérer tous les dons d évènements et de manifestations qui se sont succédé au cours de cette année 2013 pour soutenir notre appel à générosité : 11 Vox pop dans les grands salons de l Hôtel de ville de Nancy La vente aux enchères à la Faculté de droit Le partenariat d une intensité rare avec le Collège - Lycée de la Malgrange qui s est poursuivi jusqu en juillet 2013 Le soutien de l École St Jean Baptiste de la Salle Trois voix et un piano, soutien annuel, compagnonnage chaleureux La Manonchante

12 Des partenaires engagés Il faut rappeler aussi La distinction accordée à l association Mosaïque par l Académie Stanislas avec le grand prix doté par la banque CIC en janvier 2013 Le don de l association Arpège de Gérardmer qui a choisi de transmettre ses fonds d épargne au projet de l Arche Le soutien du Lions club Les portes d Or, allié au Lions de Francfort, qui se poursuit cette année, 12 Le fidèle soutien renouvelé de Terre(s) d humanisme Le partenariat d événements acceptés par diverses enseignes du commerce nancéien. Les soutiens des villes de Nancy, Villers, Vandoeuvre, Laxou par le prêt gratuit de salles et de matériel L implication de l école d ergothérapie et des Écoles de Condé L association Mosaïque a sollicité pour soutenir ses investissements Mécènes et fondations. Elle remercie plus particulièrement la Fondation Indosuez qui, par une subvention accordée en juin 2013, lui permet de financer l équipement des deux cuisines, si importantes pour la vie de la communauté. Ainsi que la Fondation de France qui a contribué au financement d une partie du mobilier nécessaire aux équipements des espaces communs.

13 Des partenaires engagés Oui sans la conviction de tous ces partenaires, notre association n aurait rien pu faire et nous leur devons cette belle avancée du Projet de L Arche à Nancy en Les médias ne s y trompent pas qui sont attentifs à notre activité et relayent l information. L Est républicain nous a consacré plusieurs articles de fond, Est républicain octobre Est républicain janvier 2013 Est républicain avril 2014 Est républicain, avril 2013 Est républicain, février 2014

14 Des partenaires engagés France inter, dans Carnets de campagne, ce 10 décembre 2013, a été sensible au caractère audacieux et innovant de cette initiative locale. Et au fil de ces événements, de nos appels, c est bien la réponse généreuse de tous nos donateurs, grands et petits, qui nous a permis de nous engager dans ces opérations, financièrement lourdes, d acquisition, de rénovation et d équipement des maisons. Leur soutien est, reste vital ; ils nous l ont donné en

15 Une gouvernance associative assurée UNE GOUVERNANCE ASSOCIATIVE ASSURÉE Durant cette année 2013, l association Mosaïque et ses organes de gouvernance ont su répondre aux exigences parfois complexes et aux contraintes de tous ces dossiers et opérations. 540 personnes ont adhéré à l association Mosaïque depuis Leur implication et leur réactivité est soutenue par quelques outils de communication opérationnels : - Un site tenu à jour mensuellement - Une lettre diffusée trois fois dans l année qui tient informé de l avancée du projet, annonce les événements, donne les nouvelles de la vie de l association, inscrit l association dans le projet plus large de L Arche. - Des messages ponctuels pour annoncer et inviter à des évènements et rencontres Ces organes sont un lien vivant avec les presque 2000 contacts de notre réseau et entretiennent le dynamisme de la fondation. Nos adhérents, nos donateurs y trouvent l information régulière, simple et accessible que nous leur devons. Un reporting a été adressé à chacun de nos grands donateurs en fin d année qui fait état de l avancée du projet et de l utilisation de leurs dons. 15 Garder et entretenir ce lien de proximité, discrètement, modestement, mais fidèlement et en vérité restera un enjeu majeur pour notre association et l avenir de L Arche à Nancy. La gouvernance de notre association, désormais bien rodée, a fait la preuve de son efficience. Le Conseil d administration Et Trois commissions opérationnelles - La Commission «Vie sociale» - La commission «Projet» - La Commission «Communication»

16 Une gouvernance associative assurée Le CA durant toute cette année 2013 a su prendre ses responsabilités à travers des résolutions importantes qui engageaient l avenir de l association. Les commissions, dont le mandat a été redéfini précisément, ont pu s attacher à des missions bien identifiées. - La commission «vie sociale» a pris en charge le projet de vie communautaire, les ateliers créatifs, et les rencontres festives et conviviales. - La commission projet a en charge les montages financiers et juridiques, la rénovation des maisons, le montage des dossiers agréments - La commission communication a la charge des événements, des messages et visuels, de la collecte de fonds 16 Des équipes ad hoc ont été formées sur décision du CA pour des missions spécifiques : admission des personnes et recrutement du directeur. Une trentaine de bénévoles donnent dans chacune de ces commissions, discrètement, de manière totalement désintéressée, beaucoup de temps, d énergie et de compétence pour permettre au projet de l Arche d aboutir. Ils sont chaleureusement remerciés et félicités pour l admirable travail accompli. PERSPECTIVES L association Mosaïque connait les engagements qu elle a pris et elle est prête à assumer les responsabilités qui seront les siennes avec l ouverture de L Arche à Nancy :

17 Une gouvernance associative assurée Il nous faut avant toute chose garantir avec le Conseil général le financement de l accompagnement des personnes, par delà les fluctuations des évaluations des plans de compensation du handicap et assurer ainsi l équilibre et la pérennité de L Arche à Nancy. Dans les toutes prochaines semaines, il faudra - Mener à bien la rénovation et l équipement des maisons, au plus juste des besoins des futurs résidents - Assurer l accueil matériel et humain des personnes porteuses d un handicap et les accompagner, elles et leurs familles, dans cette démarche - Accueillir dans les meilleures conditions toutes les personnes : professionnels, volontaires et bénévoles, qui s engageront à leurs côtés Et à plus long terme - Collecter les fonds encore nécessaires pour boucler les plans de financement - Mettre en place le service prestataire, l intégrer au sein des autres services de proximité et engager la démarche qualité - Répondre devant l État et les partenaires institutionnels et financiers de ses engagements - Mener une recherche volontaire pour l emplacement d une troisième résidence : des personnes attendent ce 3 ème lieu de vie Inventer un lieu et une forme nouvelle d activités de jour, ouverte à des personnes autres que résidentes. - Confirmer la convention avec la Fédération de L Arche et l adhésion à la Charte internationale de L Arche Et à travers toutes ces tâches, toutes ces missions - Fonder une communauté vivante, accueillante aux fragilités de chacun, chaleureuse, humaine, révélatrice des dons et des talents de chacun.

18 Une gouvernance associative assurée - faire vivre ici à Nancy la proposition de L Arche qui en appelle à la paix et à l unité. Nous avons sollicité auprès du Conseil régional une subvention pour soutenir le développement de L Arche à Nancy. C est dire que l Association Mosaïque n arrive pas à un terme mais s engage dans une nouvelle étape de fondation, la vraie, au plus près du réel, au plus près des personnes, au plus près du sens de notre Projet. Le Conseil d administration de Mosaïque se renouvelle pour accompagner ce passage qui requiert compétences, énergie et conviction. 18

19 ENSEMBLE ÇA M ARCHE C est la formule qui a été retenue pour célébrer en 2014 les 50 ans de L Arche. Nous avons pu l éprouver tout au long de cette année avec nos amis handicapés qui ont pris leur place au cœur de nos rencontres, acteurs chaleureux de présence et d accueil et qui nous indiquent discrètement, dans le tourbillon de nos montages et le dédale de nos dossiers, ce qui est essentiel, ce qui est la source, ce qui doit s approfondir et s épanouir. Les ateliers créatifs ont été cette année encore le cœur battant de Mosaïque. Chaque mois, une trentaine de personnes dont une quinzaine de personnes avec un handicap se retrouvent autour d une activité partagée. Des liens d amitié se tissent, des dons se révèlent, chacun y est accueilli tel qu il est. Oui, ça marche et la joie éprouvée par chacun en est le signe. Cette joie d être ensemble, notre association l a goûtée aussi à travers d autres moments privilégiés : une journée de Fête et de rencontre qui a réuni quelque 80 personnes, étonnamment différentes, la marche annuelle dans le Toulois, où l un s accorde au rythme de l autre un beau symbole-, le marché de Noël qui révèle les talents créatifs et les exceptionnels dons d accueil et de sourire de nos amis. 19 Ce sont là des rencontres peu ordinaires, vivifiantes et étonnamment fécondes qui nous invitent à continuer. L Arche à Nancy n aura rien d une formule «clef en main», nous le pressentons bien. Pour qu elle accomplisse en plénitude sa mission, l association Mosaïque devra en préserver le caractère précieux de projet, à inventer, à vivre, à espérer ensemble, au quotidien, avec nos amis porteurs de handicap. Oui ensemble, ça marchera!

20 Rapport financier RAPPORT FINANCIER

21 Rapport financier Les charges de l association se sont élevées en 2013 à la somme de ,25. Elles se sont réparties de la manière suivante : Avec les taxes foncières, les intérêts pour emprunts, les honoraires d expertise, les primes d assurance, les frais d entretien et de réparations diverses, l association a assumé sur fonds propres l ensemble des charges afférentes aux deux maisons acquises, soit 66% de nos dépenses L association n ayant pas de local propre, a dû également louer des salles pour les ateliers créatifs et pour les procédures officielles d admission des personnes. L autre poste important de nos dépenses touche à l impression de visuels et aux frais d envoi, exigés par la vie associative, l annonce d événements, les divers appels à générosité, soit 19% de nos dépenses. 21

22 Rapport financier Les recettes de l association se sont élevées en 2013 à la somme de ,17. Elles se sont réparties de la manière suivante : Les diverses manifestations qui ont été organisées ont apporté la part la plus importante de nos recettes, soit 69%. Les cotisations reçues restent un soutien indispensable. Elles représentent 12, 3% de nos recettes La part des dons, avec 8%, destinés à notre association, peut paraitre faible. Il convient de rappeler que tous les dons, dédiés au Projet de L Arche à Nancy et ce sont les plus nombreux, sont envoyés à la Fondation les Amis de L Arche, et n entrent donc pas dans notre comptabilité. A relever que la part des subventions arrive à hauteur de 4% seulement de nos recettes. Elle confirme que l association Mosaïque a assumé l essentiel de ses engagements sur fonds propres. 22 L excédent de l exercice est de 9 597, 92 Il permet à l association d accompagner en 2014 la montée en charges, induite par l ouverture de L Arche à Nancy. Nous remercions très vivement Monsieur Alain Cadre, expert comptable, depuis peu à la retraite, qui a bien voulu revoir l ensemble de notre comptabilité pour l année 2013 et nous a engagé pour 2014 vers une gestion comptable professionnelle, en vue de l ouverture de L Arche à Nancy. L association Mosaïque, compte tenu de l évolution de son activité, devra solliciter la certification de ses comptes par un commissaire aux comptes pour l exercice 2014.

23 Association Mosaïque Association d assistance et de bienfaisance régie par les lois du 1 er juillet 1901 et du 23 juillet 1987 Déclaration à la Préfecture de Meurthe et Moselle n W le 18 septembre 2009 Publication au J.O du 3 octobre 2009 Reconnue d intérêt général rue Jacquot-Defrance LAXOU- France Tél : Projet-nancy@arche-france.org Site : projet.arche-nancy.org

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