PARCOURS PROPOSÉS. Chaque étudiant a le choix de faire un des parcours proposés, construire un parcours à la carte ou se réorienter.

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1 PARCOURS PROPOSÉS Chaque étudiant a le choix de faire un des parcours proposés, construire un parcours à la carte ou se réorienter. Les étudiants qui suivront l un de ces parcours auront une mention de spécialisation dans le supplément au diplôme Afin d avoir une spécialisation complète, nous vous conseillons de faire votre stage et de choisir votre thème de Mémoire en cohérence avec votre parcours. OFFRE PARCOURS MARKETING... 2 A TROIS PARCOURS SPECIALISES PAR FONCTIONS... 3 B SPÉCIALISATION «LUXE»... 5 C SPECIALISATION CHAIRE CHAMPAGNE ET VIN... 9 PARCOURS RESSOURCES HUMAINES A RESSOURCES HUMAINES, ANALYSE ORGANISATIONNELLE ET PILOTAGE DU CHANGEMENT PARCOURS FINANCE, FISCALITE, AUDIT ET CONTROLE, A PARCOURS DSCG B PARCOURS CORPORATE FINANCE (ANGLAIS) C FINANCE D ENTREPRISE (FRANÇAIS) D QUANTITATIVE FINANCE AND RISK MANAGEMENT (QFRM) E AUDIT ET REPORTING FINANCIER F CHARTERED FINANCIAL ANALYST (CFA) G PALATINE BANQUE PRIVEE H CERTIFICATE IN FINANCE I INTERNATIONAL BANKING PARCOURS MANAGEMENT ET DECISION A «SYSTEMES D INFORMATION» B SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARCOURS STRATEGIE ET ENTREPRENEURIAT A FUSIONS-ACQUISITIONS & TRANSMISSIONS D ENTREPRISES (REPRENEURIAT) B ENTREPRENEURIAT ET INNOVATION C CONSEIL ET STRATEGIE D ENTREPRISE PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

2 Parcours Marketing Schéma des parcours de spécialisation en Marketing : Responsable du parcours Langue d Enseignement : Français Anglais Présentation et objectifs du Parcours : Pour vous aider à vous orienter : Si vous avez déjà une idée relativement claire de votre orientation professionnelle future, nous vous proposons les parcours marketing suivants : (1) Des Parcours par fonctions (2) Le Parcours sectoriel «Luxe» (3) Les parcours Chaires PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

3 Attention, ces parcours ne sont pas restrictifs et vous pouvez bien évidemment choisir les panachages d électifs pour élargir vos compétences, ou vous donner plus de perspectives. Pour obtenir un supplément au diplôme «Marketing» Condition : faire 4 électifs marketing au choix + mémoire + stage. Pour obtenir le supplément au diplôme marketing + spécialisation : Toujours 4 électifs en Marketing dont 3 électifs inclus dans un même parcours + mémoire + stage A TROIS PARCOURS SPECIALISES PAR FONCTIONS Schéma global des parcours et électifs par fonction PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

4 1/ Marketing Produit et Services Fonctions : Responsable Marketing, chef de produit, assistant chef de produit, responsable de projet innovation Electifs du parcours (minimum 3 au choix) Orientation Grande Consommation - Etudes & Consumer Insight - Management de la Marque (2 électifs) - Distribution & Trade Marketing - Wine Marketing - Marketing & Design - Comportement du consommateur Orientation High Tech, B to B, services - Marketing High Tech - Marketing & Design - Marketing des services et de la relation client - Marketing et stratégie internationale - Marketing B to B - Comportement du consommateur 2/ Marketing / Vente Fonctions : (1) Fonctions Interface marketing / vente : chef de marché, responsable du trade, category manager, responsable de segment, responsable du merchandising (2) Fonctions commerciales : chef de secteur, responsable commercial, responsable comptes-clés, ingénieur vente, ingénieur d affaires. Electifs du parcours (minimum 3 au choix) - Business Développement et Vente complexe - Distribution & Trade Marketing - Marketing des Services et de la Relation client - International Communication and Negotiation PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

5 3/ Marketing / Communication Fonctions : (1) Fonctions en agences : chef de pub, responsable media (2) Fonctions chez l annonceur : responsable de la communication, internet marketing, responsable de site web, community manager Electifs du parcours (minimum 3 au choix) 1. Fondamentaux de la communication (F2C) 2. Media Strategy (en anglais) 3. Communication digitale (prérequis 1 ou 2) 4. International communication and negociation (en anglais - pas de prérequis) B SPÉCIALISATION «LUXE» Students who wish to specialize in luxury business and to obtain a luxury specialization by RMS must select the first 3 courses (Session 4,5,6) and a training period in luxury industry with report. Then we recommend to choose another course between : Luxury wine or Luxury Real Estate or Luxury hospitality management. Electifs fondamentaux Electifs complémentaires Luxury concepts and foundations Territorial Marketing : Focus on Champagne International Luxury Management : ou Luxury Real Estate : prime Locations (Département Finance) - Luxury Communication and Retail ou Luxury Hospitality Management - Luxury Organization Management PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

6 International Luxury Program Responsable du parcours Emmanuelle RIGAUD Langue d Enseignement : Français Anglais Profils attendus : Students: Master 1 or 2 Students who wish to become managers in luxury industry session 4, 5 and 6. (For the session 4 : Students who which to understand the luxury strategies (as a model of value creation and the main features of the luxury market.) Quota : 85 students - session 4 and 45 students - session 5 and 6 Some selections are forecasted (based on student s motivations) Les métiers auquel le parcours prépare (entre 5 et 10) : - Manager in luxury business - Product manager, operational product manager, project manager, - Export manager - Mangement in retail Présentation et objectifs du Parcours : Global objective: This course provides a solid and rich academic knowledge in the luxury industry and the capacity to adapt it in an operational context. - Allow students to understand luxury strategies (as a model of value creation), their characteristics and the main features of this sector. - Allow students to understand the luxury management in the main operational functions (Marketing, strategy, financial, industrial and human relation) and in a multicultural environment. They could learn how to apply specialist management knowledge to the luxury. - Allow students to gain tangible work experience through business project (with our various luxury business partners). PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

7 Session 4 : Introduction - Luxury concepts and foundations This session presents the basic and theoretical program: Allow students to learn the luxury foundations, the main theoretical concepts and to the basis of management in this industry. understand For example : History of luxury, Consumer behaviour in luxury Anthropology of luxury consumption, semiotic, Art and luxury, The luxury market: International economy and multicultural environment, The different stakeholders, Luxury strategy: characteristics and implementation in other areas.. Double elective : International Luxury Management (session 5 and 6) Session 5 : Luxury organization Management This session presents the main operational functions in a luxury organization. Allow students to understand the Marketing of luxury goods and services, the luxury brand strategy, the accounting and financial management, human resource in the luxury industry and industrial luxury management. They could learn how to apply specialist management knowledge to the luxury. For example : Luxury strategies : goods and services (Multi-brand conglomerate, foreign companies and Luxury house craft), Brands and products development, Purchasing and supply chain management, Legal management, Accounting and Financial management, Real estate. Session 6 : Luxury Communication and Retail This session present the retail and communication management in the luxury industry Allow students to understand the management of luxury products distribution network (department store, boutique, retailer or E-luxury etc.), and the luxury communication strategy (Digital, press relation, POS, customers strategy) For example: Luxury sales techniques, merchandising, Retail Buying, Retail operations, luxury boutique performance indicators, CRM and management information technology, Team management, Customers policy (CRM, Boutique etc..), Legal issues on luxury products distribution, Merchandising, media planning. PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

8 Session 7 : Specialization in various fields of activities Territorial Marketing : Focus on Champagne Luxury Hospitality Management: Luxury hotel and restaurant- Services management Real Estate in luxury: Prime Locations Exemples de stages réalisés par les étudiants Assistant product manager Champagne Taittinger : Chanel; L Oreal (luxury department) or LVMH group France or International Area manager and purchiser for the Printemps (Main parisien department store CRM Project manager for Baccarat or Remy Martin Project manager in luxury advertising agency or in design agency Consumer relationship manager for luxury hotel ( Les Crayères Relais et Chateaux Kempinsky - Accor) Export area manager for luxury brands Project manager in council agency (Project on luxury companies-for example Marzards Consulting) Merchandizing assistant Guerlain Exemples de mémoires réalisés par les étudiants : The Luxury brand strategies in emergent markets ( China or India) How could the luxury brand manage their Digital strategy (in order to remain selective and unique) Luxury brand identity and merger acquisition The digital communication strategy : the new challenge for luxury brands PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

9 C SPECIALISATION CHAIRE CHAMPAGNE ET VIN Sélection de 5 étudiants Electifs fondamentaux Electifs complémentaires Introduction to wine + Scenario Planning and Business Strategy (IMBA) Wine marketing Wine Management Study Tour Marketing and Management in a selected wine region or field study Stage Mémoire PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

10 Individus dans l'organisation (J.B. Suquet) Parcours Ressources Humaines Schéma : Conseil et pilotage du changement (P. Vigier) GRH, dimensions individuelles (D. Subramanian) GRH, dimensions collectives (R. Beaujolin- Bellet) A RESSOURCES HUMAINES, ANALYSE ORGANISATIONNELLE ET PILOTAGE DU CHANGEMENT Coordination du parcours : Rachel BEAUJOLIN-BELLET Langue d Enseignement : Français Anglais PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

11 Présentation et objectifs du Parcours : Le parcours associe un travail sur des cadres conceptuels et un travail à partir de cas d entreprises pour aborder les enjeux et pratiques de gestion des ressources humaines et de pilotage du changement. Il s agit ainsi de traiter les questionnements suivants, dans une double approche théorique et pratique : Comment fonctionne une organisation, dans ses dimensions visibles ou moins visibles? Comment comprendre les tensions qui traversent les organisations? Comment accompagner les mutations (d organisation, de métier, de compétences, )? Comment allier dimensions économiques et sociales dans la stratégie des organisations? Comment être acteur du changement? Comment élaborer et mettre en œuvre les différentes dimensions de politiques de gestion des ressources humaines (formation, recrutement, mobilités et carrières, conditions de travail, gestion de l emploi et des compétences, relations sociales, rémunération, etc.) de façon cohérente et adéquate en fonction des contextes? Comment évaluer les performances des pratiques de GRH? Comment construire l action au sein des jeux d acteurs faisant intervenir représentants de la direction, ligne managériale, représentants du personnel et salariés? Pour traiter ces questionnements, le parcours «Ressources humaines, analyse organisationnelle et pilotage du changement» propose aux étudiants d articuler plusieurs modalités pédagogiques : travail sur des grilles d analyse théoriques avec des professeurs et/ou à l appui de lectures, interventions de praticiens et études de cas, explorations et enquêtes sur le terrain, et réflexion personnelle des étudiants. Une des ambitions du parcours est d articuler la connaissance des outils de gestion du domaine, la compréhension de leurs modalités de mise en œuvre, avec l identification des arbitrages et tensions propres au pilotage du changement et à la gestion des ressources humaines. Il s agit donc de professionnaliser les étudiants tant sur les outils, sur les méthodes, sur les processus, et sur l élaboration de politiques dans les domaines du changement organisationnel et des RH. Pour cela, différents contextes et différentes configurations d organisations sont appréhendées, que ce soit en termes de taille (PME, grandes entreprises, groupes mondialisés), de secteur d activité (par exemple, pharmacie, agroalimentaire, télécommunications, services, etc.), de type de gouvernance (entreprises privées, entreprises publiques), etc. De même, différents acteurs intervenant dans les activités de GRH et les métiers du conseil sont mis en scène : dirigeants de PME, DRH, consultants, avocats, experts, etc. PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

12 Il est fortement recommandé de commencer par le module «Individus dans l organisation». Ensuite, chacun des trois autres électifs peut être suivi dans un ordre ou dans un autre. Profils attendus : Etudiants bien sûr motivés par les dimensions humaines et sociales de la gestion des organisations. Au-delà, étudiants attirés par une approche systémique de la compréhension des organisations et intéressés par la construction d allers / retours entre perspectives théoriques et approches pratiques. Les métiers auquel le parcours prépare : - Métiers du conseil en Ressources Humaines / Organisation : conseil en accompagnement du changement, audit social, conseil en recrutement, conseil en reclassement, - Métiers de la fonction RH : responsable ressources humaines, responsable formation, responsable recrutement, gestionnaire de carrières, responsable de la gestion de l emploi et des compétences, relations sociales, chargé d études RH. Electifs fondamentaux Electifs complémentaires Individus dans l organisation GIRH et mobilité internationale Conseil et pilotage du changement GRH, dimensions individuelles GRH, dimensions collectives Exemples de stages réalisés par les étudiants - GDF, chargé de mission gestion des mobilités internes - SNCF, chargé de recrutement - Unilever, chargé de mission communication interne - SSII, chargé de mission à l insertion des travailleurs handicapés - SSII, chargé de recrutement - PSA, chargé de mission gestion des compétences - Etablissement Français du Sang, adjoint responsable ressources humaines - Arthur Hunt Consulting, assistant de mission de conseil RH - Page Personnel, chargé de recrutement - Louis Vuitton, chargé de recrutement PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

13 Exemples de sujets de mémoires réalisés par les étudiants : - Les restructurations dans l armée de l air, le cas de la base de Reims - Les freins à l insertion des travailleurs handicapés dans une SSII - La politique de recrutement dans les cabinets conseil - Flexibilité et organisation du travail : l exemple du site logistique de Louis Vuitton - La gestion des transitions professionnelles chez les cadres - Comprendre les conflits radicaux en Lorraine au début du XXI siècle - Les enjeux de la création d un marché interne du travail dans un groupe de l hôtellerie - La perception du périmètre d autonomie et de responsabilisation des managers intermédiaires dans une entreprise publique - Les impacts d une réorganisation sur le passage d un management de proximité à un management des équipes à distance. - L impact de la conduite du changement sur la marque employeur. PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

14 Parcours Finance, Fiscalité, Audit et Contrôle, SCHEMATISATION DES DIFFERENTS PARCOURS PROPOSES Parcours Expertise, Comptabilité & Finance Parcours Audit et Finance Parcours Corporate Finance (Anglais) Parcours Finance d Entreprise Parcours Financial Risk Mgmt & Quantitative Finance Parcours CFA Parcours Certificate in Banking Parcours Certificate in Global Banking Parcours Private Banking Electifs DSCG Développem ents des sociétés Ingénierie et Stratégie Fiscale des Groupes Audit et Contrôle Interne Behavioural Corporate Finance Corporate Finance (2 électifs) Ingénierie Financière + Ingéniérie et stratégie fiscale des Groupes (2 électifs) Politique Financière et Investissemt Diagnostic et Evaluation Financière Financial Risk Mgmt Option Pricing & Risk Mgmt CFA Level I (3 électifs) CFA Level III CFA Level II (3 électifs) CFA Level I (3 électifs) Behavioural Finance CFA Level I (3 électifs) Internationa l Banking (4 électifs) Real Estate Marchés Financiers Palatine Private Banking (2 électifs) Banque Audit Financial Management Market Finance et Private Banking Tronc commun en Finance (Bachelor) PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

15 A PARCOURS DSCG Responsable du parcours Isabelle MIROIR : Langue d Enseignement : Français Anglais Présentation et objectifs du Parcours : Ce parcours a un double objectif : Il permet à l issue de 7 électifs obligatoires d obtenir dispenses de cinq UE du diplôme du DSCG Il permet en suivant un huitième électif, à l issue des 7 obligatoires pour le cursus DSCG, d obtenir des dispenses pour le cursus de l expertise comptable et de la révision des comptes au Luxembourg Ainsi tout étudiant qui aura validé l ensemble des électifs visés ci-dessous aura les équivalences des unités 2, 3, 5, 6, et 7 du DSCG (c est le maximum d équivalences pouvant être obtenues à la sortie d un cursus Sup de Co) et obtiendra des dispenses sur le cursus de l expertise et de la révision des comptes au Luxembourg. Ce parcours donne lieu à un «Supplément au Diplôme du Master». L obtention du DSCG est un atout très important et permet de faire la différence pour les étudiants qui souhaitent continuer en audit, Direction financière, Direction générale ou tout poste en finance ou en fiscalité. L étudiant qui aura réussi le parcours «expertise comptabilité et finance» à Sup de Co pourra dès la fin de ses études passer l une ou les deux unités d enseignement (UE) manquantes (UE 1 et UE 4) en se présentant à l examen d Etat du DSCG qui a lieu en septembre/octobre de chaque année ou entrer dans le cursus préparant aux métiers de l expertise et de la révision des comptes au Luxembourg. Pour obtenir le parcours DSCG et réviseur du Luxembourg à RMS, il faut suivre et valider les électifs suivants : Un double électif de finance Diagnostique et évaluation financière Politique financière et investissements Un double électif de système d information Systèmes d information opérationnels et stratégiques, 1 et Systèmes d information opérationnels et stratégiques 2. PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

16 Un double électif de contrôle de gestion Contrôle de gestion et mesure de la performance Contrôle de gestion et pilotage de la stratégie Deux électifs de synthèse (*) Synthèse et ingénierie financière Les électifs ci-dessus donnent les dispenses du DSCG Développement des sociétés Cet électif en supplément des 7 ci-dessus permet d obtenir par dispense 50% du certificat de formation complémentaire de l université de Luxembourg (diplôme préparant au métier de l expertise et de la révision des comptes au Luxembourg) (*) : Dans le cursus DSCG, ces deux électifs ne peuvent être pris que quand les 6 électifs précédents ont été validés. Précision importante : Pour les étudiants qui entrent en année bachelor à la rentrée : Les électifs de Bachelor T3 «Financial management» et «Audit» sont des prérequis au parcours. Pour les étudiants qui entrent en Cycle master à la rentrée : Ils doivent suivre l ensemble des 7 électifs (ou 7+1) notés dans le parcours Pour les étudiants qui sont déjà en cycle master à la rentrée : Les doubles électifs peuvent être pris séparément dès que l un des deux électifs qui le composent a été déjà validé dans les années antérieures. Par ailleurs, pour les étudiants qui auraient précédemment validés : «CG et SI» et «ingénierie financière», ils n auront pas à présenter «Synthèse et ingénierie financière» un seul des deux électifs : «CG et SI» ou «ingénierie financière», ils auront à suivre «Synthèse et ingénierie financière» Profils attendus : Bon en mathématiques et en Excel Esprit critique et d analyse PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

17 Les métiers auquel le parcours prépare : Expert-comptable Commissaire aux comptes Réviseur Auditeur Directeur financier Contrôleur financier Contrôleur de gestion Electifs fondamentaux Electifs complémentaires Diagnostic et Evaluation Financière Politique Financière et Investissement Systèmes d information opérationnels et stratégiques 1 Systèmes d information opérationnels et stratégiques 2 Contrôle de gestion et mesure de la performance Contrôle de gestion et stratégie Synthèse et Ingénierie Financière Développement des sociétés A l issu de ce parcours DSCG qui comprend les 7 électifs fondamentaux, si vous souhaitez en outre obtenir le maximum de dispenses du diplôme de réviseur au Luxembourg il vous faut suivre en plus : Développement des sociétés. Si vous désirez commencer à préparer les deux UE du DSCG qui vous manquent (UE 1 et UE 4): vous pouvez prendre au choix les électifs suivants : Ingénierie et stratégie fiscale des groupes Contrôle, audit et IFRS Développement des Sociétés Attention, ces électifs ne peuvent être choisis que quand le cursus DSCG (7 électifs) a été totalement validé. Lors de votre dernière année de Sup de Co, si vous souhaitez passer l une ou l autre des 2 UE du DSCG dont vous n aurez pas l équivalence, vous devrez vous inscrire sur le site de votre Rectorat avant fin avril pour l examen de septembre et cela même avant d être diplômé sinon vous devrez attendre une année supplémentaire. Pour tout renseignement consulter le site du Rectorat, rubrique «s inscrire aux concours» puis rubrique «DCS». Pour tout renseignement complémentaire, contacter Isabelle MIROIR-LAIR PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

18 Exemples de stages réalisés par les étudiants stages en audit dans les grands cabinets stages en entreprise dans les fonctions contrôle de gestion, finance, comptabilité Exemples de mémoires réalisés par les étudiants : La réorganisation d'un service de contrôle de gestion lors d'une fusion Le rôle du contrôle interne dans la gestion des risques Structure du capital des entreprises Le financement en PME Financement des entreprises innovantes B PARCOURS CORPORATE FINANCE (ANGLAIS) Responsable du parcours : Langue d Enseignement : Anglais Safwan Mchawrab Maria Ruiz PARCOURS «CORPORATE FINANCE ANGLAIS) / TRACK «CORPORATE FINANCE» PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

19 Corporate Finance" is a double elective course, for a total of 90 hours. It should be chosen by students that just finished Bachelor / PCM and that whish to major in Finance, or by students who have chosen another major but want to minor in Finance. Please read the following requirements carefully: Sup de Co students (except for PCM) are required to take the Bachelor "Financial Management" elective course to enter the Corporate Finance track. It is mandatory to take both electives in Corporate Finance for a total of 90h. If you whish to complete the Corporate Finance track by taking the optional elective course "Behavioural Corporate Finance", this entitles you to a major in Finance mention in your Sup de Co diploma. If you have already taken any of the electives of the Corporate Finance track in French (Parcours "Finance d'entreprise), namely "Politique Financière", "Diagnostic et Evaluation Financière" or "Ingénierie Financière", you are not allowed to take "Corporate Finance". The Corporate Finance, by J. Berk & P. Demarzo, 2nd edition, 2011, will be used in class. Students should have access to a copy of this book. Présentation et objectifs du Parcours : Every decision that a business makes has financial implications, and any decision which affects the finances of a business is a corporate finance decision. This major examines important issues in corporate finance from the perspective of financial managers who are responsible for making significant investment, financing decisions and payout policies. Our objectives are : to give you the capacity to understand the theory and apply, in real world situations, the techniques that have been developed in corporate finance, to give you the big picture of corporate finance so that you can understand how things fit together, to show you that Corporate Finance is fun Profils attendus : Basic familiarity with Excel Basic mathematical and statistical knowledge PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

20 Les métiers auquel le parcours prépare : Treasurer Financial Analyst Credit Manager Real estate officer Investor Relations officer Controller Cash Manager Electifs fondamentaux Corporate Finance (2 elective courses) Behavioural Corporate Finance Electifs complémentaires Financial Risk Management & Quantitative Finance TRACK Exemples de stages auxquels peuvent postuler les étudiants inscrits dans ce parcours : - HP : Assistant Business Analyst - Pernod Picard: International Cash Flow Analysis - Grant Thornton: Assistant Analyst M&A - Amazon: Junior Financial Analyst - Air Liquide: Internship Corporate Finance - Danone: Business Analyst Exemples de sujets de mémoires que peuvent réaliser les étudiants inscrits dans ce parcours Quels sont les raisons et les aspects du développement du capital-investissement dans les pays émergents? La mesure de la performance financière des ONG Quelle méthodologie adopter afin d'optimiser la pertinence du processus de valorisation financière de la marque? Private Equity : Acquisition, IPO et Performance Employee Ownership, Corporate Governance and Financial Performance The performance of banks during the financial crisis PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

21 C FINANCE D ENTREPRISE (FRANÇAIS) Responsable du parcours / Langue d Enseignement : Français Anglais Présentation et objectifs du Parcours : L objectif de ce parcours est d approfondir les connaissances acquises sur le monde de l entreprise en abordant les principaux thèmes de la Finance d Entreprise (Politique d Investissement, Politique de Financement, Politique de dividende) qui font partie des fondamentaux que doit connaitre tout futur Responsable dans la sphère financière de l entreprise (Directeur Financier, Contrôleur, Trésorier, etc.), mais également tout futur Manager. Profils attendus : - Bon en mathématiques et en Excel - Esprit critique et d analyse Les métiers auquel le parcours prépare: - Analyste financier et conseil entreprise - Analyste et responsable risques, Assistant responsable risk management - Analyste, Conseil en fusion et acquisition - Analyste Crédit - Assistant / Responsable de la Division Financement et Investissement - Responsable trésorerie, Cash Manager - Middle Office - Contrôleur financier Electifs fondamentaux Diagnostic et Evaluation Financière Electifs complémentaires Développement des sociétés Politique Financière et Investissement Behavioural Finance, Level 1 & 2 Ingénierie Financière Ingénierie et stratégie fiscale des Groupes Les étudiants ayant choisi le parcours "Corporate Finance" (en anglais) ne pourront pas accéder au parcours "Finance d'entreprise". PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

22 Exemples de stages réalisés par les étudiants - Banque Palatine : Assistant Crédit Entreprises, Assistant Analyste Financier - Crédit Agricole : Assistant Charge d Affaires Entreprise - Orange France Telecom : Assistant Chef de Projet - La Poste : Assistant Directeur d Etablissement - Natixis : Assistant Charge d Affaires Clientèle - HP : Assistant Business Analyst - Pernod Picard: International Cash Flow Analysis - Grant Thornton: Assistant Analyst M&A - Amazon: Junior Financial Analyst - Air Liquide: Internship Corporate Finance - Danone: Business Analyst Exemples de mémoires réalisés par les étudiants : - Quels sont les raisons et les aspects du développement du capital-investissement dans les pays émergents? - Quels sont les impacts de la crise sur la vente et transmission des PME? - La mesure de la performance financière des ONG - Quelle méthodologie adopter afin d'optimiser la pertinence du processus de valorisation financière de la marque? D QUANTITATIVE FINANCE AND RISK MANAGEMENT (QFRM) Responsable du parcours Langue d Enseignement : Français Anglais Présentation et objectifs du Parcours : PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

23 ENGLISH VERSION (French version follows below) The objectives of QFRM Track are : - To prepare students for a challenging and rewarding career in the financial industry. - To equip students with a leading edge knowledge of derivatives pricing, financial risk management and quantitative finance. - To guide students in their preparation of the Financial Risk Manager exams. Highlights of the track : - The programme is offered in partnership with the Global Association of Risk Professionals (GARP). - One «triple elective» with 135 teaching hours in English, including an integrated preparation for both levels of the Financial Risk Manager exams. - Prerequisite : CFA I or Corporate Finance programme (or equivalent). Elective course Finance et monnaie (Bachelor Elective) strongly advised. - Workshops organized on: Bloomberg, VBA, Finance job interviews, current issues in risk management and other timely hot topics. - Full support by the GARP University Chapter at RMS (first GARP University Chapter in France and only fourth in Europe). - GARP Code of Conduct applies. Academic content of the course : - Quantitative methods: statistics and probabilities, time series (AR, MA, ARMA, ARCH, GARCH), Monte Carlo simulations, dependence structures and copulas, extreme value theory (EVT), Bayesian techniques. - Option pricing theory and stochastic calculus: stochastic processes, Itô s lemma, derivation of Black Scholes Partial Differential Equation (PDE) and formula, Greeks. - Risk measurement and management techniques used by financial institutions, investment managers, hedge funds, regulators : Risk typology: market, credit, operational and integrated risk management. Risk measures: standard deviation, Value at Risk, Conditional Value at Risk, Worst Case Expectations, coherent risk measures, convex risk measures. Portfolio Risk Management vs. Enterprise Risk Management (ERM) Prior completion of the elective Finance et monnaie (Bachelor Electiv) strongly advised. PARCOURS PROPOSES - Sup de Co Reims Direction des Études juillet /49

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